執(zhí)行力課程體系
如何提高執(zhí)行力 課時：6H
《如何提高執(zhí)行力》本課程旨在做好3件事：認知轉(zhuǎn)換，技能提升，行為訓練。課程背景當今時代，企業(yè)管理遇到了諸多挑戰(zhàn)。應對這些挑戰(zhàn)的最好辦法，就是管理者要與時俱進，轉(zhuǎn)變觀念和方法，提高能力和素質(zhì)。而要達到此一目的，除了學習和修煉，幾乎沒有其他辦法。培訓效果1.將執(zhí)行與策略結(jié)合，全力打造組織的核心競爭力！2.建立優(yōu)質(zhì)領(lǐng)導者的行為，協(xié)助管理者落實執(zhí)行力的重要行動！3.
講師：李大濤在線咨詢下載需求表
從技術(shù)到管理技能實戰(zhàn)演練（領(lǐng)導力+執(zhí)行力+溝通力）V6.5版權(quán)號：2021-A-01277592管理引領(lǐng)未來管理是技術(shù)與藝術(shù)的結(jié)合，技術(shù)是指硬技能，包括工具和模板、流程規(guī)范等，而藝術(shù)是指軟技能，包括溝通、人際關(guān)系、影響力等，總之，就是項目經(jīng)理的領(lǐng)導力。但在實際工作中，項目管理者經(jīng)常面臨如下問題：需求問題：業(yè)務部門很隨意地增加需求或提出需求變更；甚至經(jīng)常在驗收
講師：李騏在線咨詢下載需求表
《高績效戰(zhàn)略領(lǐng)導力與執(zhí)行力》【課程目的】幫助中高層管理者真正理解領(lǐng)導力與執(zhí)行力的本質(zhì)內(nèi)涵就是責任擔當、持續(xù)奮斗與聚焦戰(zhàn)略、履行職責、帶領(lǐng)團隊、創(chuàng)造績效，這也是中高層領(lǐng)導的價值所在；并通過學習和掌握組織優(yōu)化機制和運營創(chuàng)新機制的工具、方法和途徑，發(fā)揮組織整體效能，運用戰(zhàn)略執(zhí)行機制，確保組織績效目標實現(xiàn)增長?！菊n程內(nèi)容】一、高績效的領(lǐng)導價值呈現(xiàn)1、中高層領(lǐng)導的角色
講師：李偉旗在線咨詢下載需求表
《贏在執(zhí)行力沙盤》課程【課程背景】【GoldoftheDesertKing】課程是從加拿大Eagle’sFlight公司引進的經(jīng)典體驗式培訓課程；《沙漠掘金》課程是針對團隊運作時可能出現(xiàn)的人員合作、溝通、戰(zhàn)略、執(zhí)行力及沖突；團隊成員在實現(xiàn)公司戰(zhàn)略或目標時可能出現(xiàn)的戰(zhàn)略、執(zhí)行、溝通、控制等問題進行深度挖掘并找到解決方法的全新體驗式培訓課程。透過團隊體驗和引導，
講師：李元濱在線咨詢下載需求表
執(zhí)行力：高執(zhí)行力經(jīng)營團隊與管理授課教師：林文田上課時數(shù):一天||課程題綱|單元內(nèi)容與課程重點|教學方法||一|建立堅強執(zhí)行力|什么是執(zhí)行力，創(chuàng)造團隊價值績效|˙分組討論|||的成功團隊|成功團隊的三要素：績效＋興趣＋成長|˙講授演練||||領(lǐng)導團隊的六個途徑|||||管理者的角色與功能|||||以身作則、實踐承諾|||二|第一要素：關(guān)鍵能力|時間管理：時間是
講師：林文田在線咨詢下載需求表
中層執(zhí)行力提升 課時：12H
中層執(zhí)行力提升培訓主講：凌老師課時：1-2天受眾：管理人員，骨干員工課程背景：在任何企業(yè)里，那些具有協(xié)作意識、團隊凝聚力，目標堅定，對內(nèi)外部客戶熱愛、對工作盡職、徹底執(zhí)行的骨干幾乎都能得到好的回報，上級的信任、職位的晉升，績效的提升都是遲早的事情，個人也會逐漸實現(xiàn)人生的價值和自我的成功。但是很多人沒有把自己的聰明才智用在如何做好工作上，而是用在應付檢查、欺瞞
講師：凌潔冰在線咨詢下載需求表
《優(yōu)秀領(lǐng)導的卓越執(zhí)行力》 課時：12H
優(yōu)秀領(lǐng)導的卓越執(zhí)行力實戰(zhàn)課程【課程背景】現(xiàn)實中不乏這樣的例子：企業(yè)的決策層有很好的戰(zhàn)略思路，企業(yè)也配備了完整的資源，可是最后的業(yè)績卻總是令人失望。究其原因，不外乎一個：企業(yè)缺乏一個高效的、具有強大執(zhí)行推動力的人員隊伍，無法將最高領(lǐng)導層的戰(zhàn)略決策變成切實可行的執(zhí)行方案，并加以貫徹執(zhí)行，直至變成可期待的績效結(jié)果?！菊n程目標】1、明白自己作為一個企業(yè)中層為什么一定
講師：劉湛泉在線咨詢下載需求表
《企業(yè)執(zhí)行力》1-2天 課時：12H
2023年《企業(yè)執(zhí)行力》一至二天課程大綱?丘磐教授課程精要第一部分：執(zhí)行力與管理者素質(zhì)1.管理者的創(chuàng)新思維2.管理者的學習3.關(guān)于能力4.管理者的素質(zhì)第二部分：執(zhí)行力與管理者在組織中的定位1.企業(yè)管理是灰箱系統(tǒng)；2.領(lǐng)導就是決策；3.管理者的三大技能；4.管理者的角色定位：領(lǐng)導角色；信息角色；決策角色；第三部分：執(zhí)行力中領(lǐng)導與員工的互動1.領(lǐng)導力與追隨者2.
