管理表格

公司員工加班申請單（1）（適用于個人單獨(dú)申請使用） 部門 姓名 崗位 申請加班事由： ......

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公司員工部門調(diào)休卡（表格） 姓名 部門 加班時間 自 日 時至 日 時 共 小時 加班事由說明及抵換休時數(shù) 換休說明 日期 時數(shù) 剩余時數(shù) 考勤員 簽名 ......

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公司員工補(bǔ)簽到申請表 申請時間： 年 月 日 補(bǔ)簽到人姓名 所屬部門 崗位 補(bǔ)簽到 時間 月 日 上班卡/下班卡 ......

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薪資管理問題與困境解決表 問題與困境 原因分析思路 原因分析 對策設(shè)計(jì) 思路 對策設(shè)計(jì) 現(xiàn)實(shí)效果描述 進(jìn)一步改進(jìn)計(jì)劃 ●效益不好，工資水平不高, 甚至發(fā)不出工資 績效低，效益差larr;工資水平低larr;不同職位之間的工資差距沒有拉開larr;經(jīng)營層的薪資沒有反應(yīng)他們的業(yè)務(wù)價值larr;薪資體制沒......

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現(xiàn)代企業(yè)薪資福利設(shè)計(jì)與操作工具表 職位體系的建立 步驟 例解 實(shí)施情況填寫 步驟一 業(yè)務(wù)流程分析 企業(yè)的主業(yè)是什么rarr;原材料來源rarr;初加工rarr;再加工rarr;hellip;hellip;rarr;成品rarr;市場銷售rarr;消費(fèi)者 步驟二 劃分職能部門 例如現(xiàn)金的管理或者帳目的......

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薪資調(diào)整溝通工具表單 事前準(zhǔn)備 (1)在新的工資發(fā)到員工手中前 (2)是1對1的私人會談, 事先約定, 保密進(jìn)行 (3)有準(zhǔn)備、有針對性, 聯(lián)系業(yè)績 談話步驟 (1)肯定/業(yè)績事實(shí)： (2)調(diào)資數(shù)目：_________ (3)員工反饋： ......

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銷售配運(yùn)計(jì)劃流程圖......

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企業(yè)自主福利項(xiàng)目開發(fā)方案設(shè)計(jì)表 步驟一：準(zhǔn)備 開發(fā)自主福利項(xiàng)目的條件 企業(yè)狀況 ◆企業(yè)的經(jīng)營狀況較好： ◆同行業(yè)同地區(qū), 效益水平平均以上 ◆企業(yè)發(fā)展勢頭比較好, 有長遠(yuǎn)的發(fā)展前景 ◆企業(yè)規(guī)模較大, 需要有較強(qiáng)的凝聚力 ◆企業(yè)的經(jīng)營狀況不好，但本行業(yè)本地區(qū)人才競爭激烈, 福利待遇的競爭已成為保留人才......

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企業(yè)員工獎金規(guī)劃表 步驟 指標(biāo) 預(yù)期 實(shí)際 獎勵比例 獎金評定 項(xiàng)目里程碑的完成日期 里程碑一 里程碑二 里程碑三 hellip;hellip; 項(xiàng)目成本的節(jié)約程度() ......

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企業(yè)員工工資信息表 職位 級別 人數(shù)總計(jì) 工資額 固定工資 浮動工資 獎金 總計(jì) 職位一 級別一 級別二 級別三 hellip;hellip; 職位二 級別一 級別二 ......

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企業(yè)員工工資標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)表 步驟一 確定企業(yè)的人力資源戰(zhàn)略 用什么樣的員工 怎么用(配置) 從哪里來 用什么樣的成本去獲取 步驟二 制定人力資源的薪資戰(zhàn)略 用什么樣的人付什么樣的工資 與哪些企業(yè)競爭哪些人才 相應(yīng)的工資標(biāo)準(zhǔn)定位在這些公司的上等、中等還是下等位置 ......

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福利管理工作的境界檢查表 理想境界 企業(yè)狀況 原因分析 改進(jìn)計(jì)劃 有一個福利管理政策，一個綱領(lǐng)性的文件 有一個年度福利預(yù)算計(jì)劃和專項(xiàng)福利預(yù)算計(jì)劃跟政策配套、配合 有一個全職或兼職的福利經(jīng)理在管理這些福利項(xiàng)目 所有福利項(xiàng)目都有相應(yīng)的政策、制度和操作流程，有據(jù)可依，有規(guī)范可循 ......

