管理表格

工資計(jì)算表（按日計(jì)薪人員適用） 年 月|編 | |姓名 | |單位 | ||號(hào) | | | | | ......

 89詳情

工資匯總統(tǒng)計(jì)表 年 月|單位 |本薪 |業(yè)績(jī) |全勤 |加班 |應(yīng)發(fā) |扣繳部分 |實(shí)發(fā)工資 || | |獎(jiǎng)金 |獎(jiǎng)金 |津貼 |工資 | | | | | | | | |保險(xiǎn) ......

 29詳情

工資調(diào)整表（人力資源部用） 年　　月　　日　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　編號(hào)：|所在部門(mén) | ||姓名 |原工資 |申報(bào)新工資 |調(diào)整事由 ......

 23詳情

各部門(mén)年度培訓(xùn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表 年度|部 門(mén) |項(xiàng)目 |班次 |人數(shù) |課時(shí) |費(fèi)用 |備 注 || |預(yù)定 | | | | | || ......

 37詳情

分類(lèi)指標(biāo)考核分值表指標(biāo)類(lèi)別：財(cái)務(wù)類(lèi)、營(yíng)銷(xiāo)類(lèi)、生產(chǎn)類(lèi)、技術(shù)類(lèi)、質(zhì)量類(lèi)、行政類(lèi)、人事類(lèi)考核對(duì)象： 考核時(shí)間：|指標(biāo) |指標(biāo) |滿分......

 36詳情

調(diào)資申請(qǐng)表（個(gè)人申請(qǐng)） 申請(qǐng)日期： 年 月 日|姓 名 | |編 號(hào) | |工 齡 | ||專 業(yè) | |學(xué) 歷 | |工作部門(mén)| ......

 19詳情

辭職申請(qǐng)書(shū)（范本2/工人專用）|姓| |單 |組 班 ||名| |位 | ......

 55詳情

辭職申請(qǐng)表（范本1/非作業(yè)人員通用）|姓名 | |部門(mén) | ||職位或崗位 | ......

 48詳情

文件類(lèi)型辭退通知單...   2011.04.07

辭退通知單|姓名 | |職務(wù)或崗位 | ||工作部門(mén) | ||通知及原因說(shuō)| ......

 30詳情

出差報(bào)告書(shū)（營(yíng)銷(xiāo)人員適用） 年 月 日|時(shí)間|訪問(wèn)對(duì)象 |報(bào)告事項(xiàng) |訂貨量 |差旅費(fèi)及相|| | | |及收據(jù)號(hào) |關(guān)證明 || ......

 163詳情

文件類(lèi)型出差資料交接清單...   2011.04.07

出差資料交接清單|資 料 名 稱 | 內(nèi) 容 摘 要 |頁(yè) 數(shù) || | | || ......

 37詳情

文件類(lèi)型出差派遣單...   2011.04.07

出差派遣單 年 月 日|出差地點(diǎn) | ||出差人員 | ......

 49詳情

出差報(bào)告書(shū)（非營(yíng)銷(xiāo)人員適用）|年 月 日 ||長(zhǎng)期出差報(bào)告 ......

 40詳情

文件類(lèi)型差旅開(kāi)支清單...   2011.04.07

差旅開(kāi)支清單出差人姓名： 部門(mén)： 年月 日|費(fèi) 用 項(xiàng) 目 |金 額/元 |單據(jù)張數(shù) |無(wú)單據(jù)情況說(shuō)明 || ......

 37詳情

部屬每月工作評(píng)價(jià)表 年 月|因 素 |評(píng) 價(jià) 的 依 據(jù) |程度 |分?jǐn)?shù) |小計(jì) ||智|知識(shí) | |優(yōu)、良、中、差|5、4、3、2、| ||能| |......

 18詳情

組織發(fā)展的階段性危機(jī)表|第一階段——領(lǐng)導(dǎo)權(quán)的危機(jī) ||第一個(gè)階段企業(yè)剛剛建立，就幾個(gè)員工。這個(gè)時(shí)候，哪||個(gè)人創(chuàng)造力強(qiáng)，就會(huì)在這個(gè)小的管理團(tuán)隊(duì)里起重要作用||，這幾個(gè)人競(jìng)爭(zhēng)領(lǐng)導(dǎo)權(quán)形成危機(jī)。 ||第二階段——自主權(quán)的危......

 293詳情

目標(biāo)計(jì)劃一覽表 第 頁(yè) 共 頁(yè)|員|目|重|完|預(yù)定進(jìn)度（數(shù)量、金額或） |工作||工|標(biāo)|要|成| |條件|| |項(xiàng)|性|標(biāo)| ......

 99詳情

工作目標(biāo)協(xié)議表 部門(mén) 任職者姓名 職位名稱 直接主管 目標(biāo)期限 自 年 月 日至 年 月 日|......

 34詳情

工作計(jì)劃表| |內(nèi)容 ||工作目標(biāo) | ||工作方法 | ||工作步驟......

