方案報告
市場營銷方案(ppt)... 2010.07.14
目 錄 營銷組合分冊 第一部 推廣命名篇 第二部 包裝與價格組合篇 第三部 營銷渠道篇 銷售管理分冊 第四部 產(chǎn)品經(jīng)銷體系篇 第五部 銷售管理制度篇 終端管理分冊 第六部 終端銷售管理規(guī)范篇 第七部 終端展示規(guī)范篇 第八部 終端物料設計篇 營銷傳播分冊 第九部 促銷策劃篇 第十部 廣告策劃篇 篇首語......
75詳情
中國XX企業(yè)文化診斷項目成果匯報(ppt)... 2010.07.14
中國XX企業(yè)文化診斷 項目成果匯報 一、企業(yè)文化診斷項目概述 1、 文化研究的基本方法mdash;方法論 1、 文化研究的基本方法mdash;方法圖示 1、 文化研究的基本方法mdash;GREP競爭力分析框架 2、工作方法 3、 項目安排mdash;工作進度 3、 項目安排mdash;問卷調(diào)查 3......
209詳情
山水鳳凰城一期西區(qū)-營銷方案(ppt)... 2010.07.14
山水鳳凰城一期西區(qū) 營銷方案 山水鳳凰城一期新戶型營銷推廣的意義 1﹑總結(jié)前期營銷策略和銷售執(zhí)行上的利弊,及時改進﹑取其精華﹑棄其糟粕; 2﹑真正做到策劃周密、嚴謹,提高執(zhí)行力,勇于總結(jié),敢于創(chuàng)新,搶占市場先機,占領市場空間; 3﹑塑造和提升項目品牌形象,展示開發(fā)商實力,為整個項目的后期開發(fā)過程創(chuàng)造......
127詳情
掌握會計報表的構(gòu)成及結(jié)構(gòu)(ppt)... 2010.07.14
一、會計報表及其構(gòu)成 (一)資產(chǎn)負債表 1. 概念 (1)某一特定日期(靜態(tài)) (2)財務狀況(資產(chǎn)、負債、所有者權(quán)益) (3)按月報送(月末、季末、半年末、年末) (4)編制依據(jù):會計等式(資產(chǎn)=負債+所有者權(quán)益) 2. 作用(重要) (二)資產(chǎn)負債表附表 資產(chǎn)減值準備明細表、股東權(quán)益增減變動表 ......
44詳情
XX物流整合方案建議(ppt)... 2010.07.14
XX物流整合方案建議 綜述 XX物流改進的方向是標準化、專業(yè)化、信息化。順沿此方向的物流改進可以在兩個層面進行,即在事業(yè)部層面供應鏈的全面整合改進,或是在集團層面的物流整合。在事業(yè)部層面的全面整合要首先以完善的物流運作為前提,長遠來講可帶來產(chǎn)供銷一體化等多項益處,但各事業(yè)部在物流上的重復投資很大,供......
648詳情
昆明某科技有限公司人力資源狀況中期調(diào)研診斷報告(ppt)... 2010.07.14
某某管理咨詢 報告目錄 經(jīng)過2周的訪談、分析,項目組已完成第一階段工作 項目組從企業(yè)內(nèi)部及外部取得、分析了大量有關昆明網(wǎng)普人力資源管理現(xiàn)狀的資料 通過訪談和實地考察,項目組加深了對昆明網(wǎng)普管理現(xiàn)狀的認識 深入訪談了企業(yè)中高層管理人員23位 對企業(yè)內(nèi)部相關人員進行問卷調(diào)查共160份 報告目錄 中國電信......
185詳情
華信惠悅某家電項目咨詢報告(ppt)... 2010.07.12
華信惠悅某家電項目咨詢報告 內(nèi)容 內(nèi)容 項目背景-美的集團的發(fā)展歷程 項目背景-業(yè)務環(huán)境和同行業(yè)發(fā)展趨勢 中國白色家電處于整合期,原材料價格上漲為企業(yè)整合提供了絕好的機會。強勢企業(yè)憑借規(guī)模和成本優(yōu)勢,壓縮盈利空間以淘汰弱勢企業(yè),提升產(chǎn)品集中度。整合以競價和壓縮利潤為代價。 專業(yè)家電零售網(wǎng)絡,以大規(guī)模......
