企業(yè)文化課程體系

文化強企與和諧的企業(yè)文化建設(shè)課程大綱主講:陳泓冰時間:一天或兩天授課對象:高層管理者、生產(chǎn)、營銷、企劃、行政、人力資源負(fù)責(zé)人授課方式:講授、互動研討、現(xiàn)場案例挖掘分析、問答參與課程目的:激烈競爭的環(huán)境中,是文化的弱勢阻礙了企業(yè)的發(fā)展,同時,使管理者又走進(jìn)了更多的迷茫,也使員工陷入低落的士氣之中。我們把企業(yè)中所有制度解決不了的問題歸結(jié)于文化的弱勢;任何管理背后...

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陳泓冰:文化強企與企業(yè)文化建設(shè)實施(輔導(dǎo)式培訓(xùn)兩天版)主講:陳泓冰時間:一天或兩天授課對象:高層管理者、生產(chǎn)、營銷、企劃、行政、人力資源負(fù)責(zé)人課程目的:激烈競爭的環(huán)境中,是文化的弱勢阻礙了企業(yè)的發(fā)展,同時,使管理者又走進(jìn)了更多的迷茫,也使員工陷入低落的士氣之中。我們把企業(yè)中所有制度解決不了的問題歸結(jié)于文化的弱勢;任何管理背后的問題都是文化不力而引起的。于是—...

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陳泓冰——集團(tuán)企業(yè)文化內(nèi)訓(xùn)師強化訓(xùn)練課程(各大型集團(tuán)公司定制版)培訓(xùn)目標(biāo)Trainingtarget為深入貫徹集團(tuán)企業(yè)文化,解決子公司的文化落實問題,企業(yè)文化內(nèi)訓(xùn)師要深入了解集團(tuán)的文化精髓及內(nèi)涵,現(xiàn)場掌握集團(tuán)企業(yè)文化核心思想及其與工作實踐的具體轉(zhuǎn)化方法。并在各自的文化培訓(xùn)宣貫中,要具備指導(dǎo)子公司圍繞集團(tuán)的文化理念,形成以責(zé)任、卓越為主體的能力建設(shè),輔導(dǎo)各中基...

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企業(yè)文化建設(shè)與化育于行課程大綱主講:陳泓冰時間:1-2天授課對象:企業(yè)高層管理者、生產(chǎn)、營銷、企劃、行政、人力資源負(fù)責(zé)人授課方式:講授、互動研討、現(xiàn)場案例挖掘分析課程目的:激烈競爭的環(huán)境中,是文化的弱勢阻礙了企業(yè)的發(fā)展,同時,使管理者又走進(jìn)了更多的迷茫,也使員工陷入低落的士氣之中。我們把企業(yè)中所有制度解決不了的問題歸結(jié)于文化的弱勢;任何管理背后的問題都是文化...

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陳泓冰:中國移動企業(yè)文化內(nèi)訓(xùn)師訓(xùn)練課程培訓(xùn)目標(biāo)Trainingtarget為深入貫徹中國移動企業(yè)文化,解決移動子公司的文化落實問題,企業(yè)文化內(nèi)訓(xùn)師要深入了解中國移動的文化精髓及內(nèi)涵,現(xiàn)場掌握中國移動企業(yè)文化核心思想及其與工作實踐的具體轉(zhuǎn)化方法。并在各自的文化培訓(xùn)宣貫中,要具備指導(dǎo)子公司圍繞中國移動的文化理念,形成以責(zé)任、卓越為主體的能力建設(shè),輔導(dǎo)各中基層單位...

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企業(yè)訂制課程——IT企業(yè)文化建設(shè)與目標(biāo)管理(輔導(dǎo)式培訓(xùn)兩天版)主講:陳泓冰時間:兩天授課對象:企業(yè)高中基層管理者授課方式:講授、互動研討、現(xiàn)場案例挖掘分析、方案措施落實課程目的:企業(yè)文化與目標(biāo)管理的有機(jī)結(jié)合通過本課程,讓學(xué)員對企業(yè)文化有了正確的認(rèn)識,了解企業(yè)文化的實戰(zhàn)作用。如果要企業(yè)文化真正上升為企業(yè)員工的驅(qū)動力,就需要對標(biāo)優(yōu)秀軟件企業(yè)的企業(yè)文化,打造公司特...

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《中國民營企業(yè)文化建設(shè)體系搭建與常見問題解析》【課程對象】1、企業(yè)總裁、副總裁、總裁助理、總經(jīng)理等決策層成員;2、企業(yè)各層級管理人員;3、企業(yè)文化建設(shè)負(fù)責(zé)人員;4、對企業(yè)文化建設(shè)在企業(yè)經(jīng)營管理中的價值研究感興趣的職員?!菊n程收益】?通過培訓(xùn),使企業(yè)決策層認(rèn)識到企業(yè)文化建設(shè)在企業(yè)經(jīng)營管理及長期發(fā)展中的重要作用;?使企業(yè)決策層開始重視企業(yè)文化建設(shè),并根據(jù)企業(yè)發(fā)展...

