課程體系
房地產(chǎn)稅務(wù)管理與籌劃（2天） 課時(shí)：12H
房地產(chǎn)稅務(wù)管理與籌劃黃海（2天）課程內(nèi)容第一模塊全面認(rèn)識(shí)稅務(wù)籌劃■稅務(wù)籌劃的動(dòng)力■金稅四期到底是為何讓企業(yè)膽戰(zhàn)心驚■金稅四期的大數(shù)據(jù)到底有多厲害■金稅四期是如何發(fā)現(xiàn)企業(yè)問題的■稅務(wù)籌劃=業(yè)務(wù)流程+稅收政策+籌劃方法+會(huì)計(jì)處理■稅務(wù)籌劃有哪些手段——合理避稅、合法節(jié)稅、稅負(fù)轉(zhuǎn)嫁■合同審查的稅務(wù)籌劃【案例】使用異常發(fā)票增加進(jìn)項(xiàng)稅被稽查【案例】租賃合同稅務(wù)籌劃【案...
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房地產(chǎn)公司經(jīng)營(yíng)管理與融資（2天） 課時(shí)：12H
房地產(chǎn)公司經(jīng)營(yíng)管理與融資黃海（2天）課程背景現(xiàn)代企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平直接關(guān)系到企業(yè)的成??！但是很多公司的非財(cái)務(wù)經(jīng)理看不懂常用的財(cái)務(wù)報(bào)表，不會(huì)常用的財(cái)務(wù)分析方法，企業(yè)高層做規(guī)劃或決策時(shí)缺乏足夠的財(cái)務(wù)指標(biāo)做依據(jù)，憑經(jīng)驗(yàn)和感覺決策，心中沒底。此外，企業(yè)發(fā)展離不開融資，有規(guī)劃的融資可以幫助企業(yè)在控制風(fēng)險(xiǎn)的前提下把握商機(jī)實(shí)現(xiàn)快速且穩(wěn)健地發(fā)展，腦洞大開地拓展融資渠道降低融...
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房地產(chǎn)企業(yè)的業(yè)財(cái)稅融合（2天) 課時(shí)：12H
房地產(chǎn)企業(yè)的業(yè)財(cái)融合（2天）課程背景房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目業(yè)務(wù)內(nèi)容復(fù)雜，周期長(zhǎng)，受國(guó)家調(diào)控政策影響大，不確定因素多，開發(fā)風(fēng)險(xiǎn)大。多數(shù)房地產(chǎn)開發(fā)公司已具備財(cái)務(wù)分析的職能，再通過流程再造、組織職能優(yōu)化、前置嵌入式業(yè)財(cái)融合等，實(shí)現(xiàn)“從財(cái)務(wù)中來、到業(yè)務(wù)中去“的業(yè)財(cái)融合目標(biāo)”，?可以使房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目?jī)r(jià)值最大化，有效控制房地產(chǎn)開發(fā)過程中的系列風(fēng)險(xiǎn)，提高開發(fā)項(xiàng)目的競(jìng)爭(zhēng)力。課程收益...
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房地產(chǎn)企業(yè)的業(yè)財(cái)稅融合（1天) 課時(shí)：6H
房地產(chǎn)企業(yè)的業(yè)財(cái)稅融合（1天）課程背景房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目業(yè)務(wù)內(nèi)容復(fù)雜，周期長(zhǎng)，受國(guó)家調(diào)控政策影響大，不確定因素多，開發(fā)風(fēng)險(xiǎn)大。多數(shù)房地產(chǎn)企業(yè)已具備財(cái)務(wù)分析的職能，再通過流程再造、組織職能優(yōu)化、前置嵌入式業(yè)財(cái)融合等，實(shí)現(xiàn)“從財(cái)務(wù)中來、到業(yè)務(wù)中去“的業(yè)財(cái)融合目標(biāo)”，?可以使房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目?jī)r(jià)值最大化，有效控制房地產(chǎn)開發(fā)過程中的系列風(fēng)險(xiǎn)，提高開發(fā)項(xiàng)目的競(jìng)爭(zhēng)力。課程收益?...
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房地產(chǎn)企業(yè)的業(yè)財(cái)稅融合（2天） 課時(shí)：12H
房地產(chǎn)企業(yè)的業(yè)稅融合黃海（2天）課程背景在房住不炒的整體基調(diào)下，宏觀調(diào)控政策前穩(wěn)后嚴(yán)，融資收緊，房企將面臨前所未有的現(xiàn)金流、償債、回款的壓力。同時(shí)，營(yíng)改增、國(guó)地稅機(jī)構(gòu)合并、大數(shù)據(jù)應(yīng)用、征管系統(tǒng)升級(jí)互通帶來了涉稅信息日益透明化，房企稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控壓力越來越大。房地產(chǎn)在諸多行業(yè)領(lǐng)域中有著其獨(dú)特的一面，尤其是在增值稅下，如果不能正確與業(yè)務(wù)融合，稍微處理不慎，不是給企...
