課程體系
首席財(cái)務(wù)官實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)-中階（3天） 課時(shí)：18H
首席財(cái)務(wù)官高端實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)（3天）中小企業(yè)全價(jià)值鏈成本管控及降本增效（D1）課程背景國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)正處于疫情后艱難的恢復(fù)期，但供應(yīng)鏈斷裂、訂單減少等不利因素讓企業(yè)生存和發(fā)展舉步維艱；國(guó)際上，中美貿(mào)易戰(zhàn)愈演愈烈，國(guó)際市場(chǎng)面臨著前所未有的不確定性，這都決定了企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)日趨酷烈，我們從哪里取得更多的利潤(rùn)？要么開(kāi)源，要么節(jié)流，也就是全價(jià)值鏈成本管控和降本增效。那么，您作為企...
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首席財(cái)務(wù)官訓(xùn)練營(yíng)（三天兩夜） 課時(shí)：18H
首席財(cái)務(wù)官實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)（三天兩夜）課程背景我國(guó)經(jīng)濟(jì)正處于疫情后艱難的恢復(fù)期，海外供應(yīng)鏈還未完全恢復(fù)、海外訂單減少等不利因素讓企業(yè)生存和發(fā)展舉步維艱；國(guó)際政壇風(fēng)云動(dòng)蕩，美國(guó)新政府的經(jīng)濟(jì)政策重塑，對(duì)華政策也做出大調(diào)整，國(guó)際市場(chǎng)面臨著前所未有的不確定性，這都決定了企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)日趨酷烈。如何在國(guó)際視角下帶領(lǐng)公司走出困境？如何使企業(yè)生存和盈利？這都是作為公司“大內(nèi)總管”的...
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數(shù)字化時(shí)代財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型后全價(jià)值鏈業(yè)財(cái)融合的價(jià)值創(chuàng)造（三天兩夜）課程背景數(shù)字化時(shí)代下的經(jīng)濟(jì)環(huán)境和市場(chǎng)需求瞬息萬(wàn)變，競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，盈利持續(xù)下降，業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)的處境也越來(lái)越艱難。在此新經(jīng)濟(jì)常態(tài)下，財(cái)務(wù)管理必須從傳統(tǒng)模式的控制型賬務(wù)財(cái)務(wù)向業(yè)財(cái)融合的伙伴型業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型，以期更好地服務(wù)業(yè)務(wù)、助力業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)公司效益的最大化。那么，財(cái)務(wù)管理者如何運(yùn)用財(cái)務(wù)共享工具降低財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)成本？已...
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首席財(cái)務(wù)官訓(xùn)練營(yíng)（3天） 課時(shí)：18H
首席財(cái)務(wù)官訓(xùn)練營(yíng)（高階）（3天）課程背景我國(guó)經(jīng)濟(jì)正處于疫情后艱難的恢復(fù)期，海外供應(yīng)鏈還未完全恢復(fù)、海外訂單減少等不利因素讓企業(yè)生存和發(fā)展舉步維艱；國(guó)際政壇風(fēng)云動(dòng)蕩，美國(guó)新政府的經(jīng)濟(jì)政策重塑，對(duì)華政策也做出大調(diào)整，國(guó)際市場(chǎng)面臨著前所未有的不確定性，這都決定了企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)日趨酷烈。如何預(yù)測(cè)宏觀經(jīng)濟(jì)走向？如何使企業(yè)生存和盈利？這都是首席財(cái)務(wù)官需解決的重大課題，也是首...
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數(shù)字化時(shí)代業(yè)財(cái)融合創(chuàng)造價(jià)值（2天）課程背景數(shù)字化時(shí)代下的經(jīng)濟(jì)環(huán)境和市場(chǎng)需求瞬息萬(wàn)變，競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，盈利持續(xù)下降，業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)的處境也越來(lái)越艱難。在此新經(jīng)濟(jì)常態(tài)下，財(cái)務(wù)管理必須從傳統(tǒng)模式的控制型賬務(wù)財(cái)務(wù)向業(yè)財(cái)融合的伙伴型業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型，以期更好地服務(wù)業(yè)務(wù)、助力業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)公司效益的最大化。變革時(shí)代里，財(cái)務(wù)人員和管理人員必須掌握：?如何從管控?cái)?shù)據(jù)型財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型為支持業(yè)務(wù)型財(cái)...