105詳情
xxx烤鴨股份有限公司 連鎖經(jīng)營單店組織結(jié)構(gòu)設計 建議方案 咨詢?nèi)纲Y料完整版 與市面上流行的零散的幾百元的一些所謂咨詢報告PPT文件絕不相同 與其他出售資料書籍,網(wǎng)上下載的絕不相同 此次開放的咨詢?nèi)纲Y料包括麥肯錫、波士頓、畢博、羅蘭貝格、埃森哲等國際知名 咨詢公司和北大縱橫、新華信、遠卓、漢普等......
145詳情
集團股份有限公司上市主體方案論證(ppt)... 2010.07.12
集團股份有限公司上市主體方案論證 本模塊報告的分析流程 A. 上市的目的 集團股份有限公司目前的股權(quán)結(jié)構(gòu)圖 有關財務數(shù)據(jù) 有關財務數(shù)據(jù) 上市主體方案的選擇需要結(jié)合 集團股份有限公司上市的根本目的 B. 上市主體選擇考量因素及方案一覽 不同上市主體方案的選擇將主要從是否符合法律法規(guī),發(fā)起人股東利益最優(yōu)......
269詳情
企業(yè)管理戰(zhàn)略規(guī)劃體系診斷分析階段咨詢報告(ppt)... 2010.07.12
目錄 目錄 目錄 1、項目進度回顧 目錄 目錄 3、未來實施的主要障礙及待解決的問題 2001--2002年度部分新產(chǎn)品開發(fā)項目 3.7 客戶服務質(zhì)量與物流成本控制缺少協(xié)調(diào) 3.8 三包機服務策略的定位 3.8 三包機服務策略的定位(續(xù)) 3.9 總成本模型(續(xù)) 目錄 4.1 報告簡介 4.3 業(yè)......
164詳情
會議日程安排: 內(nèi)容 頁碼 愿景和使命 5 公司總體戰(zhàn)略 7 主營業(yè)務的關鍵成功因素 12 主營業(yè)務戰(zhàn)略 22 關鍵流程分析 26 飛行運行控制管理 26 職能戰(zhàn)略 37 IT 航空安全 組織和文化 48 下一步計劃 67 管理概要 ndash; 1 B. 愿景和使命 南航的目標與愿景(又稱遠景) ......
100詳情
xx物資集團戰(zhàn)略規(guī)劃草案(ppt)... 2010.07.12
xx物資集團戰(zhàn)略規(guī)劃草案 (討論稿) 聲 明 目 錄 魯能物資整體戰(zhàn)略的定位 方案一的優(yōu)缺點 方案二的優(yōu)缺點 方案三的優(yōu)缺點 初步建議:采用方案三的定位,魯能物資成為一家以電力物資流通為主業(yè),提供功能性物流服務的企業(yè) 按業(yè)務范圍的大小和所承擔的功能,物流企業(yè)可分為功能性物流企業(yè)和綜合性物流企業(yè)。前者......
310詳情
東莞市虎門建設發(fā)展有限公司項目最終報告(ppt)... 2010.07.12
東莞市虎門建設發(fā)展有限公司 長期戰(zhàn)略目標 目錄 項目工作總結(jié)及方法論hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;..hellip;hellip;hellip;he......
838詳情
山東魯能物資集團戰(zhàn)略規(guī)劃報告(ppt)... 2010.07.12
山東魯能物資集團 戰(zhàn)略規(guī)劃報告 引言:思路梳理 引言:重要觀點 目 錄 產(chǎn)業(yè)價值定位:鞏固電力物資中間商地位,通過服務增值型營銷戰(zhàn)略提升市場能力,并延伸發(fā)展售前、售后技術(shù)支持和物流服務,努力成為制造后全面服務商,從而整合和控制產(chǎn)業(yè)價值鏈 戰(zhàn)略方案比較 戰(zhàn)略選擇建議:采用方案三。魯能物資以成為一家以電......
