目標(biāo)管理課程體系
《目標(biāo)管理與計(jì)劃執(zhí)行工作坊》2天 課時(shí)：12H
《目標(biāo)管理與計(jì)劃執(zhí)行工作坊》【課程目的】通過(guò)目標(biāo)管理方法提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行能力，實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)【課程內(nèi)容】為什么企業(yè)有很好的戰(zhàn)略目標(biāo)，卻難以實(shí)現(xiàn)？為什么團(tuán)隊(duì)目標(biāo)制定之后，團(tuán)隊(duì)成員不能全力以赴、不折不扣地執(zhí)行？為什么團(tuán)隊(duì)常出現(xiàn)低效、推諉而導(dǎo)致目標(biāo)計(jì)劃無(wú)法實(shí)現(xiàn)？美國(guó)著名企業(yè)ABB的原董事長(zhǎng)巴尼維克有一個(gè)觀點(diǎn)就是：“一個(gè)企業(yè)的成功，5在戰(zhàn)略，95在執(zhí)行，沒(méi)有一支具有很強(qiáng)領(lǐng)...
講師：許晉咨詢電話：010-82593357下載需求表
《高效時(shí)間管理與目標(biāo)管理訓(xùn)練》2天 課時(shí)：12H
《高效時(shí)間管理與目標(biāo)管理訓(xùn)練》課程概況：1．課程時(shí)數(shù)：2天，6小時(shí)/天2．課程對(duì)象：中基層管理者、銷售人員3．主講老師：許晉4．培訓(xùn)方式：講授、案例分析、小組練習(xí)、互動(dòng)問(wèn)答、講師啟發(fā)、現(xiàn)場(chǎng)演練等等課程緣由：一樣是每天24小時(shí)，為什么有的人安排得井然有序，從容自如；而有的人從早忙到晚，廢寢忘食，卻依然有忙不完的工作？為什么有的企業(yè)成功？有的企業(yè)失??？究其原因，...
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基于目標(biāo)管理的計(jì)劃與執(zhí)行 課時(shí)：6H
《基于目標(biāo)管理的計(jì)劃與執(zhí)行》課程大綱（課程編號(hào)：2023-002-TA/2）課程背景：計(jì)劃執(zhí)行是目標(biāo)管理的重中之重！只有方向而無(wú)方法，只有目標(biāo)而無(wú)計(jì)劃，只有計(jì)劃而無(wú)執(zhí)行，再偉大的目標(biāo)也只能淪為一紙空談！計(jì)劃總是跟不上變化？為何工作計(jì)劃總被各種事項(xiàng)打亂，引發(fā)團(tuán)隊(duì)不滿、上司批評(píng)、同事抱怨如何讓計(jì)劃不再變化、確保各項(xiàng)工作計(jì)劃順利達(dá)成？只有讓團(tuán)隊(duì)的一切管理活動(dòng)圍繞著...
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《MTP：目標(biāo)管理-基于團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì)的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)》課程大綱（課程編號(hào)：2023-006-TA/2）正面探索和思考引發(fā)正向的改變。本課程只聚焦一個(gè)問(wèn)題：為了可持續(xù)發(fā)展，如何利用團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)?！菊n程背景】傳統(tǒng)的目標(biāo)管理方法存在著弊端，具體體現(xiàn)在——1．目標(biāo)制定是自上而下的2．分配目標(biāo)時(shí)存在著討價(jià)還價(jià)3．目標(biāo)實(shí)現(xiàn)過(guò)程中，員工是被動(dòng)的，是需要監(jiān)督的實(shí)際上，這些偏管制的...
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《目標(biāo)管理與計(jì)劃執(zhí)行》（2天） 課時(shí)：12H
《目標(biāo)管理與計(jì)劃執(zhí)行》|【培訓(xùn)課時(shí)】|12課時(shí)|【培訓(xùn)師】|孫老師|（也可1天）||【課程對(duì)象】|企業(yè)全體管理人員，行政人事部人員||【授課方式】|內(nèi)容講授、案例分析、小組討論、故事游戲、互動(dòng)分享、視頻分析||【課程背景】||在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，企業(yè)企業(yè)再也不能像原來(lái)那樣粗放式經(jīng)營(yíng)了，必須要朝著精細(xì)化，規(guī)||?；钠髽I(yè)經(jīng)營(yíng)方向摸索與前進(jìn)，否則就會(huì)被市場(chǎng)所淘汰。...
