公司離退辦KPI組成表(doc)
綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容
KPI 考核周期 考核標(biāo)準(zhǔn) KPI說(shuō)明 權(quán)重 計(jì)算方式 信息來(lái)源 考核目的
離退休人員管理情況報(bào)告 年 100分 見(jiàn)附表1 50% 見(jiàn)表一 本崗位提交報(bào)告 離退休人員福利待遇情況
離退休人員管理制度報(bào)告 年 100分 見(jiàn)附表2 30% 見(jiàn)表二 本崗位提交報(bào)告 離退休管理制度的不斷優(yōu)化
離退休人員狀況報(bào)告 季度 100分 見(jiàn)附表3 20% 見(jiàn)表三 本崗位提交報(bào)告 離退休人員生活狀況
軟指標(biāo)評(píng)分表
表一:公司離退辦戰(zhàn)略規(guī)劃報(bào)告評(píng)分表(總經(jīng)理填寫)
請(qǐng)針對(duì)離退辦提交的公司離退辦戰(zhàn)略規(guī)劃報(bào)告綜合以下五方面評(píng)分
軟指標(biāo)評(píng)分項(xiàng)目 權(quán)重 得分 加權(quán)得分
報(bào)告上交及時(shí)性 10%
本階段離退辦工作實(shí)施內(nèi)容 20%
本階段離退辦工作實(shí)施效果分析 25%
下階級(jí)離退辦工作重點(diǎn) 25%
提高離退辦工作效果建議 20%
總計(jì) 100%
公司離退辦KPI組成表(doc)
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