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生產(chǎn)全過(guò)程中的財(cái)務(wù)管理（1天） 課時(shí)：6H
生產(chǎn)全過(guò)程中的財(cái)務(wù)管理（1天）課程背景當(dāng)前國(guó)內(nèi)去杠桿、去產(chǎn)能、去庫(kù)存，這決定了企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)日趨酷烈，我們從哪里取得更多的利潤(rùn)？要么開(kāi)源，要么節(jié)流，也就是通過(guò)更為精細(xì)的生產(chǎn)過(guò)程管理以控制成本?！袄麧?rùn)是節(jié)省出來(lái)的，效益從控制中產(chǎn)生”！通過(guò)本課程的學(xué)習(xí)，掌握制造業(yè)生產(chǎn)過(guò)程管理的業(yè)財(cái)融合實(shí)戰(zhàn)方法，為企業(yè)創(chuàng)造實(shí)實(shí)在在的效益！課程收益■從業(yè)財(cái)融合的角度優(yōu)化排產(chǎn)計(jì)劃■提升設(shè)...
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施工項(xiàng)目現(xiàn)金流管理（2天） 課時(shí)：12H
施工項(xiàng)目現(xiàn)金流管理課綱（2天）課程背景現(xiàn)代企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平直接關(guān)系到企業(yè)的成??！中城集團(tuán)、華豐建設(shè)等案例表明，施工項(xiàng)目的現(xiàn)金流管理對(duì)于企業(yè)生存與發(fā)展具有重要意義。課程收益■識(shí)別現(xiàn)金流風(fēng)險(xiǎn)，樹(shù)立現(xiàn)金為王的概念■掌握提升內(nèi)部管理改善現(xiàn)金流量的方法■掌握資金不足時(shí)優(yōu)化分配資金的方法■掌握通過(guò)成本管控節(jié)約現(xiàn)金流的方法■掌握通過(guò)費(fèi)用管控節(jié)約現(xiàn)金流的方法■掌握通過(guò)稅務(wù)...
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首席財(cái)務(wù)官實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)（三天兩夜） 課時(shí)：18H
首席財(cái)務(wù)官實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)（三天兩夜）課程背景我國(guó)經(jīng)濟(jì)正處于疫情后艱難的恢復(fù)期，海外供應(yīng)鏈還未完全恢復(fù)、海外訂單減少等不利因素讓企業(yè)生存和發(fā)展舉步維艱；國(guó)際政壇風(fēng)云動(dòng)蕩，美國(guó)新政府的經(jīng)濟(jì)政策重塑，對(duì)華政策也做出大調(diào)整，國(guó)際市場(chǎng)面臨著前所未有的不確定性，這都決定了企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)日趨酷烈。如何在國(guó)際視角下帶領(lǐng)公司走出困境？如何使企業(yè)生存和盈利？這都是作為公司“大內(nèi)總管”的...
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使用管理報(bào)表實(shí)現(xiàn)降本增效（2天） 課時(shí)：12H
使用管理報(bào)表實(shí)現(xiàn)降本增效（2天）課程背景在競(jìng)爭(zhēng)酷烈的市場(chǎng)環(huán)境下，管理者既需要把握公司整體經(jīng)營(yíng)情況，又必須通過(guò)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析對(duì)公司運(yùn)作實(shí)現(xiàn)精細(xì)管理。如何從宏觀及微觀的不同視角、不同維度解讀財(cái)務(wù)信息？管理層又如何通過(guò)大量數(shù)據(jù)為決策提供支撐？那就是運(yùn)用強(qiáng)大的管理會(huì)計(jì)報(bào)表作為精準(zhǔn)的量化管理工具。課程收益掌握如何設(shè)計(jì)一套合適的管理會(huì)計(jì)報(bào)表通過(guò)近200多張管理報(bào)表掌握公司...
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上市公司信息披露（2天） 課時(shí)：12H
上市公司信息披露（2天）課程背景信息披露是公平公正公開(kāi)以及保護(hù)中小投資者的重要方法和管理手段，沒(méi)有按照規(guī)定進(jìn)行充分的信息披露會(huì)承擔(dān)巨大的法律風(fēng)險(xiǎn)。上市公司作為公眾公司，在合規(guī)性上有極高的要求，特別是上市公司信息披露經(jīng)常是因?yàn)椴缓弦?guī)而受到被監(jiān)管部門責(zé)令改正甚至更嚴(yán)厲的問(wèn)責(zé)。那么，上市公司在信息披露方面存在什么樣的問(wèn)題？上市公司信息披露都包含哪些內(nèi)容？通過(guò)本課程...
