團(tuán)隊管理課程體系
《團(tuán)隊管理與自我管理》 課時：6H
4240573-66675職商領(lǐng)導(dǎo)力之《團(tuán)隊管理與自我管理》培訓(xùn)項(xiàng)目?最佳實(shí)踐品牌課程Bestpracticesinbrandcourse高度定制化\咨詢式服務(wù)190503810馬媛導(dǎo)師領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)項(xiàng)目組2021年03月06日《團(tuán)隊管理與自我管理》課程大綱課程目標(biāo)深刻理解團(tuán)隊管理的內(nèi)涵及價值，并積極有效的改變高效管理的觀念與模式；掌握團(tuán)隊管理中因人而異、因地制
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《團(tuán)隊管理與變革管理 （2021新版）》 課時：18H
4240530-66675《團(tuán)隊目標(biāo)達(dá)成與變革管理》培訓(xùn)項(xiàng)目最佳實(shí)踐品牌課程Bestpracticesinbrandcourse-9525368300高度定制化\咨詢式服務(wù)馬媛老師領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)項(xiàng)目組2021年01月06日《團(tuán)隊目標(biāo)達(dá)成與變革管理》課程大綱課程目標(biāo)本課程以業(yè)界著名的變革管理框架模型為指導(dǎo)，運(yùn)用管理沙盤真實(shí)模擬展現(xiàn)企業(yè)開展變革管理（或項(xiàng)目管理）的過
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《團(tuán)隊管理與溝通、時間管理》 課時：6H
4240530-66675職商領(lǐng)導(dǎo)力之《團(tuán)隊管理與職業(yè)化能力提升》培訓(xùn)項(xiàng)目?最佳實(shí)踐品牌課程Bestpracticesinbrandcourse高度定制化\咨詢式服務(wù)190503810馬媛導(dǎo)師領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)項(xiàng)目組2021年05月17日《團(tuán)隊管理與職業(yè)化能力提升》課程大綱課程目標(biāo)深刻理解團(tuán)隊管理的內(nèi)涵及價值，并積極有效的改變高效管理的觀念與模式；掌握團(tuán)隊管理中因人
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4240573-66675職商領(lǐng)導(dǎo)力之《高績效團(tuán)隊與目標(biāo)達(dá)成》培訓(xùn)項(xiàng)目?Highperformanceteamandgoalattainmenttrainingprogram最佳實(shí)踐品牌課程Bestpracticesinbrandcourse高度定制化\咨詢式服務(wù)190503810馬媛導(dǎo)師領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)項(xiàng)目組2021年01月06日《高績效團(tuán)隊與目標(biāo)達(dá)成》課程大綱
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4240573-66675職商領(lǐng)導(dǎo)力之《高績效團(tuán)隊管理與目標(biāo)達(dá)成》培訓(xùn)項(xiàng)目?Highperformanceteamandgoalattainmenttrainingprogram最佳實(shí)踐品牌課程Bestpracticesinbrandcourse高度定制化\咨詢式服務(wù)190503810馬媛導(dǎo)師領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)項(xiàng)目組2021年01月06日《高績效團(tuán)隊管理與目標(biāo)達(dá)成》
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《團(tuán)隊管理者的基本功》 課時：18H
團(tuán)隊管理者的基本功課程描述團(tuán)隊管理者的基本功是以一線管理者達(dá)成工作目標(biāo)所涉及到人、事、物進(jìn)行計劃、組織、執(zhí)行的管理過程。課程內(nèi)邏輯是按照領(lǐng)導(dǎo)力勝任模型的各項(xiàng)能力要素與個人職業(yè)發(fā)展階段、任務(wù)要求來設(shè)計，即領(lǐng)導(dǎo)力能力模型、任務(wù)要求、能力現(xiàn)狀來設(shè)計?；趫F(tuán)隊管理的現(xiàn)狀：扁平化管理，業(yè)務(wù)暴增，任務(wù)繁忙，人員疲憊，角色模糊、抱怨增多等實(shí)際情況。給出從角色、立場、心態(tài)和
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《團(tuán)隊管理》 課時：18H
《高績效團(tuán)隊與目標(biāo)達(dá)成》課程大綱課程背景如何做好一個管理者是一種能力，需要從角色轉(zhuǎn)變、技能提升、團(tuán)隊管理、目標(biāo)達(dá)成等等方面不斷的促進(jìn)自我的學(xué)習(xí)。本課程在理念和方法上針對管理者的工作梳理，課程導(dǎo)師自上而下為現(xiàn)有管理者的工作做了專業(yè)的比較和區(qū)分，并在具體工作目標(biāo)達(dá)成的過程中給予模式及步驟、方法與具體的技巧，課程體系邏輯完整、理論模型科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)、操作方法務(wù)實(shí)合理、應(yīng)
