企業(yè)文化課程體系

一、企業(yè)文化是“化成”的1.觀乎人文,化成天下2.文化不是口號標(biāo)語或者行政命令3.群體心理共識和表現(xiàn)特征4.創(chuàng)造性工作能力塑造真實的企業(yè)文化二、企業(yè)應(yīng)當(dāng)樹立怎樣的價值觀1.價值觀是文化的核心2.肯定和否定,重要和不重要3.企業(yè)價值觀:目標(biāo),績效導(dǎo)向4.從利益交集開始塑造文化三、企業(yè)文化建設(shè)的四項基本原則1.推動企業(yè)目標(biāo)實現(xiàn),避免沖突2.真實具體,避免浮躁3....

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企業(yè)文化建設(shè)的作用能得到員工的廣泛認(rèn)同的價值觀能在價值觀指導(dǎo)下成功的實踐與驗證使企業(yè)員工產(chǎn)生使命感,使企業(yè)產(chǎn)生積極的因素簡約明了,令人心悅誠服能使企業(yè)產(chǎn)生不可復(fù)制的競爭力能使員工對企業(yè)產(chǎn)生深厚的感情文化與企業(yè)文化文化的內(nèi)容物質(zhì)層文化行為層文化基本行為規(guī)范企業(yè)人際關(guān)系公關(guān)策劃及其規(guī)范服務(wù)行為規(guī)范制度層文化領(lǐng)導(dǎo)體制組織結(jié)構(gòu)管理體系企業(yè)文化的核心問題如何看待客戶如...

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一、認(rèn)識企業(yè)文化什么是文化?文化為什么是統(tǒng)治與執(zhí)行工具?企業(yè)文化的哲學(xué)層面企業(yè)文化在企業(yè)中的重要性企業(yè)文化的八大功能企業(yè)文化案例學(xué)習(xí)二、我們的文化企業(yè)文化案例分析課堂作業(yè):工作中的故事——我們的文化分析我們需要塑造什么樣的文化?三、如何打造企業(yè)文化戰(zhàn)略?企業(yè)的核心理念與核心行為文化企業(yè)文化“文”的部分設(shè)計建設(shè)我們需要的個性文化四、文化的化育機(jī)制文化的表達(dá)與內(nèi)...

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一、酒店為什么需求企業(yè)文化1.企業(yè)文化的定義及組成2.企業(yè)文化的用途(1)導(dǎo)向作用(2)約束作用(3)凝聚作用(4)輻射作用(5)發(fā)展作用3、企業(yè)文化建設(shè)誤區(qū)與現(xiàn)存問題二、如何做好酒店企業(yè)文化建設(shè)1.企業(yè)文化建設(shè)的核心篇——塑造企業(yè)價值理念(1)什么是企業(yè)價值觀(2)高層價值觀主導(dǎo)企業(yè)價值觀、影響企業(yè)價值觀(3)如何總結(jié)提煉企業(yè)核心理念(4)價值觀體系的提煉...

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一、認(rèn)識企業(yè)文化1)企業(yè)文化的內(nèi)涵2)企業(yè)文化的理念體系3)企業(yè)文化的目的二、企業(yè)文化的生長軌跡1)企業(yè)文化的起源2)成功企業(yè)文化的特征3)企業(yè)文化為什么會成為問題新舊文化沖突內(nèi)外文化沖突三、如何確立文化理念1)文化理念的誤區(qū)2)確立理念的是非標(biāo)準(zhǔn)3)面向歷史的理念修正4)面向戰(zhàn)略的理念塑造5)面向沖突的理念要點(diǎn)6)文化理念向管理體系的透射四、企業(yè)文化如何落...

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一、認(rèn)識企業(yè)文化-什么是文化?文化對人價值觀的影響-為什么文化是基層管理有效的工具?-企業(yè)文化的哲學(xué)層面-企業(yè)文化即企業(yè)內(nèi)指導(dǎo)一切的政策-企業(yè)文化的八大功能案例學(xué)習(xí):成功企業(yè)的主體文化與共性二、文化的“文”與文化標(biāo)桿-國際石油公司案例透視企業(yè)文化-特色的中國石油文化-當(dāng)前國內(nèi)石油企業(yè)文化的基層文化補(bǔ)充-文化的傳播——高境界的管理是文化管理-什么是標(biāo)桿管理與文...

