執(zhí)行力課程體系
一、什么是執(zhí)行力1、企業(yè)的核心競爭力取決于什么？2、什么是執(zhí)行？什么是執(zhí)行力？3、執(zhí)行人才的特質—智能、性格和技能4、執(zhí)行的要素：原則和結果二、解開執(zhí)行不力的癥結1、執(zhí)行不力的癥狀和表現(xiàn)2、管理是盯出來的3、技能是練出來的4、辦法是想出來的5、潛能是逼出來的6、做事沒有借口三、如何執(zhí)行到位1、觀念到位才能執(zhí)行到位2、態(tài)度到位才能執(zhí)行到位3、細節(jié)到位才能執(zhí)行到
講師：王雷軍在線咨詢下載需求表
一、認識執(zhí)行力1．什么是執(zhí)行力，執(zhí)行力的本質是什么2．執(zhí)行力體系四大核心要素：4R3．執(zhí)行不力在企業(yè)內的表現(xiàn)行為4．企業(yè)建立執(zhí)行力三大誤區(qū)二、執(zhí)行不力的十大原因1.指令不明2.職責不清3.缺乏流程4.有令不行5.忽視細節(jié)6.推諉扯皮7.缺乏授權8.監(jiān)督不利9.考核不嚴10.獎懲不實三、提升執(zhí)行力的五大心態(tài)1．認真聰明第二2．決心成敗第二3．速度完美第二4．內
講師：吳立國在線咨詢下載需求表
課程大綱開場互動：組建團隊團隊的名稱、團隊的目標、“我”的特長、“我”對團隊的貢獻。課程導入：組建團隊的重要性案例分析：組建團隊對企業(yè)發(fā)展的益處組建團隊對員工發(fā)展的益處章高效團隊的基本認知一、團隊概念的深度解析二、組建團隊的五項原則三、團隊結構的三角定位：責任、使命和技能四、現(xiàn)場討論：團隊與群體區(qū)別在哪五、團隊的組建途徑1、人際關系途徑案例分析：劉永行、劉永
講師：王雷軍在線咨詢下載需求表
1、使員工正確認知個人在企業(yè)中的角色及職業(yè)定位；2、端正工作心態(tài)，樹立職業(yè)態(tài)度；3、樹立團隊合作意識，培養(yǎng)個人創(chuàng)新執(zhí)行能力；4、合理對個人工作時間進行管理，有選擇性的去做有價值的工作；5、正確認知領導角色，厘清領導關系。五、培訓形式：專題講授案例分析互動問答現(xiàn)場討論視頻分析現(xiàn)場答疑六、課程大綱：部分：破冰游戲——學習，你準備好了嗎？1、“心在哪里，收獲就在哪
講師：吳立國在線咨詢下載需求表
一、角色認識——職業(yè)人與大學生角色的區(qū)別1、承擔的責任不同；——責任勝于能力案例：“這是我的責任“2、面對的環(huán)境不同分享：職場新人如何快速適應職場環(huán)境3、人際關系復雜分享：如何處理職場人際關系4、制度管理VS自我約束分享：規(guī)范的制度管理是職業(yè)人成功的基石二、玩遍職場——大學生如何盡快完成角色轉換1、調整心態(tài)建議：樹立陽光心態(tài)，秉承空杯心態(tài)，保持學習心態(tài)，發(fā)揚
講師：吳立國在線咨詢下載需求表
一、認識執(zhí)行力1．什么是執(zhí)行力，執(zhí)行力的本質是什么2．執(zhí)行力體系四大核心要素：4R3．執(zhí)行不力在企業(yè)內的表現(xiàn)行為4．企業(yè)建立執(zhí)行力三大誤區(qū)二、執(zhí)行不力的十大原因1.指令不明2.職責不清3.缺乏流程4.有令不行5.忽視細節(jié)6.推諉扯皮7.缺乏授權8.監(jiān)督不利9.考核不嚴10.獎懲不實三、提升執(zhí)行力的五大心態(tài)1．認真聰明第二2．決心成敗第二3．速度完美第二4．內
講師：吳立國在線咨詢下載需求表
一、角色認識——職業(yè)人與大學生角色的區(qū)別1、承擔的責任不同；——責任勝于能力案例：“這是我的責任“2、面對的環(huán)境不同分享：職場新人如何快速適應職場環(huán)境3、人際關系復雜分享：如何處理職場人際關系4、制度管理VS自我約束分享：規(guī)范的制度管理是職業(yè)人成功的基石二、玩遍職場——大學生如何盡快完成角色轉換1、調整心態(tài)建議：樹立陽光心態(tài)，秉承空杯心態(tài)，保持學習心態(tài)，發(fā)揚
