目標管理課程體系
高效能時間管理（又名：目標管理）_2天 課時：6H
高效能時間管理課程大綱【課程目標】：通過培訓學員能夠……1、了解時間管理突破性的觀念及創(chuàng)新的方法2、明確時間管理的誤區(qū)3、有效利用時間，提高工作效率及效能4、提升對職業(yè)目標和工作目標的管理技巧5、有效將個人目標與工作目標有機結合6、操之在我，積極主動【課程對象】：企業(yè)全體員工、中、高層管理人員【課程時間】：2天（非管理職能員工為1天）?【課程大綱】：第一單元...
講師：丁欣 咨詢電話：010-82593357下載需求表
模塊3_目標管理與時間管理 課時：6H
管理者職業(yè)化系列培訓（模塊三）目標管理與時間管理?課程大綱：（1天）一、時間管理的基本概念（0.5小時）破冰游戲：時間管理←課堂測試：你的時間管理風格類型←時間與時間管理的定義←四代時間管理←低效能時間管理←關鍵結果領域←帕累托定律：20/80原則←視頻分享：亂了頭緒的經(jīng)理人Part1二、時間日志與時間殺手（1小時）←課堂互動：我的時間日志←日干擾曲線圖←時...
講師：丁欣 咨詢電話：010-82593357下載需求表
目標管理 3H 課時：3H
[pic]目標管理課程講師：刁東燕課程綱要【課程名稱】《目標管理》【課程背景】企業(yè)成長要靠全體員工共同努力，如果員工覺得工作目標無法掌握，工作成果不被認同、本身工作能力無法發(fā)揮時，工作效率就會大幅度降低。本課程旨在通過目標制定與目標達成的理論與方法，讓員工知道做什么，怎么做，在工作中路充滿活力，充分發(fā)揮潛力，提升工作績效，達成預定目標。【課程收益】v全面了解...
講師：刁東燕 咨詢電話：010-82593357下載需求表
目標管理 1天 課時：12H
[pic]目標管理課程講師：刁東燕課程綱要【課程名稱】《目標管理》【課程背景】企業(yè)成長要靠全體員工共同努力，如果員工覺得工作目標無法掌握，工作成果不被認同、本身工作能力無法發(fā)揮時，工作效率就會大幅度降低。本課程旨在通過目標制定與目標達成的理論與方法，讓員工知道做什么，怎么做，在工作中路充滿活力，充分發(fā)揮潛力，提升工作績效，達成預定目標?！菊n程收益】v全面了解...
講師：刁東燕 咨詢電話：010-82593357下載需求表
個人目標管理與工作計劃制定 1天 課時：6H
[pic]個人目標管理與工作計劃制定課程講師：刁東燕課程綱要【課程名稱】《個人目標管理與工作計劃制定》【課程背景】企業(yè)成長要靠全體員工共同努力，如果員工覺得工作目標無法掌握，工作成果不被認同、本身工作能力無法發(fā)揮時，工作效率就會大幅度降低。本課程旨在通過目標制定與目標達成的理論與方法，讓員工知道做什么，怎么做，在工作中路充滿活力，充分發(fā)揮潛力，提升工作績效，...
講師：刁東燕 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《目標管理與績效考核》2天 課時：12H
目標管理與績效考核【課程收益】?深刻理解目標管理的概念；?掌握目標設定、目標分解、目標落地的工具和技巧；?體驗企業(yè)管理的完整流程，理解企業(yè)運作中各個部門和管理者之間的相互配合。?理解競爭戰(zhàn)略，尋找關鍵價值鏈，提升企業(yè)核心競爭力。?合理配制內(nèi)部有限的資源，有效利用外部資源提升經(jīng)營績效并建立成本與利潤意識。?提高全局意識、市場意識，改善并增強團隊溝通協(xié)作能力，建...
講師：沈懷金 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《目標管理與工作計劃》1天 課時：6H
《目標管理與工作計劃》-----向富士康學習生產(chǎn)制造系統(tǒng)系列課程【課程背景】1、沈老師帶領咨詢團隊走過了近600家各類型企事業(yè)單位，發(fā)現(xiàn)他們并不缺管理人員甚至管理精英，也不缺流程及制度，但通過深入調(diào)研及分析，發(fā)現(xiàn)很多單位存在以下共性：工作無計劃、計劃無標準、無目標、無檢查、無結果工作的拖延、忙者更忙、閑者更閑，整天忙可成績平平工作效率低下找不到原因、原因不深...
講師：沈懷金 咨詢電話：010-82593357下載需求表
目標管理與績效落地(1-2天) 課時：12H
《目標管理與績效落地》課程背景企業(yè)進行管理的終極目的就是實現(xiàn)決策層制定的相關工作目標，目標的實現(xiàn)過程就是管理的過程，通過層層的目標分解，把企業(yè)目標落實在每個崗位上，并實現(xiàn)相應的結果，我們稱之為績效落地。在企業(yè)績效落地的過程中，很多中層管理人員并沒有掌握目標分解和績效指標提取的原則和方法，更談不上通過績效結果對人員進行提升和改進了。那么，績效考核要考評什么？怎...
