方案報告

一、廣告的投放是否達到預期效果 二、廣告的改進方向 1、修改媒體投放計劃 2、完善廣告片 二、研究內(nèi)容 一、品牌知名度（廣告投放前后） 二、廣告知名度 三、產(chǎn)品使用率 四、購買選擇集合 五、廣告內(nèi)容評價 六、媒體習慣 三、廣告效果的評價 一、廣告對品牌的貢獻 1、廣告對品牌指數(shù)的貢獻＝廣告投放后的品......

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當今社會的發(fā)展與進步帶來經(jīng)濟的飛速發(fā)展，同時也帶來商業(yè)市場競爭的加劇，面對快速變化的社會環(huán)境和不斷加快的工作節(jié)奏，生活于其中的每個人都在或多或少體會到或體會著就業(yè)、工作之中的壓力。 不言而喻，亞奧商會的絕大多數(shù)會員作為現(xiàn)代化社會結(jié)構(gòu)及利益格局的中堅力量，社會精英階層，是非常典型的成功人士。在日常生活......

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水體污染事件應急預案 1 總則 1.1 編制目的 為有效防范突發(fā)性水體污染事故，加強處置能力，控制和減輕水體污染事件危害，保障人民群眾健康和財產(chǎn)安全，維護社會穩(wěn)定，促進經(jīng)濟社會持續(xù)、健康、快速發(fā)展。 1.2 編制依據(jù) 依據(jù)《中華人民共和國環(huán)境保護法》、《中華人民共和國水污染防治法》、《危險化學品安全......

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公司主管競聘實施方案 根據(jù)公司文件《關(guān)于干部的任期通知》中主管任期之規(guī)定， 2011年底，所有主管任期將屆滿。屆時，公司主管崗位人選將全部通過內(nèi)部競聘的方式進行重新選拔和任命。為了順利完成這項工作，特制定本方案。 一、選拔任用的原則 。德才兼?zhèn)?，注重實績，公開、公平、公正。 二、選拔的方式mdash......

 462詳情

2008年下半年，中國科協(xié)組織開展了五年一次的全國科技工作者狀況調(diào)查。這次調(diào)查依托分布在全國的209個科技工作者狀況調(diào)查站點進行，發(fā)放問卷32100份，回收合格問卷30078份，覆蓋了分布在科研院所、高等院校、企業(yè)、農(nóng)村、醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)的各類科技工作者群體，回收率為93.7?，F(xiàn)將調(diào)查情況報告如下： 一......

 147詳情

冰淇淋是個小產(chǎn)品，卻擁有一個大市場，因其利潤豐厚，潛力驚人，引得無數(shù)資本竟折腰。經(jīng)過多年的殺伐征戰(zhàn)，鯨吞蠶食，比廣告賽口味拼終端，市場已經(jīng)被幾大巨頭和路雪、雀巢、伊利、蒙牛等分割把持，剩下的小品牌寥寥可數(shù)，在夾縫中茍延殘喘，生存岌岌可危，隨時可能不復存在，灰飛湮滅。以濟南市場為例，1995年還有20......

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團購是 2010 年中國成長最快的網(wǎng)絡應用之一。艾瑞咨詢的監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示，2010 年中 國使用網(wǎng)絡團購的用戶規(guī)模達到 1.4 億人，網(wǎng)民滲透率達到30.2。艾瑞咨詢認為，中國網(wǎng) 絡團購市場的發(fā)展，對于推動中國生活服務業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)化、電子商務化具有深遠意義。從商 戶需求角度來看，團購模式將推動針對龐大的......

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零售產(chǎn)品培訓手冊 目 錄 第一部分： 服務的宗旨 1.1服務宗旨-----------------------------------------------------------------4 1.2 規(guī)章制度-------------------------------------------......

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流程優(yōu)化設計解決方案 一、流程優(yōu)化設計的指導思想： 流程優(yōu)化的核心內(nèi)涵是流程價值分析，以企業(yè)價值流程分析為導向，建立面向客戶關(guān)系的價值管理體系，能夠避免企業(yè)過去縱向價值鏈管理模式不能適應當今激烈競爭市場的諸多弊端：沒法快速響應客戶的需求，過多的資金投入，過長的建設和發(fā)展周期，低效率的管理機制，針對這......

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正確理解 業(yè)務流程再造與優(yōu)化 企業(yè)管理進步全方位框架企業(yè)未來必須在確認自身經(jīng)營戰(zhàn)略目標的基礎(chǔ)上，對組織架構(gòu)、業(yè)務流程以及業(yè)績評估三個元素進行整合，并取得信息技術(shù)的充分配合與支持，才能全面提升管理水平。 一。正確理解業(yè)務流程重組與優(yōu)化 業(yè)務流程指所有服務流程和支持生產(chǎn)流程的流程（如訂貨、計劃調(diào)整等流程......

