××房地產(chǎn)經(jīng)紀有限公司項目策劃報告
綜合能力考核表詳細內容
××房地產(chǎn)經(jīng)紀有限公司項目策劃報告
目 錄 前言 第一部分 市場分析 1. 通州地產(chǎn)市場簡述 2. 市調分析 第二部分 定位分析 一、 項目描述 二、 客戶定位 3. 產(chǎn)品定位 第三部分 宣傳推廣計劃 1. 宣傳推廣要點 2. 具體運做要求 3. 銷售工具要求 4. 推廣工具及形式 5. 宣傳推廣的階段 補充說明 前 言 透視北京火紅的房地產(chǎn)市場 2002年1—4月現(xiàn)房銷售176萬平方米,同比增長達44.7% 今年以來,本市房地產(chǎn)開發(fā)投入持續(xù)高漲,供應量進一步加大,市場銷售不斷升溫 ,銷售面積高于同期竣工面積。 截至4月底,全市累計完成房地產(chǎn)開發(fā)投資181.1億元,同比增長55.6%,比一季 度增速高9.1個百分點;竣工各類商品房118.7萬平方米,增長54.7%,比一季度上升 8.1個百分點,其中住宅101.2萬平方米,增長68.9%;實現(xiàn)現(xiàn)房銷售176.2萬平方米 ,增長44.7%,其中住宅165.7萬平方米,增長40%,增速在一季度比2月份分別上升 44個百分點和45.4個百分點的基礎上,又上升5.2個百分點和1.4個百分點。 從一季度房地產(chǎn)開發(fā)情況看,本市房地產(chǎn)開發(fā)總體形式比較樂觀,但也有幾個現(xiàn)象 值得關注: 其一,商品住宅投資增速趨緩。一季度本市完成商品住宅投資48.8億元,比上月商 品住宅增速降低33.1個百分點。而在住宅投資趨緩的同時,辦公樓和商業(yè)營業(yè)用房投資 的增速分別比上月提升48.7個百分點和55.2個百分點。市統(tǒng)計局統(tǒng)計報告分析認為,住 宅產(chǎn)業(yè)是國民經(jīng)濟重點發(fā)展的領域,商品住宅作為住宅建設的主體,近年來增長很快, 是開發(fā)投資的主要組成部分和增長點。在住宅需求還很旺盛、辦公樓和商業(yè)營業(yè)用房尚 有百余萬平方米存量待消化的情況下,投資者投資去向的調整還需慎重。 其二,新開工面積首次出現(xiàn)下滑,這是近年來少見的現(xiàn)象。新開工面積的變化是反 映房地產(chǎn)開發(fā)未來趨勢的重要指標之一,本月商品房新開工面積下降究竟是暫時現(xiàn)象還 是預警信號,還有待觀察。 其三,拖欠工程款增長速度快于開發(fā)投資。一季度,本市房地產(chǎn)開發(fā)各項應付款合 計8億元,其中拖欠工程款4.4億元,比去年同期增長了1.9倍。 其四,本年房地產(chǎn)資金到位中,利用外資下降較快。雖然房地產(chǎn)資金總體比較充裕 ,但從結構看,一季度當年利用外資僅為1.1億元,在上年同期下降18.2%的基礎上又下 降了78.7%。 銷售是房地產(chǎn)市場的中心環(huán)節(jié),銷售量和價格變動情況不僅對房地產(chǎn)自身市場供求 和前景影響巨大,對整體經(jīng)濟的影響也不容忽視,是觀察經(jīng)濟運行情況的重要指標之一 。雖然目前本市房地產(chǎn)市場在法律建設、市場規(guī)范、質量保障、物業(yè)管理方面還有待完 善,但從宏觀看,銷售量、投資量、供應量均大幅增長且大致同步,商品住宅平均售價 也穩(wěn)定在上年末的水平,對房地產(chǎn)市場的發(fā)展和整體經(jīng)濟運行均產(chǎn)生了積極影響?! ?透過房地產(chǎn)火紅的現(xiàn)象看出,房地產(chǎn)銷售作為一門新興行業(yè)尤為引人注目,問題也 尤其多。 第一部分 市場分析 通州區(qū)地產(chǎn)市場現(xiàn)狀: 1、 作為CBD的后花園,通州由于交通的便捷而在廣大購房人群心中占有一席之地,尤其是 較為低廉的價格成為其制勝法寶。 2、 小戶型隨著市場的發(fā)展正逐漸成為趨勢,亞中產(chǎn)階級成為主要購房群體。