生產管理
生產部組織管理制度 2007.12.22
1. 生產部工作職責 1. 根據銷售部銷售計劃和下達的“制造通知單”(訂單)及自接生產訂單，擬定年度、月度生 產計劃并依訂單情況作出生產作業(yè)計劃和核定訂單交貨期，下達生產命令，控制生產 進度，保證按時交貨；2. 負責生產流程的管制、工作調度、人員安排，制、修訂各項產品工序工時標準和勞動定 額，計件工...
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生產部2002年度部門目標管理表 2007.12.22
|工作部門 |上級主管 |目標執(zhí)行人 ||生產部 |總經理 |經理 | 2002年度部門目標管理表 編號：QC-02-01 版號：A0 NO：|次序 |目標 ...
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生產部 2007.12.22
生產部質量體系運行情況報告 1、內審情況：首次內審本部門發(fā)現二個不合格項，第一、生產線《修理報表》未進行編號控制，現己改進；第二、無10月份生產部質量目標達成統(tǒng)計分析記錄，現己完成此項統(tǒng)計分析記錄。2、質量目標達成狀況： 9月份檢驗3959件，不合格品103件，合格率97.3； 10月份檢驗355...
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生產進度管制表 2007.12.22
( )年( )月份生產進度管制表本月份預定工作日： 天 本月份實際工作日： 天 N0 |產品 名稱編號 |數量 |負責單位 |交期 | |1 |2 |3 |4 |5 |6 |7 |8 |9 |10 |11 |12 |13 |14 |15 |16 |17 |18 |19 |2...
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生產運營部衛(wèi)材分部管理制度 2007.12.22
生產運營部衛(wèi)材分部 管 理 制 度 二00二年十二月 目 錄 1. 生產運營部衛(wèi)材分部管理駕構崗位圖 2. 生產運營部衛(wèi)材分部設備分布圖 3. 崗位職責⑴衛(wèi)材分部職責⑵分部總經理崗位職責⑶生產調度崗位職責⑷質檢主管理崗位職責⑸生產廠經理崗位職責⑹技術設備崗位職責⑺統(tǒng)計人員崗位職責⑻生產班...
129詳情
生產過程質量管理表 2007.12.22
生產過程質量管理表|產品名 | |規(guī)| | | ||稱 | | | | | || | | | | | || | | | | | || | | | | | | ...
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生產過程記錄卡 2007.12.22
生產過程記錄卡批號＿＿＿＿＿ 色號＿＿＿＿＿ 規(guī)格＿＿＿＿＿工令＿＿＿＿＿＿ 用途＿＿＿＿＿ 編號＿＿＿＿＿＿| 項 |班別 |完成時間 |個數 |重量 |成品重量 |質量說明 ...
137詳情
生產財務部部長流程圖 2007.12.22
生產財務部部長流程圖 ----------------------- 財務副總 生產財務部部長 財務管理中心經理 成本管理制度 各崗位人員聘任 部門組織結構 成本核算及管理工作的執(zhí)行 負責組織材料采購，產品生產成本完工產品的核算，并對其質量負責，將其資料及時報 送會計核算部 負責組織制定成本費用的...
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生產調度部門負責人工作責任制度 2007.12.22
生產調度部門負責人工作責任制度職務1. 在生產副廠長領導下，貫徹上級有關生產方面的方針、政策，根據企業(yè)年、季、月度生 產計劃和廠內各項任務的要求，負責編制生產作業(yè)計劃和輔助生產作業(yè)計劃，并組織 檢查、落實和考核。2. 據新產品試制計劃和生產技術準備綜合計劃，負責編制本部門生產技術準備計劃，并組 織...
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生產設施一覽表 2007.12.22
生產設施一覽表編號：CX/QR-22- 序號 |設施名稱 |型號/規(guī)格 |本廠編號 |生產廠家 |起用日期 |使用部門 |存放地點|狀態(tài) |備注 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | || | | | | | ...
117詳情
生產設備管理規(guī)定 2007.12.22
1. 制定目的 為使整個生產系統(tǒng)及特定設備，保持有效運作之狀態(tài)。 2. 適用范圍 2.1 與生產有直（間）接關系之設備、及其附帶設施； 2.2 其它有關用水、電力、空壓機等設備。 3. 名詞定義（無） 4. 權責規(guī)定 如作業(yè)流程之權責范圍。 5. 作業(yè)規(guī)定 5.1 作業(yè)流程圖 5.2 ...