 講師:梁占海咨詢電話:010-82593357下載需求表


企業(yè)文化建設(shè)實操培訓(xùn)對象中層管理者課程收獲提高中層管理者技能課程大綱  第一篇什么是企業(yè)文化?  企業(yè)文化的定義  狹義定義  廣義定義  最新定義  企業(yè)文化的4個層面  精神層面  制度層面  宣傳層面  行為層面  誠信企業(yè)文化的特點  誠信文化在價值觀方面的體現(xiàn)  誠信文化在思維方面的體現(xiàn)  誠信文化在行為方式方面的體現(xiàn)  誠信文化是一種無形資產(chǎn)  ...

 講師:崔小屹咨詢電話:010-82593357下載需求表


《長城汽車企業(yè)文化案例解析》培訓(xùn)大綱課程背景:長城汽車是民族汽車領(lǐng)域的一匹黑馬,連續(xù)創(chuàng)造了增長率、利潤率等多項產(chǎn)業(yè)奇跡,國內(nèi)同行業(yè)汽車企業(yè)都在通過各種方式研究長城汽車,商學(xué)院MBA也把長城汽車作為民營企業(yè)的案例類分析。支持一個企業(yè)背后的是文化,長城汽車是什么樣的企業(yè)文化能支撐企業(yè)得以迅速發(fā)展,長城汽車的企業(yè)文化又能給民營企業(yè)帶來什么樣的參照價值,本次課程將系...

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“企業(yè)文化管理實務(wù)”課程項目方案講師:張冬明課程時間:1天(6小時)課程對象:公司中高層管理者課程背景:企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂,是推動企業(yè)發(fā)展的不竭動力,其核心是企業(yè)的價值觀。21世紀(jì)企業(yè)之間的競爭,實際上也是企業(yè)文化的競爭,企業(yè)文化作為一種先進(jìn)的現(xiàn)代企業(yè)管理理念和管理方式,也是企業(yè)核心競爭力的重要內(nèi)容和形成要素。但是,企業(yè)在文化建設(shè)過程中經(jīng)常會碰到很多實際的...

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  1、企業(yè)的目的與成功企業(yè)的三項基本標(biāo)準(zhǔn)  2、中國企業(yè)面臨的十大成長難題  3、企業(yè)文化是創(chuàng)造出來的  A、企業(yè)文化是一種客觀存在  B、企業(yè)文化需要積極引導(dǎo)、主動創(chuàng)造和高效管理  C、企業(yè)文化創(chuàng)造的三合一工程  D、企業(yè)文化創(chuàng)造立足于戰(zhàn)略思考  E、企業(yè)文化創(chuàng)造首要是理念創(chuàng)造  4、文化決定地位,文化決定未來  A、企業(yè)文化的真實內(nèi)涵  B、企業(yè)文化的...

 講師:孫波咨詢電話:010-82593357下載需求表


  單元:企業(yè)文化的認(rèn)知  1.文化的全方位解讀  2.企業(yè)文化的概念與特征  3.企業(yè)文化的真正內(nèi)涵  4.企業(yè)文化的層次與要素  5.企業(yè)文化的功能與作用  6.企業(yè)文化與核心競爭力  7.企業(yè)文化與品牌文化建設(shè)的關(guān)系  第二單元:如何構(gòu)建企業(yè)文化  1.如何尋找企業(yè)文化的核心  2.如何提煉、提升優(yōu)秀企業(yè)文化形成理念體系  3.如何科學(xué)整合、提煉、提升...

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啟發(fā)開篇:無形的力量部分什么是文化1、文化的起源2、中國傳統(tǒng)文化的典型特征3、企業(yè)文化的發(fā)展與價值企業(yè)文化對企業(yè)發(fā)展的影響什么是企業(yè)文化企業(yè)文化模型企業(yè)文化的具體表現(xiàn)形式第二部分長城汽車企業(yè)文化1、長城汽車的發(fā)展品牌歷程長城汽車企業(yè)文化的形成機(jī)制2、長城汽車企業(yè)文化核心理念每天進(jìn)步一點點廉潔反省精益低調(diào)與高調(diào)3、長城汽車企業(yè)文化的個性特點與落地企業(yè)家行為價值...

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一、課程導(dǎo)入1、宗教組織為何延續(xù)千年?2、阿里巴巴的價值觀保衛(wèi)戰(zhàn)3、企業(yè)文化的現(xiàn)狀,面對激勵,管理者的尷尬啟示:沒有文化力就沒有競爭力;沒有卓越的企業(yè)文化就無法真正比肩世界級企業(yè)二、企業(yè)文化不是企業(yè)“文本”1、企業(yè)文化管理的四大痛點浮在空中、漂在上面、掛在嘴上、留在紙上2、中國企業(yè)文化管理應(yīng)該是以價值觀為核心的文化體系啟示:錢,不能解決一切問題;錢如果都能解...

 講師:程國輝咨詢電話:010-82593357下載需求表


部分企業(yè)文化解讀1.“文”和“化”1)課堂討論2)文化現(xiàn)象感知3)國家文化、家庭文化與個人文化2.企業(yè)文化1)起源與發(fā)展2)正確定義辨析3)企業(yè)文化特點4)企業(yè)文化的幾個層次5)企業(yè)文化的作用與載體:無形勝有形6)中國傳統(tǒng)文化對企業(yè)文化的影響7)企業(yè)文化案例解讀8)企業(yè)文化誤區(qū)解讀文化建設(shè)周期要多長?企業(yè)文化職能是哪個部門的事?管理問題出現(xiàn)的根源是文化?對企...

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班
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