課程體系
《打造卓越團隊特訓(xùn)營》--打造團隊越強凝聚力、執(zhí)行力、學(xué)習(xí)力【課程背景】面對日趨激烈的市場競爭，如何建設(shè)優(yōu)秀的團隊？如何讓團隊發(fā)揮更重要的功能？如何提升應(yīng)對變革需要的團隊凝聚力？這些已成為當(dāng)前各企業(yè)持續(xù)發(fā)展的迫切問題。團隊作為一種靈活的組織形式可以保證企業(yè)快速地適應(yīng)外部變化并有效完成任務(wù)。21世紀(jì)的競爭是團隊的競爭，隨著市場競爭的日益激烈，高績效和富有戰(zhàn)斗力
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賦能-90、95員工心態(tài)修煉與巔峰激勵 課時：12H
《激情派-90、95員工心態(tài)修煉與巔峰激勵》【課程背景】為什么您的員工積極性不高，做事十分欠主動，不理解老板的良苦用心？ 為什么您的員工素質(zhì)太差，經(jīng)常得罪客戶、損失營業(yè)額、破壞公司形象？ 為什么您的員工跳槽事件不斷，您的企業(yè)成為競爭對手的人才輸送基地？ 為什么您的員工相互之間推卸責(zé)任，協(xié)作力太差，團隊執(zhí)行力嚴(yán)重缺失？ 為什么老總您自己卻成了企業(yè)的“保
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卓越狼性銷售團隊的建設(shè)與管理 課時：12H
《卓越狼性銷售團隊的建設(shè)與管理》【課程背景】商場如戰(zhàn)場，銷售隊伍就是企業(yè)占領(lǐng)市場的先頭部隊，但是銷售隊伍卻往往無法讓銷售經(jīng)理滿意。銷售隊伍出現(xiàn)各種各樣的問題的根源在于企業(yè)普遍缺乏一整套建設(shè)與管理銷售隊伍的體系，因而只能“頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳”。兵法曰：“夫善戰(zhàn)者，求之于勢，不責(zé)于人?！薄菊n程收益】本課程從狼性銷售團隊的建設(shè)（建設(shè)篇）和銷售隊伍的規(guī)劃、培養(yǎng)、控制
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贏在信任-大客戶銷售策略和技巧 課時：6H
《贏在信任-大客戶銷售策略和技巧》【課程背景】21世紀(jì)不僅是科技騰飛的世紀(jì)，更是爭奪銷售主動權(quán)的世紀(jì)，企業(yè)的銷售業(yè)績波動80的原因是有20的客戶引發(fā)，大客戶是一項長且戰(zhàn)略投資，是實現(xiàn)企業(yè)利潤和可持續(xù)發(fā)展的最為重要的保障之一，大客戶如何從無到有，銷售如何從零開始直至圓滿結(jié)束，需要企業(yè)的系銷售者加以足夠的關(guān)注。本課程從專業(yè)的角度來講述銷售人員如何運用專業(yè)銷售技巧
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《營銷人員職業(yè)心態(tài)素養(yǎng)與業(yè)務(wù)素質(zhì)提升》【課程特色】講授、游戲、研討、案例分析等互動方式，課程引入了最新的教練技術(shù)、建構(gòu)主義、引導(dǎo)技術(shù)、行動學(xué)習(xí)等新式教學(xué)方法！【課程時長】2天（6小時/天）【課程大綱】一、課程大定向1.破冰2.定向引導(dǎo)引發(fā)學(xué)員對未來的思考引發(fā)學(xué)員對現(xiàn)實的不滿引入教練技術(shù)的工具，認(rèn)識到從心開始。3.職業(yè)化講解1）何為職業(yè)化？2）職業(yè)化對于員工和
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新員工特訓(xùn)之團隊熔煉與自信心提升 課時：6H
《新員工特訓(xùn)之團隊熔煉與自信心提升》【課程收益】1.讓您的員工快速的融入團隊、融入公司。2.激發(fā)員工積極努力奮斗的思想，積極正面的面對每一個人、每一件事。3.讓您的員工認(rèn)真細(xì)致的對待每一項工作，提升工作績效。4.提升全員無論對團隊、對公司、對家庭的責(zé)任心。5.懂得執(zhí)行型人才身上應(yīng)具備的素質(zhì)、條件；6.讓員工懂得在公司應(yīng)該承擔(dān)責(zé)任，如何做到100負(fù)責(zé)任；7.如
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門店運營管理效率與團隊管理能力提升 課時：6H
《門店運營工作效率與團隊管理能力提升》【課程特色】講授互動、培訓(xùn)故事、視頻觀摩、角色扮演、小組研討、案例分享、課堂練習(xí)?！菊n程對象】各級門店經(jīng)理、導(dǎo)購，區(qū)域經(jīng)理?！菊n程時長】1天（6小時/天）【課程大綱】前言1、新經(jīng)濟時代對企業(yè)管理提出新要求2、管理是什么？3、店面運營管理的重點：工作管理、人員管理第一部分門店運營工作效率什么是營運管理？1、營運管理的內(nèi)容？
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銷售團隊情壓管理與心態(tài)激勵 課時：6H
