課程體系
《定心定責(zé)定目標(biāo)-金牌銷(xiāo)售(經(jīng)理)核心素養(yǎng)提升》【課程背景】商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)，銷(xiāo)售隊(duì)伍就是企業(yè)占領(lǐng)市場(chǎng)的先頭部隊(duì)，但是銷(xiāo)售隊(duì)伍卻往往無(wú)法讓銷(xiāo)售經(jīng)理滿(mǎn)意。銷(xiāo)售員（經(jīng)理）在客戶(hù)拒絕和市場(chǎng)壓力情況下，出現(xiàn)職業(yè)倦怠、懷疑自身能力、懷疑公司和懷疑產(chǎn)品等心態(tài)問(wèn)題和行為上表現(xiàn)為抱怨、放棄等情況，日益影響公司業(yè)績(jī)提升，進(jìn)而影響公司發(fā)展【課程收益】金牌銷(xiāo)售（經(jīng)理）素質(zhì)提升課程，以“...
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金牌銷(xiāo)售心態(tài)激勵(lì)與團(tuán)隊(duì)士氣打造 課時(shí)：12H
《金牌銷(xiāo)售心態(tài)激勵(lì)與團(tuán)隊(duì)士氣打造》【課程背景】市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)表面上是產(chǎn)品、服務(wù)、價(jià)格、品牌的競(jìng)爭(zhēng)，實(shí)質(zhì)上卻是企業(yè)員工的品質(zhì)、能力和心態(tài)的競(jìng)爭(zhēng)。如何提升銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力？如何對(duì)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)進(jìn)行職業(yè)化打造？將是企業(yè)提升競(jìng)爭(zhēng)力的必由之路！銷(xiāo)售人員的執(zhí)行力不提升，所有的培訓(xùn)、產(chǎn)品革新以及業(yè)務(wù)方案都等于零。執(zhí)行力決定一家企業(yè)的發(fā)展，銷(xiāo)售人員執(zhí)行力決定了市場(chǎng)占有率，更是公司持續(xù)...
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亮劍-工業(yè)品銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)感恩與凝聚力提升特訓(xùn) 課時(shí)：12H
《銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)凝聚力與忠誠(chéng)度特訓(xùn)》【課程背景】市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)表面上是產(chǎn)品、服務(wù)、價(jià)格、品牌的競(jìng)爭(zhēng)，實(shí)質(zhì)上卻是企業(yè)員工的品質(zhì)、能力和心態(tài)的競(jìng)爭(zhēng)。如何提升銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力？如何對(duì)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)進(jìn)行職業(yè)化打造？將是企業(yè)提升競(jìng)爭(zhēng)力的必由之路！銷(xiāo)售人員的執(zhí)行力不提升，所有的培訓(xùn)、產(chǎn)品革新以及業(yè)務(wù)方案都等于零。執(zhí)行力決定一家企業(yè)的發(fā)展，銷(xiāo)售人員執(zhí)行力決定了市場(chǎng)占有率，更是公司持續(xù)發(fā)展...
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店面終端金牌銷(xiāo)售特訓(xùn)營(yíng) 課時(shí)：12H
《店面終端金牌銷(xiāo)售特訓(xùn)營(yíng)》【課程背景】對(duì)于銷(xiāo)售人員來(lái)說(shuō)，一個(gè)不專(zhuān)業(yè)的銷(xiāo)售行為，如：一個(gè)不專(zhuān)業(yè)的電話邀約、一次不專(zhuān)業(yè)的銷(xiāo)售面談．．．．都會(huì)讓你失去客戶(hù)。對(duì)于銷(xiāo)售主管來(lái)說(shuō)，不給團(tuán)隊(duì)專(zhuān)業(yè)的銷(xiāo)售技能培訓(xùn)和團(tuán)隊(duì)體系的支持，團(tuán)隊(duì)成員不但沒(méi)有良好的績(jī)效，并且會(huì)很快流失。對(duì)于企業(yè)而言，最大的成本不是廠房設(shè)備、廣告推廣，而是所有沒(méi)有通過(guò)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)的員工，因?yàn)樗麄兠刻於荚诘米锲髽I(yè)...