因此,低總 價,輕松供房成為該區(qū)域客層的要求。 3、 開發(fā)商、區(qū)政府正在努力降低京通快速路的收費標準。 項目位于北苑環(huán)島南側,從國貿驅車僅13分鐘即到該區(qū);且有多條公交站點如342、 388、728、930、928支、846、交通十分便利。交通工具選擇多樣化,對購房者極具 吸引力。另外,隨著通州區(qū)整體規(guī)劃的逐漸展開,將進一步推動該地區(qū)的發(fā)展與繁 華,并使這一地區(qū)更趨成熟。 位于CBD后花園的純居住區(qū),這一位置也有利于吸引在國貿商圈及其周圍工作的白領。 4、 從周邊項目情況分析,大都中檔價格在2800—3300之間,新華聯(lián)家園智能化歐式高品位 大社區(qū)通州樓盤又出黑馬通州一黑馬,已廣為人知,之所以該項目配合在配套上及 價格上的優(yōu)勢,使項目極具吸引力均價定在2980元/平方米較適合該區(qū)域開盤項目。 5、北京對外地人購房也實行“20%首付”這將極大激活一部分需求。 6、 通州項目運作中,項目的前期產(chǎn)品策劃、后期的銷售策劃缺少專業(yè)性、系統(tǒng)性。 7、 我們在短時間內對通州市場作了簡單的市場調查: 從通州若干項目情況來看 1. 項目銷售中,消化最快的是60平米左右的一居室,70-90平米的二居室,90- 110的三居室,消化速度上看,一居大于二居,二居大于三居。 2. 通州區(qū)需求中,緊缺小戶型,即低首付、低月供的經(jīng)濟實惠型的房型。 3. 操作較專業(yè)的項目,銷售情況較好,如:新華聯(lián)家園、新華聯(lián)錦園、天賜良園等。 4. 大多數(shù)項目前期的產(chǎn)品策劃不到位,與后期的銷售不連貫,導致后期消化吃力,銷售 周期長,銷售費用較高。 5. 商品房項目的銷售中, 期房多,現(xiàn)房少; 非商品房(小產(chǎn)權房)及底商銷售中,現(xiàn)房多,期房少。 6. 物業(yè)管理缺乏全面、缺乏專業(yè)。 7. 通州大多數(shù)的開發(fā)公司缺少企業(yè)理念,項目無風格(概念),后期銷售動用一切人力 、財力, “只要賣掉房子就行”的做法來運作 第二部分 定位分析 一、項目描述分析: 1、本項目地處通州中心,總占地 公頃,總建面 萬平米,屬于大社區(qū)項目,距長安街延長線新華大街與輕軌都比較近,交通的 通達性較好,周邊購物場所、文化教育、醫(yī)療、金融服務、娛樂、運動等設施 一應俱全,決定了項目的品質不俗。 2、物業(yè)狀況 (1)、物業(yè)優(yōu)勢 ※ 交通較為方便 ※ 周邊配套設施較齊全 ※ 緊臨“潞河名苑”等物業(yè),使買家容易認可物業(yè)的地理位置及物業(yè)期望檔次 ※ 隨周邊的逐步外拆,該區(qū)有將未來三、五年形成另一個居住熱點地區(qū) ※ 板樓陽光設計理念較為流行和被人接受 ※ 小戶型目前擁有一定市場 (2)、物業(yè)劣勢 ※ 糟雜居住區(qū)、工廠在人們心中的印象不好 ※ 地段目前處于略為偏東南 ※ 通州的諸多新老項目會對銷售造成一定的客戶分流 ※ 居住環(huán)境不好,目前周邊相對較落后 ※ 通州日后供應量大 ※ 通州的日后開發(fā)規(guī)模及相對低價的物業(yè)會對項目產(chǎn)生競爭 ※ 分期開發(fā)施工,影響入住 ※ 首期1.2萬平米占地較小,規(guī)模較小,運作成本高,從建筑設計、園林設計的規(guī)?;\作 上講不占優(yōu)勢,給后期造勢推廣帶來不便。 二、客戶定位: (一)目標客群特征分析: 1、35歲以下占70%。 2、客戶文化程度較高,中等學歷以上占90%,大專以上占65%, 3、收入較為穩(wěn)定,家庭月收入超過5000元。 4、自住占90%以上。 5、首次置業(yè)85%以上。 6、外地人占60%,北京人占40% 7、購房客戶中75%來自北京市區(qū)內,在市區(qū)上班。 8、有車族占40%,多數(shù)乘公交車。 