課程體系
和諧會(huì)議管理 課時(shí)：6H
和諧會(huì)議管理◇課時(shí)：0.5-1天◇適合對(duì)象：·企業(yè)各層領(lǐng)導(dǎo)、經(jīng)理、主管◇課程特色：本課程追求管理的可操作方法遠(yuǎn)比管理內(nèi)容本身更重要的教學(xué)法，采用實(shí)際案例學(xué)習(xí)，引導(dǎo)學(xué)員將傳統(tǒng)的沖突式的開會(huì)模式自覺地轉(zhuǎn)變?yōu)楹椭C的模式，從而達(dá)到把握時(shí)代精神、化解沖突、轉(zhuǎn)換思想框架和思維方式，在創(chuàng)新中實(shí)現(xiàn)行為習(xí)慣的徹底改變。◇課程收獲：提升企業(yè)和各部門會(huì)議質(zhì)量與績(jī)效幫助會(huì)議組織人員...
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提升技術(shù)管理者領(lǐng)導(dǎo)力 課時(shí)：6H
提升技術(shù)管理者領(lǐng)導(dǎo)力（情境領(lǐng)導(dǎo)版）◇課時(shí)：半天（3小時(shí)）◇適合對(duì)象：·從技術(shù)層面走到管理崗位的領(lǐng)導(dǎo)、經(jīng)理、主管◇課程特色：本課程是實(shí)踐式體驗(yàn)學(xué)習(xí)，在培訓(xùn)的形式上有獨(dú)特的創(chuàng)新，調(diào)動(dòng)所有的學(xué)習(xí)器官，增進(jìn)學(xué)習(xí)效果，課程滿意率均達(dá)90以上。◇課程收獲：熟練掌握及應(yīng)用有效的人際溝通技巧，增進(jìn)和強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)技能學(xué)會(huì)與新新一族工作交流的方法準(zhǔn)確判斷下屬的能力成熟度并分析其特定...
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行動(dòng)學(xué)習(xí)與團(tuán)隊(duì)建設(shè) 課時(shí)：12H
行動(dòng)學(xué)習(xí)與團(tuán)隊(duì)建設(shè)◇課時(shí)：1-2天◇適合對(duì)象：·各級(jí)組織的各層領(lǐng)導(dǎo)、經(jīng)理、主管◇課程特色：本課程采用實(shí)踐式體驗(yàn)學(xué)習(xí)與行動(dòng)學(xué)習(xí)方法，克服學(xué)員在培訓(xùn)中能做到團(tuán)隊(duì)協(xié)作，而回到實(shí)際工作情境中又恢復(fù)到原狀。在培訓(xùn)的形式上有獨(dú)特的創(chuàng)新，調(diào)動(dòng)所有的學(xué)習(xí)器官，增進(jìn)學(xué)習(xí)效果，課程滿意率均達(dá)90以上。課程收獲：分清個(gè)人、團(tuán)隊(duì)與組織的變革關(guān)系掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)成員的內(nèi)在需要了解團(tuán)隊(duì)的契約結(jié)...
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打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 課時(shí)：12H
打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)◇課時(shí)：1-2天◇適合對(duì)象：·各級(jí)組織的各層領(lǐng)導(dǎo)、經(jīng)理、主管◇課程特色：本課程采用實(shí)踐式體驗(yàn)學(xué)習(xí)與行動(dòng)學(xué)習(xí)方法，克服學(xué)員在培訓(xùn)中能做到團(tuán)隊(duì)協(xié)作，而回到實(shí)際工作情境中又恢復(fù)到原狀。在培訓(xùn)的形式上有獨(dú)特的創(chuàng)新，調(diào)動(dòng)所有的學(xué)習(xí)器官，增進(jìn)學(xué)習(xí)效果，課程滿意率均達(dá)90以上。課程收獲：分清個(gè)人、團(tuán)隊(duì)與組織的變革關(guān)系掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)成員的內(nèi)在需要了解團(tuán)隊(duì)的契約結(jié)構(gòu)圖...