81詳情
普通市場渠道組織結(jié)構(gòu)與職位說明報告(ppt)... 2010.07.12
普通市場渠道組織結(jié)構(gòu)與職位說明報告 例:不同生命周期的軟件產(chǎn)品應根據(jù)其周期特點選擇不同的營銷組織 職能式組織結(jié)構(gòu) 普通市場渠道宜采用混合式的組織結(jié)構(gòu),以支持業(yè)務模式和發(fā)展戰(zhàn)略 普通市場渠道組織結(jié)構(gòu)中各部門的主要職能 伴隨普通市場渠道的成長,組織結(jié)構(gòu)也應有相應的變化 普通市場渠道職位說明mdash;總......
52詳情
美林湖畔花園廣告推廣方案(ppt)... 2010.07.12
美林湖畔花園 廣告推廣方案 前言 本案針對美林湖畔花園(以下簡稱本項目)的市 場環(huán)境、產(chǎn)品特性、市場機遇制定整體推廣計劃。 以最準確的定位贏得市場認同。 用最具創(chuàng)意的表現(xiàn)聚焦受眾目光。 采取最行之有效的科學推廣完成銷售目標。 市場分析 第一部分 (1)中檔住宅市場的興起 宏觀因素(一) 宏觀因素(二......
157詳情
杭州某容器有限公司戰(zhàn)略咨詢項目建議書(ppt)... 2010.07.12
杭州某容器有限公司戰(zhàn)略咨詢項目建議書 目錄 目錄 杭州y背景情況 杭州y在先進的技術(shù)支持下,擁有強大的生產(chǎn)能力,并憑借優(yōu)質(zhì)的服務獲得了客戶的信賴 我國包裝工業(yè)經(jīng)過十多年的發(fā)展,已經(jīng)形成一個獨立的、比較完整的現(xiàn)代工業(yè)體系,從包裝產(chǎn)品的產(chǎn)量、質(zhì)量、品種等綜合來看,我國已經(jīng)進入了包裝大國的行列 但從產(chǎn)業(yè)結(jié)......
48詳情
某集團公司機制優(yōu)化及管理提升咨詢項目建議書(ppt)... 2010.07.12
某集團公司機制優(yōu)化及管理提升咨詢項目建議書 目錄 目錄 中國民營企業(yè)的崛起和發(fā)展已經(jīng)成為中國經(jīng)濟發(fā)展不可或缺的重要支柱,政策的放開為民營企業(yè)的發(fā)展提供了難得的機遇 但隨著企業(yè)的發(fā)展壯大,民營企業(yè)在走向規(guī)模化和產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的進途中,普遍地遇到了市場、管理、技術(shù)和資金等問題,其中管理問題尤為突出 y認為:......
105詳情
運營思路報告(ppt)... 2010.07.12
報告思路 我們目前要解決的問題 我們要解決的不是上述問題中的單獨的某個或某幾個問題,上述所有問題都是我們不得不解決的問題! 但決定項目成敗,直接影響建筑設計的問題才是我們目前要解決的問題! 誰來消費? 為什么來消費? 什么商家來經(jīng)營? 商家都經(jīng)營些什么? 檔次如何? 業(yè)態(tài)搭配如何? 消費者的消費能力......
594詳情
順馳·又一城推廣匯報(ppt)... 2010.07.12
順馳middot;又一城推廣匯報 目 錄 PART 1 又一城項目簡介 PART 2 前期總結(jié) PART 3 后期推廣對象及思路 PART 4 春節(jié)前推廣執(zhí)行方案 PART 5 工作所需支持 PART 6 后期工作思考 PART 1 又一城項目簡介 一、產(chǎn)品分析 二、銷售模式及目標均價 三、項目SW......
57詳情
運營策略報告(ppt)... 2010.07.12
項目定位 項目業(yè)態(tài)定位 根據(jù)本案周邊環(huán)境條件、體量規(guī)模及項目建筑類型特點,本案項目總定位方向: 項目定位 功能定位方案一: 餐飲、娛樂、休閑與辦公。 總定位描述 集餐飲、娛樂、休閑、辦公于一體的 多功能高檔餐娛中心 項目定位 業(yè)態(tài)業(yè)種定位: 根據(jù)建筑層數(shù)與體量,本案業(yè)態(tài)規(guī)劃為: 1-2層:大型餐飲;......