 85詳情

中層月工資級(jí)差10 中層月工資級(jí)差表|7050，6400 |予留晉升級(jí) ||5800，5300，4800，4400，40|部門(mén)經(jīng)理、副經(jīng)理 ||00， | ||3600，3......

 424詳情

基層月工資額級(jí)差8 基層月工資級(jí)差表|3500，3200 |予留晉升級(jí) ||3000，2800，2600，2400，220|科員三檔九級(jí) ||0，2000，1850，1700 | ......

 426詳情

確定薪酬體系步驟表|步驟 |內(nèi)容 |備注 ||市場(chǎng)調(diào)研 |本地區(qū)本行業(yè)的薪酬水平： | ||薪酬額度 |高層最高薪酬為：最低薪酬為：| || |中層最高薪酬為：......

 66詳情

控制人工成本自檢表| |具體做法 |改進(jìn)工作 ||●推進(jìn)時(shí)間管理 | | ||提高工作效率 | | ||●實(shí)行長(zhǎng)、短期結(jié) ......

 53詳情

文件類(lèi)型靜態(tài)工資表...   2011.04.02

靜態(tài)工資表 工資單位：人民幣元 級(jí)別 |工資 |總經(jīng)理 |副總經(jīng)理 |部門(mén)經(jīng)理 |部門(mén)主管 |部門(mén)助理 |部門(mén)科員 |車(chē)間主任 |車(chē)間科員 |技師 機(jī)長(zhǎng)班長(zhǎng) |工人 | |1 |2650 | | | | | | | | | | | |2 |2250 | | | | | | | | | || ......

 153詳情

高層級(jí)差12 高層領(lǐng)導(dǎo)極差表|級(jí)數(shù) |月工資額 |對(duì)應(yīng)職位 ||1 |10300 |經(jīng)理／書(shū)記 ||2 |9200 |常務(wù)副經(jīng)理 ......

 47詳情

如何編制企業(yè)的崗位設(shè)置表 崗位設(shè)置表是崗位設(shè)置工作的最后成果，是企業(yè)規(guī)范化管理的一個(gè)正式的、重要的文件。崗位設(shè)置表通常有兩種形式： 部門(mén)職位設(shè)置表 按照各個(gè)部門(mén)、各個(gè)單位分別所做的表稱為部門(mén)職位設(shè)置表。這種表主要是介紹部門(mén)內(nèi)有幾個(gè)崗位等情況，每個(gè)部門(mén)一張。比如公司一共有11個(gè)部門(mén)，那么就要12張。其......

 457詳情

總裁辦公室崗位評(píng)估表|指 標(biāo) |分 值 |理 由 ||組織影響力 |64 |他屬于行政后勤一個(gè)職能部門(mén)的領(lǐng) || | |導(dǎo)。 ||監(jiān)督管理范......

 54詳情

市場(chǎng)總監(jiān)崗位評(píng)估表|指 標(biāo) |分 值 | 理 由 ||組織影響力 |100分 |因?yàn)樗麑ｉT(mén)負(fù)責(zé)市場(chǎng)銷(xiāo)售，處于很|| | |重要的位置，影響力應(yīng)該是滿分，|| | |可以......

 105詳情

生產(chǎn)管理部部長(zhǎng)崗位評(píng)估表|指 標(biāo) |分 值 |理 由 ||組織影響力 |80 |他是一個(gè)部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)，而且是負(fù)責(zé)|| | |這個(gè)生產(chǎn)。 ||監(jiān)督管理范圍 |2......

 177詳情

崗位評(píng)估自檢表......

 30詳情

崗位調(diào)查表的設(shè)計(jì)與填寫(xiě) 崗位調(diào)查表的作用 ●崗位調(diào)查表是和員工交談時(shí)提問(wèn)題的根據(jù)。 ●書(shū)面調(diào)查時(shí)請(qǐng)員工來(lái)填寫(xiě)，不需要當(dāng)面交流，通過(guò)這個(gè)表可以了解得很清楚。 崗位調(diào)查表設(shè)計(jì)方式 1．選擇式的 比如給出Ａ、Ｂ、Ｃ、Ｄ、Ｅ五個(gè)答案，劃“......

 94詳情

4.5 IT項(xiàng)目?jī)?nèi)部驗(yàn)收?qǐng)?bào)告模板 |項(xiàng)目名稱 | |合同編號(hào) | ||項(xiàng)目經(jīng)理 | ||項(xiàng)目實(shí)施情況報(bào)告 | ......

 168詳情

4.2 IT項(xiàng)目產(chǎn)品質(zhì)量評(píng)審表 |產(chǎn)品功能性指標(biāo) ||指標(biāo) |實(shí)際情況 |重要性（五分制|評(píng)審結(jié)果 || | ......

 112詳情

文件類(lèi)型SBU整合進(jìn)展表...   2011.03.29

SBU整合進(jìn)展表|整合工作內(nèi)容 |進(jìn)程控制 || |第一周|第二周|第三周|… |第n周 |… ||一、并購(gòu)交易結(jié)束 | | ......

