生產采購課程體系

部份Excel的基礎1.難以想象的右鍵功能(基礎之基礎)2.友好界面表格的制作及保護3.數(shù)據(jù)的有效整理(分列、常用函數(shù)的)4.數(shù)據(jù)透視表在海量數(shù)據(jù)分析中的應用5.圖形展示和在線分析的應用第二部份 采購臺賬管理中的應用1.案例:設計采購臺賬表和對表數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析,幫您歸納、整理Excel的基礎知識點,做好向高級運用挑戰(zhàn)的準備2.案例:建立數(shù)據(jù)統(tǒng)計模型,高效完成采...

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《怎樣提高采購談判效果?》課程大綱?各種談判的比較。?立場性談判與利益性談判的比較。?采購談判的KPI指標有哪些??采購談判的基本流程。?哪些因素對我的談判能力影響較大??性格的四種類型。?性格的組合特征。?性格與職業(yè)。?性格的匹配性。?性格與談判。?您最容易和最不容易相處的談判對手。?四種談判對手的特點有哪些??如何克服自身的弱點??何為“公平”??何為雙...

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《如何優(yōu)化采購運作流程?》課程大綱?采購管理的功能流程是什么??‘確定采購要求’的標準依據(jù)是什么?零售業(yè)進貨品種越多越好還是不要太多好?門店應該引進何種新品?什么是“買手”?‘尋找供應商’時的注意事項.?砍價與評估供應商的先后關系.?如何做到“性價比”最高?砍價的方式.?“采購計劃”包含哪些內容?‘付款’工作的主要內容.?影響采購運作流程的因素有哪些??什么...

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《如何管好庫存以降低采購成本?》課程大綱?適量庫存對采購的幫助?庫存過高的缺點有哪些?財務管理的三張表?占用大量資金的后果?企業(yè)老總對庫存管理的要求有哪些??衡量庫存是否積壓的指標有哪些?庫存周轉率的幾種算法?如何計算某單品在單庫的周轉率?單庫總體周轉率?如何計算公司總庫存的周轉率?不同周轉率的用途?造成公司總庫存緩慢的因素有哪些?什么是安全庫存?員工午餐如...

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精益產品創(chuàng)新與管理課程大綱鐘義杰2天標準版題記41910-8327390多年以后,微笑著面對朝令夕改的客戶爸爸,產品經理小明將會回想起,他的鐘·培訓講師·敏捷教練·產品顧問·義杰老師帶他去見識精益產品創(chuàng)新方法的那個遙遠的下午。↓↓↓勇敢(WúChǐ)地模仿↓↓↓《百年孤獨》原作版權:馬爾克斯目錄TOC\t"副標題,1,大標題,2,小標題,3,小標題...

 講師:鐘義杰咨詢電話:010-82593357下載需求表


政府采購貨物和服務招標投標管理辦法解讀課程背景:2017年7月11日,肖捷部長簽署第87號財政部令,公布新修訂的《政府采購貨物和服務招標投標管理辦法》,新《辦法》自2017年10月1日起實施。修訂前,《辦法》共6章90條。修訂后,共7章88條,較修訂前刪除36條,新增34條,修訂54條。本次修訂涉及面廣,改動幅度大,對于所有政府采購領域的從業(yè)人員而言,都迫切...

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《浪費管理》“精益改善”課程訓練顧問:丁立明,工業(yè)系統(tǒng)效率改善項目專業(yè)顧問W003課程介紹:n浪費,有形與無形之中,促成成本增加;n浪費,系統(tǒng)與細節(jié)之間,促成品質降低;n浪費,管理與作業(yè)關系,無效無益的行為;n浪費可以管控,管控得力,效率效益顯著;n浪費管控,可以把握住精益改善之本,精益改善之功,提升持續(xù)改善之品質。培訓收益:2解讀浪費本源;2七個浪費,重點...

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《浪費管理》“精益生產”課程訓練顧問:丁立明,工業(yè)系統(tǒng)效率改善項目專業(yè)顧問W003課程介紹:n浪費,有形與無形之中,促成成本增加;n浪費,系統(tǒng)與細節(jié)之間,促成品質降低;n浪費,管理與作業(yè)關系,無效無益的行為;n浪費可以管控,管控得力,效率效益顯著;n浪費管控,可以把握住精益改善之本,精益改善之功,提升持續(xù)改善之品質。培訓收益:2解讀浪費本源;2七個浪費,重點...

