目標管理課程體系
目標管理與績效考核 課時：6H
《目標管理與績效考核》主講：馬永志老師【課程目標】掌握目標管理的方法與技巧；加強目標管理的效率，提高目標達成率；熟悉績效管理的流程和策略熟悉績效考核方法和原則；【課程特色】為了確保學習的有效性，本課程將采用講解、案例分析、互動討論、音像視頻等綜合教學方法，滿足不同風格學員的學習要求?！菊n程對象】企業(yè)中高層管理人員、儲備干部。【課程時間】一天（6小時）【課程大...
講師：馬永志在線咨詢下載需求表
目標管理 課時：6H
《目標管理》主講：馬永志老師【課程目標】了解和掌握高目標的方法與技巧；系統(tǒng)提升管理者目標能力；加強目標管理的效率，提高目標達成率；建少目標管理失誤對企業(yè)經(jīng)營造成的損失?！菊n程特色】為了確保學習的有效性，本課程將采用講解、案例分析、互動討論、音像視頻等綜合教學方法，滿足不同風格學員的學習要求?！菊n程對象】企業(yè)中高層管理人員、儲備干部?！菊n程時間】一天【課程大綱...
講師：馬永志在線咨詢下載需求表
銷售目標管理與計劃執(zhí)行 課時：12H
《銷售目標管理與計劃執(zhí)行》（主講：王同）本課程已服務過常州四藥、鄧老涼茶、高速公路服務區(qū)、愛茉莉化妝品、藍威期頓薯制品...您或您的企業(yè)是否碰到過這樣的困擾：?銷售目標制定面臨信任危機？目標制定沒有標準及依據(jù)，造成下屬執(zhí)行隨意，考核也難以真正執(zhí)行，銷售目標的分配及落實成了一紙游戲？?很多銷售人員為了完成銷售目標，往往前松后緊，結果造成月初、月中不努力，月底拼...
講師：王同在線咨詢下載需求表
《目標管理與績效管理》（1天標準版） 課時：6H
《目標管理與績效管理》課程大綱1、課程緣起企業(yè)中個人和組織的思維習慣決定著組織目標和計劃的實施效果，高效的目標管理計劃管理、計劃執(zhí)行、績效管理是每個職業(yè)經(jīng)理人必備的職業(yè)技能。然而，對于如何將思維流程化、確保決策的科學性和方案的有效落實，許多管理者仍深感困惑：如何確定你要的結果是什么？按照什么計劃才能達成是否在按照計劃做？結果有沒有達到預期怎么做才能使下次更容...
講師：陳寶光在線咨詢下載需求表
《目標管理與計劃落實》（2天標準版） 課時：12H
《目標管理與計劃落實》課程大綱1、課程緣起企業(yè)中個人和組織的思維習慣決定著組織目標和計劃的實施效果，高效的目標管理計劃管理、計劃執(zhí)行是每個職業(yè)經(jīng)理人必備的職業(yè)技能。然而，對于如何將思維流程化、確保決策的科學性和方案的有效落實，許多管理者仍深感困惑——如何制定科學合理的工作目標如何制定有效的目標制訂計劃需要哪些工具是否不知道如何將目標分解如何將工作計劃表格化、...
講師：陳寶光在線咨詢下載需求表
《目標管理與計劃落實》（1天標準版） 課時：6H
《目標管理與計劃落實》課程大綱1、課程緣起企業(yè)中個人和組織的思維習慣決定著組織目標和計劃的實施效果，高效的目標管理計劃管理、計劃執(zhí)行是每個職業(yè)經(jīng)理人必備的職業(yè)技能。然而，對于如何將思維流程化、確保決策的科學性和方案的有效落實，許多管理者仍深感困惑——如何制定科學合理的工作目標如何制定有效的目標制訂計劃需要哪些工具是否不知道如何將目標分解如何將工作計劃表格化、...
講師：陳寶光在線咨詢下載需求表
《目標管理與績效考核》一、培訓對象企業(yè)中、高層管理者；人力資源部經(jīng)理、主管；政府機關、事業(yè)單位管理者。二、課程背景有調查表明：“如何建立有效的績效管理體系”被列為困擾中國企業(yè)10大管理難題之首。如何對員工的績效進行考核，是企業(yè)管理者所面臨的一個重大問題。成功實施績效管理，不但能幫助企業(yè)提高管理效率，幫助管理者提升管理水平，更能最大限度提升人力資本與提高員工的...