98詳情
富士通汽車零部件物流解決方案介紹(ppt)... 2010.07.09
富士通 汽車零部件物流解決方案介紹 整體信息流程 總體物流業(yè)務示意 系統(tǒng)的概要 采購物流系統(tǒng)功能全體構(gòu)成 關于供貨商及采購管理 零部件基礎信息的收集 供貨商管理 需求計劃的生成 供貨商在網(wǎng)頁上查詢到的需求計劃內(nèi)容以及送貨訂單登錄 供貨商在網(wǎng)頁上查詢發(fā)貨訂單 關于采購零部件的收貨處理 采購入庫業(yè)務流程......
297詳情
西安歐特公司的近景分析和遠景規(guī)劃 Visionization... 2010.07.09
西安歐特公司的近景分析和 遠景規(guī)劃 Visionization 提綱: 一、拓展訓練的簡史 二、拓展訓練的課程 三、拓展訓練的意義 四、拓展訓練業(yè)務的市場前景 五、歐特公司的經(jīng)營管理 六、公司的挑戰(zhàn)和機遇 七、公司的遠景規(guī)劃 一、拓展訓練的簡史 英文為Outward Development或者 Ou......
184詳情
海南省海口市案例(ppt)... 2010.07.09
海南省??谑邪咐?2010/7/9 ??谑型度谫Y平臺建設及 貸款配套資本金來源創(chuàng)新 主 題 海南省狀況 海口市狀況 投融資平臺建設 貸款配套資本金來源創(chuàng)新 海南省狀況 海南是個發(fā)展的地方 用于城市建設的資金不多 1、海南地位與特點 中國熱帶島嶼省份、海洋大省、全國最大經(jīng)濟特區(qū),第三產(chǎn)業(yè)相對發(fā)達,第二......
67詳情
筆記本電腦市場年度報告(ppt)... 2010.07.09
第三章 用戶消費行為分析 一、目前國內(nèi)筆記本電腦產(chǎn)品的用戶群體的分類 二、最終用戶的實際購買需求現(xiàn)狀分析 三、2003年筆記本電腦產(chǎn)品采購情況分析 第四章 未來筆記本電腦產(chǎn)品市場發(fā)展預測 一、定性分析預測 二、定量分析預測 第五章 慧聰國際資訊建議 一、市場機會與威脅 二、產(chǎn)品市場切......
47詳情
安徽安凱汽車營銷診斷報告(ppt)... 2010.07.09
安徽安凱汽車營銷診斷報告 目錄 前言:項目背景和意義回顧 在前期營銷診斷報告得到安凱管理層肯定后,項目組就診斷報告中反映的問題提出了解決方案。 為了能夠讓讀者,特別是沒有閱讀診斷報告的讀者了解項目的背景,首先我們將對項目背景和項目意義進行回顧。 大中型客車行業(yè)的競爭需要企業(yè)進一步提升營銷和管理 項目......
60詳情
人力資源管理系統(tǒng)設計方案(ppt)... 2010.07.09
人力資源管理系統(tǒng)設計方案 目 錄 存在問題及原因 管理思路 系統(tǒng)的目的及功能 設計標準 系統(tǒng)構(gòu)架 與其他系統(tǒng)關系 流程圖 沒有形成內(nèi)外淘汰機制,是一切人力資源問題的根源 沒有人力資源管理戰(zhàn)略---目的不明 人力資源規(guī)劃 薪酬政策 培訓 員工職業(yè)生涯管理 績效管理 激勵 制定各項人力 資源管理政策無依......
104詳情
XX集團成本管理流程咨詢報告 (ppt)... 2010.07.09
XX集團成本管理流程咨詢報告 項目工作回顧 成本管理的定義 成本管理與其他模塊的關系 成本管理的不同層面 在不同層面所遇到的商業(yè)問題 可由戰(zhàn)略性的成本管理解決的商業(yè)問題 可由策略性的成本管理解決的商業(yè)問題 可由經(jīng)營性的成本管理解決的商業(yè)問題 不同層面的成本管理的特性歸納 常用的成本管理框架 成本管理......
39詳情
品牌管理及推廣方案(ppt)... 2010.07.09
CONTENTS目錄 Ⅰ.背景分析 1.市場環(huán)境分析┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈2 2.競爭及消費者分析┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈3 3.品牌分析┈┈┈┈┈┈┈┈-------------┈┈┈┈-┈┈6 Ⅱ.整合營銷傳播系統(tǒng) 1. 南京移動品牌形象系統(tǒng)構(gòu)想及獨立標志┈┈┈----......