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《管理干部團(tuán)隊管理與心智模型》 課時：12H
《職商領(lǐng)導(dǎo)力》課程項(xiàng)目?（4）管理干部的團(tuán)隊管理與心智模型"Businessleadership"courseproject最佳實(shí)戰(zhàn)品牌課程Bestpracticesinbrandcourse課程數(shù)據(jù)來自馬媛老師暢銷書籍《中層領(lǐng)導(dǎo)力》馬媛老師領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)項(xiàng)目組2018年01月01日《職商領(lǐng)導(dǎo)力》課程大綱——（4）管理干部的團(tuán)隊管理與心智模型
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高績效團(tuán)隊管理 課時：6H
《高效團(tuán)隊管理》大綱——跳出團(tuán)隊發(fā)展四階段的八個坑課程講師：王群祥管理技能、團(tuán)隊打造、領(lǐng)導(dǎo)力提升、有效溝通、員工職業(yè)化培訓(xùn)師課程受眾：企業(yè)中高層團(tuán)隊管理人員、儲備干部課程時間：1天授課方式：案例分析＋實(shí)戰(zhàn)方法＋角色扮演＋提問互動＋分組討論＋精彩點(diǎn)評＋課堂練習(xí)授課特色：課前調(diào)研及個性化設(shè)計+課中系統(tǒng)知識及實(shí)操演練+課后做知識轉(zhuǎn)化為績效指導(dǎo)課程背景：團(tuán)隊是組織績
講師：王群祥在線咨詢下載需求表
團(tuán)隊管理之 打造高績效團(tuán)隊 課時：12H
《打造高績效團(tuán)隊》本課程旨在做好3件事：認(rèn)知轉(zhuǎn)換，技能提升，行為訓(xùn)練?！菊n程背景】好的團(tuán)隊1+1>2，壞的團(tuán)隊1+1=0。從國際上對于團(tuán)隊的研究上來看，大致包括三個維度來達(dá)到提高團(tuán)隊績效的目的，也就是工作任務(wù)-人員關(guān)系-協(xié)作互助。本課程將從三個維度全方位打造高績效團(tuán)隊，提高團(tuán)隊整體執(zhí)行力?！菊n程目標(biāo)】對團(tuán)隊及高績效團(tuán)隊的打造架構(gòu)有系統(tǒng)化的認(rèn)識用高績效團(tuán)
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《電話營銷與團(tuán)隊管理》 課時：6H
《電話營銷與團(tuán)隊管理》時間長度：1天面授對象：銀行、證券、基金、保險等金融領(lǐng)域，從事電銷的人員課程收益：電話營銷過時了？看看華爾街的“殺手”是如何做電銷的！你抄起電話就能撥號嗎？你知道開場10秒鐘，先介紹業(yè)務(wù)還是先介紹自己嗎？你能在1分鐘之內(nèi)打動客戶嗎？你管理的團(tuán)隊是否像“華爾街之狼”？在你的激勵下，團(tuán)隊成員能不能達(dá)到預(yù)期？課程里面有答案。課程大綱：上篇——
講師：宋柏允在線咨詢下載需求表
《高績效團(tuán)隊管理》 課時：3H
《網(wǎng)格化的高績效團(tuán)隊管理》---別人談培養(yǎng)人才的時候，我們已經(jīng)在生產(chǎn)績效黃柳江【課程背景】問題：老板總是說：績效管理不到位、人才培養(yǎng)不到位、日常管理不到位；老板總是說：企業(yè)腰部力量（管理干部隊伍）太薄弱；老板總是說：人才梯隊成長速度跟不上企業(yè)發(fā)展速度；老板總是說：花了這么多錢，做了這么多培訓(xùn)總是看不到效果；根源：培養(yǎng)目的偏差：過分注重個人能力提升而忽視組織績
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《團(tuán)隊管理與溝通協(xié)作》（沙盤版權(quán)課）【課程背景】在生活和工作中，您是否已經(jīng)歷過并深深地體會到：為什么我們在日常工作中往往陷入“今日的問題來自昨日的解”？為什么我們在日常工作中容易陷入局部思維，卻很難把握全局？為什么我們天天面對工作中反復(fù)出現(xiàn)的棘手問題在充當(dāng)救火隊長，卻無法預(yù)見未來？為什么我們自以為看見問題的本質(zhì)，卻發(fā)現(xiàn)趕不上問題的變化？為什么我們都想創(chuàng)新，卻
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網(wǎng)點(diǎn)營銷、團(tuán)隊管理及金融創(chuàng)新——公司金融業(yè)務(wù)突圍戰(zhàn)（2020年對公業(yè)務(wù)營銷新方向、新方法、新技能）課程背景：在全面建成小康社會的決戰(zhàn)階段，在中國特色社會主義進(jìn)入新時代的歷史時期，如何理解“新時代”，如何理解“決勝階段”以供給側(cè)改革破解中等收入牢籠，中國經(jīng)濟(jì)去房地產(chǎn)化和產(chǎn)業(yè)升級。這個時代對于金融服務(wù)業(yè)務(wù)有什么樣創(chuàng)新機(jī)遇，如何進(jìn)行金融創(chuàng)新與創(chuàng)新金融的運(yùn)營？這是每
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《新零售團(tuán)隊管理與高效溝通》課綱 課時：6H
《新零售團(tuán)隊管理與高效溝通》主講：黃宏老師1、打造卓越團(tuán)隊與塑造歸屬感和凝聚力2、提升責(zé)任意識，做到正真的負(fù)責(zé)人3、如何有效地學(xué)習(xí)，獲得迅速提升4、學(xué)會高效溝通技巧與溝通法則5、學(xué)會調(diào)整情緒與壓力調(diào)適的方法6、···企業(yè)團(tuán)隊第一部分新零售團(tuán)隊管理之金牌團(tuán)隊建設(shè)?團(tuán)隊合作中的困難?10種團(tuán)隊無效成員?提升團(tuán)隊精神的6大技術(shù)?高效團(tuán)隊的10大必備條件?如何建立融