9、兩口之家、三口之家為多數(shù) 10、拆遷戶購房占20 %,另有部分年輕人給老人買房。 (三)購房目的分析 ※ 一般小公司的老板 擁有類似捷達,桑塔納轎車的年輕人。他們屬于在他們那個20多歲年齡中事業(yè)小成的一 群人。 ※ 公司職員 收入在3000—8000元/㎡之間的,能夠承受首付5-10萬元,月供1500—3000元的年輕人。 ※ 下一代買給父母的 現(xiàn)在年青人父母五十、六十多歲,他們渴望住在有別于他們過去的公房的環(huán)境。于是這 個價位的房子符合下一代買給父母的要求。一中它是三十、四十歲的人能承受的第二套 房子的價錢,一是由于這價位段的房子多數(shù)處于四環(huán)周邊新開發(fā)的地方,開發(fā)商的開發(fā) 成本能承擔較大公共綠地的建設。因此,社區(qū)環(huán)境更適合老一代人的需求。 ※ 外地人進京做生意的 選擇一些不是傳統(tǒng)意義上北京人喜愛的方位,但方便他們子女上學條件的地區(qū),如通州 區(qū)。 ※ 北京市區(qū)的拆遷戶購買 --身份 經(jīng)濟情況一般,對未來預期一般的拆遷戶和普通工薪階層 年輕、事業(yè)剛起步因而經(jīng)濟能力有限但對超水平預期較好的普通白領階層 (四)購房行為及心理分析 滿足基本居住需要,部分拆遷戶或變通工薪階層雖留意東部與CBD繁華、便利、但由 于自身情況會搬遷至近郊,部分回遷者也多選擇價格在4000/平米以下的普通住宅, 家庭購房多選擇70-110平米面積戶型。 事業(yè)剛起步的年輕白領階層由于厭倦與父母同住,租房或結婚、成家等需求而渴望 自己購房,部分理智型會購買普通住宅,時尚型消費者對未來預期較好人士可在父 母或家人的經(jīng)濟幫助下選擇區(qū)內品質較好的社區(qū),但一般5000元/平米是他們價格承 受的極限。在戶型選擇方面,他們多60平米左右的一居。 (五)客戶關注點 1地段: 項目所處的位置,交通是否方便 2價格: 考慮首付款、月供的支付能力 3樓型:板樓還是我們目標客戶的首選。這表明,作為購房者自己的居住空間,房主 對房子的朝向及通透是非??粗氐摹?4戶型:從對戶型的選擇上可以看出,單身、兩口多選擇一居,三口之家多選擇兩居 ,和老人一起住的則多選三居。 5配套 會所:我項目所處的位置,周邊配套是較齊全的,但客戶對會所卻存在兩種較對立的 意見,一部分人認為無所謂,一部分人卻主為很重要。為什么會出現(xiàn)這樣的對立呢 ?經(jīng)過我們的他細分析得知:認為會所的存在還會增加房子的售價;而認為會所重 要的人多是一些較時尚、且工作節(jié)奏快的人,這些人中購房用于投資的人相對較多 ,因為會所對房子的出租人們是有好處的。在會所類型的選擇上,男性多偏向于運 動型,女性則選擇生活型的居多,家庭為孩子著想,多希望能皆顧藝術型。 6 風險系數(shù) 對期房而言,客戶怕質量不過關,貨不對板,面積出入大,購房不象普通消費購 物,聽說很多人上當而擔心自己受騙。 三、產(chǎn)品定位 1、樓宇風格: 風格一: 現(xiàn)代主義風格,體現(xiàn)時代特征,舍棄過分裝飾一切從功能出發(fā),造型要有合適的比例 ,空間構圖明確美觀,強調簡潔。力求以簡約的現(xiàn)代主義手法體現(xiàn)建筑所具有的美 感,充分運用構架、挑板、陽臺、玻璃護攔體現(xiàn)建筑之美及線條的動感。 可采用2.9米的層高,4.0米以上的開間,2.0米以上的窗高,來營造一個寬敞的實用 空間。 2、 總占地面積18公頃,建筑面積45—50萬平方米,以11—14層高層板樓與7層的多層板樓 為建筑體。 3、 首期設計建筑層數(shù)為7層,六、七層為復式并送平臺。一層可送花園、送地下室。 