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《酒店目標(biāo)管理與計(jì)劃執(zhí)行》（2天） 課時(shí)：12H
《酒店目標(biāo)管理與計(jì)劃執(zhí)行》|【培訓(xùn)課時(shí)】|12課時(shí)|【培訓(xùn)師】|孫老師|（也可1天）||【課程對(duì)象】|酒店全體管理人員，行政總廚，廚師長(zhǎng)，行政人事部人員||【授課方式】|內(nèi)容講授、案例分析、小組討論、故事游戲、互動(dòng)分享、視頻分析||【課程背景】||在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，酒店企業(yè)再也不能像原來(lái)那樣粗放式經(jīng)營(yíng)了，必須要朝著精細(xì)化，規(guī)||模化的企業(yè)經(jīng)營(yíng)方向摸索與前進(jìn)，...
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《餐飲目標(biāo)管理與計(jì)劃執(zhí)行》（2天） 課時(shí)：12H
《餐飲目標(biāo)管理與計(jì)劃執(zhí)行》|【培訓(xùn)課時(shí)】|12課時(shí)|【培訓(xùn)師】|孫老師|（也可1天）||【課程對(duì)象】|餐飲全體管理人員，行政總廚，廚師長(zhǎng)，行政人事部人員||【授課方式】|內(nèi)容講授、案例分析、小組討論、故事游戲、互動(dòng)分享、視頻分析||【課程背景】||在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，餐飲企業(yè)再也不能像原來(lái)那樣粗放式經(jīng)營(yíng)了，必須要朝著精細(xì)化，規(guī)||?；钠髽I(yè)經(jīng)營(yíng)方向摸索與前進(jìn)，...
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目標(biāo)管理與組織機(jī)制建設(shè)（2天版本） 課時(shí)：12H
《目標(biāo)管理與組織運(yùn)營(yíng)機(jī)制建設(shè)》學(xué)習(xí)目的：企業(yè)經(jīng)營(yíng)的目標(biāo)是獲取利潤(rùn)，而管理的目標(biāo)是效益最大化，但往往在管理的過(guò)程中成本的增加造成管理效益的下降，結(jié)果很多企業(yè)是不管理效益差，管理了效益卻更差；為解決當(dāng)下很多企業(yè)的組織機(jī)制建設(shè)，大幅度提升運(yùn)營(yíng)效率的問(wèn)題，本課程設(shè)計(jì)旨在正確導(dǎo)引，使步步落實(shí)，招招貫徹，不論各行各業(yè)皆能起到執(zhí)行落地，立竿見(jiàn)影的效果，從而三倍速的提升企業(yè)...
講師：萬(wàn)新立咨詢電話：010-82593357下載需求表
《目標(biāo)管理與計(jì)劃執(zhí)行》（2天） 課時(shí)：12H
以目標(biāo)為導(dǎo)向，以人為中心，以成果為標(biāo)準(zhǔn)目標(biāo)管理與計(jì)劃執(zhí)行【主講老師】王一名：戰(zhàn)略-執(zhí)行力實(shí)戰(zhàn)專家【課程受眾】企業(yè)各級(jí)管理人員、工作比較復(fù)雜的員工【課程時(shí)間】2天（12小時(shí)）【課程形式】理論講解＋案例分析＋方法分享+工具練習(xí)＋團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)＋角色模擬+現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)答【課程特色】1、有笑——要讓學(xué)員聽(tīng)得開(kāi)心。形式是內(nèi)容的載體，只有學(xué)員打開(kāi)了心門，才能接受課程內(nèi)容。我們的課堂...
講師：王一名咨詢電話：010-82593357下載需求表
目標(biāo)管理（日產(chǎn)訓(xùn)-2天） 課時(shí)：12H
日產(chǎn)訓(xùn)目標(biāo)管理體系課程目標(biāo)管理落地執(zhí)行-----源于日系企業(yè)的目標(biāo)管理秘籍工具課程特色：1提供全程案例教學(xué)，使學(xué)習(xí)效果最大化，保證案例經(jīng)典性與可靠性。2運(yùn)用系統(tǒng)化方法傳授沖突解決、決策制定流程，積極運(yùn)用個(gè)案討論與演練來(lái)鞏固學(xué)習(xí)效果。3導(dǎo)師能夠以嫻熟的技巧來(lái)引發(fā)學(xué)員的深度思考。4安排60時(shí)間課堂練習(xí)，現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)，確保學(xué)員現(xiàn)場(chǎng)能夠掌握工具的應(yīng)用。學(xué)員對(duì)象：1各階層...