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房地產(chǎn)公司非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理課綱（1.5天）課程背景現(xiàn)代公司的財(cái)務(wù)管理水平直接關(guān)系到公司的成?。∪f科、碧桂園等案例表明，財(cái)務(wù)管理對(duì)于房地產(chǎn)公司生存與發(fā)展具有重要意義。作為房地產(chǎn)公司的非財(cái)務(wù)經(jīng)理，你是否有以下煩惱：非財(cái)務(wù)經(jīng)理看不懂常用的財(cái)務(wù)報(bào)表非財(cái)務(wù)經(jīng)理不會(huì)常用的財(cái)務(wù)分析方法，無法分析公司經(jīng)營(yíng)狀況不知道通過透視財(cái)務(wù)報(bào)表來發(fā)現(xiàn)公司存在的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)不了解...
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房地產(chǎn)非財(cái)務(wù)人員的高級(jí)財(cái)務(wù)管理（2天） 課時(shí)：12H
房地產(chǎn)非財(cái)務(wù)人員的高級(jí)財(cái)務(wù)管理（2天）課程背景企業(yè)運(yùn)營(yíng)的最終目標(biāo)是提升財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的表現(xiàn)，完成上級(jí)下達(dá)的財(cái)務(wù)指標(biāo)，而財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)又是從經(jīng)營(yíng)表現(xiàn)轉(zhuǎn)化而來的，因此，作為房地產(chǎn)企業(yè)管理層的日常決策和企業(yè)的日常運(yùn)營(yíng)都與財(cái)務(wù)結(jié)果緊密相連。此外，通過財(cái)務(wù)分析的方法找到項(xiàng)目管理中的黑洞，運(yùn)用專業(yè)的手法降本增效，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目利潤(rùn)最大化，也是地產(chǎn)公司項(xiàng)目總必須具體的財(cái)務(wù)管理技能。通過本課...
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房地產(chǎn)公司非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理課綱（2天）課程背景現(xiàn)代公司的財(cái)務(wù)管理水平直接關(guān)系到公司的成??！萬科、碧桂園等案例表明，財(cái)務(wù)管理對(duì)于房地產(chǎn)公司生存與發(fā)展具有重要意義。作為房地產(chǎn)公司的非財(cái)務(wù)經(jīng)理，你是否有以下煩惱：非財(cái)務(wù)經(jīng)理看不懂常用的財(cái)務(wù)報(bào)表非財(cái)務(wù)經(jīng)理不會(huì)常用的財(cái)務(wù)分析方法，無法分析公司經(jīng)營(yíng)狀況不知道通過透視財(cái)務(wù)報(bào)表來發(fā)現(xiàn)公司存在的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)不了解如何...
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房地產(chǎn)公司非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理課綱（1天）課程背景現(xiàn)代公司的財(cái)務(wù)管理水平直接關(guān)系到公司的成??！萬科、碧桂園等案例表明，財(cái)務(wù)管理對(duì)于房地產(chǎn)公司生存與發(fā)展具有重要意義。作為房地產(chǎn)公司的非財(cái)務(wù)經(jīng)理，你是否有以下煩惱：非財(cái)務(wù)經(jīng)理看不懂常用的財(cái)務(wù)報(bào)表非財(cái)務(wù)經(jīng)理不會(huì)常用的財(cái)務(wù)分析方法，無法分析公司經(jīng)營(yíng)狀況不知道通過透視財(cái)務(wù)報(bào)表來發(fā)現(xiàn)公司存在的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)不了解如何...
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房地產(chǎn)公司儲(chǔ)備干部的財(cái)務(wù)管理（2天） 課時(shí)：12H
房地產(chǎn)公司儲(chǔ)備干部的財(cái)務(wù)管理課綱（2天）課程背景現(xiàn)代公司的財(cái)務(wù)管理水平直接關(guān)系到公司的成?。∪f科、碧桂園等案例表明，財(cái)務(wù)管理對(duì)于房地產(chǎn)公司生存與發(fā)展具有重要意義。作為房地產(chǎn)公司的非財(cái)務(wù)經(jīng)理，你是否有以下煩惱：非財(cái)務(wù)經(jīng)理看不懂常用的財(cái)務(wù)報(bào)表非財(cái)務(wù)經(jīng)理不會(huì)常用的財(cái)務(wù)分析方法，無法分析公司經(jīng)營(yíng)狀況不知道通過透視財(cái)務(wù)報(bào)表來發(fā)現(xiàn)公司存在的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)不了解如何改...
