課程體系
Day1 09:00前到達會場、訓前企業(yè)領導宣講 09:00-12:00 看 ?。E團隊性格行為表現(xiàn) 做事風格動機解析 常態(tài)工作模擬演練 14:30-17:30 想 如何應對不同性格人員 團隊性格在管理與銷售中的應用對策 企業(yè)競爭頭腦風暴 19:30-22:30室內(nèi)研修《卓越團隊是如何形成的》 Day2 09...
講師:曹同軍咨詢電話:010-82593357下載需求表
1.我們的行業(yè)與本次課程特色1.1這是一門什么樣的課程1.2因果、權(quán)變與管理—道與術(shù)1.3房地產(chǎn)行業(yè)的激蕩30年1.4房地產(chǎn)人力資源管理現(xiàn)狀與未來1.5房地產(chǎn)人力資源管理者應具備的十項能力2.房地產(chǎn)行業(yè)與薪酬激勵2.1從房地產(chǎn)業(yè)務特點看薪酬激勵2.2房地產(chǎn)薪酬激勵特點分析3.薪酬重構(gòu)中人力資源部門的角色定位3.1人力資源部門與決策層3.2人力資源部門與體系建...
講師:劉洪濤咨詢電話:010-82593357下載需求表
人員推銷的知識體系 成功的銷售代表自畫像 了解顧客的購買模式 人員推銷的過程 自我介紹考慮的要點 成功銷售的動力來源 銷售人員的不良習慣 銷售代表的角色 六種需要完善的心態(tài) 銷售致勝的關(guān)鍵 測試自己在哪個環(huán)節(jié)還需要改進?
講師:曹同軍咨詢電話:010-82593357下載需求表
【課程內(nèi)容】講:認識政務禮儀-政務禮儀與其他禮儀的區(qū)別1.禮儀概念;2.政務禮儀概念;3.政務禮儀適用范圍;4.政務禮儀適用對象;5.政務禮儀特點;6.政務禮儀和禮儀的區(qū)別;7.政務禮儀的價值;第二講:個人素養(yǎng)外在表現(xiàn)部分:政務著裝禮儀一、著裝的原則1.著裝的TPO原則2.鞋襪的搭配原則3.首飾、配飾的使用規(guī)范4.色彩搭配二、政務女性著裝禮儀1.工作妝的規(guī)范...
講師:孫嵐咨詢電話:010-82593357下載需求表
1.工作在當下——我們所處的經(jīng)濟形勢1.1房地產(chǎn)行業(yè)的激蕩30年1.22015年房地產(chǎn)熱門事件1.3偶然背后的必然——房地產(chǎn)的發(fā)展階段2.新形勢下人力資源工作的展望2.1人力資源工作的邏輯內(nèi)涵2.2人力資源工作者應具備的能力2.3新形勢下人力資源工突圍的策略3.人力資源工作心得分享3.1分群管理3.2用人之長3.3團隊觀念4.以結(jié)果為導向重塑崗位價值4.1從...
講師:劉洪濤咨詢電話:010-82593357下載需求表
1.激蕩的房地產(chǎn)行業(yè)1.1這是一門什么樣的課程1.2因果、權(quán)變與管理—道與術(shù)1.3房地產(chǎn)發(fā)展簡史1.4中國房地產(chǎn)的激蕩30年1.5房地產(chǎn)管理現(xiàn)狀與未來發(fā)展趨勢2.房地產(chǎn)人力資源管理2.1人力資源管理綜述2.2房地產(chǎn)人力資源的現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢2.3各發(fā)展階段房企的人力資源特點與推進步驟2.4優(yōu)秀人力資源管理者的八個好習慣2.5三家標桿房企人力資源管理特點剖析與思...
講師:劉洪濤咨詢電話:010-82593357下載需求表
1.我們的行業(yè)與本次課程特色1.1這是一門什么樣的課程1.2因果、權(quán)變與管理—道與術(shù)1.3房地產(chǎn)行業(yè)的激蕩30年1.4房地產(chǎn)人力資源管理現(xiàn)狀與未來1.5房地產(chǎn)人力資源管理者應具備的十項能力2.房地產(chǎn)行業(yè)與薪酬激勵2.1從房地產(chǎn)業(yè)務特點看薪酬激勵2.2房地產(chǎn)薪酬激勵特點分析3.薪酬重構(gòu)中人力資源部門的角色定位3.1人力資源部門與決策層3.2人力資源部門與體系建...
講師:劉洪濤咨詢電話:010-82593357下載需求表
模塊一、管理與領導詮釋課前引導:1.何為管理?2.何為領導?3.你如何理解兩者的區(qū)別?游戲:組建新團隊分為四個組,每組成員坐在一起,各組推選一位臨時的領導者回顧思考:為什么你選擇他或她做領導?分組討論:作為團隊的領導者,應具備那些素質(zhì)呢?1.你為什么要選擇他/她?2.如何理解“管理”“和領導”?領導者必備的八種素質(zhì)互動游戲:-你怎樣理解“管理”二字?-你如何...
