課程體系

創(chuàng)新營銷   課時:12H

《創(chuàng)新營銷——先勝后戰(zhàn)的創(chuàng)新品牌營銷方法》【課程對象】企業(yè)總經理\董事長\總裁\市場\品牌\營銷\產品相關人員【授課準備】6人一組,每組3張大白紙,音頻線,每組2種顏色白板筆,白板【課程時長】2天,6小時/天【課程大綱】第一課:品牌營銷戰(zhàn)略——如何構建品牌必勝局【本課簡介】品牌營銷的科學做法——先勝后戰(zhàn),而非在戰(zhàn)中求勝品牌營銷能夠“先勝”,是因為品牌營銷有科...

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《超級創(chuàng)新思維——世界頂尖企業(yè)的創(chuàng)新方法》(小米內部課)1天產生超1000+創(chuàng)新創(chuàng)意的超級方法提升團隊工作績效的超級武器【課程背景】為什么小米人均產出超1000萬為什么小米10年從0到年銷售額超3280億?為什么小米團隊人數超3萬,綜合管理成本小于5?小米創(chuàng)始人雷軍說,“創(chuàng)新成就了今天的小米”,創(chuàng)新讓小米成為阿里、騰訊之后中國第3大互聯(lián)網公司。然而美國管理協(xié)...

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《結構化思維——升級版》小米9年3次迭代升級更易學更有效的解決問題課【課程簡介】小米10年市值6000億,高效管理與工作方法創(chuàng)奇跡?。槭裁葱∶讏F隊人數超2萬人,綜合管理成本不到5?為什么小米創(chuàng)立四年就做到世界第三,10年市值6000億?核心原因是小米有一套超高效的提升團隊與單兵工作效能的課程體系《結構化思維·升級版》是這個課程體系的課程之一這套課程由兩位國...

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科學打造超級新產品——讓產品創(chuàng)新由玄學走向科學第一課:超級產品戰(zhàn)略【本課簡介】產品打造的科學做法——先勝后戰(zhàn),而非在戰(zhàn)中求勝本課核心內容:如何實現產品打造“先勝”——產品戰(zhàn)略黃金三角模型產品戰(zhàn)略黃金三角模型三大價值:1.產品戰(zhàn)略是第一增長引擎,助力企業(yè)科學增長、高效增長2.產品戰(zhàn)略是產品打造精準導航系統(tǒng),沒有科學的產品戰(zhàn)略指引,企業(yè)在打造產品時必然導致盲目試...

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《定位升級——5G時代企業(yè)打造爆品的科學方法》【課程簡介】增長并持續(xù)增長是企業(yè)最關心的問題,沒有之一然而多數企業(yè)的經營現實是——增長緩慢甚至負增長大量企業(yè)在學習了“定位理論”、“藍海戰(zhàn)略”等營銷方法論之后,依然沒有解決自身的增長問題,《定位升級——5G時代企業(yè)打造爆品的科學方法》這堂課告訴你為什么,以及如何做才能科學打造爆品,驅動市場爆發(fā)式增長《定位升級——...

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超級賣點   課時:12H

超級賣點——如何提煉一針見血的產品賣點【課程定義】超級賣點=產品賣點提煉(賣點解決的是:用戶為什么買你的產品)+產品賣點的生動化表達——文案化生動表達賣點+視覺化故事化表現賣點(賣點的生動化表達解決的是:你的產品賣點是否有市場殺傷力)。本課程圍繞以上兩大核心設計【課程需求】分組學習(六人一組),現場互動練習與作業(yè)點評需要教具:每組4張大白紙、兩種顏色白板筆、...

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《定位戰(zhàn)略2.0——互聯(lián)網時代品牌定位方法》【課程背景】商業(yè)中的“定位Positioning”概念,最早于1969年由杰克·特勞特首次提出,指企業(yè)必須在外部市場競爭中界定能被顧客心智接受的定位,回過頭來引領內部運營,才能使企業(yè)產生的成果(產品和服務)被顧客接受而轉化為業(yè)績。隨著商業(yè)競爭日益興起,先在外部競爭中確立價值獨特的定位,再引入企業(yè)內部作為戰(zhàn)略核心,形...

