課程體系
商業(yè)模式研究及相應(yīng)的融資模式分析（2天） 課時(shí)：12H
商業(yè)模式研究及相應(yīng)的融資模式分析（2天）課程背景在互聯(lián)網(wǎng)、電子通訊技術(shù)、大數(shù)據(jù)及人工智能有效融合的數(shù)字經(jīng)濟(jì)背景下，企業(yè)的邊界被逐漸打破，隨著價(jià)值鏈、價(jià)值網(wǎng)絡(luò)和價(jià)值星系的出現(xiàn)，“共享經(jīng)濟(jì)、共享單車(chē)、農(nóng)村電商、社區(qū)服務(wù)、降維攻擊”等創(chuàng)新的商業(yè)模式層出不窮，在這樣的商業(yè)背景下，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的企業(yè)家們?nèi)绾沃厮茏约?？如何進(jìn)行商業(yè)模式的創(chuàng)新？如何發(fā)掘配合商業(yè)模式創(chuàng)新所對(duì)應(yīng)的...
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如何培養(yǎng)財(cái)務(wù)人員數(shù)字敏感性(1天) 課時(shí)：6H
如何培養(yǎng)財(cái)務(wù)人員數(shù)字敏感性（1天）課程背景經(jīng)濟(jì)環(huán)境和市場(chǎng)需求瞬息萬(wàn)變，競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，盈利持續(xù)下降，產(chǎn)品、服務(wù)同質(zhì)化嚴(yán)重，新經(jīng)濟(jì)常態(tài)下企業(yè)管理不得不面臨變革。變革時(shí)代里，財(cái)務(wù)人員必須要具備超常的數(shù)字敏感性，要掌握從財(cái)務(wù)數(shù)字的分析中找出經(jīng)營(yíng)中的問(wèn)題，并有針對(duì)性地給出解決問(wèn)題的方法，真正成為“從財(cái)務(wù)中來(lái)，到業(yè)務(wù)中去”的業(yè)財(cái)務(wù)融合的管理型財(cái)務(wù)人員，賦能企業(yè)降本增效，...
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全面預(yù)算與財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新（2天） 課時(shí)：12H
全面預(yù)算與財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新（2天）課程背景全面預(yù)算管理已經(jīng)成為現(xiàn)代企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)管理體系，是企業(yè)內(nèi)部管理控制的一種主要方法。預(yù)算體系健全的企業(yè)，可以在年末即已可準(zhǔn)確地預(yù)測(cè)到下一年的經(jīng)營(yíng)情況及經(jīng)營(yíng)成果，以達(dá)到股東會(huì)預(yù)期的業(yè)績(jī)要求，并能未雨綢繆地提前調(diào)配相應(yīng)的資源以保證預(yù)算的達(dá)成，當(dāng)出現(xiàn)了如本次疫情類(lèi)似的突發(fā)性變化時(shí)，公司可以及時(shí)靈活地調(diào)整預(yù)算，使公司的經(jīng)營(yíng)始終在有計(jì)劃...
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融資管理與投資管理（2天） 課時(shí)：12H
融資管理與投資管理課綱（2天）課程背景企業(yè)發(fā)展離不開(kāi)融資，有規(guī)劃的融資可以幫助企業(yè)在控制風(fēng)險(xiǎn)的前提下把握商機(jī)實(shí)現(xiàn)快速且穩(wěn)健地發(fā)展，因此拓展融資渠道降低融資成本是企業(yè)家們必須掌握的法寶；同時(shí)，企業(yè)資金富余時(shí)，找到安全且投資回報(bào)率高的投資渠道也是企業(yè)家必備的才能。課程收益←全面了解融資策略和融資方案的制定←全面了解內(nèi)部方式、債權(quán)方式、股權(quán)方式的多種實(shí)戰(zhàn)融資渠道←...
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全面預(yù)算管理與控制-支持戰(zhàn)略落地-高管版（1天） 課時(shí)：6H
全面預(yù)算管理與控制-支持戰(zhàn)略落地（1天）課程背景全面預(yù)算管理已經(jīng)成為現(xiàn)代企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)管理體系，是企業(yè)內(nèi)部管控的一種主要方法，也是實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略的重要工具。預(yù)算體系健全的企業(yè)，可以在年末即已可準(zhǔn)確地預(yù)測(cè)到下一年的經(jīng)營(yíng)情況及經(jīng)營(yíng)成果，以達(dá)到股東會(huì)預(yù)期的業(yè)績(jī)要求，并能未雨綢繆地提前調(diào)配相應(yīng)的資源以保證預(yù)算的達(dá)成，當(dāng)出現(xiàn)了突發(fā)性變化時(shí)，公司可以及時(shí)靈活地調(diào)整預(yù)算，使公司...