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經(jīng)營計劃/預算管理流程最佳做法及診斷 內(nèi)容 經(jīng)營計劃/預算流程的目的及原則 目的 將戰(zhàn)略規(guī)劃的第一年目標轉(zhuǎn)化為一個詳細的經(jīng)營計劃以及相應的財務預算計劃，作為公司最高領(lǐng)導和各業(yè)務單位領(lǐng)導之間的業(yè)績合同。這個合同同時被用作業(yè)務單位領(lǐng)導之責任及權(quán)力的依據(jù) 公司領(lǐng)導通過對各業(yè)務單位經(jīng)營/預算計劃的嚴格質(zhì)詢和......

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任務一：部門流程匯總表 任務二：業(yè)務流程的具體描述 任務三：繪制流程mdash;mdash;圖例說明 流程范例 流程繪制需要注意的事項 流程圖應有層次，有子流程的概念 。但層次也不宜過多，最好在二層以內(nèi)，也就是說子流程中盡量不要再套用子流程； 為了使流程圖具有連續(xù)性和具有較高的操作性，對于復雜的流程......

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集團人事行政部 人事行政部 總經(jīng)理 各部門提出年度員工績效考核政策性原則 提出年度員工績效考核執(zhí)行辦法召開高階主管討論會議 組織設定部門和個人的期間考核項目和KPI指標 復核考核表有偏差否部門及個 人績效考 核表 根據(jù)部門等級排列個人考核等級......

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管理流程設計在整個企業(yè)管理中的邏輯關(guān)系 關(guān)鍵管理流程是指在組織內(nèi)部流轉(zhuǎn)的一系列關(guān)鍵管理活動，流程不僅僅限于單一的功能或者單一的部門，能夠貫穿始終地反映經(jīng)營情況 流程設計的基本原則 流程說明 關(guān)鍵管理流程目錄 戰(zhàn)略管理流程目錄 流程名稱：戰(zhàn)略規(guī)劃制定流程 流程編號：1. 1 流程擁有者：計劃經(jīng)營部 ......

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應急預案演練記錄 NO： 演練時間 20 年 月 日 演練地點 演練名稱 指揮人 參加人： 演練過程 演練存在的問題及整改措施： 整改措施： 單位主管領(lǐng)導簽字： 評價人簽字： 保存部門： 保存期： 年 應急預案演練總結(jié)報告 NO： 編號：HSE/R3.7.2mdash;01 演練時間 20 年 月 ......

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物業(yè)公司搶險預案 為了保障各業(yè)主房屋的住用安全，加強我公司職工的安全防范意識，牢記安全第一，預防為重的方針，不斷提高職工處理抗險解危要求的適應能力，結(jié)合我司的實際情況，作出以下抗險解危預案： 一、接警： 公司員工接到報警時，應仔細問清業(yè)主姓名、街道門號、險情的部位、人員的傷亡等情況，及時電話通知主管......

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集團公司企業(yè)改革總體方案 為建立適應社會主義市場經(jīng)濟體制要求的現(xiàn)代企業(yè)制度，創(chuàng)新物資系統(tǒng)體制和機制，實施好甘肅省物產(chǎn)集團十一五企業(yè)發(fā)展規(guī)劃，促進物資企業(yè)的快速發(fā)展。根據(jù)省委、省政府關(guān)于深化物資系統(tǒng)改革的總體要求，結(jié)合甘肅省物產(chǎn)集團的實際，制定本方案。 一、企業(yè)基本情況 1、集團歷史沿革：甘肅省物產(chǎn)集......

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Ibull;領(lǐng)海樓書文案 Ibull;領(lǐng)海 這是《上層建筑》的序言。 如果是在世界地圖上指不出來的，那么，不要向世人夸耀自己在世界上擁有什么。如 果沒有自己的哲學和生活的美學，再富有的人，心靈上也未必有領(lǐng)海mdash;mdash; 大梅沙Ibull;領(lǐng)?；▓@價值觀 序： 關(guān)于朋友們要看的這本冊子--......

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一、開盤背景 1、近幾個月，全國樓市普遍升溫，局部城市呈房價爆發(fā)狀態(tài)，可以這樣說，國內(nèi)樓市已經(jīng)全面復蘇。作為三線城市的六安，由于樓市多年來已持續(xù)個性發(fā)展，受外部影響不大。但接下來預計可能會受到外部影響較大，會隨著外部樓市變化后形成蝴蝶效應。 2、六安城南板塊經(jīng)近年開發(fā)經(jīng)營后，漸趨成熟。尤其是錦繡華府......