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《定心定責(zé)定目標(biāo)-工業(yè)品銷(xiāo)售(經(jīng)理)核心能力提升》【課程背景】面對(duì)風(fēng)云變幻的競(jìng)爭(zhēng)格局，面對(duì)同質(zhì)嚴(yán)重的市場(chǎng)現(xiàn)實(shí)工業(yè)品營(yíng)銷(xiāo)，需贏在高瞻遠(yuǎn)矚的戰(zhàn)略工業(yè)品營(yíng)銷(xiāo)，需贏在實(shí)效實(shí)戰(zhàn)的戰(zhàn)術(shù)工業(yè)品營(yíng)銷(xiāo)，需贏在精兵強(qiáng)將的執(zhí)行本課程基于工業(yè)品營(yíng)銷(xiāo)與大客戶(hù)銷(xiāo)售過(guò)程中常遇到的一下各類(lèi)問(wèn)題而設(shè)計(jì)：→工業(yè)品營(yíng)銷(xiāo)較之一般銷(xiāo)售活動(dòng)相比難度大、重要性大、復(fù)雜程度高；→大客戶(hù)銷(xiāo)售過(guò)程中策略把握非...
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打造銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)狼性執(zhí)行力 課時(shí)：6H
《打造銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)狼性執(zhí)行力》【課程特色】講授、游戲、研討、案例分析等互動(dòng)方式，課程引入了最新的教練技術(shù)、建構(gòu)主義、引導(dǎo)技術(shù)、行動(dòng)學(xué)習(xí)等新式教學(xué)方法！【課程對(duì)象】公司全員、企業(yè)部門(mén)經(jīng)理、主管、各級(jí)基層人員【課程時(shí)長(zhǎng)】1天（6小時(shí)/天）【課程大綱】破冰1、破冰2、宣布規(guī)則二、什么是執(zhí)行力與執(zhí)行力的方向1、什么是執(zhí)行力？什么是團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力？2、執(zhí)行力的方向-客戶(hù)價(jià)值1...
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成交為王-金牌銷(xiāo)售(經(jīng)理)銷(xiāo)售技巧提升 課時(shí)：12H
《成交為王-金牌銷(xiāo)售(經(jīng)理)銷(xiāo)售技巧提升》【課程背景】對(duì)于銷(xiāo)售人員來(lái)說(shuō)，一個(gè)不專(zhuān)業(yè)的銷(xiāo)售行為，如：一個(gè)不專(zhuān)業(yè)的電話邀約、一次不專(zhuān)業(yè)的銷(xiāo)售面談．．．．都會(huì)讓你失去客戶(hù)。對(duì)于銷(xiāo)售主管來(lái)說(shuō)，不給團(tuán)隊(duì)專(zhuān)業(yè)的銷(xiāo)售技能培訓(xùn)和團(tuán)隊(duì)體系的支持，團(tuán)隊(duì)成員不但沒(méi)有良好的績(jī)效，并且會(huì)很快流失。對(duì)于企業(yè)而言，最大的成本不是廠房設(shè)備、廣告推廣，而是所有沒(méi)有通過(guò)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)的員工，因?yàn)樗麄?..
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從銷(xiāo)售骨干走向管理能手特訓(xùn)營(yíng) 課時(shí)：12H
《從銷(xiāo)售骨干走向管理能手特訓(xùn)營(yíng)》【課程背景】當(dāng)今中國(guó)企業(yè)的銷(xiāo)售管理人員，大多數(shù)是半路出家。原先是銷(xiāo)售骨干，后來(lái)時(shí)勢(shì)造化被推到“銷(xiāo)售管理”這個(gè)位置，從業(yè)務(wù)一把好手，到承上啟下、帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)把整體業(yè)績(jī)提升，把一攤子事情做好，這個(gè)角色轉(zhuǎn)換并不容易。以下是新任銷(xiāo)售管理者在管理過(guò)程中面臨著如下一些長(zhǎng)期困惑的問(wèn)題：為什么我會(huì)經(jīng)常被手下人“忽悠”：他們各類(lèi)報(bào)表做的十分精彩，實(shí)...
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贏在中層-如何打造企業(yè)新中層 課時(shí)：12H
《贏在中層-如何打造企業(yè)新中層》【課程背景】一個(gè)企業(yè)想成功，兩個(gè)因素起著決定性作用，一是高層的決策，二是中層的貫徹力與執(zhí)行力。有道是：“中層強(qiáng)，脊梁挺直、老板輕松；中層弱，老板辛苦，事倍功半”。無(wú)可置疑，中層經(jīng)理是決定企業(yè)經(jīng)營(yíng)成敗的中堅(jiān)力量。傾力打造卓越的中堅(jiān)干部隊(duì)伍，提升企業(yè)中層的貫徹力與執(zhí)行力成了當(dāng)下眾多企業(yè)的明智選擇。引發(fā)中層革命，打造企業(yè)戰(zhàn)無(wú)不勝的“...
