課程體系

  章我到底是什么----營銷人員自我認識與定位  一、討論:你的自我管理能力強嗎?為什么?  二、為什么許多營銷人員自我管理能力不夠  三、營銷人員的四種類型分析  1.有意愿有能力  2.有意愿無能力  3.無意愿無能力  4.無意愿有能力  四、認識真實的你自己  1、自我反省  游戲:自我介紹  2、冰山的啟示  討論:你是一塊冰山嗎?  3、從鏡子...

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課程大綱:  一、壓力產生與舒解的機制  a)壓力的來源及其與情緒的關系  b)壓力產生的機制  c)舒解壓力的基本機制  二、覺察能力訓練:洞悉解釋機制——壓力舒解的重要方法之一  a)信念系統(tǒng)  b)覺察是什么,覺察什么,怎么覺察  c)自我價值  d)將潛意識層面帶到意識層面的方法:完形對話  e)如何認識自我模式  f)家庭動力系統(tǒng)與自我模式  g)...

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課程提綱:一、研發(fā)績效管理與考核系統(tǒng)設計的基本思路1、研發(fā)人員的十大特點;2、4R系統(tǒng)與PDCA循環(huán);3、績效管理的目的:目標達成、持續(xù)改進、賞勤罰懶;4、績效考核的目的:賞勤罰懶、壓力傳遞、持續(xù)改進;5、績效管理的目標系統(tǒng)——KPI、BSC、PBC;6、績效管理的計劃與職責系統(tǒng)——層層分解的KPI與關鍵執(zhí)行措施7、績效管理的檢查與控制系統(tǒng)——指標與報表、會...

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  講、團隊建設與管理  一.卓越團隊的一面軍旗――責任與忠誠  F責任如天:天賦責任,不容推卸  F責任是職業(yè)人的生命,負責任是一種生活態(tài)度  F職業(yè)經理人對結果負責才是真正的負責  F我是一個兵,忠誠是我的義務  F忠誠高于一切  二.一切行動聽指揮:服從與執(zhí)行  F命令是一切  F個人利益服從團隊利益  F執(zhí)行從服從開始  F保證服從任務:解決問題是關...

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課程模塊單元內容課程時間部分安全生產法規(guī)解讀1.安全生產法律法規(guī)體系2.安全生產法3.消防法4.中央企業(yè)安全生產禁令5.安全生產監(jiān)督規(guī)定6.安全生產工作考核獎懲規(guī)定7.安全生產責任制上午9:00-12:00下午14:30-17:30第二部分安全風險管控1.危機意識宣貫,樹立、輻射憂患意識2.危機型事件機理過程3.危機發(fā)生因素的預測、分析、化解、防范4.社會風...

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課程大綱:  前言  我們面臨的困境,如何解決?  在職業(yè)生涯中我不斷取得成功,這使我擁有成就感;然而這一切卻是以我得個人以及家庭生活為代價以至我真的不明白究竟什么對我是真正重要的。這一切值得嗎?  我不斷學習新的有關管理學的課程與新知識,但我卻時常感到情緒低落,對周圍的人與事總有看不順眼的地方,免不了經常抱怨,是不是我已經不再擁有了對工作與生活的激情?難道...

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  匙一:角色認知與時間管理  晉升前后的角色變化  從講師到管家:講師做事,管家做人?! ∮媱澞愕臅r間  提高效率的技巧  案例:新任主管牛大的一天  鑰匙二:與下屬進行溝通  為什么溝而不通  提出批評的五步法  績效評估的六步法  案例:馬丁的故事  鑰匙三:培育和教導下屬  做教練式主管  有效輔導六步驟  培育與教導部屬的方法  鑰匙四:進行有效激...

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  單元認清扮演的角色—班組長在企業(yè)管理中的作用  班組長的地位和使命  班組長的重要作用  班組長的管理水平現(xiàn)狀  角色認知――對自己和環(huán)境的分析  技能要求  第二單元練就管理內功—班組長如何掌握現(xiàn)場管控的核心技能  班組長現(xiàn)場管理的5條原則  班組長生產活動的6項準則  班組長現(xiàn)場作業(yè)需關注的十大問題  生產日報的管理—掌握現(xiàn)場實況的有效工具  抓住工...