以下為模擬設計方案: 方案一: 通州地區(qū)代表身份與地位的含商業(yè)、會所、寫字樓、高檔公寓的標志性建筑 占地面積:12000平方米 總建筑面積:40000平方米(不含寫字樓) 公寓:32000萬平方米;商業(yè)含會所:8000萬平方米;寫字樓: 平方米公寓成本按2600元/㎡計算 銷售均價定為3300元/㎡ 公寓銷售收入:3300元/㎡ X 32000㎡ = 1.056億元人民幣 利潤: 700元/㎡ X 32000㎡ = 2240萬元人民幣 低商成本按3500元/㎡計算 銷售均價定為6500元/㎡ 低商含會所銷售收入:6500元/㎡ X 8000㎡ = 5200萬元人民幣 3000元/㎡ X 8000㎡ = 2400萬元人民幣 公寓與低商總銷售額:1.056億元 + 5200萬元 = 1.576億元人民幣 公寓與低商利潤合計:2240萬元 + 2400萬元 = 4640萬元人民幣 4、戶型比例 |戶 型 |一居 |二居 |三居 |躍層 | | | | | |(三、四居) | | 面 積㎡ |50--65 |70--90 |90--110 |120以上 | |比 例 |30% |40% |20% |10% | 一居:1、45--70㎡,以50—65為主 2、擁有獨立臥室 3、獨立衛(wèi)生間 4、15--20㎡客廳面寬3.6—3.9 5、可開放、可封閉的廚房6--8㎡,廚房有操作陽臺 二居:1、65—100㎡,以70—90為主 2、客廳面積20--28㎡,開間3.8—4.2米 3、主臥面寬3米以上,步入式衣櫥,大二居主臥帶一衛(wèi)生間 4、餐廳可與客廳一體亦可與廚房一體,廚房有操作陽臺 5、主、次臥雙面墻放置電源插座 6、可考慮有儲藏間 7、落地陽臺、落地飄窗 三居:1、90—130㎡,以90—110㎡為主; 2、客廳20--30㎡,面寬.3.9—4.4米; 3、主臥面寬3.0米以上,步入式衣櫥; 4、雙衛(wèi),主臥設計浴缸,客衛(wèi)設計淋?。?5、設計儲藏間; 6、陽臺設計電源插座上下水; 7、落地陽臺,八角飄窗。 8、餐廳可與客廳一體亦可與廚房一體,廚房有操作陽臺 5、設計要點: A、起居室與餐廳貫通,形成通透格局; B、落地陽臺,落地飄窗,拐角窗,增加光線、景觀與空間的視覺面積; C、客廳的開間一居應在3.6—3.9米,二居3.8—4.2米,三居3.9—4.4米 D、石材與涂料搭配。 E、一層底商,外掛石材。 6、 園林規(guī)劃設計 A、 突出可參與性達到高低搭配一步一景效果; B、 園林投資在總投資比例中適當提高; C、 空間組織立意要巧妙,盡可能采用現(xiàn)代材料; D、 設計上盡量保留原有大樹; E、 設計上可選用組團式綠化設計,多配以地燈等裝飾; F、 在局部地區(qū)制造出起伏的效果; G、 對建筑小區(qū)的設計要放棄傳統(tǒng)的亭、臺、廊及缺乏美感的雕塑,建議可與附...
××房地產(chǎn)經(jīng)紀有限公司項目策劃報告
目 錄 前言 第一部分 市場分析 1. 通州地產(chǎn)市場簡述 2. 市調分析 第二部分 定位分析 一、 項目描述 二、 客戶定位 3. 產(chǎn)品定位 第三部分 宣傳推廣計劃 1. 宣傳推廣要點 2. 具體運做要求 3. 銷售工具要求 4. 推廣工具及形式 5. 宣傳推廣的階段 補充說明 前 言 透視北京火紅的房地產(chǎn)市場 2002年1—4月現(xiàn)房銷售176萬平方米,同比增長達44.7% 今年以來,本市房地產(chǎn)開發(fā)投入持續(xù)高漲,供應量進一步加大,市場銷售不斷升溫 ,銷售面積高于同期竣工面積。 截至4月底,全市累計完成房地產(chǎn)開發(fā)投資181.1億元,同比增長55.6%,比一季 度增速高9.1個百分點;竣工各類商品房118.7萬平方米,增長54.7%,比一季度上升 8.1個百分點,其中住宅101.2萬平方米,增長68.9%;實現(xiàn)現(xiàn)房銷售176.2萬平方米 ,增長44.7%,其中住宅165.7萬平方米,增長40%,增速在一季度比2月份分別上升 44個百分點和45.4個百分點的基礎上,又上升5.2個百分點和1.4個百分點。 