67詳情
高新地產(chǎn)品牌調(diào)研項目建議書(ppt)... 2010.07.09
高新地產(chǎn)品牌調(diào)研項目建議書 知識產(chǎn)權(quán)條款及重要說明 研究內(nèi)容(一) 研究內(nèi)容(二) 研究內(nèi)容(三) 研究方法(一) 研究方法(二) 項目運作時間表 研究費用預算 付款方式 需要客戶提供的支持 項目組人員安排 關于新蘭德 新蘭德品牌客戶 新蘭德市場咨詢-一個典型市場咨詢的工作流程 新蘭德市場咨詢-研究......
90詳情
XXXX商業(yè)項目推廣方案(ppt)... 2010.07.09
XXXX商業(yè)項目推廣方案 目錄 第一部分 專項分析 項目介紹/開發(fā)計劃 市場環(huán)境分析 競爭對手分析 目錄 第二部分 項目定位及營銷策略 客戶定位(消費者/投資者) 項目定位 項目命名 差異化的競爭策略 業(yè)態(tài)規(guī)劃 目錄 第三部分 營銷執(zhí)行方案 Logo設計及VI系統(tǒng)設計 營銷執(zhí)行計劃 營銷費用預算及控......
879詳情
珠海移動<商家聯(lián)盟>推廣方案(ppt)... 2010.07.09
推廣目的: 品牌達成目標: 鞏固老客戶,讓其體驗到全球通用戶獨享的尊貴服務 銷售達成目標: 半年內(nèi)讓60的全球通用戶參與活動,并成為移動的長期贏利點。 推廣思路: 堅持兩手抓 擴大商家聯(lián)盟特約商戶會員吸引全球通用戶積極參與 推廣傳播策略: 用戶接受促銷信息的過程 全球通積極推廣 用戶特約商戶終端攔截......
359詳情
花好園廣告推廣整合案(ppt)... 2010.07.09
致花樣年:當我們的思想觸及花好園的那一瞬間,靈魂和肉體的 同時悸動,如同踏入雷區(qū)般,至今激動不已。 花好園的那群人,正是我們同路的這一群人,共同的 背景和激情,將激蕩出燦爛的火花。 對于市場和人群,我們正是通過本身的感悟和體驗, 結(jié)合經(jīng)驗、信息以及相關的熱點,以其獨特、燙貼的表達 方式去表達。 好了......
47詳情
天麟公司激勵體系方案(ppt)... 2010.07.09
天麟公司激勵體系方案 mdash;mdash;天麟公司管理咨詢報告之五 優(yōu)秀的激勵體系依據(jù)公司的方方面面,營造出一個激動人心的環(huán)境 天麟公司激勵體系現(xiàn)狀 目前天麟公司激勵體系分析 房地產(chǎn)行業(yè)不同的激勵體系模式mdash;魯藝:偏短期激勵 房地產(chǎn)行業(yè)不同的激勵體系模式mdash;泰躍:偏長期激勵 房地......
67詳情
天麟公司業(yè)績考評體系(KPI)方案(ppt)... 2010.07.09
天麟公司業(yè)績考評體系(KPI)方案 mdash;mdash;天麟公司管理咨詢報告之四 前言 建議 天麟目前考核體系的現(xiàn)狀分析 KPI業(yè)績考評體系可以有效加強對公司人員的業(yè)績考評和獎懲 天麟公司實施KPI要根據(jù)2002年業(yè)務發(fā)展的關鍵指標 關于利潤指標的定義 天麟公司價值樹 價值樹因素定義 總經(jīng)理的關......
91詳情
石油化工財務成本分析項目方案(ppt)... 2010.07.09
價值衡量需要有一整套指數(shù) 股東回報率TSR衡量上市公司的價值增長 獲利率和增長率驅(qū)動股價 CFROI計算結(jié)果(1999年) CFROI計算結(jié)果(2000年) 任何業(yè)務都可創(chuàng)造價值 ndash; 但需要按不同的情況設定戰(zhàn)略 市場是如何設定股價的 評估使用表現(xiàn)指標和貼現(xiàn)現(xiàn)金流量 的股價是由CFROI和增......