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  天開場破冰、課程引入  本講目的:破冰是組建課堂氣氛的好方法,從中可以讓參加人員親身體驗到很多道理,但控制不好就會發(fā)生混亂從而影響講師知名性。本講親自參加和講解規(guī)律,讓參訓人員掌握原理,教材中將提供常用破冰游戲,供大家今后使用?! ?、破冰游戲破冰游戲回顧與分享技巧  3、經典破冰方式推薦  講對企業(yè)講師工作的理解  本講目的:首先讓學員提出以往遇到的問...

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課程模塊單元內容部分電力安全生產法規(guī)介紹1.安全生產法律法規(guī)2.安全生產工作規(guī)定3.安全生產法4.防止電力生產重大事故的二十五項重點要求5.安全生產監(jiān)督規(guī)定6.電業(yè)生產事故調查規(guī)程7.安全生產工作獎懲規(guī)定第二部分電力安全工作規(guī)程1.電力安全工作規(guī)程電力線路部分2.電力安全工作規(guī)程發(fā)電廠和變電所電氣部分3.電力建設安全工作規(guī)程架空電力線路部分4.電力建設安全工...

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單元企業(yè)重組介紹一.企業(yè)重組概述1、什么叫企業(yè)重組?【案例1】某集團企業(yè)的上市重組2、企業(yè)重組的目的【案例2】北車與南車的重組3、企業(yè)重組遵循的原則4、企業(yè)重組的主要程序二.企業(yè)重組的方式重組有資產重組和債務重組,內部重組和外部重組之分,具體包括:1.合并2.兼并3.收購4.接管或接收5.標購6.剝離7.售賣8.分立9.破產10.組織重組三.企業(yè)重組的常見模...

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單元企業(yè)財務未來的發(fā)展趨勢1、國家政策層面:財務【2014】27號2、財務的發(fā)展:國際前沿與國內現(xiàn)在3、企業(yè)財務如何創(chuàng)造屬于自己的價值?提升自己的存在感4、財務會計與管理會計的本質區(qū)別5、現(xiàn)代企業(yè)財務該如何轉型第二單元財務會計報表與管理會計報表1、財務會計報表的內容1)資產負債表2)利潤表3)現(xiàn)金流量表4)所有者權益變動表5)財務報表附注2、管理會計報表的內...

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1.管理技能訓練一:中層管理角色認知  如果在足球場上,后衛(wèi)老打前鋒的位置、前鋒老打后衛(wèi)的位置,這支球隊能贏嗎?管理者不是技術講師,不應當僅僅是一個埋頭拉車者,還應當是一個抬頭看天者;管理者是資源的整合者,是團隊績效的負責者,所以,管理者要從追求個人成就感轉變到追求團隊成就感,要有吃苦在前的模范帶頭作用,他是一個教練,一個領導。1)什么是管理?什么是領導?領...

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章上市地點的多種選擇國內外上市的選擇A.國際主要資本市場B.以香港與中國為例對比國內外上市的優(yōu)缺點C.國內上市的選擇1.主板(場內)2.創(chuàng)業(yè)板(場內)3.中小板(場內)4.新三板(場外,全國)5.新四板(場外,區(qū)域)新三板與A股估值的不同之處投資新三板即投資中國未來上新三板給公司帶來的好處1.轉板2.財富倍數(shù)放大3.債權融資,降低融資成本(包括銀行信貸資金和...

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電網(wǎng)風險管控模塊一1.誠信.責任.風險.危機.法律意識2.美麗電網(wǎng).特高壓電網(wǎng).智能電網(wǎng)3.擔當.擔綱.履職.履責.執(zhí)行.責任4.科學發(fā)展是電網(wǎng)人出彩的信念5.推進生態(tài)文明 建設美麗電網(wǎng)6.安全夢與中國夢安全意識---平安夢a.三大安全:生產安全 從嚴治企 黨風廉政b.科學發(fā)展是根本安全發(fā)展是基石c.以人為本關注安全關愛生命d.從電力生產事故說起e.意識意愿...

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清華大學卓越生產運營總監(jiān)高級研修班
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