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融資管理與投資管理（1天） 課時(shí)：6H
融資管理與投資管理課綱（1天）課程背景企業(yè)發(fā)展離不開(kāi)融資，有規(guī)劃的融資可以幫助企業(yè)在控制風(fēng)險(xiǎn)的前提下把握商機(jī)實(shí)現(xiàn)快速且穩(wěn)健地發(fā)展，因此拓展融資渠道降低融資成本是企業(yè)家們必須掌握的法寶；同時(shí)，企業(yè)資金富余時(shí)，找到安全且投資回報(bào)率高的投資渠道也是企業(yè)家必備的才能。課程收益←全面了解融資策略和融資方案的制定←全面了解內(nèi)部方式、債權(quán)方式、股權(quán)方式的多種實(shí)戰(zhàn)融資渠道←...
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企業(yè)戰(zhàn)略通過(guò)分解年度計(jì)劃落地（2天） 課時(shí)：12H
企業(yè)戰(zhàn)略通過(guò)分解年度計(jì)劃落地課綱（2天）課程背景企業(yè)發(fā)展需要“整體規(guī)劃、分步實(shí)施”的系統(tǒng)規(guī)劃，長(zhǎng)期規(guī)劃高點(diǎn)由企業(yè)戰(zhàn)略定位，中短期計(jì)劃目標(biāo)則由年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃落地實(shí)施。目標(biāo)不分解，就是空談！如何將模糊、抽象的“戰(zhàn)略”科學(xué)地計(jì)算并分解到目標(biāo)清晰的年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃？如何從年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃準(zhǔn)確可行地分解到各部門(mén)的年度工作計(jì)劃？如分解的過(guò)程中達(dá)不到預(yù)期目標(biāo)時(shí)各部門(mén)又應(yīng)當(dāng)如何提升和...
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企業(yè)戰(zhàn)略通過(guò)分解年度計(jì)劃落地（1天） 課時(shí)：6H
企業(yè)戰(zhàn)略通過(guò)分解年度計(jì)劃落地課綱（1天）課程背景企業(yè)發(fā)展需要“整體規(guī)劃、分步實(shí)施”的系統(tǒng)規(guī)劃，長(zhǎng)期規(guī)劃高點(diǎn)由企業(yè)戰(zhàn)略定位，中短期計(jì)劃目標(biāo)則由年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃落地實(shí)施。目標(biāo)不分解，就是空談！如何將模糊、抽象的“戰(zhàn)略”科學(xué)地計(jì)算并分解到目標(biāo)清晰的年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃？如何從年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃準(zhǔn)確可行地分解到各部門(mén)的年度工作計(jì)劃？如分解的過(guò)程中達(dá)不到預(yù)期目標(biāo)時(shí)各部門(mén)又應(yīng)當(dāng)如何提升和...
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全面預(yù)算管理“三板斧”——預(yù)算編制、預(yù)算管理、戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)課綱（2天）課程背景全面預(yù)算管理已經(jīng)成為現(xiàn)代企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)管理體系，是企業(yè)內(nèi)部管控的一種主要方法，也是實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略的重要工具。預(yù)算體系健全的企業(yè)，可以在年末即已可準(zhǔn)確地預(yù)測(cè)到下一年的經(jīng)營(yíng)情況及經(jīng)營(yíng)成果，以達(dá)到股東會(huì)預(yù)期的業(yè)績(jī)要求，并能未雨綢繆地提前調(diào)配相應(yīng)的資源以保證預(yù)算的達(dá)成，當(dāng)出現(xiàn)了突發(fā)性變化時(shí)，公司可以...
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全流程的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與管控（三天兩夜） 課時(shí)：18H
全流程的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與管控課綱（三天兩夜）課程背景后疫情時(shí)期，多數(shù)企業(yè)現(xiàn)金流嚴(yán)重緊張，甚至面臨倒閉的風(fēng)險(xiǎn)，但小部分企業(yè)卻由于未雨綢繆地制定了風(fēng)險(xiǎn)防控預(yù)案，因而在災(zāi)害來(lái)臨時(shí)只遭受了很小的損失。此外，在日常經(jīng)營(yíng)中，做好企業(yè)內(nèi)部控制，建設(shè)有效的風(fēng)險(xiǎn)管理體系，也是激烈的競(jìng)爭(zhēng)中必須練好的內(nèi)功。本次課程的老師通過(guò)分享國(guó)內(nèi)外知名公司的風(fēng)險(xiǎn)管控體系及案例，有針對(duì)性地進(jìn)行分析和給...
