課程體系
雙贏:教練式銷(xiāo)售 課時(shí):12H
雙贏:教練式銷(xiāo)售——運(yùn)用教練技術(shù)有效影響客戶(hù)的銷(xiāo)售技巧授課對(duì)象項(xiàng)目經(jīng)理/銷(xiāo)售顧問(wèn)(方案式銷(xiāo)售)適合人數(shù)20-40授課時(shí)長(zhǎng)2天(12學(xué)時(shí))課程特色本課程是以教練技術(shù)、大腦神經(jīng)學(xué)等心理學(xué)原理為基礎(chǔ)、結(jié)合銷(xiāo)售心理學(xué)的實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練課程,具備四大特色:1.教練思維:老師將教練理念融入銷(xiāo)售過(guò)程與課堂互動(dòng),讓學(xué)員具備教練思維,從而能持續(xù)影響客戶(hù);2.心理分析:課程針對(duì)客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)...
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正心:管理者的自我情緒與壓力管理 課時(shí):6H
正心:管理者的自我情緒與壓力管理——修煉自我領(lǐng)導(dǎo)魅力的情緒教練技術(shù)學(xué)員對(duì)象管理層或骨干員工適合人數(shù)20-40授課時(shí)長(zhǎng)1天(6學(xué)時(shí))課程特色?權(quán)威性:全球領(lǐng)先的權(quán)威情緒壓力管理技術(shù),效果被全世界眾多組織和個(gè)人證實(shí);?趣味性:運(yùn)用高科技手段進(jìn)行游戲互動(dòng),課程趣味無(wú)窮,深受歡迎,學(xué)員參與度高;?獨(dú)特性:全新培訓(xùn)思路,獨(dú)特課程設(shè)置,結(jié)合先進(jìn)的方法和工具,保障培訓(xùn)效果...
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增效:團(tuán)隊(duì)的績(jī)效改善 課時(shí):12H
增效:團(tuán)隊(duì)的績(jī)效改善——系統(tǒng)性團(tuán)隊(duì)教練工作坊學(xué)員對(duì)象同屬一個(gè)團(tuán)隊(duì)的團(tuán)隊(duì)成員適合人數(shù)15人以?xún)?nèi)教練時(shí)長(zhǎng)2天(12學(xué)時(shí))系統(tǒng)性團(tuán)隊(duì)教練簡(jiǎn)介以《高績(jī)效團(tuán)隊(duì)教練》著作為藍(lán)本,給出超越組織變革之外的,兼顧組織生態(tài)系統(tǒng)、既囊括了咨詢(xún)工具和教練模型,又整合了完形和OD理論框架的系統(tǒng)性團(tuán)隊(duì)教練工作坊。曾在多家企業(yè)中進(jìn)行真實(shí)團(tuán)隊(duì)教練實(shí)踐,是經(jīng)檢驗(yàn)證明有效的團(tuán)隊(duì)教練工作坊。由英...
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進(jìn)化:團(tuán)隊(duì)的意識(shí)進(jìn)化 課時(shí):12H
進(jìn)化:團(tuán)隊(duì)的意識(shí)進(jìn)化——4C團(tuán)隊(duì)教練工作坊學(xué)員對(duì)象同屬一個(gè)團(tuán)隊(duì)的團(tuán)隊(duì)成員適合人數(shù)15人以?xún)?nèi)教練時(shí)長(zhǎng)2天(12學(xué)時(shí))4C團(tuán)隊(duì)教練簡(jiǎn)介VUCA時(shí)代,個(gè)人、組織、團(tuán)隊(duì)正面臨著前所未有的挑戰(zhàn),如業(yè)績(jī)目標(biāo)高、團(tuán)隊(duì)壓力大、員工工作態(tài)度消極、年輕員工多元化管理難度高,員工跟不上組織變革的腳步等“問(wèn)題”……而且類(lèi)似的問(wèn)題經(jīng)常不斷地重復(fù)出現(xiàn),無(wú)法得以真正有效解決,給企業(yè)的績(jī)效...
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覺(jué)知:管理者的自我認(rèn)知與角色定位 課時(shí):12H
覺(jué)知:管理者的自我認(rèn)知與角色定位——?jiǎng)?chuàng)建管理者的自我覺(jué)察與角色轉(zhuǎn)變授課對(duì)象:管理層(新任或后備管理者)授課時(shí)長(zhǎng):2天(12學(xué)時(shí))課程概述德魯克說(shuō):“管理者的失敗,因素很多,常見(jiàn)的原因,應(yīng)該是他本人在出任一項(xiàng)新職位時(shí),不能或不愿為適應(yīng)新職位的需要而改變?!贝蠖鄶?shù)的管理者都是業(yè)務(wù)能手,他們往往因業(yè)績(jī)出色而取得成功。正因?yàn)槿绱?,他們往往也?huì)習(xí)慣于這種成功而無(wú)法迅速...
