信息發(fā)展部全部KPI(doc)

信息發(fā)展部經(jīng)理KPI組成表
KPI 考核周期 考核標(biāo)準(zhǔn) KPI說明 權(quán)重 計(jì)算方式 信息來源 考核目的
新開店鋪安裝MIS/POS數(shù)量 半年 2001年底前安裝MIS/POS店鋪大于250家 見KPI說明表 25% 新裝MIS/POS系統(tǒng)店鋪數(shù)每少開3家店扣10分 銷售部拓展組提供 促進(jìn)MIS組盡快將MIS系統(tǒng)在各專賣店推廣
SAP系統(tǒng)宕機(jī)時(shí)間 半年 每月小于2小時(shí)且宕機(jī)次數(shù)小于4次 見KPI說明表 7% 每月<0.5時(shí)內(nèi)得100分
每月0.5-1小時(shí)得80分
每月1-1.5小時(shí)得60分
每月1.5-2小時(shí)得30分
每月2小時(shí)以上得零分 SAP系統(tǒng)記錄 保證SAP系統(tǒng)正常運(yùn)轉(zhuǎn)
NOTES系統(tǒng)宕機(jī)時(shí)間 半年 每月小于2小時(shí)且宕機(jī)次數(shù)小于4次 見KPI說明表 8% 每月<0.5時(shí)內(nèi)得100分
每月0.5-1小時(shí)得80分
每月1-1.5小時(shí)得60分
每月1.5-2小時(shí)得30分
每月2小時(shí)以上得零分 SAP系統(tǒng)記錄 保證NOTES系統(tǒng)正常運(yùn)轉(zhuǎn)
提交安全季度報(bào)告 半年 100分 見KPI說明表 10% 見軟指標(biāo)評(píng)分表 本崗位提交報(bào)告 分析NOTES系統(tǒng)，使公司了解安全運(yùn)行狀況
提交系統(tǒng)資源使用季度報(bào)告 半年 100分 見KPI說明表 10% 見軟指標(biāo)評(píng)分表 本崗位提交報(bào)告 分析公司軟硬件資源使用情況
提交流程合理性季度報(bào)告 半年 100分 見KPI說明表 25% 見軟指標(biāo)評(píng)分表 本崗位提交報(bào)告 改進(jìn)并提高流程運(yùn)轉(zhuǎn)，以適應(yīng)公司長(zhǎng)期發(fā)展的需要
 

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