課程體系
一、績效管理發(fā)展的歷史沿革以及與戰(zhàn)略的關(guān)系1、績效管理的起源、發(fā)展與當(dāng)前在領(lǐng)先企業(yè)中的應(yīng)用現(xiàn)狀2、績效管理與企業(yè)愿景、使命、戰(zhàn)略的相互關(guān)系3、績效管理是戰(zhàn)略解碼與戰(zhàn)略落實(shí)重要的系統(tǒng)工具與載體4、業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人是績效管理的責(zé)任主體，HR是政策統(tǒng)一與執(zhí)行的支持者。5、績效管理的目的：目標(biāo)牽引、持續(xù)改進(jìn)、壓力傳遞、賞罰分明6、績效管理的五大模塊與相互關(guān)系7、績效管理在...
講師：楊發(fā)明 咨詢電話：010-82593357下載需求表
單元并購概述并購的概念并購的類型：A．按并購行業(yè)：橫向并購、縱向并購、混合并購B．按并購方式：資產(chǎn)并購、股權(quán)并購C．按并購支付：現(xiàn)金、股票、現(xiàn)金股票、股票置換D．按資金來源：自有資金、債券融資、股權(quán)融資、多種資金組合E．按并購?fù)緩剑簠f(xié)議并購、要約并購、競價并購、財務(wù)重組并購等F．按并購存續(xù)：新設(shè)并購、吸收并購、控股并購并購的動因是什么確定佳并購的模式了解并購...
講師：黃海 咨詢電話：010-82593357下載需求表
班組長電力安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理 課時：12H
課程單元單元內(nèi)容天上午：8：30-11：30下午：2：30-5：30導(dǎo)入生產(chǎn)班組規(guī)范管理1.現(xiàn)場安全管理綜述1)觸目驚心的數(shù)字2)安全生產(chǎn)形勢嚴(yán)峻的原因和對策3)電力企業(yè)安全生產(chǎn)的內(nèi)涵4)電力安全生產(chǎn)的重要意義2.為什么要規(guī)范化管理？規(guī)范化與安全生產(chǎn)的聯(lián)系《南方電網(wǎng)生產(chǎn)班組規(guī)范化管理標(biāo)準(zhǔn)》之安全管理解讀1)安全生產(chǎn)責(zé)任制2)安全生產(chǎn)管理目標(biāo)3)安全活動4)安...
講師：魏淼清 咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程模塊單元內(nèi)容部分風(fēng)險管控規(guī)范1.目的和范圍2.規(guī)范性引用文件3.定義與流程4.職責(zé)與分工5.風(fēng)險管理要素6.安全性評價7.隱患排查治理8.年度方式分析9.安全檢查10.評估與改進(jìn)第二部分安全作業(yè)規(guī)范1.目的和范圍2.規(guī)范性引用文件3.定義與流程4.職責(zé)與分工5.風(fēng)險管控要素6.計(jì)劃編制7.作業(yè)組織8.現(xiàn)場實(shí)施9.檢查與改進(jìn)第三部分危機(jī)管理規(guī)范1、危機(jī)監(jiān)測...
講師：魏淼清 咨詢電話：010-82593357下載需求表
單元．領(lǐng)導(dǎo)力提升 1、計(jì)劃與組織 1)長期計(jì)劃與短期計(jì)劃 2)組織好你的團(tuán)隊(duì)（管人） 3)組織好你的物力資源（管物理財） 2、決策與授權(quán) 1)高效參與和授權(quán) 2)做決定和執(zhí)行決定 3)授權(quán)的原則與技巧 3、領(lǐng)導(dǎo)與激勵 1)團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)與個人激勵 2)各種激勵方法 第二單元.高效溝通與團(tuán)隊(duì)管理 ?。薄⒊晒F(tuán)隊(duì)的條件?！ 。病⑷伺c人相處的...