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都市水鄉(xiāng)區(qū)域消防應急預案演練方案 14：00正式開始演練，總指揮下令除演練人員外，其余人員撤離到警戒線以外的安全地帶。由消控中心發(fā)出火警報警并通知巡邏保安員去報警現(xiàn)場查看火情，勘察現(xiàn)場后實施滅火并立即啟動消防應急預案。 （一）滅火行動組應急程序和措施 1、義務消防隊員接到通知后立即到火場滅火，正確使......

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借助平臺，植入廣告，挖掘客戶mdash;mdash;元旦、春節(jié)房地產(chǎn)業(yè)特別企劃宣傳方案 借助平臺，植入廣告，挖掘客戶 mdash;mdash;元旦、春節(jié)房地產(chǎn)業(yè)特別企劃宣傳方案 近日，威海市消防支隊擬利用元旦、春節(jié)兩大節(jié)日，開展賀卡連著你我他，消防知識進萬家賀卡宣傳活動，以賀卡為宣傳載體，面向全市家......

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關(guān)于推行社區(qū)黨員網(wǎng)格化管理的實施意見 為深入貫徹落實黨的十七大精神，進一步增強社區(qū)黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，尤其是在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中充分發(fā)揮好各級共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，不斷提升社區(qū)黨建工作水平，按照黨工委年初制定的黨建工作計劃，決定在街道各社區(qū)中推行社區(qū)黨員網(wǎng)格化管理工作。現(xiàn)提出實施意見如下：......

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電站防洪搶險應急預案 1、編制目的 為了做好水電站洪水災害和安全生產(chǎn)事故的防范處置工作，提高水電站防洪搶險的快速反應能力，建立統(tǒng)一、快速、協(xié)調(diào)、高效的應急處置機制，及時有效地組織開展防洪搶險工作，在水電站運行期間保證抗洪搶險救災工作高效有序進行，最大程度減少人員傷亡、財產(chǎn)損失。 2、編制依據(jù) 依據(jù)《......

 170詳情

1、指導思想: 為了加強消防工作,貫徹quot;預防為主、防消結(jié)合quot;的方針提高全員消防意識,增強自防自救能力,及時有效的撲救火災,最大限度地減少損失,保護國家、酒店和旅客的生命財產(chǎn)安全,讓全體員工碰到火災時忙而不亂,能各司其職。根據(jù)國家消防法規(guī)、結(jié)合酒店的實際情況,特制定此預案。 2、組織機......

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2010年酒店消防逃生演練方案 一、演練目的：此次，翔隆酒店在2010年12月16日開展消防演練，此次消防演練的直接目的在于，讓廣大酒店員工能深入意識到消防安全的重要性，并能深入了解消防逃生知識，切實樹立起消防意識，真正掌握好消防安全知識，并具備自救互救的能力，提高抗擊突發(fā)事件的應變能力，能有組織、......

 985詳情

營造開業(yè)氣氛，為開業(yè)聚集人潮，宣傳##超市的一站式購物的新理念。［主題］美好生活從##開始|天天平價 真誠服務家庭購物一站式|家庭購物一站式　天天平價好生活［時間］1月1日---1月31日 ［內(nèi)容］　 　一、廠商活動：　　供應商促銷安排：（暫未確定具體內(nèi)容）如： 　　1、雀巢場外免費試飲 　　活動時......

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成立工會的籌備工作方案 根據(jù)《中華人民共和國工會法》和《中國工會章程》的有關(guān)規(guī)定和職工的要求，我所決定盡快把工會組建起來，特制定工會組建籌備工作方案如下： 成立工會籌備小組，擬定組織結(jié)構(gòu)名單和分工如下： （一）組長： ：負責組建工會的籌備工作。 （二）成員： ：負責宣傳發(fā)動和發(fā)展會員。 ：負責工會成......

 320詳情

業(yè)務員提成管理制度方案.doc......

 133詳情

現(xiàn)代企業(yè)員工職業(yè)化訓練整體解決方案.pdf......

 63詳情

目 錄 一、前言bull;bull;bull;bull;bull;bull;bull;bull;bull;bull;bull;bull;bull;bull;bull;bull;bull;bull;bull;bull;bull;bull;bull;bull;bull;bull;bull;bull;bu......

 278詳情

項 目 投 標 方 案 一、項目背景 二、項目目的 三、項目問題 （一）項目問題分解思路 項目性質(zhì)： 屬于在調(diào)研基礎(chǔ)上的深入性研究項目。 在項目問題的具體解決思路上，我們從多個角度、多個層次對項目涉及問題進行深度挖掘、研究、分析。 在項目執(zhí)行上，我們充分利用慧聰公司的專家優(yōu)勢、數(shù)據(jù)庫優(yōu)勢以及長期跟蹤......

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初建公司文化系統(tǒng)實施方案 序號 途徑及名稱 時間 部門 備注 1 CI手冊的策劃 2003年9月份前 人事行政部 由專業(yè)公司策劃 2 籌建雄森時代報 2003年11月份前 人事行政部 詳見方案 3 每月舉行一次中高層管理人員聯(lián)誼會 2003年6月份開始執(zhí)行 人事行政部 詳見方案 ......

