目標(biāo)管理課程體系
1，企業(yè)的目標(biāo)企業(yè)目標(biāo)的三大問(wèn)題企業(yè)目標(biāo)的八大領(lǐng)域企業(yè)目標(biāo)的評(píng)估2，績(jī)效管理體系企業(yè)績(jī)效管理理論實(shí)踐中的績(jī)效型管理模型3，什麼是目標(biāo)管理從管理理論的演進(jìn)看管理趨勢(shì)目標(biāo)管理的適用群體4，企業(yè)的年度規(guī)劃與目標(biāo)企業(yè)價(jià)值樹(shù)觀念計(jì)劃者類型自測(cè)企業(yè)的KSF與CBI分析年度業(yè)務(wù)規(guī)劃流程如何進(jìn)行企業(yè)年度戰(zhàn)略突破國(guó)際大型企業(yè)的案例5，企業(yè)的KPI指標(biāo)指標(biāo)設(shè)定的要件目標(biāo)管理中的...
講師：祁建華 咨詢電話：010-82593357下載需求表
※序言：經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的本質(zhì)是什么？u經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的本質(zhì)與內(nèi)涵◇何謂目標(biāo)管理◇經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與戰(zhàn)略管理◇經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與績(jī)效管理u經(jīng)營(yíng)計(jì)劃管理的四個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)◇P-----制定◇D-----執(zhí)行◇C-----檢查◇A-----完善※部分：理念篇u計(jì)劃的三個(gè)層次◇發(fā)展戰(zhàn)略與經(jīng)營(yíng)計(jì)劃◇經(jīng)營(yíng)策略與經(jīng)營(yíng)計(jì)劃◇工作項(xiàng)目與經(jīng)營(yíng)計(jì)劃u為什么經(jīng)營(yíng)計(jì)劃成空談？◇有限認(rèn)識(shí)，導(dǎo)致消極悲觀障礙多◇有限預(yù)測(cè)，...
講師：王敏 咨詢電話：010-82593357下載需求表
【課程大綱】講目標(biāo)的威力一、目標(biāo)SMART含義二、目標(biāo)：人生規(guī)劃與職業(yè)規(guī)劃三、目標(biāo)讓自己努力把握今天四、目標(biāo)能使自己清晰評(píng)估工作效率五、目標(biāo)能讓自己產(chǎn)生信心、動(dòng)力、熱情第二講怎樣制定一個(gè)有效的目標(biāo)一、制定工作總目標(biāo)（案例分析、模擬演練、益智互動(dòng)）1．制定工作目標(biāo)四大原則2．設(shè)定工作目標(biāo)的七個(gè)步驟3．制定目標(biāo)常見(jiàn)的四大誤區(qū)二、目標(biāo)的分解1．目標(biāo)的剝洋蔥法2．目...
講師：刁東燕 咨詢電話：010-82593357下載需求表
部分：道為先-統(tǒng)一房地產(chǎn)計(jì)劃運(yùn)營(yíng)管理主線意識(shí)1.房地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理體系1.1什么是房地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)1.2房地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)與計(jì)劃、目標(biāo)管理的關(guān)系1.3房地產(chǎn)企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理體系的“1234模式”1.4運(yùn)營(yíng)體系的支撐-管控模式的選擇2.房地產(chǎn)計(jì)劃運(yùn)營(yíng)管理的一個(gè)目標(biāo)2.1房地產(chǎn)目標(biāo)管理體系的構(gòu)成2.2龍湖金地的目標(biāo)管理體系特點(diǎn)剖析2.3公司層面的目標(biāo)管理指標(biāo)構(gòu)成解析3.房地產(chǎn)計(jì)劃運(yùn)營(yíng)...
講師：王少鵬 咨詢電話：010-82593357下載需求表
講目標(biāo)計(jì)劃管理概述一、什么是目標(biāo)？二、認(rèn)識(shí)目標(biāo)三、目標(biāo)的性質(zhì)四、目標(biāo)的多樣性五、目標(biāo)的網(wǎng)絡(luò)性六、什么是MBO—目標(biāo)管理七、目標(biāo)管理的三大原則八、目標(biāo)管理的四大特征九、目標(biāo)管理意義(對(duì)員工)十、工作目標(biāo)管理意義(對(duì)企業(yè))第二講目標(biāo)體系的確定與目標(biāo)分解一、有哪些目標(biāo)二、目標(biāo)管理的組織方法三、建立目標(biāo)體系四、目標(biāo)設(shè)定五、目標(biāo)管理的三個(gè)層次六、目標(biāo)設(shè)定的原則七、設(shè)定...