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行政處分標(biāo)準(zhǔn)表 責(zé)任負(fù)擔(dān)金額 處分標(biāo)準(zhǔn) 備 注 10000元 以下檢討書另扣每基點(diǎn)數(shù)200元 1000150000元 警告一次 50001100000元 警告二次 ......

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銷售完成點(diǎn)數(shù)統(tǒng)計(jì)表 完成百分比 銷售點(diǎn)數(shù) 120及以上 60 110及以上 55 100及以上 50 90及以上 42 80及以上 33 ......

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銷售人員考核獎金表 年度考核得分 90分(含)以上 80分(含)以上 70分(含)以上 60分以下 年終獎金 底薪3 底薪2.5 底薪2 底薪1 (三) 獎懲架構(gòu) 第八條 獎勵 1 小功 2 大功 第九條 懲罰 1 小過 ......

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銷售計(jì)劃書范文 銷售計(jì)劃書 一、市場分析。年度銷售計(jì)劃制定的依據(jù)，便是過去一年市場形勢及市場現(xiàn)狀的分析，采用的工具是目前企業(yè)經(jīng)常使用的SWOT分析法，即企業(yè)的優(yōu)劣勢分析以及競爭威脅和存在的機(jī)會，通過SWOT分析，從中了解市場競爭的格局及態(tài)勢，并結(jié)合企業(yè)的缺陷和機(jī)會，整合和優(yōu)化資源配置，使其利用最大化......

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投訴處理部門一覽表 項(xiàng) 目 客 戶 投 訴 調(diào) 查 及 處 理 成品退回處理 客 戶 投 訴 改 善 及 追 蹤 客戶 投訴 反應(yīng) 調(diào) 查 責(zé)任歸 屬判定 處理期 限管理 檢 驗(yàn) 收 料 改善表 提 出 改善項(xiàng) 目擬定 改善項(xiàng) 目確認(rèn) 改善項(xiàng) 目執(zhí)行 改善項(xiàng) 目督促 ......

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客戶投訴案件統(tǒng)計(jì)表 客戶投訴 客戶 品名 規(guī)格 交運(yùn)日期 不良 數(shù)量 客戶 投訴 內(nèi)容 責(zé)任單位 處 理 方 式 損失 金額 備注 日期 編號 日期 數(shù)量 賠款 退貨 折價 ......

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客戶投訴案件登記追蹤表（二） 件 數(shù) 受理 客 戶 交貨 單編 號 品 名 規(guī) 格 交運(yùn) 不 良 數(shù) 量 客戶 投訴 內(nèi)容 制 造 部 門 處 理 方 式 損 失 金 額 責(zé)任 歸屬 個人 懲處 處理時效 督促 記錄 日 期 文號 結(jié) 案編 號 日 期 字 號 日 期 數(shù)量 部 門 比 率 姓 名 ......

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經(jīng)銷商進(jìn)貨點(diǎn)數(shù)統(tǒng)計(jì)表 新經(jīng)銷店每月平均進(jìn)貨金額 點(diǎn) 數(shù) 50萬元 32 40萬元 24 30萬元 20 ......

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員工管理表格(34個doc)全套員工管理表格......

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員工離職手續(xù)辦理單 姓 名 部 門 崗 位 職 務(wù) 員工編號 預(yù)計(jì)離司時間 項(xiàng)目 內(nèi)容 記錄 說明及相關(guān)負(fù)責(zé)人簽字 崗位工作交接 本月考勤與請假 出勤 天，病事假 天，其他 天 物品、資料、文件及遺留工作移交（由離職者本人擬定、直接上級確認(rèn)） 見附件《員工離職、調(diào)崗工作交接清單》 移交人： 接交人：......

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員工離職管理制度及表格大全 第一章 總則 第一條 為維護(hù)員工正常流動秩序，規(guī)范員工離職行為，特制定本制度。 第二條 本制度中公司指淮南市信誼投資管理有限公司。 第三條 本制度所稱高層管理人員是指公司總經(jīng)理、常務(wù)副總、副總經(jīng)理，中層管理人員指公司各部門經(jīng)理，基層員工是指除以上人員之外的公司其他正式員工......