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生產計劃編制及執(zhí)行監(jiān)督流程 2007.12.22
1. 目的 確保內外銷訂單均衡生產及生產計劃的如期完成，并對生產計劃的完成情況進行監(jiān)督 。 2. 適用范圍 適應于經審核通過的所有內外銷訂單生產計劃的編制及執(zhí)行情況和監(jiān)督。3. 生產計劃編制及執(zhí)行監(jiān)督流程/職責和工作要求|流 程 |職 責 |工作要求 ...
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生產計劃管理標準 2007.12.22
企業(yè)生產計劃管理標準 生產計劃標準指標 生產計劃的主要指標有：產品品種、產品質量、產品產量與產值等，它們各有不同的經濟內容，從不同的側面反映了企業(yè)計劃期內生產活動的要求。 一、產品品種指標。產品品種指標是指企業(yè)在計劃期內應該生產的品種、規(guī)格的名稱和數目。品種指標表明企業(yè)在品種方面滿足社會需要的程度...
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生產計劃控制過程 2007.12.22
自動生成 及時 修正 否 是 否 是 以倉庫為流轉中心，從現在的按定單生產（應急生產）逐步過度到大部分按“正常定量生產”。-----------------------研究生產工藝 準備原材料 準備設備工裝 補庫存應急生產 正常定量生產 原材料需求計劃...
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生產計劃控制程序 2007.12.22
⒈目的: 保證產品的生產按合同交貨期有計劃地進行。 ⒉范圍: 適用于本公司產品的生產安排。 ⒊職責: 3·1 生產部負責制訂并實施生產計劃。 3·2 業(yè)務部負責合同信息的傳遞與交付的監(jiān)控。 3·3 其他各職責部門配合生產計劃的實施。 ⒋工作程序: 4·1 業(yè)務部有關人員及時將所有合同信息通過...
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生產計劃人員工作流程圖 2007.12.22
生產計劃人員工作流程圖 ----------------------- 生產管理部長 生產計劃人員 崗位職責 生產計劃策略 生產計劃方法 分配工作任務、原材料設備及勞動力 決定工作任務的順序 安排工作任務的投產 檢查工作進度 督促關鍵及晚期的任務單 任命 授權 必要作出調整 1、人員選拔標準2、職...
156詳情
生產計劃、物料控制程序5 2007.12.22
韋邦家具（集團）有限公司 |文件編號 |WB-PD-03-06 | ||生產計劃、物料控制程序 |版 本 號 |A || |修 訂 號 |00 ...
157詳情
生產計劃、物料控制程序4 2007.12.22
韋邦家具（集團）有限公司 |文件編號 |WB-PD-03-06 | ||生產計劃、物料控制程序 |版 本 號 |A || |修 訂 號 |00 ...
152詳情
生產計劃、物料控制程序3 2007.12.22
韋邦家具（集團）有限公司 |文件編號 |WB-PD-03-06 | ||生產計劃、物料控制程序 |版 本 號 |A || |修 訂 號 |00 ...
122詳情
生產計劃、物料控制程序2 2007.12.22
韋邦家具（集團）有限公司 |文件編號 |WB-PD-03-06 | ||生產計劃、物料控制程序 |版 本 號 |A || |修 訂 號 |00 ...
198詳情
- 1環(huán)境因素識別登記評價控制一 151
- 2環(huán)境因素評價管理規(guī)定001 103
- 3環(huán)境手冊 184
- 4環(huán)境監(jiān)測及合規(guī)性評價控制程 135
- 5環(huán)境及重大因素控制程序 108
- 6環(huán)境記錄控制程序 107
- 7環(huán)境管理體系文件控制程序 118
- 8環(huán)境管理體系內部審核控制程 116
- 9環(huán)境管理目標及方案管理規(guī)定 130
- 1社會保障基礎知識(ppt) 21227
- 2安全生產事故案例分析(ppt 20306
- 3行政專員崗位職責 19098
- 4品管部崗位職責與任職要求 16335
- 5員工守則 15512
- 6軟件驗收報告 15444
- 7問卷調查表(范例) 15183
- 8工資發(fā)放明細表 14606
- 9文件簽收單 14279
