目標(biāo)管理課程體系
4240530-66675《職商領(lǐng)導(dǎo)力》課程項(xiàng)目?（2）管理干部的目標(biāo)管理與輔導(dǎo)激勵(lì)"Businessleadership"courseproject最佳實(shí)戰(zhàn)品牌課程Bestpracticesinbrandcourse課程數(shù)據(jù)來自馬媛老師暢銷書籍《中層領(lǐng)導(dǎo)力》-6032530480馬媛老師領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)項(xiàng)目組2021年02月01日《職商領(lǐng)導(dǎo)力...
講師：馬媛 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《目標(biāo)管理與務(wù)實(shí)（全員）》 課時(shí)：6H
4240530-66675《目標(biāo)管理與務(wù)實(shí)》課程項(xiàng)目?最佳實(shí)戰(zhàn)品牌課程Bestpracticesinbrandcourse課程數(shù)據(jù)來自馬媛老師暢銷書籍《中層領(lǐng)導(dǎo)力》-6032530480馬媛老師領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)項(xiàng)目組2021年03月01日《目標(biāo)管理與務(wù)實(shí)》課程大綱培訓(xùn)方式視頻觀賞+小組研討+互動(dòng)游戲+案例分析+情景模擬+講師示范課程時(shí)間6小時(shí)（1天課程）主講老師馬...
講師：馬媛 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《目標(biāo)管理與溝通協(xié)作》 課時(shí)：6H
4240530-66675《目標(biāo)管理與溝通協(xié)作》課程項(xiàng)目?最佳實(shí)戰(zhàn)品牌課程Bestpracticesinbrandcourse課程數(shù)據(jù)來自馬媛老師暢銷書籍《中層領(lǐng)導(dǎo)力》-6032530480馬媛老師領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)項(xiàng)目組2021年03月01日《目標(biāo)管理與溝通協(xié)作》課程大綱培訓(xùn)方式視頻觀賞+小組研討+互動(dòng)游戲+案例分析+情景模擬+講師示范課程時(shí)間6小時(shí)（1天課程）主...
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《高績效團(tuán)隊(duì)目標(biāo)管理達(dá)成與務(wù)實(shí) 》 課時(shí)：18H
4240573-66675職商領(lǐng)導(dǎo)力之《高績效團(tuán)隊(duì)目標(biāo)達(dá)成與實(shí)務(wù)》培訓(xùn)項(xiàng)目?最佳實(shí)踐品牌課程Bestpracticesinbrandcourse高度定制化\咨詢式服務(wù)190503810馬媛導(dǎo)師領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)項(xiàng)目組2021年1月6日《高績效團(tuán)隊(duì)目標(biāo)達(dá)成與務(wù)實(shí)》課程大綱課程背景如何做好一個(gè)管理者是一種能力，需要從角色轉(zhuǎn)變、技能提升、團(tuán)隊(duì)管理、目標(biāo)達(dá)成等等方面不斷的促...
講師：馬媛 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《高績效團(tuán)隊(duì)目標(biāo)管理與務(wù)實(shí) 》 課時(shí)：12H
4240573-66675職商領(lǐng)導(dǎo)力之《高績效團(tuán)隊(duì)目標(biāo)達(dá)成與實(shí)務(wù)》培訓(xùn)項(xiàng)目?最佳實(shí)踐品牌課程Bestpracticesinbrandcourse高度定制化\咨詢式服務(wù)190503810馬媛導(dǎo)師領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)項(xiàng)目組2021年1月6日《高績效團(tuán)隊(duì)目標(biāo)達(dá)成與務(wù)實(shí)》課程大綱課程背景如何做好一個(gè)管理者是一種能力，需要從角色轉(zhuǎn)變、技能提升、團(tuán)隊(duì)管理、目標(biāo)達(dá)成等等方面不斷的促...