講師：陳松 咨詢電話：010-82593357下載需求表
目標管理能力提升(2天) 課時：12H
《目標管理能力提升》課程背景企業(yè)進行管理的終極目的就是實現(xiàn)決策層制定的相關工作目標，目標的實現(xiàn)過程就是執(zhí)行的過程，這個過程被稱之為管理，因此，管理的核心就是對目標的管理。企業(yè)的中基層管理人員作為承接高層與執(zhí)行者的關鍵，往往決定著目標實現(xiàn)的最終結果。上級下達的目標要如何進行落實？下屬的工作目標要如何制定和分解？目標在分解時有哪些原則和方法？當下屬不能很好的接受...
講師：陳松 咨詢電話：010-82593357下載需求表
目標管理與計劃控制(1-2天) 課時：12H
《目標管理與計劃控制》課程背景在企業(yè)戰(zhàn)略確定后，企業(yè)的工作重點就轉(zhuǎn)變?yōu)橐詰?zhàn)略實現(xiàn)為核心的目標管理，以及相關計劃控制的過程管理。在這個過程管理過程中，各級管理者經(jīng)常出現(xiàn)以下誤區(qū)：工作目標分解等于工作任務分解；工作任務分解就是把工作分配給適合的人；工作落實就是抓執(zhí)行結果；結果導向勝于過程導向……這些對目標管理與計劃管理的認識是不全面的，這種錯誤的認識將嚴重影響企...
講師：陳松 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《房地產(chǎn)企業(yè)如何建立以目標管理為核心的人力資源管理平臺》一個適應中國企業(yè)并且在國際上領先的管理模式您和您的企業(yè)是否在為以下問題而苦惱：1、如何通過構建一流人力資源管理平臺，打造企業(yè)一流的執(zhí)行力系統(tǒng)？2、人力資源管理工作的精髓何在？如何通過高質(zhì)量的人力資源管理能力提升企業(yè)運營績效？3、如何將企業(yè)人力資源管理的核心功能同企業(yè)戰(zhàn)略管理、計劃管理、全面預算管理系統(tǒng)相...
講師：曹海良 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《企業(yè)如何建立以目標管理為核心的人力資源管理平臺》一個適應中國企業(yè)并且在國際上領先的管理模式您和您的企業(yè)是否在為以下問題而苦惱：1、如何通過構建一流人力資源管理平臺，打造企業(yè)一流的執(zhí)行力系統(tǒng)？2、人力資源管理工作的精髓何在？如何通過高質(zhì)量的人力資源管理能力提升企業(yè)運營績效？3、如何將企業(yè)人力資源管理的核心功能同企業(yè)戰(zhàn)略管理、計劃管理、全面預算管理系統(tǒng)相結合，...
講師：曹海良 咨詢電話：010-82593357下載需求表
目標管理 課時：12H
《目標管理（MBO）》――提升管理績效的核心能力訓練課程背景：為什么我們整天在忙碌卻工作業(yè)績不明顯，工作沒有成效？為什么我們在工作中經(jīng)常無所事事？為什么我經(jīng)常工作中不知道自己在忙什么？為什么我們在工作中經(jīng)常不知道哪些事情該做，哪些事情不該做？為什么上級領導布置的工作任務、下達的指令我們不能很好的完成？為什么我們不能有效調(diào)動下屬員工的積極性？為什么我們部門與部...
講師：邱柏森 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《目標管理（MBO）》 課時：12H
《目標管理（MBO）》――提升管理績效的核心能力訓練課程背景：為什么我們整天在忙碌卻工作業(yè)績不明顯，工作沒有成效？為什么我們在工作中經(jīng)常無所事事？為什么我經(jīng)常工作中不知道自己在忙什么？為什么我們在工作中經(jīng)常不知道哪些事情該做，哪些事情不該做？為什么上級領導布置的工作任務、下達的指令我們不能很好的完成？為什么我們不能有效調(diào)動下屬員工的積極性？為什么我們部門與部...
講師：邱柏森 咨詢電話：010-82593357下載需求表
目標與計劃管理 課時：6H
目標與計劃管理【課程背景】：管理者對團隊建設起著舉足輕重的作用，在新形勢下企業(yè)對管理者提出新的要求：管理者應具備比一般員工更強的責任感、積極主動提升自身素質(zhì)迎合企業(yè)需求的意識；同時要掌握最先進的管理工具，掌握一些經(jīng)過事實驗證的、有效的、簡單并易于操作的工作管理及工作氛圍管理工具，提高自我管理技能，在個人管理和團隊管理上能運用系統(tǒng)方法；并學習打造高效團隊的核心...