從一季度房地產(chǎn)開發(fā)情況看,本市房地產(chǎn)開發(fā)總體形式比較樂觀,但也有幾個現(xiàn)象 值得關注: 其一,商品住宅投資增速趨緩。一季度本市完成商品住宅投資48.8億元,比上月商 品住宅增速降低33.1個百分點。而在住宅投資趨緩的同時,辦公樓和商業(yè)營業(yè)用房投資 的增速分別比上月提升48.7個百分點和55.2個百分點。市統(tǒng)計局統(tǒng)計報告分析認為,住 宅產(chǎn)業(yè)是國民經(jīng)濟重點發(fā)展的領域,商品住宅作為住宅建設的主體,近年來增長很快, 是開發(fā)投資的主要組成部分和增長點。在住宅需求還很旺盛、辦公樓和商業(yè)營業(yè)用房尚 有百余萬平方米存量待消化的情況下,投資者投資去向的調整還需慎重。 其二,新開工面積首次出現(xiàn)下滑,這是近年來少見的現(xiàn)象。新開工面積的變化是反 映房地產(chǎn)開發(fā)未來趨勢的重要指標之一,本月商品房新開工面積下降究竟是暫時現(xiàn)象還 是預警信號,還有待觀察。 其三,拖欠工程款增長速度快于開發(fā)投資。一季度,本市房地產(chǎn)開發(fā)各項應付款合 計8億元,其中拖欠工程款4.4億元,比去年同期增長了1.9倍。 其四,本年房地產(chǎn)資金到位中,利用外資下降較快。雖然房地產(chǎn)資金總體比較充裕 ,但從結構看,一季度當年利用外資僅為1.1億元,在上年同期下降18.2%的基礎上又下 降了78.7%。 銷售是房地產(chǎn)市場的中心環(huán)節(jié),銷售量和價格變動情況不僅對房地產(chǎn)自身市場供求 和前景影響巨大,對整體經(jīng)濟的影響也不容忽視,是觀察經(jīng)濟運行情況的重要指標之一 。雖然目前本市房地產(chǎn)市場在法律建設、市場規(guī)范、質量保障、物業(yè)管理方面還有待完 善,但從宏觀看,銷售量、投資量、供應量均大幅增長且大致同步,商品住宅平均售價 也穩(wěn)定在上年末的水平,對房地產(chǎn)市場的發(fā)展和整體經(jīng)濟運行均產(chǎn)生了積極影響?! ?透過房地產(chǎn)火紅的現(xiàn)象看出,房地產(chǎn)銷售作為一門新興行業(yè)尤為引人注目,問題也 尤其多。 第一部分 市場分析 通州區(qū)地產(chǎn)市場現(xiàn)狀: 1、 作為CBD的后花園,通州由于交通的便捷而在廣大購房人群心中占有一席之地,尤其是 較為低廉的價格成為其制勝法寶。 2、 小戶型隨著市場的發(fā)展正逐漸成為趨勢,亞中產(chǎn)階級成為主要購房群體。因此,低總 價,輕松供房成為該區(qū)域客層的要求。 3、 開發(fā)商、區(qū)政府正在努力降低京通快速路的收費標準。 項目位于北苑環(huán)島南側,從國貿驅車僅13分鐘即到該區(qū);且有多條公交站點如342、 388、728、930、928支、846、交通十分便利。交通工具選擇多樣化,對購房者極具 吸引力。另外,隨著通州區(qū)整體規(guī)劃的逐漸展開,將進一步推動該地區(qū)的發(fā)展與繁 華,并使這一地區(qū)更趨成熟。 位于CBD后花園的純居住區(qū),這一位置也有利于吸引在國貿商圈及其周圍工作的白領。 4、 從周邊項目情況分析,大都中檔價格在2800—3300之間,新華聯(lián)家園智能化歐式高品位 大社區(qū)通州樓盤又出黑馬通州一黑馬,已廣為人知,之所以該項目配合在配套上及 價格上的優(yōu)勢,使項目極具吸引力均價定在2980元/平方米較適合該區(qū)域開盤項目。 5、北京對外地人購房也實行“20%首付”這將極大激活一部分需求。 6、 通州項目運作中,項目的前期產(chǎn)品策劃、后期的銷售策劃缺少專業(yè)性、系統(tǒng)性。 7、 我們在短時間內對通州市場作了簡單的市場調查: 從通州若干項目情況來看 1. 項目銷售中,消化最快的是60平米左右的一居室,70-90平米的二居室,90- 110的三居室,消化速度上看,一居大于二居,二居大于三居。 2. 