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員工離職、調(diào)崗工作交接清單 姓名 部門 崗位 職務(wù) 類 別 □ 離職 預(yù)期離職時間： □ 調(diào)崗 預(yù)期調(diào)崗時間： 崗位交接清單 交接清單由離職人（調(diào)崗人）編擬，直接上級審核補(bǔ)充 審核人 簽名 備注 資料類 員工在職期間所產(chǎn)生或持有的所有工作資料（文本、電腦資料）、技術(shù)資料、方案、計(jì)劃、檔案等 ......

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續(xù)簽勞動合同審批表 姓名： 級別： 直接上級： 入職日期： 性別： 學(xué)歷： 首次簽訂合同期： 年 月 日至 年 月 日 部門： 崗位： 續(xù)簽勞動合同期： 年 月 日至 年 月 日 職稱： 身份證號碼： ......

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危險(xiǎn)化學(xué)品安全檢查表 檢查人員： 檢查時間： 序號 檢查內(nèi)容 檢查依據(jù) 檢查方法及標(biāo)準(zhǔn) 檢查結(jié)果 符合 不符合及主要問題 整改要求 整改結(jié)果 1 危險(xiǎn)化學(xué)品是否定點(diǎn)存放。 國務(wù)院第344號令，第22條 危險(xiǎn)化學(xué)品應(yīng)定點(diǎn)存放在指定區(qū)域或房間。 2 危險(xiǎn)化學(xué)品存放點(diǎn)是否符合安全運(yùn)行要求。 國務(wù)院第344......

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離職員工溝通記錄表 離職員工姓名/職務(wù) 溝通者姓名/職務(wù) 溝通地點(diǎn) 溝通時間 ......

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司員工離職申請單 部 門 姓 名 崗 位 員工級別 入司時間 預(yù)計(jì)離職 時間 離職原因： 勞動合同終止：□合同到期不續(xù)簽 勞動合同解除：□試用期內(nèi)合同解除 □合同期內(nèi)辭職 詳細(xì)說明： 離職人簽名： ......

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防塵防毒專業(yè)安全檢查表 檢查人員： 檢查時間：序號 檢查內(nèi)容 檢查依據(jù) 檢查要求 檢查結(jié)果 符合 不符合及主要問題 整改要求 整改結(jié)果 1 是否建立健全職業(yè)衛(wèi)生管理制度和操作規(guī)程。 《職業(yè)病防治法》第十九條 建立健全職業(yè)衛(wèi)生管理制度和操作規(guī)程。 符合 2 公用勞保用品和器具是否專人管理，并定期檢查和......

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電氣及機(jī)械設(shè)備專業(yè)安全檢查表 檢查人員： 檢查時間：檢查項(xiàng)目 序號 檢查內(nèi)容 檢查要求 檢查結(jié)果 符合 不符合及主要問題 整改要求 整改結(jié)果 電氣 1 配電房的門是否上鎖，并掛高壓危險(xiǎn)的警告牌及安全色標(biāo) 變壓器室的門應(yīng)上鎖，并掛高壓危險(xiǎn)的警告牌及安全色標(biāo) 符合 2 電氣設(shè)備是否進(jìn)行靜電接地。 電氣設(shè)......

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廠房建筑專業(yè)安全檢查表 檢查人員： 檢查時間：檢查項(xiàng)目 序號 檢查內(nèi)容 檢查要求 檢查結(jié)果 符合 不符合及主要問題 整改要求 整改結(jié)果 建筑 與 結(jié)構(gòu) 1 室外墻面是否完好。 室外墻面應(yīng)完好，無裂縫、滲水等現(xiàn)象。 符合 2 建筑結(jié)構(gòu)是否有變形、裂縫等現(xiàn)象。 建筑結(jié)構(gòu)應(yīng)無變形、裂縫等現(xiàn)象。 符合 3 ......

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安全設(shè)施及防火防爆專業(yè)安全檢查表 檢查人員： 檢查時間： 序號 檢查內(nèi)容 檢查方法及標(biāo)準(zhǔn) 檢查結(jié)果 符合 不符合及主要問題 整改要求 整改結(jié)果 1 機(jī)電設(shè)備接地線是否完整和牢固；電機(jī)的轉(zhuǎn)動軸有無防護(hù)罩。 檢查設(shè)備，機(jī)電設(shè)備接地線應(yīng)完整和牢固；電機(jī)的轉(zhuǎn)動軸應(yīng)有防護(hù)罩。 符合 2 生產(chǎn)場所照明燈具是否按......