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與EQ共舞-職場(chǎng)情緒與壓力管理 課時(shí)：12H
《與EQ共舞-職場(chǎng)情緒與壓力管理》【課程背景】《財(cái)富》雜志對(duì)1830名高級(jí)管理人員健康調(diào)查顯示：近70高管感覺(jué)壓力大——其中21認(rèn)為極大；41.1白領(lǐng)面臨較大工作壓力，61.4白領(lǐng)正經(jīng)歷不同程度心理疲勞或者情緒問(wèn)題……在激烈的競(jìng)爭(zhēng)和過(guò)重的壓力面前，很多企業(yè)管理者或員工出現(xiàn)了心里緊張、垃圾情緒、喪失信心、痛苦壓抑，甚至自殘自殺等不良心理狀態(tài)和問(wèn)題，由此導(dǎo)致的士...
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團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通技巧提升 課時(shí)：6H
《團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通技巧提升》【課程收益】1.解決工作中因?yàn)闇贤ㄔ斐傻睦_，突破溝通瓶頸；2.掌握溝通的內(nèi)涵、方式、技巧、策略和精髓，豁然開(kāi)朗高效溝通的各種形式；3.掌握高效溝通的原理、內(nèi)核、步驟和技巧；4.提高與上司、同事、下屬之間的溝通質(zhì)量。改善與上司、部門(mén)之間以及下屬之間的工作關(guān)系；5.清晰表述工作任務(wù)、目標(biāo)、需求，令團(tuán)隊(duì)成員清楚、明白做事。6.通過(guò)高效溝...
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卓越領(lǐng)導(dǎo)力提升與高績(jī)效團(tuán)隊(duì)打造 課時(shí)：12H
《卓越領(lǐng)導(dǎo)力提升與高績(jī)效團(tuán)隊(duì)打造》【課程背景】“在成為領(lǐng)導(dǎo)前，你的成功同自己的成長(zhǎng)有關(guān)；在成為領(lǐng)導(dǎo)以后，你的成功都同別人的成長(zhǎng)有關(guān)”--杰克·韋爾奇韋爾奇的這句話說(shuō)明企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和發(fā)展只有優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)是不夠的，還需要培養(yǎng)、建設(shè)優(yōu)秀的、高績(jī)效的團(tuán)隊(duì)力量才能成就企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。作為一名經(jīng)理人，你是不是為做了多年的管理卻無(wú)法帶出一支令人滿(mǎn)意的團(tuán)隊(duì)而苦惱？你是不是因缺乏...
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《基層領(lǐng)導(dǎo)力--團(tuán)隊(duì)協(xié)作溝通與員工培訓(xùn)能力提升》【課程背景】“在成為領(lǐng)導(dǎo)前，你的成功同自己的成長(zhǎng)有關(guān)；在成為領(lǐng)導(dǎo)以后，你的成功都同別人的成長(zhǎng)有關(guān)”--杰克·韋爾奇韋爾奇的這句話說(shuō)明企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和發(fā)展只有優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)是不夠的，還需要培養(yǎng)、建設(shè)優(yōu)秀的、高績(jī)效的團(tuán)隊(duì)力量才能成就企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。作為一名管理干部，你是不是為做了多年的管理卻無(wú)法帶出一支令人滿(mǎn)意的團(tuán)隊(duì)而苦惱...
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情壓管理與高效溝通技巧提升 課時(shí)：12H
《情壓管理與高效溝通技巧提升》【課程特色】與新興NLP教練技術(shù)進(jìn)行的有益的結(jié)合而整合成的一門(mén)課程。既講知識(shí)點(diǎn)有結(jié)合實(shí)際案例，以便學(xué)員理解和快速掌握，同時(shí)強(qiáng)調(diào)學(xué)員參與，增強(qiáng)講師與學(xué)員、學(xué)員與學(xué)員之間的互動(dòng)，使學(xué)員可在互動(dòng)中受到啟發(fā)?！菊n程對(duì)象】中高層管理人員、企業(yè)各級(jí)員工，對(duì)情緒、溝通主題需要提升者【課程時(shí)長(zhǎng)】1-2天（6小時(shí)/天）【課程大綱】1.為什么需要壓...
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《基于管理者角色認(rèn)知的團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力打造》【課程背景】我們很多企業(yè)家經(jīng)常為這樣一些問(wèn)題所困擾：--為什么看似雄心勃勃的計(jì)劃總是一敗涂地--執(zhí)行力不足！--為什么好的決策總是一而再、再而三地付之東流？--執(zhí)行力不強(qiáng)！--為什么企業(yè)剛剛做好、做大，貫徹出現(xiàn)問(wèn)題？--執(zhí)行力流失！--為什么付出比計(jì)劃多了10倍，結(jié)果卻不到計(jì)劃收益的1/10？--執(zhí)行力黑洞！--為什么企...
