石油化工股份有限公司財(cái)務(wù)成本分析項(xiàng)目方案(ppt)

  文件類別:策劃方案 市場分析

  文件格式:文件格式

  文件大?。?65K

  下載次數(shù):75

  所需積分:5點(diǎn)

  解壓密碼:qg68.cn

  下載地址:[下載地址]

清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營總監(jiān)高級研修班

綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容

石油化工股份有限公司財(cái)務(wù)成本分析項(xiàng)目方案(ppt)




價(jià)值衡量需要有一整套指數(shù)
股東回報(bào)率TSR衡量上市公司的價(jià)值增長
獲利率和增長率驅(qū)動(dòng)股價(jià)

CFROI計(jì)算結(jié)果(1999年)
CFROI計(jì)算結(jié)果(2000年)
任何業(yè)務(wù)都可創(chuàng)造價(jià)值 – 但需要按不同的情況設(shè)定戰(zhàn)略
市場是如何設(shè)定股價(jià)的?
評估使用表現(xiàn)指標(biāo)和貼現(xiàn)現(xiàn)金流量
的股價(jià)是由CFROI和增長決定的


各種價(jià)值指標(biāo)的波動(dòng)直接影響股價(jià)
KPI被用于監(jiān)督運(yùn)作,反饋于目標(biāo)設(shè)立
按不同的事業(yè)部特性確定價(jià)值衡量指標(biāo)
各類投資項(xiàng)目的審核從劃分事業(yè)部起始
而事業(yè)部進(jìn)一步按業(yè)務(wù)類型細(xì)化
舉例:細(xì)分后的不同結(jié)果
舉例(續(xù)):按銷售渠道進(jìn)一步細(xì)化市場零售事業(yè)部
而進(jìn)一步將資產(chǎn)分配到各市場單位可深入分析投資回報(bào)率
渠道獲利率分析揭示了渠道的強(qiáng)弱
Sample Stores CFROI
而工業(yè)渠道注重于挖掘擴(kuò)展能使之盈利的顧客
分析的結(jié)果引起顯著的戰(zhàn)略變化
CFROI 既用于外部投資,也由于內(nèi)部管理
CFROI 汲取了利潤表和資產(chǎn)負(fù)債表中的各類數(shù)據(jù)(1)
CFROI 汲取了利潤表和資產(chǎn)負(fù)債表中的各類數(shù)據(jù)(2)
計(jì)劃驅(qū)動(dòng)預(yù)算
驅(qū)動(dòng)預(yù)算三個(gè)主要方面
在美國使用CFROI的財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)
在美國以外使用CFROI的財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)





石油化工股份有限公司財(cái)務(wù)成本分析項(xiàng)目方案(ppt)
 

[下載聲明]
1.本站的所有資料均為資料作者提供和網(wǎng)友推薦收集整理而來,僅供學(xué)習(xí)和研究交流使用。如有侵犯到您版權(quán)的,請來電指出,本站將立即改正。電話:010-82593357。
2、訪問管理資源網(wǎng)的用戶必須明白,本站對提供下載的學(xué)習(xí)資料等不擁有任何權(quán)利,版權(quán)歸該下載資源的合法擁有者所有。
3、本站保證站內(nèi)提供的所有可下載資源都是按“原樣”提供,本站未做過任何改動(dòng);但本網(wǎng)站不保證本站提供的下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性;同時(shí)本網(wǎng)站也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的損失或傷害。
4、未經(jīng)本網(wǎng)站的明確許可,任何人不得大量鏈接本站下載資源;不得復(fù)制或仿造本網(wǎng)站。本網(wǎng)站對其自行開發(fā)的或和他人共同開發(fā)的所有內(nèi)容、技術(shù)手段和服務(wù)擁有全部知識產(chǎn)權(quán),任何人不得侵害或破壞,也不得擅自使用。

 我要上傳資料,請點(diǎn)我!
 管理工具分類
人才招聘 免責(zé)聲明 常見問題 廣告服務(wù) 聯(lián)系方式 隱私保護(hù) 積分規(guī)則 關(guān)于我們 登陸幫助 友情鏈接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://musicmediasoft.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有