 126詳情

XX五星級酒店薪酬與福利待遇管理方案 目 錄 一、工資部分：結(jié)構(gòu)、等級、調(diào)薪、計算 hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip; hellip;( ) 二、職務崗位工資等級表：10級30檔hellip;hellip;hellip;hellip;h......

 459詳情

2011年培訓計劃實施方案內(nèi)容提綱 一、2011年本部門業(yè)務簡要總結(jié) 1、亮點 2、不足 二、2011年部門員工培訓工作評價 1、亮點 2、不足 三、2011年部門業(yè)務發(fā)展規(guī)劃（業(yè)務發(fā)展重點） 四、本部門員工能力素質(zhì)現(xiàn)狀分析 （可從年齡、專業(yè)匹配性、工作年限、內(nèi)部職務/職稱等方面進行圖表化分析，即開......

 77詳情

2011年公司員工激勵方案 一、 滿足各層次需求 1. 生理需求： 完成宿舍區(qū)員工就餐場所的建設； 必要的員工就餐廉價管理； 在宿舍區(qū)完成超市建設，能滿足員工不出廠區(qū)就能采購一般生活日用品； 優(yōu)美的員工公寓，已經(jīng)建成； 我們公司現(xiàn)在有很便利的交通優(yōu)勢：214、215公交車以及樂購免費班車； 外地員工......

 325詳情

目 錄 一、2011年度培訓總體思路 二、2011年度培訓計劃標志原則 三、員工培訓群體劃分 四、組織機構(gòu)設置 五、年度培訓計劃編制工作流程 六、工作推進計劃 七、相關(guān)工作說明與要求 八、費用預算 九、附件 根據(jù)公司業(yè)務發(fā)展需要及公司質(zhì)量管理體系的相關(guān)要求，切實做好2011年的員工培訓與開發(fā)工作，不......

 135詳情

2011年度培訓方案 一、背景分析 圍繞公司從松散形管理轉(zhuǎn)向規(guī)范化、集團化管理的戰(zhàn)略決策，公司本年度的重要管理舉措將是推行崗位責任制，實現(xiàn)流程再造，加強內(nèi)控建設，并在此基礎(chǔ)上逐步建立激勵體制，配合各項管理工作的實施，2011年度的培訓工作重點將是在兼顧提升員工工作技能與綜合素質(zhì)的基礎(chǔ)上，轉(zhuǎn)變各級管理......

 626詳情

人力資源戰(zhàn)略 Shanghai February 15, 200X 將面臨新商業(yè)挑戰(zhàn)，為人力資源帶來主要啟示 五個市場因素將挑戰(zhàn)人力資源策略向前發(fā)展 有完整的人力資源戰(zhàn)略體制 可適用于中國移動事業(yè) 建議小結(jié) 商業(yè)利益需要必然驅(qū)動人力資源管理 步驟1： 招募定義 在人力資源管理中，使資歷符合戰(zhàn)略要求是......

 47詳情

第一章 基本工作能力測驗簡介 基本工作能力測驗(General Work Capacity Test,簡稱GWCT)以美國著名心理學家瑟斯頓(L.Thurstone)的智力結(jié)構(gòu)群因素論為理論基礎(chǔ)，結(jié)合中國人智力特點，研制開發(fā)的一般能力測驗。 基本工作能力是一種用于評價與個體工作有關(guān)的各項智力因素的測......

 143詳情

團隊建設的棘手問題 核心評估維度：團隊建設 難易程度：中 您被調(diào)任到一個新的地市A城任總經(jīng)理。A城經(jīng)濟處在上升期，人情味濃但也因此人際關(guān)系復雜。到任之前，您知道A地市公司近半年的業(yè)績非常不好。到任之后，您迅速地投入到新任崗位的工作中，在上任第三天就下到各個縣市公司考察。半個月之后完成考察返回辦公室，......

 260詳情

某公司薪酬體系設計思路方案薪酬體系需要重點解決的問題： mdash;mdash;薪酬的外部公平性問題 mdash;mdash;薪酬的內(nèi)部公平性問題 mdash;mdash;崗位薪酬水平的確定 mdash;mdash;薪酬與能力的問題 mdash;mdash;薪酬與績效的問題 mdash;mdash;......

 77詳情

文件類型項目整合方案表...   2011.03.29

項目整合方案表|項目 |具體內(nèi)容 ||一、整合目的 | ||二、整合目標 | ......

 81詳情

SBU管理改善咨詢申請書|項目 |具體內(nèi)容 ||一、管理改善課題 | ||二、診斷報告的結(jié)論與建議| ......

 49詳情

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