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《浪費管理“精益改善”》課程訓練顧問:丁立明,工業(yè)系統(tǒng)效率改善項目專業(yè)顧問課程介紹:n浪費,有形與無形之中,促成成本增加;n浪費,系統(tǒng)與細節(jié)之間,促成品質降低;n浪費,管理與作業(yè)關系,無效無益的行為;n浪費可以管控,管控得力,效率效益顯著;n浪費管控,可以把握住精益改善之本,精益改善之功,提升持續(xù)改善之品質。培訓收益:2解讀浪費本源;2七個浪費,重點關注;2...

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《精益生產-----工廠現(xiàn)場管理(專業(yè)訓練)》課程訓練顧問:丁立明,(工業(yè)系統(tǒng)效率改善項目專業(yè)顧問)課程介紹:【工廠現(xiàn)場,品質第一,效率至上,安全保障】?現(xiàn)場車間管理,作業(yè)/物料/半成品/成品/空間/人員/品質/安全/設備/環(huán)境等,高效/系統(tǒng)次序平衡。?現(xiàn)場管理標準,組織/人員/技能/工具/規(guī)劃/流程/標注/記錄/等,靈活/合理/順暢/無誤,制程優(yōu)化。?現(xiàn)場...

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生產現(xiàn)場浪費分析與改善對策后危機時代下,原材料漲價,隱性浪費嚴重,及時交貨壓力大,返工率居高不下;人民幣“升值”,出口退稅政策調整,銀根緊縮,現(xiàn)金周轉緊張,節(jié)能減排硬性規(guī)定;勞動力成本越來越高,人才緊缺和流失,內部推諉沖突嚴重,高層天天“救火”。粗放經濟已成歷史!成本競爭時代來臨!全球的制造業(yè)企業(yè)面臨著前所未有的機遇與挑戰(zhàn)。如何迅速擺脫困境或快速成長是企業(yè)家...

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卓越生產管理系列   課時:2H

卓越生產管理系列現(xiàn)代制造行業(yè)競爭日趨激烈,面對日趨多樣化的品種,不斷增多的生產批次、日益減少的批量,以及客戶不斷提高的質量和工藝要求,企業(yè)無法沿用傳統(tǒng)的生產管理模式去迎接嚴峻生存環(huán)境的挑戰(zhàn)。卓越、有效的運營和生產管理能力,對提高我國生產企業(yè)的綜合效率及效益,增強在開放經濟條件下的國際市場競爭能力、綜合創(chuàng)新能力,具有不可替代的重要作用。我們根據(jù)多年企業(yè)咨詢經驗...

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生產流程化與現(xiàn)場的精細化管理隨著流程管理越來越深入“民心”,所有組織的管理系統(tǒng)都重新聚集于支持流程.員工現(xiàn)在以團隊為單位展開工作,而不像以前那樣單兵作戰(zhàn);公司的補償機制與業(yè)務的結果掛鉤,而不是以前的按業(yè)務量或按資排輩;經理成為了教練,而不再是以前的監(jiān)督者角色.計算機系統(tǒng)用來支持端對端流程,而不是以前的各個部門;企業(yè)文化既鼓勵個人負責制,也鼓勵集體責任制.實施...

 講師:毛永奇咨詢電話:010-82593357下載需求表


?課堂教授為主?案例分析研討為輔?結合實際案例練習?穿插學員的案例研討和交流發(fā)言講師鼓勵培訓中學員的積極參與互動,在這個過程中暴露出來的問題與腦力激蕩通常是企業(yè)最為關鍵的問題,學員的收獲也更加具有透徹性與實操性。背景CourseBackground本課程內容不僅介紹先進理念和實用方法,更注重以人為本,使得現(xiàn)場管理方法能與精益思想有效結合,本課程以改善方法為核...

 講師:毛永奇咨詢電話:010-82593357下載需求表


贏在制造:精益生產   課時:12H

贏在制造:精益生產課程介紹:|精益生產系統(tǒng),20世紀50年代后期誕生于日本豐田汽車公司,并在80年||代得以發(fā)展完善。||它被世界500強企業(yè)紛紛引進實施。隨著微利時代的來臨,精益生產系統(tǒng)||已經成為企業(yè)贏取市場的關鍵策略。||課程由八個單元組成,全面系統(tǒng)的理念實操經驗分享,加上沙盤模擬訓||練,使學員不僅可以掌握生產管理中的前沿思維和技術并且通過實施這||...

 講師:劉寶生咨詢電話:010-82593357下載需求表


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清華大學卓越生產運營總監(jiān)高級研修班
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