團(tuán)隊(duì)管理課程體系

課程時(shí)間:一天一夜課程對(duì)象:企業(yè)創(chuàng)始人,企業(yè)高管,企業(yè)員工,創(chuàng)業(yè)者課程背景:天下沒有不可溝通之人,只是沒有掌握正確的溝通方式,認(rèn)識(shí)不等于了解,了解才能帶來力量。企業(yè)用人之道,必須精準(zhǔn)掌握人性密碼,了解他人性格優(yōu)勢(shì)特點(diǎn),才能更好的因材施教。為什么你的企業(yè)人才流失?為什么你的企業(yè)團(tuán)隊(duì)沒有激情?為什么你的企業(yè)管理一團(tuán)糟?關(guān)鍵在于用人,用對(duì)人,用準(zhǔn)人!解決企業(yè)問題:...

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【課程大綱細(xì)化】序言第一章東西方迥異的工程思維習(xí)慣1.1基于流程的思維1.2基于知識(shí)經(jīng)驗(yàn)的思維1.3軟科學(xué)實(shí)踐行動(dòng)與操作—差異與契合區(qū)研討:和多數(shù)中國(guó)本土員工不同,為什么外籍員工高度重視企業(yè)憲章?1.4操作手筋、最佳做法與行動(dòng)標(biāo)桿案例:對(duì)外籍“大煙民”核心骨干如何嚴(yán)格實(shí)施企業(yè)戒煙?案例:如何為外籍員工配置公寓(apartment)?案例:如何獲得外籍主管或?qū)?..

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電商團(tuán)隊(duì)管理課程大綱:一、人與團(tuán)隊(duì)1、我們需要怎樣的人2、我們?nèi)绾尾僮?1)選(2)育(3)用(4)留3、電商團(tuán)隊(duì)4、電商團(tuán)隊(duì)的用人觀二、四個(gè)角色1、理念的布道者(1)企業(yè)價(jià)值觀(2)公司價(jià)值(3)部門價(jià)值(4)崗位價(jià)值2、制度的制定者(1)薪酬體系(2)員工發(fā)展規(guī)劃3、成長(zhǎng)的幫助者4、績(jī)效的考核者(1)271原則(2)正式談話(3)懲罰分明三、常見誤區(qū)1、...

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
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