講師：文亮咨詢電話：010-82593357下載需求表
目標(biāo)管理【美國(guó)版權(quán)2天】 課時(shí)：12H
美國(guó)富蘭克林柯維目標(biāo)執(zhí)行模型工具目標(biāo)管理AGPR執(zhí)行-----戰(zhàn)無(wú)不勝的秘籍工具課程背景：本課程源于全球頂級(jí)管理研究機(jī)構(gòu)美國(guó)富蘭克林柯維，本系統(tǒng)歷時(shí)15年經(jīng)過(guò)141個(gè)國(guó)家驗(yàn)證的經(jīng)典模型，是一個(gè)系統(tǒng)性的目標(biāo)執(zhí)行系統(tǒng)，四個(gè)原則層層遞進(jìn)，互相支撐，構(gòu)成一個(gè)完整的科學(xué)閉環(huán)，具有極強(qiáng)的實(shí)操性、可復(fù)制性、可預(yù)見(jiàn)性，工具落地轉(zhuǎn)化率高達(dá)90以上。課程收益：1幫助改善提升管理...
講師：文亮咨詢電話：010-82593357下載需求表
神奇的目標(biāo)管理與計(jì)劃實(shí)施 課時(shí)：12H
神奇的目標(biāo)管理與計(jì)劃實(shí)施主講：閆明一、背景分析：目標(biāo)管理是組織最重要的現(xiàn)代化管理工具。目標(biāo)管理是方向的指標(biāo)，沒(méi)有方向的個(gè)人，是盲目的；沒(méi)有目標(biāo)的組織，都是瞎忙活。目標(biāo)管理改變了經(jīng)理人過(guò)去監(jiān)督部屬工作的傳統(tǒng)方式，取而代之的是管理者與部屬共同協(xié)商工作目標(biāo)，設(shè)立績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)，放手讓部屬達(dá)成既定目標(biāo)，此種雙方協(xié)商彼此認(rèn)同的績(jī)效衡量標(biāo)準(zhǔn)的模式，自然會(huì)形成目標(biāo)管理與自我...
講師：閆明咨詢電話：010-82593357下載需求表
《MTP中高層管理者之目標(biāo)管理與員工激勵(lì)》主講：閆明?企業(yè)的成功不僅取決于總經(jīng)理，中層經(jīng)理的水平亦占據(jù)著80的作用,中層經(jīng)理的素養(yǎng)與能力已經(jīng)成為企業(yè)縱深發(fā)展的軟肋！“中層革命”迫在眉睫！?為什么很多管理者看起來(lái)又很忙，但工作效率卻底下？?部門“小團(tuán)體作風(fēng)”部門相互推諉扯皮、跨部門溝通難等問(wèn)題已成為管理者的切膚之痛，如何解決？?企業(yè)戰(zhàn)略不管多么美妙，計(jì)劃多么周...
講師：閆明咨詢電話：010-82593357下載需求表
《以終為始》—企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)管理與計(jì)劃沙盤模擬課程美國(guó)ACI版權(quán)認(rèn)證課程國(guó)際ACI注冊(cè)沙盤講師：魏濱一、培訓(xùn)對(duì)象：恒大地產(chǎn)哈爾濱公司二、培訓(xùn)規(guī)模：中、高層管理者三、授課時(shí)間：3.5小時(shí)（模擬經(jīng)營(yíng)一年）四、認(rèn)識(shí)沙盤：沙盤模擬培訓(xùn)是一種極具實(shí)戰(zhàn)色彩的體驗(yàn)式管理培訓(xùn)課程。是西方知名商學(xué)院借鑒軍事沙盤推演，開(kāi)發(fā)出的優(yōu)秀高端教學(xué)模式。軍事沙盤推演是紅、藍(lán)兩軍借助形象直觀...
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《目標(biāo)管理與時(shí)間管理》 課時(shí)：6H
《目標(biāo)管理與時(shí)間管理》（1天課時(shí)）【課程目標(biāo)】目標(biāo)管理：※了解目標(biāo)管理的構(gòu)思，培養(yǎng)主動(dòng)工作的意識(shí)※把握目標(biāo)管理的本質(zhì)※掌握目標(biāo)管理的實(shí)施方法※練習(xí)進(jìn)行目標(biāo)管理的能力※學(xué)習(xí)結(jié)合目標(biāo)管理的時(shí)間的管理方法※如何應(yīng)用目標(biāo)管理方法是市場(chǎng)客戶的精準(zhǔn)定位【課程特色】◆百?gòu)?qiáng)企業(yè)的內(nèi)訓(xùn)課程，世界五百?gòu)?qiáng)企業(yè)定購(gòu)的必修課程?！艚Y(jié)合中國(guó)特有的國(guó)情、企情、市情、人情，精心設(shè)計(jì)的課程內(nèi)...
