課程體系
《中小企業(yè)如何打造品牌超級競爭力》【課程簡介】本課程系統(tǒng)講授了品牌建設方法，其中既有大企業(yè)與知名企業(yè)品牌打造方法分享又有中小企業(yè)的品牌打造案例，課程中的方法兼具系統(tǒng)性與實戰(zhàn)性，為中小企業(yè)建設品牌提供了實操性極強的路線圖與方法論【課程收益】1.學會品牌建設的系統(tǒng)科學的方法2.升級學員的品牌營銷認知，讓學員能夠對競品實現(xiàn)降維打擊3.徹底理解什么是品牌，讓學員少走...
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《小米產(chǎn)品互聯(lián)網(wǎng)思維——360°解密小米產(chǎn)品方法論》【課程對象】企業(yè)內(nèi)部各個層級【授課方式】課堂講授+互動問答+案例剖析+現(xiàn)場演練【課程時長】1天，6小時/天【課堂要求】分組研討，按4-6人/組，現(xiàn)場學員呈島狀安排座位便于討論；【課程大綱】第一課：小米產(chǎn)品打造的底層邏輯——基于三大互聯(lián)網(wǎng)思維的戰(zhàn)略設計產(chǎn)品打造的源點是戰(zhàn)略設計（方向不對努力白費）1.小米產(chǎn)品打...
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小米超級用戶思維第一課：用戶思維的底層邏輯——用戶任務1.什么是用戶任務——增長原力覺醒1.1破解增長黑箱，洞見增長背后的秘密1.2如何洞察增長的原力——工具方法框架爆發(fā)式增長案例：熊貓不走蛋糕如何2年實現(xiàn)從0到年銷2億2.以用戶任務為中心的創(chuàng)新增長邏輯爆發(fā)式增長案例：少兒美術培訓機構如何從無人問津到客戶暴增爆發(fā)式增長案例：問世即爆紅的海爾T3嫩烤箱第二課：...
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《小米超級創(chuàng)新——全景解密小米產(chǎn)品與模式創(chuàng)新》【課程對象】企業(yè)老板、總經(jīng)理、市場負責人、戰(zhàn)略負責人、研發(fā)負責人、產(chǎn)品經(jīng)理等相關人員【授課方式】課堂講授+互動問答+案例剖析+現(xiàn)場演練【課程時長】1天，6小時/天【課堂要求】分組研討，按4-6人/組，現(xiàn)場學員呈島狀安排座位便于討論；【課程大綱】第一部分：小米創(chuàng)新的底層邏輯小米創(chuàng)新的底層邏輯框架小米創(chuàng)新的頂層設計小...
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營銷策劃實戰(zhàn)方法 課時：18H
《互聯(lián)網(wǎng)時代的營銷策劃實戰(zhàn)方法（升級版）》【課程時長】1-3天【適用對象】企業(yè)總經(jīng)理、董事長、總裁，市場、營銷、品牌等相關人員【課程收益】掌握系統(tǒng)的，可操作性極強的，更高級有效的營銷策劃方法【課程大綱分享】第一課：營銷策劃的底層思維方法1.創(chuàng)新營銷思維——透視思維（增長的基礎）一個思維模型破解增長難題2.兩大增長維度，打破增長困境經(jīng)營創(chuàng)新案例：應用透視思維4...
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《小米產(chǎn)品打造方法——360°解密小米打造產(chǎn)品的方法》【課程大綱】第一節(jié)：小米戰(zhàn)略設計方法——小米產(chǎn)品成功的第一驅動力【本課簡介】產(chǎn)品打造的科學做法——先勝后戰(zhàn)，而非在戰(zhàn)中求勝本課核心內(nèi)容：如何實現(xiàn)產(chǎn)品打造“先勝”——產(chǎn)品戰(zhàn)略黃金三角模型產(chǎn)品戰(zhàn)略黃金三角模型三大價值：價值一：產(chǎn)品戰(zhàn)略是第一增長引擎，助力企業(yè)科學增長、高效增長價值二：產(chǎn)品戰(zhàn)略是產(chǎn)品打造精準導航...
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小米生態(tài)鏈全景解讀 課時：12H
《小米生態(tài)鏈解密——360度解讀小米生態(tài)鏈》【課程對象】企業(yè)內(nèi)部各個層級【授課方式】課堂講授+互動問答+案例剖析+現(xiàn)場演練【課程時長】2天，6小時/天【課程大綱】第一部分——生態(tài)篇第一章：搶跑IoT構建小米生態(tài)鏈1.從手機出發(fā)構建IoT2.打破常規(guī)的生態(tài)鏈投資團隊3.打破常規(guī)的生態(tài)鏈團隊選擇標準4.打破常規(guī)的生態(tài)鏈構建模式5.集體智慧——讓最懂的人決策6.生...
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兩天一夜品牌營銷特訓營 課時：12H
《兩天一夜品牌營銷特訓營》學習一夜兩天，少走市場彎路六年兩天一夜，讓增長由玄學走向科學從1000萬到10個億的超級品牌營銷方法小米首席品牌營銷科學家現(xiàn)場輔導學員做品牌增長方案【課程簡介】兩天一夜品牌營銷特訓營破解企業(yè)四大市場難題銷量增長困難——如何驅動你的市場爆發(fā)式增長流量越來越貴——如何以低成本獲取海量的流量產(chǎn)品同質(zhì)嚴重——如何打造用戶必然購買的產(chǎn)品過去經(jīng)...