《銷售團隊情壓管理與心態(tài)激勵》【講師特點】培訓(xùn)導(dǎo)師有著近10年的銷售實戰(zhàn)經(jīng)驗，從基層業(yè)務(wù)做起一直到總經(jīng)理，非常熟知每個階段銷售人員在想什么、做什么、困惑在哪里，在培訓(xùn)過程中能夠?qū)唧w實務(wù)提供操作性極強的解決之道，讓學(xué)員在培訓(xùn)結(jié)束后感到專業(yè)銷售是高標(biāo)準(zhǔn)的，但也是可操作的，是能夠切實幫助企業(yè)解決實際問題的【課程對象】一線銷售人員，銷售主管，銷售經(jīng)理，銷售相關(guān)骨干
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《亮劍-銷售團隊職業(yè)素養(yǎng)訓(xùn)練與執(zhí)行力提升》【課程特色】講授、游戲、研討、案例分析等互動方式，課程引入了最新的教練技術(shù)、建構(gòu)主義、引導(dǎo)技術(shù)、行動學(xué)習(xí)等新式教學(xué)方法！【課程對象】公司全員、企業(yè)部門經(jīng)理、主管、各級基層人員【課程時長】1天（6小時/天）【課程大綱】一、課程大定向1.破冰2.定向引導(dǎo)引發(fā)學(xué)員對未來的思考引發(fā)學(xué)員對現(xiàn)實的不滿引入教練技術(shù)的工具，認(rèn)識到從
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門店高端產(chǎn)品銷售技巧提升 課時：12H
《店面終端高端產(chǎn)品銷售技巧提升》【課程背景】對于銷售人員來說，一個不專業(yè)的銷售行為，如：一個不專業(yè)的電話邀約、一次不專業(yè)的銷售面談．．．．都會讓你失去客戶。對于銷售主管來說，不給團隊專業(yè)的銷售技能培訓(xùn)和團隊體系的支持，團隊成員不但沒有良好的績效，并且會很快流失。對于企業(yè)而言，最大的成本不是廠房設(shè)備、廣告推廣，而是所有沒有通過專業(yè)培訓(xùn)的員工，因為他們每天都在得
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工業(yè)品營銷與大客戶的銷售管理 課時：12H
《工業(yè)品營銷與大客戶的銷售管理》【課程背景】工業(yè)品大客戶業(yè)務(wù)公關(guān)與銷售技巧為何單一的商務(wù)公關(guān)簽單越來越難為何眾多原有客戶在逐漸流失遠(yuǎn)去為何頻繁的出差而難突破銷售瓶頸為何經(jīng)驗的積累而沒有職業(yè)的發(fā)展為何專業(yè)的顧問更能贏得客戶信任為何企業(yè)一直在強調(diào)技能素質(zhì)提升為何一直沒有檢視、反思、行動在競爭激烈的大環(huán)境下，更多企業(yè)在進行營銷轉(zhuǎn)型升級，在通過素質(zhì)的強化提升來打造馳
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《定心定責(zé)定目標(biāo)-金牌銷售(經(jīng)理)核心素養(yǎng)提升》【課程背景】商場如戰(zhàn)場，銷售隊伍就是企業(yè)占領(lǐng)市場的先頭部隊，但是銷售隊伍卻往往無法讓銷售經(jīng)理滿意。銷售員（經(jīng)理）在客戶拒絕和市場壓力情況下，出現(xiàn)職業(yè)倦怠、懷疑自身能力、懷疑公司和懷疑產(chǎn)品等心態(tài)問題和行為上表現(xiàn)為抱怨、放棄等情況，日益影響公司業(yè)績提升，進而影響公司發(fā)展【課程收益】金牌銷售（經(jīng)理）素質(zhì)提升課程，以“
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金牌銷售心態(tài)激勵與團隊士氣打造 課時：12H
《金牌銷售心態(tài)激勵與團隊士氣打造》【課程背景】市場的競爭表面上是產(chǎn)品、服務(wù)、價格、品牌的競爭，實質(zhì)上卻是企業(yè)員工的品質(zhì)、能力和心態(tài)的競爭。如何提升銷售團隊的執(zhí)行力？如何對銷售團隊進行職業(yè)化打造？將是企業(yè)提升競爭力的必由之路！銷售人員的執(zhí)行力不提升，所有的培訓(xùn)、產(chǎn)品革新以及業(yè)務(wù)方案都等于零。執(zhí)行力決定一家企業(yè)的發(fā)展，銷售人員執(zhí)行力決定了市場占有率，更是公司持續(xù)
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店面終端金牌銷售特訓(xùn)營 課時：12H
《店面終端金牌銷售特訓(xùn)營》【課程背景】對于銷售人員來說，一個不專業(yè)的銷售行為，如：一個不專業(yè)的電話邀約、一次不專業(yè)的銷售面談．．．．都會讓你失去客戶。對于銷售主管來說，不給團隊專業(yè)的銷售技能培訓(xùn)和團隊體系的支持，團隊成員不但沒有良好的績效，并且會很快流失。對于企業(yè)而言，最大的成本不是廠房設(shè)備、廣告推廣，而是所有沒有通過專業(yè)培訓(xùn)的員工，因為他們每天都在得罪企業(yè)