講師：楊發(fā)明 咨詢電話：010-82593357下載需求表
講師培訓(xùn) 課時：1H
序言：企業(yè)為什么要內(nèi)部安全培訓(xùn)師？ 軍隊(duì)的政委、指導(dǎo)員、教導(dǎo)員的職能是什么？安全培訓(xùn)師的職責(zé)是？章、認(rèn)識企業(yè)內(nèi)部TTT的培訓(xùn)與開發(fā)工作一、TTT釋義與TTT定位二、變通、創(chuàng)造與感召力三、TTT學(xué)習(xí)之道及要領(lǐng)四、三角色：編、導(dǎo)、演五、企業(yè)內(nèi)部安全培訓(xùn)的價值六、培訓(xùn)的對象七、成人學(xué)習(xí)的特點(diǎn)八、培訓(xùn)師的應(yīng)對術(shù)九、教育和培訓(xùn)的區(qū)別十、企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師培訓(xùn)的內(nèi)容十一...
講師：魏淼清 咨詢電話：010-82593357下載需求表
電力安全心理調(diào)適 課時：12H
天上午8:30-11:30下午2:00-5:00部分理解安全生產(chǎn)安全是什么，企業(yè)能不能因?yàn)榘踩艞壣a(chǎn)1.因噎廢食理論的延伸2.企業(yè)生產(chǎn)與安全的八大關(guān)系3.安全與員工的關(guān)系4.電力安全生產(chǎn)關(guān)系脈絡(luò)圖第二部分理解事故發(fā)生原理三大事故理論解釋了事故發(fā)展的深層次原因1.事故頻發(fā)理論2.事故因果理論3.能量轉(zhuǎn)移理論4.三大事故理論在電力行業(yè)事故中的應(yīng)用第三部分理解...
講師：魏淼清 咨詢電話：010-82593357下載需求表
單元稅收籌劃概述什么是稅收籌劃?稅收籌劃的定義?稅收籌劃的三大目標(biāo)?稅收籌劃與偷稅、逃稅、避稅的區(qū)別稅收籌劃的四大基本原則?綜合性原則?經(jīng)濟(jì)性原則?守法性原則?事前籌劃原則稅收籌劃風(fēng)險?稅收籌劃風(fēng)險的定義?稅收籌劃風(fēng)險的四種管理模式?稅收籌劃風(fēng)險管理的具體方法稅收籌劃方案設(shè)計(jì)流程第二單元稅收籌劃十大技術(shù)納稅主體籌劃技術(shù)?原理?案例稅基籌劃技術(shù)?原理?案例?稅...
講師：黃海 咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程大綱： 一、情緒與壓力的來去機(jī)制 a)外在刺激的五重保護(hù)：社會環(huán)境、企業(yè)環(huán)境、朋友環(huán)境、家庭環(huán)境、個體環(huán)境 b)企業(yè)環(huán)境與壓力的關(guān)系，以及如何處理 c)壓力的來源及其與情緒的關(guān)系 d)壓力產(chǎn)生的機(jī)制 e)舒解壓力與轉(zhuǎn)換壓力的基本機(jī)制 f)情緒與壓力是我們的禮物，如何看待它，如何對待它，才是關(guān)鍵 二、掌握員工的心理動態(tài)與建立心理問題預(yù)警 ...
講師：楊發(fā)明 咨詢電話：010-82593357下載需求表
TTT金牌講師訓(xùn)練 課時：12H
課程大綱：時間進(jìn)度與課程單元課程提綱授課方式天上午學(xué)習(xí)原理及其在培訓(xùn)中的應(yīng)用1、為何要成為一名講師3C時代，知識更新速度，挑戰(zhàn)舒適區(qū)，演講終身受益，講師角色2、三種學(xué)習(xí)理論培訓(xùn)與學(xué)習(xí)之關(guān)系，學(xué)習(xí)的信息加工模型：行為主義、認(rèn)知主義、建構(gòu)主義3、大腦的在培訓(xùn)中的應(yīng)用思維腦與創(chuàng)造腦；意識與潛意識；學(xué)習(xí)音樂；情緒腦與創(chuàng)造學(xué)習(xí)氛圍4、注意力原理及其在培訓(xùn)中的應(yīng)用雞尾酒...