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問題分析與解決·（小米內(nèi)部課）docx 課時：12H
《問題分析與解決·升級版》小米9年3次迭代升級更易學更有效的解決問題課【課程簡介】小米10年市值6000億，高效管理與工作方法創(chuàng)奇跡！！為什么小米團隊人數(shù)超2萬人，綜合管理成本不到5？為什么小米創(chuàng)立四年就做到世界第三，10年市值6000億？核心原因是小米有一套超高效的提升團隊與單兵工作效能的課程體系《問題分析與解決·升級版》是這個課程體系的課程之一這套課程由...
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品牌規(guī)劃3.0——互聯(lián)網(wǎng)時代品牌規(guī)劃方法【課程大綱】?第一課：品牌戰(zhàn)略3.0——互聯(lián)網(wǎng)時代的品牌規(guī)劃頂層設計品牌戰(zhàn)略屬于品牌規(guī)劃的頂層設計，品牌戰(zhàn)略的質(zhì)量決定品牌規(guī)劃成敗品牌戰(zhàn)略是品牌規(guī)劃的導航系統(tǒng)，讓企業(yè)避開品牌規(guī)劃雷區(qū)1.品牌戰(zhàn)略的本質(zhì)——品牌戰(zhàn)略做對才能驅動增長1.1品牌戰(zhàn)略框架——品牌戰(zhàn)略設計黃金三角模型1.2一個模型判斷產(chǎn)品是否有增長潛力——產(chǎn)品沒...
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品牌建設3.0——科學品牌建設，讓品牌建設由玄學走向科學【課程背景】錯誤的品牌建設認知，會讓企業(yè)的品牌建設工作徹底偏航什么是錯誤的品牌建設認知？——被傳統(tǒng)的品牌建設理論所束縛的認知比如認為品牌建設就是要做品牌定位、營銷傳播、VI設計、品牌忠誠度與美譽度打造……等等，很多企業(yè)從未思考：我們做品牌建設的目的是什么，這些品牌建設動作能否達成我們的品牌建設目的。這是...
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《品牌戰(zhàn)略與品牌營銷》第一課：品牌戰(zhàn)略【本課簡介】品牌打造的科學做法——先勝后戰(zhàn)，而非在戰(zhàn)中求勝品牌打造能夠“先勝”，是因為品牌打造有科學的模型本課核心內(nèi)容：如何實現(xiàn)品牌打造“先勝”——品牌戰(zhàn)略黃金三角模型品牌戰(zhàn)略黃金三角模型三大價值：1.品牌戰(zhàn)略是品牌第一增長引擎，助力企業(yè)科學增長、高效率增長2.品牌戰(zhàn)略是品牌打造精準導航系統(tǒng)，沒有科學的品牌戰(zhàn)略指引，企業(yè)...
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如何撰寫一句話扎心的品牌文案 課時：12H
《如何撰寫一句話扎心的品牌文案》【課程時長】2天，6小時/天【課程大綱】第一部分：如何提煉一針見血的產(chǎn)品賣點——10大賣點模版1.十大產(chǎn)品賣點模版——科學極簡的產(chǎn)品賣點提煉地圖2.四大產(chǎn)品賣點檢測清單——如何判斷產(chǎn)品賣點是否正確3.案例：電動牙刷、美容儀、香薰機、血糖儀、定制西裝、復合維生素等第二部分：如何撰寫一句話扎心的品牌文案——4大文案黃金法則第一節(jié)：...
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《品牌戰(zhàn)略與品牌營銷傳播》【課程簡介】本課程系統(tǒng)講授了品牌戰(zhàn)略與品牌營銷傳播方法，課程中的方法兼具系統(tǒng)性與實戰(zhàn)性，為企業(yè)建設品牌提供了實操性極強的路線圖與方法論【課程收益】1.學會品牌戰(zhàn)略與品牌營銷傳播系統(tǒng)科學的方法2.升級學員的品牌戰(zhàn)略與品牌營銷傳播認知，讓學員能夠對競品實現(xiàn)降維打擊3.徹底理解什么是品牌戰(zhàn)略與品牌營銷傳播，讓學員少走市場彎路，避開市場雷區(qū)...
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超級創(chuàng)新思維（1天版） 課時：6H
《超級創(chuàng)新思維——世界頂尖企業(yè)的創(chuàng)新方法》（小米內(nèi)部課）1天產(chǎn)生超1000+創(chuàng)新創(chuàng)意的超級方法提升企業(yè)團隊與單兵工作績效的超級武器【課程背景】為什么小米人均產(chǎn)出超1000萬為什么小米10年從0到年銷售額超3280億？為什么小米團隊人數(shù)超3萬，綜合管理成本不到5？小米創(chuàng)始人雷軍說，“創(chuàng)新成就了今天的小米”，創(chuàng)新讓小米成為阿里、騰訊之后中國第3大互聯(lián)網(wǎng)公司。然而...