通州區(qū)需求中,緊缺小戶型,即低首付、低月供的經(jīng)濟實惠型的房型。 3. 操作較專業(yè)的項目,銷售情況較好,如:新華聯(lián)家園、新華聯(lián)錦園、天賜良園等。 4. 大多數(shù)項目前期的產(chǎn)品策劃不到位,與后期的銷售不連貫,導致后期消化吃力,銷售 周期長,銷售費用較高。 5. 商品房項目的銷售中, 期房多,現(xiàn)房少; 非商品房(小產(chǎn)權房)及底商銷售中,現(xiàn)房多,期房少。 6. 物業(yè)管理缺乏全面、缺乏專業(yè)。 7. 通州大多數(shù)的開發(fā)公司缺少企業(yè)理念,項目無風格(概念),后期銷售動用一切人力 、財力, “只要賣掉房子就行”的做法來運作 第二部分 定位分析 一、項目描述分析: 1、本項目地處通州中心,總占地 公頃,總建面 萬平米,屬于大社區(qū)項目,距長安街延長線新華大街與輕軌都比較近,交通的 通達性較好,周邊購物場所、文化教育、醫(yī)療、金融服務、娛樂、運動等設施 一應俱全,決定了項目的品質不俗。 2、物業(yè)狀況 (1)、物業(yè)優(yōu)勢 ※ 交通較為方便 ※ 周邊配套設施較齊全 ※ 緊臨“潞河名苑”等物業(yè),使買家容易認可物業(yè)的地理位置及物業(yè)期望檔次 ※ 隨周邊的逐步外拆,該區(qū)有將未來三、五年形成另一個居住熱點地區(qū) ※ 板樓陽光設計理念較為流行和被人接受 ※ 小戶型目前擁有一定市場 (2)、物業(yè)劣勢 ※ 糟雜居住區(qū)、工廠在人們心中的印象不好 ※ 地段目前處于略為偏東南 ※ 通州的諸多新老項目會對銷售造成一定的客戶分流 ※ 居住環(huán)境不好,目前周邊相對較落后 ※ 通州日后供應量大 ※ 通州的日后開發(fā)規(guī)模及相對低價的物業(yè)會對項目產(chǎn)生競爭 ※ 分期開發(fā)施工,影響入住 ※ 首期1.2萬平米占地較小,規(guī)模較小,運作成本高,從建筑設計、園林設計的規(guī)?;\作 上講不占優(yōu)勢,給后期造勢推廣帶來不便。 二、客戶定位: (一)目標客群特征分析: 1、35歲以下占70%。 2、客戶文化程度較高,中等學歷以上占90%,大專以上占65%, 3、收入較為穩(wěn)定,家庭月收入超過5000元。 4、自住占90%以上。 5、首次置業(yè)85%以上。 6、外地人占60%,北京人占40% 7、購房客戶中75%來自北京市區(qū)內,在市區(qū)上班。 8、有車族占40%,多數(shù)乘公交車。 9、兩口之家、三口之家為多數(shù) 10、拆遷戶購房占20 %,另有部分年輕人給老人買房。 (三)購房目的分析 ※ 一般小公司的老板 擁有類似捷達,桑塔納轎車的年輕人。他們屬于在他們那個20多歲年齡中事業(yè)小成的一 群人。 ※ 公司職員 收入在3000—8000元/㎡之間的,能夠承受首付5-10萬元,月供1500—3000元的年輕人。 ※ 下一代買給父母的 現(xiàn)在年青人父母五十、六十多歲,他們渴望住在有別于他們過去的公房的環(huán)境。于是這 個價位的房子符合下一代買給父母的要求。一中它是三十、四十歲的人能承受的第二套 房子的價錢,一是由于這價位段的房子多數(shù)處于四環(huán)周邊新開發(fā)的地方,開發(fā)商的開發(fā) 成本能承擔較大公共綠地的建設。因此,社區(qū)環(huán)境更適合老一代人的需求。 ※ 外地人進京做生意的 選擇一些不是傳統(tǒng)意義上北京人喜愛的方位,但方便他們子女上學條件的地區(qū),如通州 區(qū)。 ※ 北京市區(qū)的拆遷戶購買 --身份 經(jīng)濟情況一般,對未來預期一般的拆遷戶和普通工薪階層 年輕、事業(yè)剛起步因而經(jīng)濟能力有限但對超水平預期較好的普通白領階層 (四)購房行為及心理分析 滿足基本居住需要,部分拆遷戶或變通工薪階層雖留意東部與CBD繁華、便利、但由 于自身情況會搬遷至近郊,部分回遷者也多選擇價格在4000/平米以下的普通住宅, 家庭購房多選擇70-110平米面積戶型。 