講師：楊發(fā)明 咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程大綱： 零、易經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)力的模型 1、土（中黃）——以身作則 2、火（紅）——共啟愿景 3、木（綠）——與人聯(lián)結(jié) 4、水（藍(lán)）——識人用人 5、金（金）——管理執(zhí)行 一、領(lǐng)導(dǎo)者的大領(lǐng)導(dǎo)行為：以身作則（土） 土對應(yīng)“仁義禮智信”中的信。土為值得信任，為中正，為基石！土是基于信的領(lǐng)導(dǎo)者影響力，無形的感召力?！ ?、你要成為一個什么樣的領(lǐng)導(dǎo)？ 1...
講師：楊發(fā)明 咨詢電話：010-82593357下載需求表
【課程大綱】一單元應(yīng)收賬款管理存在的問題經(jīng)營風(fēng)險意識缺乏內(nèi)部控制制度不嚴(yán)或失效應(yīng)收賬款管理失當(dāng)應(yīng)收賬款管理的三大誤區(qū)第二單元應(yīng)收賬款管理概述1、應(yīng)收賬款產(chǎn)生的原因2、應(yīng)收賬款對企業(yè)經(jīng)營的影響3、應(yīng)收賬款持有成本短缺成本機(jī)會成本壞賬損失4、應(yīng)收賬款管理目標(biāo)5、應(yīng)收賬款管理原則6、應(yīng)收賬款管理模式7、應(yīng)收賬款管理工具應(yīng)收賬款的跟蹤管理（RPM）平均應(yīng)收賬款回收期...
講師：黃海 咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程大綱單元并購概述并購的概念并購的類型按并購行業(yè)：橫向并購、縱向并購、混合并購按并購方式：資產(chǎn)并購、股權(quán)并購按并購支付：現(xiàn)金、股票、現(xiàn)金股票、股票置換按資金來源：自有資金、債券融資、股權(quán)融資、多種資金組合按并購?fù)緩剑簠f(xié)議并購、要約并購、競價并購、財務(wù)重組并購按并購存續(xù)：新設(shè)并購、吸收并購、控股并購哪些企業(yè)適合并購并購的動因是什么確定并購的模式了解并購支付方...
講師：黃海 咨詢電話：010-82593357下載需求表
單元成本簡介(一)廣義成本的構(gòu)成資金成本研發(fā)成本：研發(fā)設(shè)計(jì)階段發(fā)生的費(fèi)用產(chǎn)品設(shè)計(jì)成本產(chǎn)品生產(chǎn)成本：材料成本、人工成本、制造費(fèi)用期間費(fèi)用：管理費(fèi)用、銷售費(fèi)用、財務(wù)費(fèi)用此外，還有質(zhì)量成本、效率成本、銷售地區(qū)客戶成本、人力資源成本、安全成本、環(huán)境保護(hù)成本和風(fēng)險成本等成本因素（二）成本分類固定成本和變動成本機(jī)會成本與估算成本邊際成本與差量成本付現(xiàn)成本與沉沒成本避免成...
講師：黃海 咨詢電話：010-82593357下載需求表
單元企業(yè)資金管理的重要性1、有效的資金管理能為企業(yè)經(jīng)濟(jì)決策提供基礎(chǔ)信息2、有效的資金管理有利于促進(jìn)資金的流動，提升資金的使用效率3、加強(qiáng)資金管理和控制,能有效地防止舞弊4、加強(qiáng)企業(yè)資金的管理，有利于整合資源，發(fā)揮集團(tuán)優(yōu)勢第二單元企業(yè)資金管理過程中存在的問題1、資金使用分散，使用效率低下2、資金的使用缺乏規(guī)劃3、財務(wù)部門管理規(guī)范，人員素質(zhì)有待提升4、缺乏資金管...