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企業(yè)應(yīng)收賬款管理及信用風(fēng)險(xiǎn)控制+催收實(shí)務(wù)課綱（2天）課程背景在經(jīng)濟(jì)增速放緩和企業(yè)轉(zhuǎn)型的過(guò)程中，企業(yè)盈利能力不斷下降，加之融資難，現(xiàn)在企業(yè)之間的賒銷(xiāo)現(xiàn)象越來(lái)越多，企業(yè)應(yīng)收賬款金額也越來(lái)越大，企業(yè)承擔(dān)著應(yīng)收賬款數(shù)額過(guò)度膨脹形成的較高的資金機(jī)會(huì)成本以及接受信用的客戶到期無(wú)法支付而遭受經(jīng)濟(jì)損失的風(fēng)險(xiǎn)。如何加強(qiáng)應(yīng)收賬款催收及信用風(fēng)險(xiǎn)已成為廣大企業(yè)必須解決的重大問(wèn)題。課...
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企業(yè)現(xiàn)金流與營(yíng)運(yùn)資本管理（2天） 課時(shí)：12H
企業(yè)現(xiàn)金流與營(yíng)運(yùn)資本管理課綱（2天）課程背景日常生產(chǎn)活動(dòng)離不開(kāi)營(yíng)運(yùn)資金，作為企業(yè)財(cái)務(wù)管理的一個(gè)重要部分，現(xiàn)金流和營(yíng)運(yùn)資本是企業(yè)生存安全最重要的要素，也對(duì)利潤(rùn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)有著重大的影響，它的重要性在企業(yè)的管理方面越來(lái)越突出。企業(yè)須在營(yíng)運(yùn)資金的管理中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并制定具體有效的解決方法，以提高營(yíng)運(yùn)資金的管理效率和企業(yè)獲利能力，降低企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理...
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企業(yè)生命周期與融資方式的匹配（2天） 課時(shí)：12H
企業(yè)生命周期與融資方式的匹配（2天）課程背景企業(yè)發(fā)展離不開(kāi)融資，有規(guī)劃的融資可以幫助企業(yè)在控制風(fēng)險(xiǎn)的前提下把握商機(jī)實(shí)現(xiàn)快速且穩(wěn)健地發(fā)展，因此腦洞大開(kāi)地拓展融資渠道降低融資成本是企業(yè)家們必須掌握的法寶。老師從戰(zhàn)略的高度將企業(yè)生命周期與融資方式逐一匹配，以求精準(zhǔn)高效實(shí)現(xiàn)不同階段的融資，此外通過(guò)經(jīng)典案例，講述了新形勢(shì)下的創(chuàng)新融資方式以及資本運(yùn)作方式，加之創(chuàng)新商業(yè)模...
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企業(yè)現(xiàn)金流與營(yíng)運(yùn)資金管理（1天） 課時(shí)：6H
企業(yè)現(xiàn)金流與營(yíng)運(yùn)資金管理課綱（1天）課程背景日常生產(chǎn)活動(dòng)離不開(kāi)營(yíng)運(yùn)資金，作為企業(yè)財(cái)務(wù)管理的一個(gè)重要部分，現(xiàn)金流和營(yíng)運(yùn)資本是企業(yè)生存安全最重要的要素，也對(duì)利潤(rùn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)有著重大的影響，它的重要性在企業(yè)的管理方面越來(lái)越突出。企業(yè)須在營(yíng)運(yùn)資金的管理中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并制定具體有效的解決方法，以提高營(yíng)運(yùn)資金的管理效率和企業(yè)獲利能力，降低企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理...
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企業(yè)融資管理創(chuàng)新與并購(gòu)?fù)顿Y決策（2天） 課時(shí)：12H
企業(yè)融資管理創(chuàng)新與并購(gòu)?fù)顿Y決策黃海（2天）課程背景企業(yè)發(fā)展離不開(kāi)融資，有規(guī)劃的融資可以幫助企業(yè)在控制風(fēng)險(xiǎn)的前提下把握商機(jī)實(shí)現(xiàn)快速且穩(wěn)健地發(fā)展，因此腦洞大開(kāi)地拓展融資渠道降低融資成本是企業(yè)家們必須掌握的法寶；把融資管理創(chuàng)新與并購(gòu)?fù)顿Y結(jié)合起來(lái)是企業(yè)更高端的手法。老師從戰(zhàn)略的高度介紹企業(yè)融資的創(chuàng)新方式以及投資并購(gòu)決策的主要手法及經(jīng)典案例，把企業(yè)融資與資本運(yùn)作緊密結(jié)...