講師：李文發(fā)在線咨詢下載需求表
自我時間目標管理 課時：12H
《卓越的自我管理和激勵技巧》課程目標：學會分析時間的方法，掌握時間管理的幾個原則，提高時間管理的技能，并在最差的方面做出改變；掌握激勵的理論技巧，有效激勵下屬和團隊課程特色：重點講解、案例討論、自我測試、課程對象：中層干部儲備干部課程時間：1-2天第一部分中層干部的角色定位與認知1.決定持續(xù)企業(yè)績效的四個因素：2.中層的職責：?首要職責是溝通，為完成部門及企...
講師：李大志在線咨詢下載需求表
醫(yī)藥代表時間目標管理 課時：12H
《卓越的時間管理和自我管理技巧》課程目標：學會分析時間的方法，掌握時間管理的幾個原則，提高時間管理的技能，并在最差的方面做出改變；掌握銷售指標分解的技巧，有效的管理銷售指標，掌握高效的完成銷售目標的方法課程特色：重點講解、案例討論、自我測試、課程對象：銷售代表；銷售主管，區(qū)域經(jīng)理課程時間：2天第一單元：工作為何如此忙亂？?忙、盲、茫?效能與績效的關系第二單元...
講師：李大志在線咨詢下載需求表
主講：王一恒培訓目標：本課程能幫助員工認識企業(yè)組織的整體目標，進而展延至部門目標與個人績效相結合，依據(jù)達成的共識增強員工對企業(yè)未來經(jīng)營目標與策略的認同與支持。培訓收益：通過學習此課程，學員將能：了解工作計劃的制訂方法，如何制訂月計劃、周計劃和日計劃；了解目標管理的基本概念與方法、周期、如何設定合理的目標。在培訓中，我們也會使用實例讓參加者了解如何設定符合有效...
講師：李大志在線咨詢下載需求表
《年度市場規(guī)劃的制定與目標管理技巧 》 課時：6H
《年度市場規(guī)劃的制定與目標管理技巧》課程目標：學習市場規(guī)劃制定的方法與目標管理的技巧課程特色：通過真實案例討論的方式來學習制訂銷售計劃的技巧課程對象：銷售部經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理（分公司經(jīng)理）、辦事處經(jīng)理、銷售主管課程時間：1天課程大綱序言：銷售計劃制定的基礎知識銷售經(jīng)理的“十項全能”區(qū)域市場分析工具的“獨孤九劍”計劃制定的“天龍八部”第一單元：制定年度銷售計劃的關...
講師：李大志在線咨詢下載需求表
目標管理 課時：6H
目標管理【課程背景】管理學家稱謂目標管理就是企業(yè)管理。目標管理用系統(tǒng)的方法，使許多關鍵管理活動結合起來，高效率地實現(xiàn)個人目標和企業(yè)目標。具體而言，它是一種通過科學地制定目標、實施目標，依據(jù)目標進行考核評價來實施組織管理任務的過程。管理者必須了解企業(yè)目標，他需要達到什么樣的績效，而上級也應該知道他應該要求和期望他有什么貢獻，并據(jù)此評判他的績效。目標管理無疑可以...
講師：羅瀾在線咨詢下載需求表
班組目標管理與計劃執(zhí)行 課時：6H
班組目標管理與計劃執(zhí)行【課程背景】在企業(yè)里班組長是最基本的單位，很多班組工作是按常規(guī)的思路和經(jīng)驗執(zhí)行工作，完全沒有工作計劃和制定目標的習慣，往往是做一步算一步。客戶要交貨生產(chǎn)交期不能達成，導致銷售部門不滿意，更嚴重的是流失客戶。班組沒有目標管理，班組長和員工的績效考核憑上級的主觀臆斷執(zhí)行，考核沒有依據(jù)。【授課時長】一天（6小時）【課程收益】掌握班組計劃和個人...
講師：劉小明在線咨詢下載需求表
《角色轉換與目標管理》課程背景基層管理者需要完成從管理個人到管理團隊的心態(tài)，技能，工作重心的轉變，這對未來管理生涯是至關重要的一步，而很多企業(yè)因為高速發(fā)展，不得不將未被培訓或未完成轉變的員工提拔為管理者，在短期可能勉強應對，但在長期卻留下隱患，導致決策失誤，用人不當，團隊松散，士氣低下，如何在高速發(fā)展過程中，讓被提拔的員工快速的掌握管理體系和能力，是企業(yè)和管...