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雨林求生——跨部門溝通技巧課程大綱 課時(shí)：12H
-1170305-948055?2222585020152022年6月2022年6月-26225554864013335484505-8382002266951T5P跨部門溝通技巧---如何打破部門壁壘成就高效團(tuán)隊(duì)1T5P跨部門溝通技巧---如何打破部門壁壘成就高效團(tuán)隊(duì)【培訓(xùn)時(shí)間】授課時(shí)間：兩天【培訓(xùn)對(duì)象】面向行業(yè)：長(zhǎng)單銷售類型，即長(zhǎng)期給某些大客戶供應(yīng)產(chǎn)品的...
講師：劉堅(jiān)強(qiáng)咨詢電話：010-82593357下載需求表
TOB五大場(chǎng)景中的銷售禮儀課程大綱 課時(shí)：12H
left-930910?2222585020152022年6月2022年6月-1889125514985天下大事，必做于細(xì)天下大事，必做于細(xì)786765416560-11341104152905655310416560right226695TOB五大場(chǎng)景中的銷售禮儀----你的禮儀價(jià)值百萬TOB五大場(chǎng)景中的銷售禮儀----你的禮儀價(jià)值百萬【培訓(xùn)時(shí)間】授課時(shí)間...
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核心課程：TOB提案呈現(xiàn)大片課課程大綱 課時(shí)：12H
-1170305-948055?-1110615920115做習(xí)慣的事情解決生存的問題做不習(xí)慣的事情解決發(fā)展的問題做習(xí)慣的事情解決生存的問題做不習(xí)慣的事情解決發(fā)展的問題2222585020152022年6月2022年6月56553104159252631440415925777875415925-1134110416560-8382003399790TOB提...
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TOB銷售拜訪高手之路課程大綱 課時(shí)：12H
-1170305-948055?2222585020152022年6月2022年6月-26225554864013335484505-838200226695TOB銷售拜訪高手之路---讓每一次拜訪都高效TOB銷售拜訪高手之路---讓每一次拜訪都高效【培訓(xùn)時(shí)間】授課時(shí)間：兩天【培訓(xùn)對(duì)象】面向行業(yè)：長(zhǎng)單銷售類型，即長(zhǎng)期給某些大客戶供應(yīng)產(chǎn)品的銷售類型，比如汽配、...
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DISC風(fēng)格識(shí)人營(yíng)銷課程大綱 課時(shí)：12H
-1170305-948055?2222585020152022年6月2022年6月-262255548640調(diào)整對(duì)了溝通風(fēng)格營(yíng)銷就成功了一半調(diào)整對(duì)了溝通風(fēng)格營(yíng)銷就成功了一半-113411048514056546754845052630805484505777240484505-838200226695DISC風(fēng)格識(shí)人營(yíng)銷----如何識(shí)人并建立良好溝通關(guān)系D...
講師：劉堅(jiān)強(qiáng)咨詢電話：010-82593357下載需求表
《年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的制訂及執(zhí)行》2天版課程大綱 課時(shí)：12H
年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的制訂及執(zhí)行（課程大綱）課程背景：業(yè)務(wù)規(guī)劃不僅僅是一門藝術(shù)，更是一門科學(xué)、一門管理技術(shù)！一個(gè)企業(yè)如果想要立于不敗之地，首先要明確的是自身的發(fā)展重點(diǎn)是什么從而規(guī)劃出可實(shí)施性強(qiáng)的企業(yè)業(yè)務(wù)規(guī)劃與經(jīng)營(yíng)預(yù)算，以促使企業(yè)培養(yǎng)和具有持久的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。怎樣將成熟性業(yè)務(wù)導(dǎo)向經(jīng)營(yíng)、成長(zhǎng)性業(yè)務(wù)導(dǎo)向發(fā)展、戰(zhàn)略性業(yè)務(wù)導(dǎo)向戰(zhàn)略成功，如何讓內(nèi)部的管理變革與外部的客戶需求成為雙輪...