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部分前言一、中國民族文化淵源與企業(yè)文化淵源1、中國民族文化幾大特點(diǎn)2、中國企業(yè)的起源于發(fā)展3、企業(yè)文化建立與發(fā)展二、企業(yè)與文化的關(guān)系三、課程要點(diǎn)與聚焦第二部分企業(yè)與民營企業(yè)的文化一、民營企業(yè)的特點(diǎn)1、股權(quán)特點(diǎn)2、所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)3、老板性格與企業(yè)性格4、裙帶關(guān)系二、企業(yè)文化1、企業(yè)文化是什么2、企業(yè)文化應(yīng)該包括什么3、企業(yè)文化有什么價值與作用4、現(xiàn)代企業(yè)文化建...

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企業(yè)文化建設(shè)的作用能得到員工的廣泛認(rèn)同的價值觀能在價值觀指導(dǎo)下成功的實踐與驗證使企業(yè)員工產(chǎn)生使命感,使企業(yè)產(chǎn)生積極的因素簡約明了,令人心悅誠服能使企業(yè)產(chǎn)生不可復(fù)制的競爭力能使員工對企業(yè)產(chǎn)生深厚的感情文化與企業(yè)文化文化的內(nèi)容物質(zhì)層文化行為層文化基本行為規(guī)范企業(yè)人際關(guān)系公關(guān)策劃及其規(guī)范服務(wù)行為規(guī)范制度層文化領(lǐng)導(dǎo)體制組織結(jié)構(gòu)管理體系企業(yè)文化的五個要素企業(yè)環(huán)境價值觀...

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一、課程導(dǎo)入1、宗教組織為何延續(xù)千年?2、阿里巴巴的價值觀保衛(wèi)戰(zhàn)3、企業(yè)文化的現(xiàn)狀,面對激勵,管理者的尷尬啟示:沒有文化力就沒有競爭力;沒有卓越的企業(yè)文化就無法真正比肩世界級企業(yè)二、企業(yè)文化不是企業(yè)“文本”1、企業(yè)文化管理的四大痛點(diǎn)浮在空中、漂在上面、掛在嘴上、留在紙上2、中國企業(yè)文化管理應(yīng)該是以價值觀為核心的文化體系啟示:錢,不能解決一切問題;錢如果都能解...

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部分企業(yè)文化的基本認(rèn)識企業(yè)文化的起源與發(fā)展企業(yè)文化的特點(diǎn)中西文化差異企業(yè)文化的作用企業(yè)文化的內(nèi)容企業(yè)家與企業(yè)文化第二部分企業(yè)文化的建設(shè)與落地如何尋找企業(yè)文化的核心不同發(fā)展階段企業(yè)文化建設(shè)特點(diǎn)企業(yè)文化定位模型企業(yè)文化落地生根企業(yè)文化的創(chuàng)新第三部分從文化角度看民營企業(yè)的管理機(jī)制民營企業(yè)的管理特點(diǎn)民營企業(yè)文化的形成機(jī)制民營企業(yè)的文化建設(shè)民營企業(yè)文化的發(fā)展趨勢企業(yè)文...

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一、企業(yè)文化是“化成”的1.觀乎人文,化成天下2.文化不是口號標(biāo)語或者行政命令3.群體心理共識和表現(xiàn)特征4.創(chuàng)造性工作能力塑造真實的企業(yè)文化二、企業(yè)應(yīng)當(dāng)樹立怎樣的價值觀1.價值觀是文化的核心2.肯定和否定,重要和不重要3.企業(yè)價值觀:目標(biāo),績效導(dǎo)向4.從利益交集開始塑造文化三、企業(yè)文化建設(shè)的四項基本原則1.推動企業(yè)目標(biāo)實現(xiàn),避免沖突2.真實具體,避免浮躁3....

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【課程大綱】部分前言一、中國民族文化淵源與企業(yè)文化淵源1、中國民族文化幾大特點(diǎn)2、中國企業(yè)的起源于發(fā)展3、