講師：唐榮明 咨詢電話：010-82593357下載需求表
單元工作計(jì)劃一、制定工作計(jì)劃的準(zhǔn)備1.如何認(rèn)識(shí)工作計(jì)劃的重要性2.如何掌握工作計(jì)劃的內(nèi)容與類型3.如何設(shè)計(jì)工作計(jì)劃指標(biāo)二、制定工作計(jì)劃的常用方法2.如何運(yùn)用講師會(huì)議法制定工作計(jì)劃3.如何運(yùn)用頭腦風(fēng)暴法制定工作計(jì)劃三、工作計(jì)劃的評(píng)價(jià)與改進(jìn)1.如何評(píng)價(jià)工作計(jì)劃2.如何掌握工作計(jì)劃調(diào)整原因及原則3.如何掌握工作計(jì)劃調(diào)整方式及方法4.如何分析計(jì)劃失敗的原因第二單元目...
講師：王藝霖 咨詢電話：010-82593357下載需求表
部分：道為先-統(tǒng)一房地產(chǎn)計(jì)劃運(yùn)營(yíng)管理主線意識(shí)一、房地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理體系1.什么是房地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)2.房地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)與計(jì)劃、目標(biāo)管理的關(guān)系3.房地產(chǎn)企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理體系的“1234模式”4.運(yùn)營(yíng)體系的支撐-管控模式的選擇二、房地產(chǎn)計(jì)劃運(yùn)營(yíng)管理的一個(gè)目標(biāo)1.房地產(chǎn)目標(biāo)管理體系的構(gòu)成2.龍湖金地的目標(biāo)管理體系特點(diǎn)剖析3.公司層面的目標(biāo)管理指標(biāo)構(gòu)成解析三、房地產(chǎn)計(jì)劃運(yùn)營(yíng)管理的兩條主線...
講師：王少鵬 咨詢電話：010-82593357下載需求表
篇目標(biāo)制定與目標(biāo)管理節(jié)：認(rèn)知目標(biāo)1.目標(biāo)思維2.目標(biāo)心態(tài)3.人對(duì)目標(biāo)的渴望強(qiáng)度分享：《哈佛大學(xué)的調(diào)查》第二節(jié)：目標(biāo)制定1.目標(biāo)制定的管理意義2.有效目標(biāo)的特征3.制定目標(biāo)的七步7S4.如何實(shí)現(xiàn)目標(biāo)互動(dòng)：《目標(biāo)制定能力測(cè)評(píng)》第三節(jié)：目標(biāo)管理1.目標(biāo)制定的原則2.目標(biāo)的描述方法3.目標(biāo)管理實(shí)施的三個(gè)條件4.目標(biāo)管理實(shí)施的三個(gè)內(nèi)容5.目標(biāo)管理實(shí)施的三個(gè)步驟6.目標(biāo)...
講師：閆高峰 咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、零售門(mén)店商品七項(xiàng)管理1.商品采購(gòu)管理1)買(mǎi)手的三大核心功能2)門(mén)店銷售數(shù)據(jù)收集與分析3)市場(chǎng)、流行趨勢(shì)情報(bào)的收集與分析4)對(duì)比商品計(jì)劃調(diào)整數(shù)量和金額落單5)根據(jù)訂單安排上市計(jì)劃及商品到店后的調(diào)整2.商品上市管理1)了解上市計(jì)劃方案2)商品上市的關(guān)鍵3)如何利用商品控制銷售進(jìn)度3.商品陳列管理1)商品陳列在營(yíng)銷管理中的位置2)門(mén)店格局與動(dòng)線設(shè)計(jì)3)門(mén)店空間...
講師：李亞輝 咨詢電話：010-82593357下載需求表
團(tuán)隊(duì)建設(shè) 目標(biāo)管理 課時(shí)：12H
前奏：（案例分析：互動(dòng)讓學(xué)員提出他們面臨的有關(guān)提升管理績(jī)效的問(wèn)題和挑戰(zhàn)，由此來(lái)引出為什么進(jìn)行目標(biāo)管理） 模塊一、目標(biāo)管理概述（案例分析、頭腦風(fēng)暴） 什么是目標(biāo)？（頭腦風(fēng)暴） 故事與案例 一起來(lái)思考：有了目標(biāo)，還缺乏什么？引入目標(biāo)管理的概念 目標(biāo)管理的概念 目標(biāo)管理（MBO）的真諦 目標(biāo)管理的要素 目標(biāo)的制定 目標(biāo)的分解 目標(biāo)的實(shí)施 ...