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《新營銷戰(zhàn)略——互聯(lián)網時代最高級增長思維》創(chuàng)造性洞察用戶,構建碾壓性競爭優(yōu)勢,驅動市場爆發(fā)式增長【本課簡介】全球頂尖市調公司尼爾森調查顯示:全球超90的營銷戰(zhàn)略在實施后都失敗了(或效果平淡),不科學的用戶洞察是罪魁禍首。有效營銷戰(zhàn)略的起點始于科學的用戶洞察——科學洞察“到底是什么在驅動用戶購買”(不是需求,需求思維不是真正的用戶思維),才能擺脫價格戰(zhàn),設計出...

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超級產品——如何打造用戶必然購買的產品——讓產品打造由玄學變成科學【課程大綱】第一課:超級產品戰(zhàn)略——先勝后戰(zhàn)做產品【本課簡介】產品打造的科學做法——先勝后戰(zhàn),而非在戰(zhàn)中求勝本課核心內容:如何實現產品打造“先勝”——產品戰(zhàn)略黃金三角模型產品戰(zhàn)略黃金三角模型三大價值:1.產品戰(zhàn)略是第一增長引擎,助力企業(yè)科學增長、高效增長2.產品戰(zhàn)略是產品打造精準導航系統(tǒng),沒有...

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《用戶思維——科學用戶洞察方法》【課程背景】增長乏力、產品失敗的根本原因是“不科學”的用戶洞察從產品思維轉換到用戶思維,已經成為多數企業(yè)的共識,并基于此發(fā)展出大量用戶洞察工具方法,如問卷調查、用戶訪談、焦點小組、用戶畫像、基于大數據的用戶洞察等,方法非常多樣,工具貌似嚴謹企業(yè)在用戶洞察這件事上拼盡全力,然而產品卻在市場上屢創(chuàng)“敗績”——全球頂尖市場調研公司尼...

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《品牌體系建設方法》   課時:12H

《品牌體系建設方法》【課程收益】1.構建系統(tǒng)科學的品牌建設認知2.學會系統(tǒng)科學的品牌建設方法(包含品牌戰(zhàn)略、品牌定位、品牌營銷推廣)5.徹底理解什么是品牌建設,讓學員徹底避免被各種品牌理論誤導6.徹底理解什么是品牌建設,讓學員少走市場彎路,避開市場雷區(qū)【課程對象】企業(yè)總經理\董事長\總裁\市場\品牌\營銷\產品相關人員【課程時長】2天,6小時/天【課程大綱】...

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爆款廣告文案   課時:12H

《如何撰寫一句話扎心的品牌文案》【課程時長】2天,6小時/天【課程大綱】第一部分:如何提煉一針見血的產品賣點——10大賣點模版1.十大產品賣點模版——科學極簡的產品賣點提煉地圖2.四大產品賣點檢測清單——如何判斷產品賣點是否正確3.案例:電動牙刷、美容儀、香薰機、血糖儀、定制西裝、復合維生素等第二部分:如何撰寫一句話扎心的品牌文案——4大文案黃金法則第一節(jié):...

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left-45720000-2345267421880《360度解密新零售》解密新零售》0《360度解密新零售》解密新零售》-806456203950劉新宇400000劉新宇-14791824630532024002024課程大綱-1129352-9007520【課程名稱】《360度解密新零售——向小米+盒馬鮮生學習新零售》【課程背景】什么是新零售?新零售的...

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《品牌視覺——如何打造有超級銷售力的品牌視覺》本課點睛:1.是的!品牌視覺是為產品銷售服務的,沒有銷售力的品牌視覺沒有任何價值2.追求高端大氣?低調奢華?簡約好看?……?你還要在錯誤的品牌設計道路上走多遠?3.如果緊抱品牌主視覺、輔助圖形、……等等設計概念不放手,只能做出平庸的設計核心內容:第一部分——品牌視覺設計的底層邏輯1.設計的第一性原理——如何避免自...

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《科學用戶洞察方法》【課程大綱】產品打造失敗的根本原因是“不科學”的用戶洞察麥肯錫調查顯示:全球超75的新產品在進入市場后都失敗了,不科學的用戶洞察是罪魁禍首。問卷調查、焦點小組、用戶畫像、甚至是基于大數據的用戶畫像,都是不科學的用戶洞察方法。《科學用戶洞察方法》講授為什么傳統(tǒng)的用戶洞察是不科學的,如何科學的洞察用戶,助力企業(yè)高效增長1.什么是科學的用戶洞察...

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清華大學卓越生產運營總監(jiān)高級研修班
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