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上市公司合規(guī)及預(yù)防反并購(gòu)（1天） 課時(shí)：6H
上市公司合規(guī)及預(yù)防反并購(gòu)（1天）課程背景上市公司作為公眾公司在合規(guī)性上有極高的要求，那么如何治理上市公司才是合規(guī)的？自己的公司治理結(jié)構(gòu)合理嗎？自己公司在治理方面存在什么樣的問(wèn)題？上市公司治理都包含哪些內(nèi)容？通過(guò)本課程的學(xué)習(xí)，您將收獲答案。此外，上市后要求業(yè)績(jī)的增長(zhǎng)使得企業(yè)對(duì)快速擴(kuò)張有剛性需求，除挖掘自身經(jīng)營(yíng)方面的潛力外，并購(gòu)無(wú)疑是一條捷徑，但稍有不慎即可能由...
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上市公司的風(fēng)險(xiǎn)防控體系建設(shè)（1天） 課時(shí)：6H
上市公司的風(fēng)險(xiǎn)防控體系建設(shè)課綱（1天）課程背景在日常經(jīng)營(yíng)中，做好企業(yè)內(nèi)部控制，建設(shè)有效的風(fēng)險(xiǎn)管理體系，也是上市公司在日趨激烈的競(jìng)爭(zhēng)中必須練好的內(nèi)功。本次課程的老師通過(guò)分享國(guó)內(nèi)知名上市公司的風(fēng)險(xiǎn)管控體系及案例，有針對(duì)性地進(jìn)行分析和給出落地有效的控制方法，賦能企業(yè)提升風(fēng)控水平，助力企業(yè)獲得更大的經(jīng)濟(jì)效益。課程收益?了解并熟悉風(fēng)險(xiǎn)控制的目標(biāo)及五要素?掌握全方位企業(yè)...
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上市公司合規(guī)治理（2天） 課時(shí)：12H
上市公司合規(guī)治理（2天）課程背景上市公司作為公眾公司，在合規(guī)性上有極高的要求，那么如何治理上市公司才是合規(guī)的？自己的公司治理結(jié)構(gòu)合理嗎？自己公司在治理方面存在什么樣的問(wèn)題？上市公司治理都包含哪些內(nèi)容？以上問(wèn)題都將在本課程中得到詮釋。課程對(duì)象股權(quán)管理部門、董事、董秘、監(jiān)事、高管等核心高層管理人員。課程收益?掌握上市公司合規(guī)治理的要求?掌握上市公司合規(guī)治理的內(nèi)容...
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商貿(mào)公司非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理課綱（1天）課程背景作為公司的管理者，若要企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，就需要多方面的管理技能，通過(guò)財(cái)務(wù)信息把握企業(yè)的運(yùn)作，現(xiàn)代企業(yè)的總經(jīng)理必備的技能。那么，作為一名優(yōu)秀的職業(yè)高管，你是否曾有過(guò)以下困擾：如何快速看懂常用的財(cái)務(wù)報(bào)表如何掌握最常用的財(cái)務(wù)分析方法如何通過(guò)分析財(cái)務(wù)報(bào)表來(lái)發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中存在的問(wèn)題如何改善企業(yè)現(xiàn)金流狀況通過(guò)本課程...
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上市公司財(cái)務(wù)報(bào)表及其附注，財(cái)務(wù)和非財(cái)務(wù)信息披露要求（1天）課程背景信息披露是公平公正公開(kāi)以及保護(hù)中小投資者的重要方法和管理手段，沒(méi)有按照規(guī)定進(jìn)行充分的信息披露會(huì)承擔(dān)巨大的法律風(fēng)險(xiǎn)。此外，學(xué)會(huì)閱讀上市公司披露的財(cái)務(wù)報(bào)表及其附注以及非財(cái)務(wù)信息等，對(duì)于了解合伙伙伴、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、被收購(gòu)的子公司等，都是非常重要的。課程收益?了解財(cái)務(wù)信息披露的相關(guān)規(guī)則?了解信息披露的主要...