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激活:情商領(lǐng)導(dǎo)力 課時(shí):12H
激活:情商領(lǐng)導(dǎo)力——GenosEI情感智能領(lǐng)導(dǎo)力修煉授課對(duì)象:中高層管理者授課時(shí)長(zhǎng):2天(12學(xué)時(shí))適合人數(shù):20-40人課程背景每個(gè)人都會(huì)有情緒,它是我們生命中的一部分。無(wú)論我們有沒(méi)有意識(shí)到,它都會(huì)影響我們的每一天的工作和生活。情感智能(EI)是一系列認(rèn)知、理解、管理和運(yùn)用情緒的能力。它幫助我們更有智慧地回應(yīng)、規(guī)范并有效地運(yùn)用情緒產(chǎn)生積極正面的影響。世界正...
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喚醒:教練領(lǐng)導(dǎo)力 課時(shí):18H
喚醒:教練領(lǐng)導(dǎo)力——運(yùn)用教練技術(shù)喚醒員工內(nèi)在智慧的領(lǐng)導(dǎo)技能授課對(duì)象:中高層管理者授課時(shí)長(zhǎng):23天(1218學(xué)時(shí))適合人數(shù):20-40人課程特色教練式領(lǐng)導(dǎo)課程,是是一門(mén)綜合“教練技術(shù)”、“積極心理學(xué)”和認(rèn)知理論等內(nèi)容的領(lǐng)導(dǎo)力課程,具備三大特色:▍技巧轉(zhuǎn)化:在提升領(lǐng)導(dǎo)力的同時(shí)掌握十多種教練技巧,課后輕松轉(zhuǎn)化使用,讓教練學(xué)習(xí)大道有形▍體驗(yàn)深化:通過(guò)情緒覺(jué)察、思維碰...
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驅(qū)動(dòng):團(tuán)隊(duì)驅(qū)動(dòng)力 課時(shí):12H
驅(qū)動(dòng):團(tuán)隊(duì)驅(qū)動(dòng)力——改變領(lǐng)導(dǎo)意識(shí)激發(fā)團(tuán)隊(duì)工作動(dòng)機(jī)的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力授課對(duì)象中高層管理者(尤其適用于年輕員工較多的企業(yè))授課時(shí)長(zhǎng)2天(12學(xué)時(shí))適合人數(shù)20-40課程特色?心理動(dòng)態(tài)沙盤(pán)化:通過(guò)沙盤(pán)的形式探尋員工的內(nèi)在心理需要,將社會(huì)心理學(xué)、組織行為的定性概念定量化,讓課程趣味無(wú)窮,讓學(xué)員在快樂(lè)體驗(yàn)中進(jìn)行深度管理反思,讓管理知識(shí)更容易內(nèi)化和遷移;?案例學(xué)習(xí)實(shí)戰(zhàn)化:課程...
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激發(fā):團(tuán)隊(duì)的能量激發(fā) 課時(shí):12H
激發(fā):團(tuán)隊(duì)的能量激發(fā)——欣賞式探詢(xún)教練工作坊學(xué)員對(duì)象同屬一個(gè)團(tuán)隊(duì)的團(tuán)隊(duì)成員適合人數(shù)15人以?xún)?nèi)工作坊時(shí)長(zhǎng)2天(12學(xué)時(shí))——共四個(gè)大模塊,每個(gè)模塊半天工作坊結(jié)構(gòu):——欣賞式探詢(xún)四部曲:[pic]導(dǎo)入?活動(dòng):熱身(小游戲)?變化加速時(shí)代?“心”時(shí)代的挑戰(zhàn)?學(xué)習(xí)框架:欣賞式探詢(xún)(內(nèi)容說(shuō)明:通過(guò)互動(dòng)游戲,引導(dǎo)學(xué)員進(jìn)入學(xué)習(xí)狀態(tài),介紹學(xué)習(xí)的基本框架)第一部分:Disco...
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能行:管理者的效能提升與目標(biāo)達(dá)成 課時(shí):12H
能行:管理者的效能提升與目標(biāo)達(dá)成——管理者提升工作效能與達(dá)成績(jī)效目標(biāo)的管理工具及方法授課對(duì)象:管理層授課時(shí)長(zhǎng):2天(12學(xué)時(shí))課程概述德魯克說(shuō),管理是一種實(shí)踐,其本質(zhì)不在于知而在于行,其驗(yàn)證不在于邏輯,在于成果。管理者必須為自己的管理績(jī)效成果負(fù)責(zé),而個(gè)人工作效能是管理者的基本功,是管理者提升管理績(jī)效水平、達(dá)成工作目標(biāo)的提前基礎(chǔ)。管理者只有不斷提升個(gè)人工作效能...