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《目標(biāo)管理》 課時(shí)：3H
《團(tuán)隊(duì)管理與目標(biāo)達(dá)成》課程大綱課程背景如何管理好團(tuán)隊(duì)是管理者的一項(xiàng)基本重要技能。本課程在理念和方法上對(duì)傳統(tǒng)管理者的顧問，導(dǎo)師自上而下的角色定位與現(xiàn)有管理教練角色做了專業(yè)的比較和區(qū)分，并在具體團(tuán)隊(duì)目標(biāo)達(dá)成的過程中給予模式及步驟、方法與具體的技巧，課程體系邏輯完整、理論模型科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)、操作方法務(wù)實(shí)合理、應(yīng)用技能簡單實(shí)用。本課程理論性、實(shí)操性、系統(tǒng)性強(qiáng)、通過使學(xué)員深...
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《管理干部的目標(biāo)管理與輔導(dǎo)激勵(lì)》 課時(shí)：12H
《職商領(lǐng)導(dǎo)力》課程大綱——(2)管理干部的目標(biāo)管理與輔導(dǎo)激勵(lì)課程目標(biāo)讓管理干部清晰管理邏輯與管理思想；讓管理干部深刻理解目標(biāo)管理的內(nèi)涵及價(jià)值，并積極有效的改變工作模式；掌握職場中的因人而異、因地制宜的工作模型、原則與策略；管理項(xiàng)目的落實(shí)原則以及管理動(dòng)作的落實(shí)與影響波及面；從項(xiàng)目規(guī)劃到執(zhí)行、細(xì)節(jié)、創(chuàng)新與變革的方法。項(xiàng)目績效達(dá)成的控制與落實(shí)管理者實(shí)現(xiàn)目標(biāo)達(dá)成的內(nèi)...
講師：馬媛 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《目標(biāo)管理》大綱課程背景：美國管理大師彼得?德魯克（PeterF．Drucker）于1954年在其名著《管理實(shí)踐》中最先提出了“目標(biāo)管理”的概念，其后他又提出“目標(biāo)管理和自我控制”的主張。德魯克認(rèn)為，并不是有了工作才有目標(biāo)，而是相反，有了目標(biāo)才能確定每個(gè)人的工作。所以“企業(yè)的使命和任務(wù)，必須轉(zhuǎn)化為目標(biāo)”，如果一個(gè)領(lǐng)域沒有目標(biāo)，這個(gè)領(lǐng)域的工作必然被忽視。因此管...
講師：張礫勻 咨詢電話：010-82593357下載需求表
高效目標(biāo)管理的五步十法 課時(shí)：6H
《如何進(jìn)行團(tuán)隊(duì)目標(biāo)管理》大綱——“五步十法”確保團(tuán)隊(duì)目標(biāo)落地執(zhí)行課程講師：王群祥管理技能與領(lǐng)導(dǎo)力提升、有效溝通、執(zhí)行力打造、員工職業(yè)化培訓(xùn)師課程背景：?目標(biāo)是夜色海岸的燈塔，它為航行者指相前進(jìn)的方向。目標(biāo)是高山之顛的風(fēng)景，它令攀登者勇敢頑強(qiáng)披荊斬棘。目標(biāo)是遠(yuǎn)處箭靶的紅心，它讓我們高超的技力有的放矢。目標(biāo)是賽場上的記分牌，每一次超越都燃起獲勝的希望。目標(biāo)的作用...
講師：王群祥 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《績效達(dá)成的目標(biāo)管理》 課時(shí)：6H
績效管理達(dá)成的目標(biāo)管理王超【課程收益】掌握績效管理的本質(zhì)和作用優(yōu)化績效管理流程掌握針對(duì)不同類型員工的面談方法掌握績效面談的相關(guān)技巧提升管理者進(jìn)行績效管理的實(shí)戰(zhàn)能力【授課方式】案例研討+小組討論+現(xiàn)場演練【課程時(shí)長】1天，6個(gè)小時(shí)【課程要求】分組研討，按4-6人一組，現(xiàn)場學(xué)員呈島狀安排座位便于討論；準(zhǔn)備白板紙每個(gè)小組至少需要2張；準(zhǔn)備彩色白板筆，盡量達(dá)到每組使...