事業(yè)剛起步的年輕白領階層由于厭倦與父母同住,租房或結婚、成家等需求而渴望 自己購房,部分理智型會購買普通住宅,時尚型消費者對未來預期較好人士可在父 母或家人的經(jīng)濟幫助下選擇區(qū)內品質較好的社區(qū),但一般5000元/平米是他們價格承 受的極限。在戶型選擇方面,他們多60平米左右的一居。 (五)客戶關注點 1地段: 項目所處的位置,交通是否方便 2價格: 考慮首付款、月供的支付能力 3樓型:板樓還是我們目標客戶的首選。這表明,作為購房者自己的居住空間,房主 對房子的朝向及通透是非??粗氐摹?4戶型:從對戶型的選擇上可以看出,單身、兩口多選擇一居,三口之家多選擇兩居 ,和老人一起住的則多選三居。 5配套 會所:我項目所處的位置,周邊配套是較齊全的,但客戶對會所卻存在兩種較對立的 意見,一部分人認為無所謂,一部分人卻主為很重要。為什么會出現(xiàn)這樣的對立呢 ?經(jīng)過我們的他細分析得知:認為會所的存在還會增加房子的售價;而認為會所重 要的人多是一些較時尚、且工作節(jié)奏快的人,這些人中購房用于投資的人相對較多 ,因為會所對房子的出租人們是有好處的。在會所類型的選擇上,男性多偏向于運 動型,女性則選擇生活型的居多,家庭為孩子著想,多希望能皆顧藝術型。 6 風險系數(shù) 對期房而言,客戶怕質量不過關,貨不對板,面積出入大,購房不象普通消費購 物,聽說很多人上當而擔心自己受騙。 三、產(chǎn)品定位 1、樓宇風格: 風格一: 現(xiàn)代主義風格,體現(xiàn)時代特征,舍棄過分裝飾一切從功能出發(fā),造型要有合適的比例 ,空間構圖明確美觀,強調簡潔。力求以簡約的現(xiàn)代主義手法體現(xiàn)建筑所具有的美 感,充分運用構架、挑板、陽臺、玻璃護攔體現(xiàn)建筑之美及線條的動感。 可采用2.9米的層高,4.0米以上的開間,2.0米以上的窗高,來營造一個寬敞的實用 空間。 2、 總占地面積18公頃,建筑面積45—50萬平方米,以11—14層高層板樓與7層的多層板樓 為建筑體。 3、 首期設計建筑層數(shù)為7層,六、七層為復式并送平臺。一層可送花園、送地下室。 以下為模擬設計方案: 方案一: 通州地區(qū)代表身份與地位的含商業(yè)、會所、寫字樓、高檔公寓的標志性建筑 占地面積:12000平方米 總建筑面積:40000平方米(不含寫字樓) 公寓:32000萬平方米;商業(yè)含會所:8000萬平方米;寫字樓: 平方米公寓成本按2600元/㎡計算 銷售均價定為3300元/㎡ 公寓銷售收入:3300元/㎡ X 32000㎡ = 1.056億元人民幣 利潤: 700元/㎡ X 32000㎡ = 2240萬元人民幣 低商成本按3500元/㎡計算 銷售均價定為6500元/㎡ 低商含會所銷售收入:6500元/㎡ X 8000㎡ = 5200萬元人民幣 3000元/㎡ X 8000㎡ = 2400萬元人民幣 公寓與低商總銷售額:1.056億元 + 5200萬元 = 1.576億元人民幣 公寓與低商利潤合計:2240萬元 + 2400萬元 = 4640萬元人民幣 4、戶型比例 |戶 型 |一居 |二居 |三居 |躍層 | | | | | |(三、四居) | | 面 積㎡ |50--65 |70--90 |90--110 |120以上 | |比 例 |30% |40% |20% |10% | 一居:1、45--70㎡,以50—65為主 2、擁有獨立臥室 3、獨立衛(wèi)生間 4、15--20㎡客廳面寬3.6—3.9 5、可開放、可封閉的廚房6--8㎡,廚房有操作陽臺 二居:1、65—100㎡,以70—90為主 2、客廳面積20--28㎡,開間3.8—4.2米 3、主臥面寬3米以上,步入式衣櫥,大二居主臥帶一衛(wèi)生間 4、餐廳可與客廳一體亦可與廚房一體,廚房有操作陽臺 5、主、次臥雙面墻放置電源插座 6、可考慮有儲藏間 7、落地陽臺、落地飄窗 三居:1、90—130㎡,以90—110㎡為主; 2、客廳20--30㎡,面寬.3.9—4.4米; 3、主臥面寬3.0米以上,步入式衣櫥; 4、雙衛(wèi),主臥設計浴缸,客衛(wèi)設計淋?。?5、設計儲藏間; 6、陽臺設計電源插座上下水; 7、落地陽臺,八角飄窗。 