講師：趙學(xué)文咨詢電話：010-82593357下載需求表
《“降本增效”：組織與人力效能提升的關(guān)鍵策略》2天版-課程大 課時(shí)：12H
《“降本增效”：組織與人效提升關(guān)鍵策略》【課程背景】企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)，歸根到底是企業(yè)管理水平的競(jìng)爭(zhēng)，是企業(yè)控制成本能力的競(jìng)爭(zhēng)。成本控制得好，效能提升，企業(yè)就盈利，就能生存，就能健康發(fā)展，反之亦然。企業(yè)外部環(huán)境嚴(yán)峻，但企業(yè)內(nèi)部卻存在著以下種種內(nèi)耗成本：?跨部門協(xié)同困難，相互推逶扯皮；?預(yù)測(cè)不準(zhǔn)、無法交付、質(zhì)量不良等事后救急多，管理被動(dòng)；?人員冗雜、人工成本居高不...
講師：趙學(xué)文咨詢電話：010-82593357下載需求表
年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的設(shè)定、指標(biāo)拆解及績(jī)效目標(biāo)達(dá)成（2天版課程大綱）【課程背景】在數(shù)字化變革時(shí)代，外部變化迅速、多元、不確定因素越來越多，業(yè)務(wù)模式更多、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手也多、競(jìng)爭(zhēng)方式越來越陌生，實(shí)體企業(yè)已經(jīng)進(jìn)入了一個(gè)產(chǎn)業(yè)機(jī)會(huì)與風(fēng)險(xiǎn)并存的時(shí)代。這種時(shí)候，作為商業(yè)化組織，企業(yè)需要正確的戰(zhàn)略洞察及假設(shè)；一方面，成熟業(yè)務(wù)需要持續(xù)降本增效（如何簡(jiǎn)化管理、提高運(yùn)作效率、改善經(jīng)營(yíng)效率、解...
講師：趙學(xué)文咨詢電話：010-82593357下載需求表
OKR方法論及實(shí)戰(zhàn)工作坊課程大綱（兩天版） 課時(shí)：12H
OKR方法論及實(shí)戰(zhàn)工作坊-課程大綱課程背景目標(biāo)管理是美國(guó)著名管理學(xué)家德魯克的首創(chuàng)，1954年，他在《管理的實(shí)踐》一書中，首先提出“目標(biāo)管理與自我控制”的主張。德魯克認(rèn)為，并不是有了工作才有目標(biāo)，而是相反，有了目標(biāo)才能確定每個(gè)人的工作。所以“企業(yè)的使命和任務(wù)，必須轉(zhuǎn)化為目標(biāo)”，如果一個(gè)領(lǐng)域沒有目標(biāo)，這個(gè)領(lǐng)域的工作必然被忽視。當(dāng)前，很多企業(yè)都在推行目標(biāo)管理，但目...
講師：陳雨點(diǎn)咨詢電話：010-82593357下載需求表
—中央八項(xiàng)規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育(7)(5) 課時(shí)：6H
落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神要與時(shí)俱進(jìn)——中央八項(xiàng)規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育劉騰飛【教學(xué)內(nèi)容】2025年3月12日，中央黨的建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組召開會(huì)議，學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于深入貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育的重要講話和重要指示精神，研究部署學(xué)習(xí)教育工作。會(huì)議指出，黨中央決定，自2025年全國(guó)兩會(huì)后至7月在全黨開展深入貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育。習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)要以黨的政治建...
講師：劉騰飛咨詢電話：010-82593357下載需求表
—2025年兩會(huì)精神解讀 課時(shí)：6H
2025年兩會(huì)精神解讀劉騰飛【教學(xué)背景】3月5日，十四屆全國(guó)人大三次會(huì)議正式開幕，李強(qiáng)總理作《政府工作報(bào)告》，宣讀了2025年的宏觀政策目標(biāo)與工作，為2025年度重點(diǎn)工作釋放了重磅信號(hào)?！窘虒W(xué)時(shí)長(zhǎng)】1天（6個(gè)小時(shí)/天）【教學(xué)方式】以案例式與互動(dòng)式教學(xué)為主，以經(jīng)驗(yàn)分享為輔?！菊n程大綱】讀懂政府工作報(bào)告一、2024年工作回顧（一）因時(shí)因勢(shì)加強(qiáng)和創(chuàng)新宏觀調(diào)控，推動(dòng)...