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《以結(jié)果為導向的高效執(zhí)行力》——100執(zhí)行的藝術(shù)【培訓前言】影響組織執(zhí)行和結(jié)果達成的主要障礙：◆不清楚目標是什么◆對結(jié)果沒有衡量標準◆團隊成員不知道該做什么◆對結(jié)果不必承擔責任執(zhí)行力將決定著企業(yè)的成敗，成功的前提必然是執(zhí)行的成功?，F(xiàn)實中，太多的企業(yè)有無可挑剔的制度，卻得不到有效的貫徹，簡明的職位說明書卻形同虛設，一個明顯盈利的營銷方案卻導致了企業(yè)的危機……如
講師：任建偉在線咨詢下載需求表
執(zhí)行力修煉卡牌工作坊 課時：6H
執(zhí)行力修煉卡牌工作坊任景鋒【課程介紹】企業(yè)的制度、目標落實為什么難？企業(yè)戰(zhàn)略為什么得不到很好落實？團隊績效為什么達不到目標，領(lǐng)導不滿意，員工不高興，其很大原因就是執(zhí)行不到位，執(zhí)行力低下造成的！【關(guān)于卡牌工作坊培訓】卡牌工作坊培訓是近年來培訓行業(yè)新發(fā)展起來的一種體驗培訓方式，在臺灣及東南亞華人地區(qū)非常流行。它以各類卡牌為載體，采用角色扮演和情景模擬的手法，進行
講師：任景鋒在線咨詢下載需求表
《凝心聚力創(chuàng)佳績-金牌銷售心態(tài)激勵與執(zhí)行力訓練》【課程背景】商場如戰(zhàn)場，銷售隊伍就是企業(yè)占領(lǐng)市場的先頭部隊，但是銷售隊伍卻往往無法讓銷售經(jīng)理滿意。銷售員（經(jīng)理）在客戶拒絕和市場壓力情況下，出現(xiàn)職業(yè)倦怠、懷疑自身能力、懷疑公司和懷疑產(chǎn)品等心態(tài)問題和行為上表現(xiàn)為抱怨、放棄等情況，日益影響公司業(yè)績提升，進而影響公司發(fā)展【課程收益】狼性銷售團隊素質(zhì)提升課程，以“相信
講師：蘇海軍在線咨詢下載需求表
《凝心聚力創(chuàng)佳績-金牌銷售心態(tài)激勵與執(zhí)行力訓練》【課程背景】商場如戰(zhàn)場，銷售隊伍就是企業(yè)占領(lǐng)市場的先頭部隊，但是銷售隊伍卻往往無法讓銷售經(jīng)理滿意。銷售員（經(jīng)理）在客戶拒絕和市場壓力情況下，出現(xiàn)職業(yè)倦怠、懷疑自身能力、懷疑公司和懷疑產(chǎn)品等心態(tài)問題和行為上表現(xiàn)為抱怨、放棄等情況，日益影響公司業(yè)績提升，進而影響公司發(fā)展【課程收益】狼性銷售團隊素質(zhì)提升課程，以“相信
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《贏在執(zhí)行-以結(jié)果為導向的高效執(zhí)行力》【課程背景】我們很多企業(yè)家經(jīng)常為這樣一些問題所困擾：--為什么看似雄心勃勃的計劃總是一敗涂地--執(zhí)行力不足！--為什么好的決策總是一而再、再而三地付之東流？--執(zhí)行力不強！--為什么企業(yè)剛剛做好、做大，貫徹出現(xiàn)問題？--執(zhí)行力流失！--為什么付出比計劃多了10倍，結(jié)果卻不到計劃收益的1/10？--執(zhí)行力黑洞！--為什么企
講師：蘇海軍在線咨詢下載需求表
《贏在執(zhí)行-以結(jié)果為導向的高效執(zhí)行力》【課程背景】我們很多企業(yè)家經(jīng)常為這樣一些問題所困擾：--為什么看似雄心勃勃的計劃總是一敗涂地--執(zhí)行力不足！--為什么好的決策總是一而再、再而三地付之東流？--執(zhí)行力不強！--為什么企業(yè)剛剛做好、做大，貫徹出現(xiàn)問題？--執(zhí)行力流失！--為什么付出比計劃多了10倍，結(jié)果卻不到計劃收益的1/10？--執(zhí)行力黑洞！--為什么企