講師：王超 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《成就卓越業(yè)績1-績效目標(biāo)管理》 課時(shí)：2H
《成就卓越業(yè)績1-提升績效目標(biāo)管理》【學(xué)習(xí)目標(biāo)和收益】為初級(jí)和中級(jí)管理者們提供系統(tǒng)的管理訓(xùn)練，解決在實(shí)際工作場景中真實(shí)遇到的團(tuán)隊(duì)設(shè)定和達(dá)成目標(biāo)時(shí)遇到的難題和困境。通過真實(shí)案例，實(shí)戰(zhàn)演練讓學(xué)員們掌握4項(xiàng)管理基本功和6項(xiàng)管理技巧。能夠幫助繁忙的管理者在最短的2小時(shí)培訓(xùn)+2小時(shí)練習(xí)和總結(jié)中，通過高強(qiáng)度的實(shí)戰(zhàn)案例剖析、演練、系統(tǒng)的學(xué)習(xí)管理技能，提升自我管理能力，提升...
講師：劉茜 咨詢電話：010-82593357下載需求表
目標(biāo)管理與有效執(zhí)行力 課時(shí)：6H
目標(biāo)管理與有效執(zhí)行力課程說明企業(yè)成功=5的戰(zhàn)略+95的執(zhí)行，沒有執(zhí)行力就不可能實(shí)現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo)、企業(yè)就沒有競爭力；不解決執(zhí)行問題，再美麗的藍(lán)圖也只會(huì)是水中月、鏡中花。若不解決企業(yè)執(zhí)行問題，就無企業(yè)核心競爭力可言，打造團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力、實(shí)施目標(biāo)管理是當(dāng)前企業(yè)發(fā)展必修課程。本課程通過理論講解，案例討論，游戲幫助學(xué)員了解和掌握提升組織及個(gè)人執(zhí)行力的知識(shí)及技能。參加學(xué)習(xí)后...
講師：王云飛 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《目標(biāo)管理與超級(jí)執(zhí)行力打造》課綱 課時(shí)：12H
【目標(biāo)管理與超級(jí)執(zhí)行力打造】1270092710【授課老師】高海友【課程課時(shí)】2天（12小時(shí)）【授課形式】理論講解、案例分析、互動(dòng)式參與式教學(xué)【課程大綱】第一部分：目標(biāo)管理思考：為什么企業(yè)的核心目標(biāo)具備不可商議性要正確理解企業(yè)目標(biāo)的設(shè)定因素企業(yè)各環(huán)節(jié)設(shè)置的重要依據(jù)目標(biāo)哪里來（目標(biāo)設(shè)定）現(xiàn)代精英必備的職業(yè)素養(yǎng)：目標(biāo)精神目標(biāo)精神就是結(jié)果精神：為結(jié)果而活什么是吸引...
講師：高海友 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《目標(biāo)管理》 課時(shí)：6H
目標(biāo)管理課程效益：在組織經(jīng)營方針的指導(dǎo)原則下，透過“SWOT”分析，掌握部門組織之優(yōu)勢、劣勢，據(jù)以擬定有效部門及員工目標(biāo)。運(yùn)用有效的目標(biāo)推動(dòng)落實(shí)員工管理，達(dá)到部屬培育效益。透過目標(biāo)執(zhí)行，完成組織任務(wù)，提升生產(chǎn)力。課程目標(biāo)：使研習(xí)者了解目標(biāo)管理與方針展開之理論基礎(chǔ)及實(shí)務(wù)運(yùn)作之架構(gòu)使研習(xí)者了解目標(biāo)之來源、具體描繪之表達(dá)方式及獲致共識(shí)的溝通重點(diǎn)使研習(xí)者由不同重點(diǎn)來...
講師：李燕龍 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《目標(biāo)管理與計(jì)劃執(zhí)行》 課時(shí)：6H
目標(biāo)管理與計(jì)劃執(zhí)行講師：隋海濤課程綱要【課程名稱】《目標(biāo)管理與計(jì)劃執(zhí)行》【課程背景】為何企業(yè)在追求經(jīng)營目標(biāo)達(dá)成的過程中，得到的結(jié)果有時(shí)卻會(huì)與目標(biāo)有所偏離？怎樣才能夠準(zhǔn)確高效的達(dá)成目標(biāo)？企業(yè)管理者如何在帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)達(dá)成目標(biāo)中掌握到計(jì)劃、追蹤、控制和改善的有效管理手段，這是很多企業(yè)在發(fā)展過程中存在的普遍問題。此次培訓(xùn)將結(jié)合國內(nèi)外著名企業(yè)的案例，深入淺出的講述企業(yè)如何...
