-
銷(xiāo)售技巧
品牌營(yíng)銷(xiāo)
大客戶銷(xiāo)售
經(jīng)銷(xiāo)商
銷(xiāo)講
門(mén)店管理
商務(wù)談判
國(guó)際貿(mào)易
營(yíng)銷(xiāo)管理
品牌策劃
電話銷(xiāo)售
會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)
顧問(wèn)式銷(xiāo)售
工業(yè)品營(yíng)銷(xiāo)
整合營(yíng)銷(xiāo)
銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)打造
招商訂貨
店長(zhǎng)管理
門(mén)店導(dǎo)購(gòu)
終端零售
呼叫中心管理
客戶服務(wù)
投訴處理
智能零售
數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)
招投標(biāo)
銷(xiāo)售管理
團(tuán)隊(duì)銷(xiāo)售
品牌建設(shè)
營(yíng)銷(xiāo)策劃
網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)
渠道建設(shè)
營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)
營(yíng)銷(xiāo)管理課程體系
模塊：成功優(yōu)秀督導(dǎo)陽(yáng)光職業(yè)心態(tài)1.兩種心態(tài)督導(dǎo)的不同職業(yè)結(jié)果2.職業(yè)化督導(dǎo)的工作不同狀態(tài)3.職業(yè)化督導(dǎo)的六大工作障礙4.如何突破職業(yè)障礙第二模塊：優(yōu)秀督導(dǎo)角色和職責(zé)認(rèn)知1.終端市場(chǎng)問(wèn)題的四個(gè)方面2.優(yōu)秀督導(dǎo)的工作角色認(rèn)知和五大職責(zé)3.建立督導(dǎo)體系的六大價(jià)值4.優(yōu)秀督導(dǎo)的五大工作特征5、優(yōu)秀督導(dǎo)應(yīng)該具備的素質(zhì)6、優(yōu)秀督導(dǎo)的四項(xiàng)主要工作任務(wù)第三模塊：優(yōu)秀督導(dǎo)市場(chǎng)...
講師：劉云在線咨詢(xún)下載需求表
模塊：成功優(yōu)秀督導(dǎo)陽(yáng)光職業(yè)心態(tài)1.兩種心態(tài)督導(dǎo)的不同職業(yè)結(jié)果2.職業(yè)化督導(dǎo)的工作不同狀態(tài)3.職業(yè)化督導(dǎo)的六大工作障礙4.如何突破職業(yè)障礙第二模塊：優(yōu)秀督導(dǎo)角色和職責(zé)認(rèn)知1.終端市場(chǎng)問(wèn)題的四個(gè)方面2.優(yōu)秀督導(dǎo)的工作角色認(rèn)知和五大職責(zé)3.建立督導(dǎo)體系的六大價(jià)值4.優(yōu)秀督導(dǎo)的五大工作特征5、優(yōu)秀督導(dǎo)應(yīng)該具備的素質(zhì)6、優(yōu)秀督導(dǎo)的四項(xiàng)主要工作任務(wù)第三模塊：優(yōu)秀督導(dǎo)市場(chǎng)...
講師：劉云在線咨詢(xún)下載需求表
一、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理的目標(biāo)（1）營(yíng)銷(xiāo)管理目標(biāo)的變遷（2）營(yíng)銷(xiāo)管理的實(shí)質(zhì)是需求管理（3）需求的八種型態(tài)（4）贏得客戶偏好：爭(zhēng)取新的客戶（5）提升客戶滿意：保持現(xiàn)有客戶（6）客戶關(guān)系管理：創(chuàng)造長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)案例分析：客戶背叛率降低對(duì)于企業(yè)的影響二、市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)環(huán)境分析（1）評(píng)估環(huán)境的可能影響（2）PEST分析（3）安達(dá)信模型（4）SWOT分析案例研討：構(gòu)造自己的SWOT矩...
講師：張斌在線咨詢(xún)下載需求表
課程大綱一、汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)企業(yè)的管理任務(wù)u汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)運(yùn)營(yíng)邏輯u汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)管理的基本任務(wù)二、汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)管理u目標(biāo)決定企業(yè)命運(yùn)u人為什么不愿意設(shè)定目標(biāo)u如何確定目標(biāo)u目標(biāo)管理的程序u人應(yīng)當(dāng)選擇怎樣的目標(biāo)u制定一個(gè)可操作的目標(biāo)u公司營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃的基本目標(biāo)u尋找一個(gè)好的目標(biāo)市場(chǎng)u選擇目標(biāo)市場(chǎng)策略應(yīng)考慮的問(wèn)題u幾種目標(biāo)市場(chǎng)的選擇方法及舉例三、汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃管理u什么是計(jì)劃u制訂計(jì)劃...