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董事、高管的經(jīng)營(yíng)管理（2天） 課時(shí)：12H
董事、高管的經(jīng)營(yíng)管理（2天）課程背景控制公司日常經(jīng)營(yíng)的常設(shè)機(jī)構(gòu)為董事會(huì)以及向董事會(huì)負(fù)責(zé)的公司高管，那么代表小股東利益的高管如何在工作中既要維護(hù)小股東合法的權(quán)益不被大股東侵占，又要通過降本增效實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益，并且在不斷發(fā)展壯大中實(shí)現(xiàn)繼續(xù)擴(kuò)張并購(gòu)，當(dāng)然也要掌握反并購(gòu)常用的手段，以期在并購(gòu)中知己知彼、百戰(zhàn)不殆。課程對(duì)象總裁、副總裁、董事、董秘、高管、分子公司高管等。...
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頂層商業(yè)模式設(shè)計(jì)與股權(quán)激勵(lì)融合（2天） 課時(shí)：12H
頂層商業(yè)模式設(shè)計(jì)與股權(quán)激勵(lì)融合（2天）課程背景大爭(zhēng)之世，人才是競(jìng)爭(zhēng)之本，而人才請(qǐng)不來，來了留不住，留住了不盡力，這是很多公司常見的頑疾。今天的企業(yè)，控制100股權(quán)把公司做成功的概率幾乎為零，一個(gè)優(yōu)秀的股權(quán)激勵(lì)方案如果與頂層設(shè)計(jì)的商業(yè)模式相融合，更將煥發(fā)最大的激勵(lì)動(dòng)力。但企業(yè)往往苦惱于：■互聯(lián)網(wǎng)下有哪些優(yōu)秀的新型商業(yè)模式■股權(quán)激勵(lì)如何與企業(yè)的商業(yè)模式有效結(jié)合■...
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打造上市公司市值管理生態(tài)圈（2天） 課時(shí)：12H
打造上市公司市值管理生態(tài)圈（2天）課程背景不同公司處在同樣的行業(yè)和盈利水平，為什么市值規(guī)模會(huì)相差10倍？為什么有的上市公司增發(fā)、再融資輕而易舉，有的卻困難重重？為什么有的公司善用股權(quán)激勵(lì)、減持套現(xiàn)、增持、回購(gòu)等方式加速財(cái)富增長(zhǎng)，有的卻不會(huì)？?這些都是市值管理的內(nèi)容。老師通過案例講解，使學(xué)員們可以系統(tǒng)和戰(zhàn)略性地理解和把握市值管理，更好地打造上市公司市值管理生態(tài)...
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大數(shù)據(jù)時(shí)代管理會(huì)計(jì)業(yè)財(cái)融合的價(jià)值創(chuàng)造黃海老師（2天）課程背景數(shù)字化時(shí)代下的經(jīng)濟(jì)環(huán)境和市場(chǎng)需求瞬息萬變，競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，盈利持續(xù)下降，業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)的處境也越來越艱難。在此新經(jīng)濟(jì)常態(tài)下，財(cái)務(wù)管理必須從傳統(tǒng)模式的控制型賬務(wù)財(cái)務(wù)向業(yè)財(cái)融合的伙伴型業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型，以期更好地服務(wù)業(yè)務(wù)、助力業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)公司效益的最大化。變革時(shí)代里，財(cái)務(wù)人員和管理人員必須掌握：■如何從管控?cái)?shù)據(jù)型財(cái)務(wù)...
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從經(jīng)營(yíng)分析的角度看財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)（2天） 課時(shí)：12H
從經(jīng)營(yíng)分析的角度看財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)課綱（2天）課程背景在競(jìng)爭(zhēng)酷烈的市場(chǎng)環(huán)境下，企業(yè)家既需要從宏觀及微觀的不同視角、不同維度解讀財(cái)務(wù)信息把握公司整體經(jīng)營(yíng)情況，又須通過經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析對(duì)公司運(yùn)作實(shí)現(xiàn)精細(xì)管理。管理層如何通過大量數(shù)據(jù)為決策提供支撐？這就需要掌握從經(jīng)營(yíng)分析的角度看財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的實(shí)戰(zhàn)技巧。課程收益■掌握通過經(jīng)營(yíng)分析助力企業(yè)戰(zhàn)略落地的方法■掌握經(jīng)營(yíng)分析常用的方法及應(yīng)用■...