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賦能:4D團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力 課時(shí):12H
賦能:4D團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力——改變領(lǐng)導(dǎo)行為塑造卓越團(tuán)隊(duì)文化以影響員工的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力授課對(duì)象:中高層管理者適合人數(shù)20-40人授課時(shí)長(zhǎng):2天(12課時(shí))課程背景“4D卓越團(tuán)隊(duì)/領(lǐng)導(dǎo)力”項(xiàng)目是由世界最高科研機(jī)構(gòu)美國(guó)宇航局(NASA)歷經(jīng)十年,以NASA的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)、技術(shù)團(tuán)隊(duì)、經(jīng)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)等為對(duì)象,通過(guò)對(duì)500個(gè)團(tuán)隊(duì)的培訓(xùn)和長(zhǎng)期跟蹤研究創(chuàng)造的世界級(jí)團(tuán)隊(duì)成果提升方法。其效果和...
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裝維服務(wù)規(guī)范與隨銷(xiāo)技巧 課時(shí):12H
裝維服務(wù)規(guī)范與隨銷(xiāo)技巧【課程說(shuō)明】在全業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨增強(qiáng)的激烈環(huán)境下,本課程最主要的目的,在于通過(guò)學(xué)習(xí)掌握裝維人員服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)技能、方法和技巧,提升其客戶(hù)服務(wù)溝通及營(yíng)銷(xiāo)技能水平?!菊n程時(shí)長(zhǎng)】2天【授課形式】講師講解、小組討論、案例分析等?!菊n程大綱】第一單元裝維經(jīng)理優(yōu)質(zhì)服務(wù)1、樹(shù)立優(yōu)質(zhì)客戶(hù)服務(wù)理念1)客戶(hù)滿意是實(shí)現(xiàn)公司價(jià)值的首要途徑2)不良客戶(hù)服務(wù)造成...
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互聯(lián)網(wǎng)思維和語(yǔ)音IP化應(yīng)用 課時(shí):6H
互聯(lián)網(wǎng)思維和語(yǔ)音IP化應(yīng)用(課程大綱)“互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)改變了音樂(lè)、游戲、媒體、零售和金額行業(yè),未來(lái)互聯(lián)網(wǎng)精神將改變每一個(gè)行業(yè),傳統(tǒng)行業(yè)即使還想不出怎么去結(jié)合互聯(lián)網(wǎng),也一定要具備互聯(lián)網(wǎng)思維。”(馬化騰)互聯(lián)網(wǎng)思維是零距離、網(wǎng)絡(luò)化的經(jīng)營(yíng)管理思維?;ヂ?lián)網(wǎng)思維下,企業(yè)管理需要以更加靈活的組織應(yīng)對(duì)復(fù)雜的環(huán)境。張瑞敏說(shuō),互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的管理沒(méi)有標(biāo)桿,企業(yè)只有自己去尋求適合的管理...
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《5G移動(dòng)通信技術(shù)和NB-FDD NB-IOT》 課時(shí):12H
《5G移動(dòng)通信技術(shù)發(fā)展方向及未來(lái)趨勢(shì)分析》課程大綱【培訓(xùn)目標(biāo)】5G移動(dòng)通信技術(shù)作為目前最前沿的通信技術(shù),是應(yīng)2020年后通信技術(shù)發(fā)展需求而生的,目前該技術(shù)尚處于探索研究階段。本課程從移動(dòng)通信技術(shù)的發(fā)展歷程展開(kāi)分析,對(duì)5G移動(dòng)通信技術(shù)的特點(diǎn)、優(yōu)點(diǎn)及未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)等幾方面出發(fā)進(jìn)行概述,分析關(guān)鍵指標(biāo)和技術(shù),引領(lǐng)我國(guó)移動(dòng)通信行業(yè)的新一輪變革?!九嘤?xùn)對(duì)象】相關(guān)員工【培訓(xùn)...
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5G技術(shù)與工程建設(shè) 課時(shí):12H
《5G移動(dòng)通信技術(shù)發(fā)展方向及未來(lái)趨勢(shì)分析》課程大綱【培訓(xùn)目標(biāo)】5G移動(dòng)通信技術(shù)作為目前最前沿的通信技術(shù),是應(yīng)2020年后通信技術(shù)發(fā)展需求而生的,目前該技術(shù)尚處于探索研究階段。本課程從移動(dòng)通信技術(shù)的發(fā)展歷程展開(kāi)分析,對(duì)5G移動(dòng)通信技術(shù)的特點(diǎn)、優(yōu)點(diǎn)及未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)等幾方面出發(fā)進(jìn)行概述,分析關(guān)鍵指標(biāo)和技術(shù),引領(lǐng)我國(guó)移動(dòng)通信行業(yè)的新一輪變革?!九嘤?xùn)對(duì)象】相關(guān)員工【培訓(xùn)...