講師：裘文才在線咨詢(xún)下載需求表
《企業(yè)贏思維-營(yíng)銷(xiāo)管理創(chuàng)新》培訓(xùn)授課大綱模塊：經(jīng)營(yíng)之道“贏在電子商務(wù)”社會(huì)環(huán)境的變化和電子商務(wù)營(yíng)銷(xiāo)模式創(chuàng)新1：市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)思維創(chuàng)新、市場(chǎng)的挑戰(zhàn)：產(chǎn)品同質(zhì)化、價(jià)格戰(zhàn)、傳統(tǒng)市場(chǎng)萎縮、2：電子商務(wù)營(yíng)銷(xiāo)模式創(chuàng)新模式案例講解與分析的方法。案例：新型經(jīng)濟(jì)營(yíng)銷(xiāo)模式成功公司的案例講解學(xué)習(xí)行動(dòng)演練：知名案例講解和分析啟發(fā)(學(xué)以致用)(學(xué)以致用)在工作過(guò)程中遇到了哪些瓶頸？工作表、...
講師：劉云在線咨詢(xún)下載需求表
模塊：經(jīng)營(yíng)之道“贏在電子商務(wù)”社會(huì)環(huán)境的變化和電子商務(wù)營(yíng)銷(xiāo)模式創(chuàng)新1：市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)思維創(chuàng)新、市場(chǎng)的挑戰(zhàn)：產(chǎn)品同質(zhì)化、價(jià)格戰(zhàn)、傳統(tǒng)市場(chǎng)萎縮、2：電子商務(wù)營(yíng)銷(xiāo)模式創(chuàng)新模式案例講解與分析的方法。案例：新型經(jīng)濟(jì)營(yíng)銷(xiāo)模式成功公司的案例講解學(xué)習(xí)行動(dòng)演練：知名案例講解和分析啟發(fā)(學(xué)以致用)(學(xué)以致用)在工作過(guò)程中遇到了哪些瓶頸？工作表、流程小組討論時(shí)間：10分鐘第二模塊：經(jīng)營(yíng)...
講師：劉云在線咨詢(xún)下載需求表
一、加盟商終端運(yùn)營(yíng)管理的營(yíng)銷(xiāo)理念 1、服裝終端業(yè)盈利的因素分析 2、中國(guó)服裝業(yè)的發(fā)展階段與特點(diǎn) 3、當(dāng)今零售商應(yīng)具備的成功心態(tài) 4、訂貨制的產(chǎn)生及意義 5、訂貨制在未來(lái)的發(fā)展與前景 6、訂貨案例 二、加盟商如何提升終端銷(xiāo)售業(yè)績(jī) 1、店前客流量的掌控與分析 2、如何提升進(jìn)店率的策略 3、顧客成交率是需要導(dǎo)購(gòu)超強(qiáng)的銷(xiāo)售意識(shí) 4、立刻倍增...
講師：王保華在線咨詢(xún)下載需求表
【課程大綱】模塊一：營(yíng)銷(xiāo)觀念誤區(qū)誤區(qū)一：業(yè)績(jī)不好，就怪銷(xiāo)售人員不給力！現(xiàn)象/分析/建言（下同）誤區(qū)二：還沒(méi)掙到錢(qián)，怎么能投錢(qián)？誤區(qū)三：我們這個(gè)行業(yè)就是這樣，你說(shuō)的那些行不通誤區(qū)四：我做了幾十年的生意，什么不懂，還跟我講什么專(zhuān)業(yè)誤區(qū)五：搞營(yíng)銷(xiāo)就是出好點(diǎn)子的，每個(gè)動(dòng)作都要有創(chuàng)意誤區(qū)六：用我放心的人管營(yíng)銷(xiāo)，能不能勝任都是其次的誤區(qū)七：重銷(xiāo)售，輕市場(chǎng)，用銷(xiāo)售統(tǒng)領(lǐng)營(yíng)銷(xiāo)...
講師：毛鵬在線咨詢(xún)下載需求表
模塊：經(jīng)營(yíng)之道“贏在電子商務(wù)”社會(huì)環(huán)境的變化和電子商務(wù)營(yíng)銷(xiāo)模式創(chuàng)新1：市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)思維創(chuàng)新、市場(chǎng)的挑戰(zhàn)：產(chǎn)品同質(zhì)化、價(jià)格戰(zhàn)、傳統(tǒng)市場(chǎng)萎縮、2：電子商務(wù)營(yíng)銷(xiāo)模式創(chuàng)新模式案例講解與分析的方法。案例：新型經(jīng)濟(jì)營(yíng)銷(xiāo)模式成功公司的案例講解學(xué)習(xí)行動(dòng)演練：知名案例講解和分析啟發(fā)(學(xué)以致用)(學(xué)以致用)在工作過(guò)程中遇到了哪些瓶頸？工作表、流程小組討論時(shí)間：10分鐘第二模塊：經(jīng)營(yíng)...