講師：王傳利 咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、目標(biāo)管理（一）電力企業(yè)目標(biāo)管理基本流程1、電力企業(yè)目標(biāo)管理的核心價(jià)值2、電力企業(yè)目標(biāo)與目標(biāo)管理（二）電力企業(yè)目標(biāo)制定與分解1、工作的關(guān)鍵領(lǐng)域分析2、什么是“存在問(wèn)題”3、什么是“工作目標(biāo)”4、電力企業(yè)目標(biāo)制定的SMART原則解析5、電力企業(yè)目標(biāo)制定的流程與方法現(xiàn)場(chǎng)演練：電力企業(yè)制定定性目標(biāo)與定量目標(biāo)3、電力企業(yè)目標(biāo)分解的方法（三）電力企業(yè)目標(biāo)管理的流程化...
講師：許雪青 咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、目標(biāo)管理（一）電力企業(yè)目標(biāo)管理基本流程1、電力企業(yè)目標(biāo)管理的核心價(jià)值2、電力企業(yè)目標(biāo)與目標(biāo)管理（二）電力企業(yè)目標(biāo)制定與分解1、工作的關(guān)鍵領(lǐng)域分析2、什么是“存在問(wèn)題”3、什么是“工作目標(biāo)”4、電力企業(yè)目標(biāo)制定的SMART原則解析5、電力企業(yè)目標(biāo)制定的流程與方法現(xiàn)場(chǎng)演練：電力企業(yè)制定定性目標(biāo)與定量目標(biāo)3、電力企業(yè)目標(biāo)分解的方法（三）電力企業(yè)目標(biāo)管理的流程化...
講師：許雪青 咨詢電話：010-82593357下載需求表
單元一：目標(biāo)管理之理念——目標(biāo)管理是什么課程導(dǎo)入：猴子下山丟了玉米丟西瓜的原因是什么一、如何理解目標(biāo)（一）何謂目標(biāo)（二）目標(biāo)的作用（三）目標(biāo)的意義二、經(jīng)典目標(biāo)設(shè)置理論（一）洛克目標(biāo)設(shè)置理論（二）休斯的目標(biāo)設(shè)置理論（三）德魯克關(guān)于目標(biāo)管理的主張三、目標(biāo)管理中目標(biāo)的基本特征（一）目標(biāo)管理的定義（二）目標(biāo)管理的三個(gè)理論基礎(chǔ)（三）目標(biāo)管理中目標(biāo)的基本特征（四）目標(biāo)管...
講師：王偉 咨詢電話：010-82593357下載需求表
1.目標(biāo)管理概要l目標(biāo)管理體系設(shè)計(jì)的理論依據(jù)l需求理論、強(qiáng)化理論、公平理論l目標(biāo)管理五要素l目標(biāo)管理的好處l管理層次及目標(biāo)廣度l目標(biāo)管理層次體系2.目標(biāo)管理流程l目標(biāo)管理的三大階段l目標(biāo)管理的實(shí)施步驟l目標(biāo)管理程序l目標(biāo)管理與評(píng)價(jià)的工作系統(tǒng)圖l目標(biāo)管理層次體系l目標(biāo)管理過(guò)程的三個(gè)共同3.目標(biāo)的設(shè)定與分解l你平時(shí)如何制定工作目標(biāo)？l目標(biāo)設(shè)定的10個(gè)步驟l目標(biāo)設(shè)...
講師：鄧玉金 咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、市場(chǎng)渠道規(guī)劃：1.生動(dòng)化KA客戶：極致原則2.優(yōu)化傳統(tǒng)渠道：有效培訓(xùn)3.狼性化特通渠道?特通渠道規(guī)劃設(shè)計(jì)：n特通中的KA直銷客戶n特通中的渠道開(kāi)發(fā)合作n特通中的一次性客戶和臨時(shí)性客戶?客戶AAA分級(jí)法及維護(hù)策略?特通客戶的開(kāi)發(fā)和維護(hù)?現(xiàn)代營(yíng)銷的特點(diǎn)?客戶的優(yōu)化：渠道的優(yōu)化過(guò)程就是培訓(xùn)過(guò)程和選擇過(guò)程?特通渠道欠款與風(fēng)險(xiǎn)控制二、如何做好落地的目標(biāo)管理：1.目...