8、餐廳可與客廳一體亦可與廚房一體,廚房有操作陽臺 5、設計要點: A、起居室與餐廳貫通,形成通透格局; B、落地陽臺,落地飄窗,拐角窗,增加光線、景觀與空間的視覺面積; C、客廳的開間一居應在3.6—3.9米,二居3.8—4.2米,三居3.9—4.4米 D、石材與涂料搭配。 E、一層底商,外掛石材。 6、 園林規(guī)劃設計 A、 突出可參與性達到高低搭配一步一景效果; B、 園林投資在總投資比例中適當提高; C、 空間組織立意要巧妙,盡可能采用現(xiàn)代材料; D、 設計上盡量保留原有大樹; E、 設計上可選用組團式綠化設計,多配以地燈等裝飾; F、 在局部地區(qū)制造出起伏的效果; G、 對建筑小區(qū)的設計要放棄傳統(tǒng)的亭、臺、廊及缺乏美感的雕塑,建議可與附...
××房地產(chǎn)經(jīng)紀有限公司項目策劃報告
[下載聲明]
1.本站的所有資料均為資料作者提供和網(wǎng)友推薦收集整理而來,僅供學習和研究交流使用。如有侵犯到您版權的,請來電指出,本站將立即改正。電話:010-82593357。
2、訪問管理資源網(wǎng)的用戶必須明白,本站對提供下載的學習資料等不擁有任何權利,版權歸該下載資源的合法擁有者所有。
3、本站保證站內提供的所有可下載資源都是按“原樣”提供,本站未做過任何改動;但本網(wǎng)站不保證本站提供的下載資源的準確性、安全性和完整性;同時本網(wǎng)站也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的損失或傷害。
4、未經(jīng)本網(wǎng)站的明確許可,任何人不得大量鏈接本站下載資源;不得復制或仿造本網(wǎng)站。本網(wǎng)站對其自行開發(fā)的或和他人共同開發(fā)的所有內容、技術手段和服務擁有全部知識產(chǎn)權,任何人不得侵害或破壞,也不得擅自使用。
我要上傳資料,請點我!
管理工具分類
ISO認證課程講義管理表格合同大全法規(guī)條例營銷資料方案報告說明標準管理戰(zhàn)略商業(yè)計劃書市場分析戰(zhàn)略經(jīng)營策劃方案培訓講義企業(yè)上市采購物流電子商務質量管理企業(yè)名錄生產(chǎn)管理金融知識電子書客戶管理企業(yè)文化報告論文項目管理財務資料固定資產(chǎn)人力資源管理制度工作分析績效考核資料面試招聘人才測評崗位管理職業(yè)規(guī)劃KPI績效指標勞資關系薪酬激勵人力資源案例人事表格考勤管理人事制度薪資表格薪資制度招聘面試表格崗位分析員工管理薪酬管理績效管理入職指引薪酬設計績效管理績效管理培訓績效管理方案平衡計分卡績效評估績效考核表格人力資源規(guī)劃安全管理制度經(jīng)營管理制度組織機構管理辦公總務管理財務管理制度質量管理制度會計管理制度代理連鎖制度銷售管理制度倉庫管理制度CI管理制度廣告策劃制度工程管理制度采購管理制度生產(chǎn)管理制度進出口制度考勤管理制度人事管理制度員工福利制度咨詢診斷制度信息管理制度員工培訓制度辦公室制度人力資源管理企業(yè)培訓績效考核其它
精品推薦
下載排行
- 1社會保障基礎知識(ppt) 16695
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt 16695
- 3行政專員崗位職責 16695
- 4品管部崗位職責與任職要求 16695
- 5員工守則 16695
- 6軟件驗收報告 16695
- 7問卷調查表(范例) 16695
- 8工資發(fā)放明細表 16695
- 9文件簽收單 16695
- 10跟我學禮儀 16695