講師：劉云在線咨詢(xún)下載需求表
商業(yè)銀行轉(zhuǎn)型時(shí)期的優(yōu)質(zhì)服務(wù)與營(yíng)銷(xiāo)管理培訓(xùn)背景：中國(guó)銀行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，銀行網(wǎng)點(diǎn)已不僅僅是銀行形象和服務(wù)的窗口，更是終端營(yíng)銷(xiāo)的主戰(zhàn)場(chǎng)，各銀行紛紛提出了由核算交易主導(dǎo)型網(wǎng)點(diǎn)向服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)主導(dǎo)型網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型，這不僅僅是對(duì)傳統(tǒng)觀念的沖擊，更是對(duì)構(gòu)建網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)體系和培養(yǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)的挑戰(zhàn)！培訓(xùn)目的：1、幫助新員工樹(shù)立積極心態(tài)、明晰職業(yè)價(jià)值觀、深度認(rèn)知服務(wù)、融入團(tuán)隊(duì)2、轉(zhuǎn)變員工的...
講師：馬藝在線咨詢(xún)下載需求表
《普惠貸款的營(yíng)銷(xiāo)管理與組織》 課時(shí)：3H
《普惠貸款的營(yíng)銷(xiāo)管理與組織》主講：李老師（3課時(shí)）普惠業(yè)務(wù)的重要性1.政府政策的要求2.行內(nèi)考核的要求3.綜合營(yíng)銷(xiāo)的內(nèi)在要求4.提升自身能力的內(nèi)在要求網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人是第一責(zé)任人1.干部決定一切2.誰(shuí)是我們的用戶3.員工是計(jì)劃的落實(shí)者如何推動(dòng)客戶經(jīng)理1.管理者要懂心理學(xué)2.學(xué)會(huì)幫員工定目標(biāo)3.成為教練普惠營(yíng)銷(xiāo)的方式方法1.業(yè)務(wù)規(guī)劃的能力2.客群拓展的能力3.產(chǎn)品綜...
講師：李德勝在線咨詢(xún)下載需求表
《支行長(zhǎng)旺季營(yíng)銷(xiāo)管理能力提升》 課時(shí)：6H
課程名稱(chēng)：《支行長(zhǎng)旺季營(yíng)銷(xiāo)管理能力提升》主講：周然6課時(shí)授課對(duì)象：支行長(zhǎng)、分行管理崗授課方式：方法講解+工具介紹+圖表演示+案例分析，互動(dòng)式教學(xué)。課程大綱/要點(diǎn)：一、支行長(zhǎng)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的角色定位及認(rèn)知1、支行長(zhǎng)常見(jiàn)的角色錯(cuò)位2、支行長(zhǎng)必須具備的日常管理能力【案例分析】：某銀行的PDCA閉環(huán)管理3、明確角色定位，解決管理難題1)管理要學(xué)會(huì)放手2)工作目標(biāo)的數(shù)...
講師：周然在線咨詢(xún)下載需求表
支行長(zhǎng)網(wǎng)點(diǎn)團(tuán)隊(duì)管理及營(yíng)銷(xiāo)管理技能提升|時(shí)間|課程模塊|課程大綱||第|08:30-11:3|做最偉大的|一、商業(yè)銀行轉(zhuǎn)型壓力與機(jī)遇||一|0|基層領(lǐng)導(dǎo)者|銀行準(zhǔn)入門(mén)檻的降低必將引爆未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)格局||天|14:00-17:0||；|||0||互聯(lián)網(wǎng)金融的高速發(fā)展以及貨幣增發(fā)速度的降|||||低使得存款的壓力越來(lái)越大；|||||科技的日新月異要求客戶服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)模式...
講師：周然在線咨詢(xún)下載需求表
網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人營(yíng)銷(xiāo)管理技能提升培訓(xùn)課程大綱（三天，可拆分）|時(shí)間|課程模塊|課程大綱||第|08:30-11:3|做最偉大的|一、商業(yè)銀行轉(zhuǎn)型壓力與機(jī)遇||一|0|基層領(lǐng)導(dǎo)者|銀行準(zhǔn)入門(mén)檻的降低必將引爆未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)格局||天|14:00-17:0||；|||0||互聯(lián)網(wǎng)金融的高速發(fā)展以及貨幣增發(fā)速度的降|||||低使得存款的壓力越來(lái)越大；|||||科技的日新月異要...
講師：周然在線咨詢(xún)下載需求表
《經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)分析與營(yíng)銷(xiāo)管理策略》周然老師|第|08:30-11:3|網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)業(yè)|數(shù)據(jù)分析在銀行業(yè)務(wù)管理上的應(yīng)用||一|0|務(wù)管理|數(shù)據(jù)分析在營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)管理上的應(yīng)用||天|14:00-17:0||營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)制定與分解|||0||支行營(yíng)銷(xiāo)成本費(fèi)用核算|||||同業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析|||||數(shù)據(jù)分析在客群經(jīng)營(yíng)上的應(yīng)用|||||新客客群數(shù)據(jù)分析|||||潛力客群數(shù)據(jù)分析|||...