72詳情
xx公司人事制度方案(ppt)... 2010.07.09
xx公司人事制度方案 mdash;mdash;xx公司管理咨詢報告之三 前言 對xx人事制度的建議 健全的公司人事制度應包括以下模塊 迅速理順現(xiàn)有員工勞動合同關系,是xx公司進行現(xiàn)代化人事管理的起點 根據(jù)未來三年的業(yè)務發(fā)展戰(zhàn)略加強公司的人力資源 xx公司下三年詳細的人力發(fā)展計劃 制定xx公司三年詳細......
373詳情
薪酬管理咨詢報告(ppt)... 2010.07.09
目 錄 引言hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hell......
65詳情
CPICP07壽險業(yè)務財務接口系統(tǒng)漸進改造方案建議書介紹(p... 2010.07.09
CPIC P07 壽險業(yè)務財務接口系統(tǒng)漸進改造 方案建議書介紹 2004年2月 目錄 概述 概述 概述 目錄 應用架構(gòu) 應用架構(gòu) 應用架構(gòu) 目錄 項目范圍 項目范圍 項目范圍 目錄 系統(tǒng)交互改造-共用銀行帳戶余額控制 系統(tǒng)交互改造-共用銀行帳戶余額控制 系統(tǒng)交互改造-共用銀行帳戶余額控制 系統(tǒng)交互改......
70詳情
方太項目(空調(diào)部分)可行性研究報告(ppt)... 2010.07.08
1、產(chǎn)品的界定及分類 目前的中國空調(diào)業(yè)分為兩大塊:家用空調(diào)業(yè)和中央空調(diào)業(yè)。由于中央空調(diào)主要用于工業(yè)與商業(yè)用途,不屬本項目的調(diào)研范圍,因此本文將主要是探討家用空調(diào)器產(chǎn)品的市場發(fā)展情況與可行性研究。 隨著科技的進步與發(fā)展,家用空調(diào)產(chǎn)品也日趨多樣化,依據(jù)不同指標,可以有很多種分類方法?,F(xiàn)僅列舉與本文其他部......
116詳情
韻動領地整合傳播策略方案(ppt)... 2010.07.08
韻動領地整合傳播策略方案 2004年1月 內(nèi)容大綱 韻動領地形象包裝定位 韻動領地的目標消費群寫真 整合傳播建議案 韻動領地形象包裝定位 核心利益點一 福田體育館運動資源與高爾夫景觀 (運動健康價值) 核心利益點二 濱河大道交通及成熟片區(qū)配套 (物業(yè)升值前景) 核心利益點三 小戶型,同片區(qū)內(nèi)高性價比......
58詳情
星河·國際花園開盤活動方案(ppt)... 2010.07.08
目 錄 活動目的 整合前期品牌宣傳的資源,創(chuàng)造星河國際正式開盤的轟動效應; 充分利用首次選房活動的人氣為二次選房烘托氣氛,達到銷售業(yè)績的再次突破; 全方位的新聞炒作,擴大社會認知度 活動主題 公開發(fā)售與愛心抽獎兌現(xiàn)日 活動時間、地點 開盤及抽獎、饋贈活動儀式: 前廣場 選房:售樓處內(nèi) 活動內(nèi)容 1......
88詳情
市場研究報告(ppt)... 2010.07.08
我們的做法,與傳統(tǒng)廣告公司有所不同hellip;hellip; 因為市場在變,游戲規(guī)則在變 消費者需求的洞察,是一切工作的前提 同路,在追索市場的需求中 尋求制勝之道 第一章,市場與人群 第一節(jié),一,我們的研究工作,從人群調(diào)查開始 針對[17英里]的案名, 我們做了一次小范圍的心理測試---- □接......
52詳情
- 1社會保障基礎知識(ppt) 16695
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt 16695
- 3行政專員崗位職責 16695
- 4品管部崗位職責與任職要求 16695
- 5員工守則 16695
- 6軟件驗收報告 16695
- 7問卷調(diào)查表(范例) 16695
- 8工資發(fā)放明細表 16695
- 9文件簽收單 16695