講師:孫嵐咨詢電話:010-82593357下載需求表
【課程內(nèi)容】:講:情緒導言(從自我認知開始)l客戶經(jīng)理自我情緒認知的四個維度l什么是EQ(情商的理念)?l負面情緒對生活工作的影響l工作中三種常見的情緒態(tài)度l保持穩(wěn)定情緒的四個要素第二講:情緒對工作、生活的影響l樂觀者與悲觀者的心理特征l你的EQ有幾分(測試)l日常工作中情緒的由來l被情緒困擾的三大陷阱l你有哪些限制性的信念?l不合理信念的特征第三講:壓力疏...
講師:孫嵐咨詢電話:010-82593357下載需求表
1.何為培訓?1.1房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展特點與培訓工作1.1.1房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展特點與培訓1.1.2發(fā)展中的培訓需求與困惑1.2培訓工作者的理性思考1.2.1培訓的價值與意義1.2.2培訓工作的落點1.2.3房地產(chǎn)培訓市場的供需矛盾1.2.4培訓管理者的角色定位1.2.5培訓管理者的必備素質(zhì)1.3熱門培訓知識分享1.3.1行動學習、催化技術(shù)、引導技術(shù)1.3.2體驗式...
講師:劉洪濤咨詢電話:010-82593357下載需求表
1.房地產(chǎn)企業(yè)需要做Q121.1房地產(chǎn)形勢與Q121.2房地產(chǎn)行業(yè)特點與Q121.3管理的任務與Q122.認識Q122.1為什么要做Q122.1.1什么是敬業(yè)2.1.2敬業(yè)的意義2.1.3蓋洛普研究過程及結(jié)果2.2Q12是什么2.2.1Q12的目的以敬業(yè)度KPI為手段,實現(xiàn)系統(tǒng)管理的一種手段2.2.2Q12的特點以員工感受為切入點系統(tǒng)精簡經(jīng)受住了歷史的考驗2...
講師:劉洪濤咨詢電話:010-82593357下載需求表
1.我們的行業(yè)與本次課程特色1.1這是一門什么樣的課程1.2因果、權(quán)變與管理—道與術(shù)1.3房地產(chǎn)行業(yè)的激蕩30年1.4房地產(chǎn)人力資源管理現(xiàn)狀與未來1.5房地產(chǎn)人力資源管理者應具備的十項能力2.房地產(chǎn)行業(yè)與考核2.1從房地產(chǎn)業(yè)務特點看績效考核3.績效考核與薪酬管理中人力資源部門的角色定位3.1人力資源部門與決策層3.2人力資源部門與體系建設3.3人力資源部門與...
講師:劉洪濤咨詢電話:010-82593357下載需求表
1.培訓管理者的困惑1.1培訓工作者的無奈----巧婦難為無米之炊1.1.1企業(yè)無預算情況下的培訓1.1.2零成本的自助式培訓的啟發(fā)2.體驗式培訓的精髓2.1體驗式培訓的來世今生2.1.1體驗式培訓的歷史2.1.2拓展訓練在中國2.1.3體驗式培訓的魅力2.2體驗式培訓課程方案設計技巧2.2.1課程立意要點與技巧2.2.2課程線設計要點與技巧2.2.3活動選...
講師:劉洪濤咨詢電話:010-82593357下載需求表
模塊心態(tài)為先章認識銀行:銀行發(fā)展與個人發(fā)展之間的關(guān)系1)現(xiàn)代銀行的顯著特征2)銀行對員工的意義3)認識我們當前的角色4)認同與融入銀行文化5)銀行到底需要什么樣的人才——今昔人才對比趣味閱讀《在銀行工作很風光嗎?》第二章認識工作:認識自己離職業(yè)化有多遠一、職業(yè)素質(zhì)之概念:職業(yè)精神職業(yè)能力二、職業(yè)人十種職業(yè)意識1)學習意識——終生成長與修煉2)目標意識——要態(tài)...
講師:孫嵐咨詢電話:010-82593357下載需求表
1.何為培訓?1.1房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展特點與培訓工作1.1.1房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展特點與培訓1.1.2發(fā)展中的培訓需求與困惑1.2培訓工作者的理性思考1.2.1培訓的價值與意義1.2.2培訓工作的落點1.2.3房地產(chǎn)培訓市場的供需矛盾1.2.4培訓管理者的角色定位1.2.5培訓管理者的必備素質(zhì)1.3熱門培訓知識分享1.3.1行動學習、催化技術(shù)、引導技術(shù)1.3.2體驗式...