講師：吳立國在線咨詢下載需求表
《從目標到成果——五維六步打造團隊執(zhí)行力》 課時：12H
【課程背景】作為老板，是否有如下的困惑：公司戰(zhàn)略目標如何制定？制定的戰(zhàn)略為什么不能很好的落實和執(zhí)行？作為管理層，你是否會有如下的困惑：如何分解戰(zhàn)略目標？如何確保目標分解的合理性？如何制定詳細具體的工作規(guī)劃？如何進行計劃分解？如何讓員工在目標的激勵下堅定的執(zhí)行計劃并堅持到底？員工為何總是積極性不高？如何才能簡單有效的打造團隊執(zhí)行力？目標制定與計劃的執(zhí)行，是確保
講師：劉乃持在線咨詢下載需求表
執(zhí)行力實戰(zhàn)營 課時：12H
《執(zhí)行力提升實戰(zhàn)》【課程背景】戰(zhàn)略制定之后靠執(zhí)行。執(zhí)行力決定了我們是否可以達到組織目標。我們的組織中是否有以下現(xiàn)象：想要強執(zhí)行力團隊，卻不知如何打造；喊口號嗓門沖天，抓落實一無所有；簡單執(zhí)行照著做，做不到說戰(zhàn)略模糊無資源；工作責任不清晰，推諉責任；工作懈怠拖延、效率低下；總部和一線協(xié)調困難，部門和部門小圈子，要么推諉，要么爭權；要么無人可用，要么業(yè)績高不好管
講師：周道在線咨詢下載需求表
《新人團隊的職業(yè)化打造》【課程背景】?新人團隊是企業(yè)的新生力量，給組織帶來了活力和激情，他們能否快速職業(yè)化、快速融入企業(yè)文化和團隊，塑造良好的職業(yè)技能和職業(yè)心態(tài)，直接決定了工作績效的產出和角色轉換情況，加速新老員工的融合時間，有利于減少新人挫敗感和不必要的流失。時間管理、執(zhí)行力、溝通等在推動業(yè)績和結果達成的過程中，作用重大，是職業(yè)素養(yǎng)的重要組成部分，我們在實
講師：周道在線咨詢下載需求表
用結果說話—贏在執(zhí)行力 課時：12H
《用結果說話——贏在執(zhí)行力》【課程目標】?1.讓員工清楚認識承擔與責任及把工作做到位對自身成長與發(fā)展的好處，并擁一顆“樂在工作”與“感恩”的心態(tài)對待當前工作；2.培養(yǎng)員工如何更好地完成上級交給的工作，把“做好了”當“做了”；3.教會員工如何讓自己工作更有價值，懂得用價值交換來報酬，而不是簡單的勞動過程。4.提升員工整體的執(zhí)行力與職業(yè)化水平，從而讓企業(yè)業(yè)績得到
講師：田莉在線咨詢下載需求表
《銷售心態(tài)與執(zhí)行力打造》【課程背景】銷售工作繁瑣而辛苦，銷售人員除了背負著銷售業(yè)績指標的壓力之外，還承擔著公司品牌宣傳和提供客戶服務的責任，很多銷售人員常常會出現(xiàn)精疲力竭的疲憊狀態(tài)?！朵N售心態(tài)與執(zhí)行力打造》從全新的視角重塑銷售人員的銷售激情，打造高效執(zhí)行團隊，從而讓銷售人員用最好的工作狀態(tài)創(chuàng)造銷售業(yè)績?！菊n程目標】?改變銷售員消極被動的工作態(tài)度，培養(yǎng)積極的工
講師：田莉在線咨詢下載需求表
體驗性高效溝通和執(zhí)行力 課時：12H
《體驗性的高效溝通和執(zhí)行力大法》【課程背景】很多時候，簡單的工作因為復雜的需求就會變得難以實施，要有超強的應變能力才能處理好工作中的各種問題。基層的小組長不僅需要扎實的專業(yè)技術，溝通技術，情緒管理等技能也是非常重要的。本次的團體課程可以讓我們工作人員迅速掌握并且熟練運用這些技能?！菊n程目標】掌握安撫員工的情緒的方法，以便工作順利進行深度了解自己，學會調動自己
講師：師曉曼在線咨詢下載需求表
企業(yè)高效執(zhí)行力 課時：6H
企業(yè)高效執(zhí)行力【課程背景】作為老板，是否有如下的困惑：為何我的管理者想法和我有如此大的差距？中層管理者如何才能有效的提升管理技能，替我分憂？中層管理者到底該如何管理員工，才能真正幫助到企業(yè)發(fā)展？作為管理層，是否會有如下的困惑：員工為何總是積極性不高？如何才能有效培養(yǎng)下屬，讓下屬能力快速提升？為什么我已經很累了，但部門績效還是不好？有沒有特定的方法工具，能真正