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營業(yè)活動扎根的10大法則 十項(xiàng)不變的法則 營業(yè)活動的現(xiàn)狀 如何更進(jìn)一步磨練 1．確立身為一個營業(yè)人員的應(yīng)有觀念 bull;未達(dá)目標(biāo)絕不輕言放棄 bull;不流于只會談道理 bull;考慮可行的方法 bull;思考應(yīng)配合行動的能力 2．琢磨商品知識 bull;所知道的商品知識必須是最新的 bul......

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營業(yè)活動的問題點(diǎn)并加以改善的確認(rèn)表 店名： 店長： 日期： 提升水準(zhǔn)之項(xiàng)目 現(xiàn)狀分析 目 標(biāo) 榜樣 改進(jìn) 店鋪營業(yè)氣氛是否有受人歡迎的感覺 店鋪員工是否養(yǎng)成積極思考的習(xí)慣？即使決定的事項(xiàng)與自己的意見相左，是否仍繼續(xù)進(jìn)行 店鋪員工處理日常工作是否會發(fā)牢騷或抱怨 店鋪員工對于不同于自己意見的聲音是否用心......

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新員工工資標(biāo)準(zhǔn)表 年 月 日 編號： 編號 姓名 擔(dān)任工作 到店日期 工資 本薪 津貼 ......

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店鋪員工工資調(diào)整表 職別 工號 姓名 本薪 津貼 合計(jì) 原工資 按調(diào)整 原工資 按調(diào)整 原工資 按調(diào)整 ......

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如何將過去的成功體驗(yàn)活用于今后的營業(yè)活動中（業(yè)績文本表） 填表： 月 日 星期 立下好業(yè)績時的狀況 期間 所負(fù)責(zé)之顧客 A級 B級 C級 營業(yè)經(jīng)驗(yàn) 目標(biāo)達(dá)成率 商品知識 目前的狀況 目前的狀況 期間 所負(fù)責(zé)之顧客 A級 B級 C級 營業(yè)經(jīng)驗(yàn) 目標(biāo)達(dá)成率 商品知識 有哪些不同的營業(yè)活動？ 今后應(yīng)該做......

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店鋪員工在職訓(xùn)練資歷表 1．店鋪的經(jīng)營理念 第1次評價 第2次評價 □（1）了解店鋪的經(jīng)營理念 □（2）隨口能背出經(jīng)營理念 □（3）會逐漸喜歡經(jīng)營理念 □（4）以經(jīng)營理念為工作標(biāo)準(zhǔn) 2．店鋪的組織與待征 □（1）以簡單的圖解表示出店鋪的營業(yè)流程 □（2）能說出店鋪的產(chǎn)品的特征、賣點(diǎn) □（3）能說出店......

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店鋪員工外出登記表（B） 店別______ ______年_____月 日 期 職 務(wù) 姓 名 外 出 進(jìn) 店 花 費(fèi) 事由 （目的地） 主管 核示 時 分 時 分 時 分 ......

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店鋪員工試用通知單 姓 名 職 位 試用期間：自 至 延長試用期：自 至 試用期解除日期： 事實(shí)經(jīng)過： ......

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文件類型店鋪員工請假單...   2011.05.23

店鋪員工請假單 姓名 員工號碼 職位 職務(wù)部門 請假類別： □休假 □公假 □病假 □事假 □其他（請說明） 請假時間: 自（ 年 月 日 時）至（ 年 月 日 時）止 共計(jì)請假 小時 醫(yī)生證明 （注意：請病假超過一天，需附醫(yī)師證明） 茲證明上列姓名員工會（或?qū)ⅲ┳?年 月 日至 年 月 日接受醫(yī)療......

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店鋪員工年度考核表 姓 名 出 生 日 期 性 別 部 門 電 話 職 稱 到 職 日 期 住 址 底 薪 獎 金 月 份 特殊事件記錄 優(yōu)良表現(xiàn) 評 不 良 記 錄 評 業(yè) 績 60分 敬業(yè)精神20分 創(chuàng)造啟發(fā) 20分 合 計(jì) 100分 ......

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店鋪員工考核鑒定表 姓名： 職位： 工號： 入職時間 上次鑒定日期： 此次鑒定日期： 鑒定緣由（選定以下一項(xiàng)或多項(xiàng)）： □試用期滿考核 □晉升 □其他： ......

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