 18詳情

研究管理指導(dǎo)流程 1.1 由戰(zhàn)略管理部進(jìn)行的相關(guān)研究的目的在于為集團(tuán)戰(zhàn)略 投資提供決策支持，為集團(tuán)/SBU戰(zhàn)略規(guī)劃提供支持和 為SBU發(fā)展尋找機(jī)會(huì) 1.2 研究的范圍包括：與SBU相關(guān)的項(xiàng)目或行業(yè)的研究和即 將轉(zhuǎn)入戰(zhàn)略投資的項(xiàng)目或行業(yè)研究 1.3 研究管理指導(dǎo)流程 1.3.1 服務(wù)于戰(zhàn)略投資的機(jī)會(huì)判......

 78詳情

目標(biāo)企業(yè)研究報(bào)告書(shū)|研究項(xiàng)目 |具體內(nèi)容 ||一、研究背景 | ||二、主要結(jié)論 | ......

 36詳情

文件類(lèi)型SBU偏差解決方案表...   2011.03.28

SBU偏差解決方案表|項(xiàng)目 |具體內(nèi)容 ||一、偏差 | ||二、對(duì)偏差原因的分析結(jié)論| ......

 36詳情

SBU核心競(jìng)爭(zhēng)力鑒定分析表（本表用于核心競(jìng)爭(zhēng)力初次鑒定）|項(xiàng)目 |評(píng)價(jià)（與業(yè)內(nèi)最強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手比較） ||（能力因素可根據(jù)具體情況| ||增減調(diào)整） |......

 120詳情

SBU核心競(jìng)爭(zhēng)力鑒定表（續(xù)）|項(xiàng)目 |評(píng)價(jià)（與業(yè)內(nèi)最強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手比較） || |-5 ||三、能力的戰(zhàn)略價(jià)值判定 | ......

 20詳情

SBU核心競(jìng)爭(zhēng)力監(jiān)測(cè)指標(biāo)體系表|指標(biāo)級(jí)別|指標(biāo) |指標(biāo)說(shuō)明 |監(jiān)測(cè)辦法 ||一級(jí) | | | ||二級(jí) | ......

 75詳情

SBU管理問(wèn)題診斷計(jì)劃表|項(xiàng)目 |具體內(nèi)容 || |第一周|第二周|第三周|… |第n周 |… ||診斷啟動(dòng) |......

 72詳情

SBU管理改善咨詢計(jì)劃表|項(xiàng)目 |具體內(nèi)容 || |第一周|第二周|第三周|… |第n周 |… ||咨詢項(xiàng)目啟動(dòng) | ......

 43詳情

心理素質(zhì)測(cè)評(píng)/性格傾向測(cè)試表|名稱 |心理素質(zhì)測(cè)評(píng) |編 碼 | |版 本 | || |類(lèi)/性格傾向測(cè)| | | | || ......

 230詳情

 我要上傳資料，請(qǐng)點(diǎn)我！
 管理工具分類(lèi)
ISO認(rèn)證課程講義管理表格合同大全法規(guī)條例營(yíng)銷(xiāo)資料方案報(bào)告說(shuō)明標(biāo)準(zhǔn)管理戰(zhàn)略商業(yè)計(jì)劃書(shū)市場(chǎng)分析戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)策劃方案培訓(xùn)講義企業(yè)上市采購(gòu)物流電子商務(wù)質(zhì)量管理企業(yè)名錄生產(chǎn)管理金融知識(shí)電子書(shū)客戶管理企業(yè)文化報(bào)告論文項(xiàng)目管理財(cái)務(wù)資料固定資產(chǎn)人力資源管理制度工作分析績(jī)效考核資料面試招聘人才測(cè)評(píng)崗位管理職業(yè)規(guī)劃KPI績(jī)效指標(biāo)勞資關(guān)系薪酬激勵(lì)人力資源案例人事表格考勤管理人事制度薪資表格薪資制度招聘面試表格崗位分析員工管理薪酬管理績(jī)效管理入職指引薪酬設(shè)計(jì)績(jī)效管理績(jī)效管理培訓(xùn)績(jī)效管理方案平衡計(jì)分卡績(jī)效評(píng)估績(jī)效考核表格人力資源規(guī)劃安全管理制度經(jīng)營(yíng)管理制度組織機(jī)構(gòu)管理辦公總務(wù)管理財(cái)務(wù)管理制度質(zhì)量管理制度會(huì)計(jì)管理制度代理連鎖制度銷(xiāo)售管理制度倉(cāng)庫(kù)管理制度CI管理制度廣告策劃制度工程管理制度采購(gòu)管理制度生產(chǎn)管理制度進(jìn)出口制度考勤管理制度人事管理制度員工福利制度咨詢?cè)\斷制度信息管理制度員工培訓(xùn)制度辦公室制度人力資源管理企業(yè)培訓(xùn)績(jī)效考核其它
人才招聘 免責(zé)聲明 常見(jiàn)問(wèn)題 廣告服務(wù) 聯(lián)系方式 隱私保護(hù) 積分規(guī)則 關(guān)于我們 登陸幫助 友情鏈接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://musicmediasoft.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有