課程體系
《MTP：新情緒管理-打造無(wú)懼團(tuán)隊(duì)》MTP 課時(shí)：6H
《MTP：新情緒管理-打造無(wú)懼團(tuán)隊(duì)》課程大綱（課程編號(hào)：2023-002-TA/4）本課程只聚集一個(gè)問(wèn)題：通過(guò)最前沿的情緒管理理論和方法，幫助管理者打造無(wú)懼團(tuán)隊(duì)【課程背景】情緒是業(yè)績(jī)的真正趨動(dòng)力。它可以讓人能量滿滿，也可以讓人狀態(tài)全無(wú)。從管理者角度，除了關(guān)注團(tuán)隊(duì)績(jī)效之外，更為重要的是，還要關(guān)注自己的情緒。當(dāng)受到外界刺激引發(fā)不良情緒時(shí)，管理者要能夠用正確的心態(tài)...
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《MTP：授權(quán)與擔(dān)當(dāng)-打造擅于執(zhí)行的高績(jī)效團(tuán)隊(duì)》課程大綱（課程編號(hào)：2023-007-TA/2）正面探索和思考引發(fā)正向的改變。本課程只聚焦一個(gè)問(wèn)題：著眼目標(biāo)，幫助管理者打造擔(dān)當(dāng)和執(zhí)行的高績(jī)效團(tuán)隊(duì)。【課程背景】管理大師杰克·韋爾奇說(shuō),“管得少就是管得好”。但許多管理者習(xí)慣于親力親為,工作交給下屬總是不放心。事必躬親的結(jié)果,不但自己身心疲憊,而且下屬會(huì)逐漸失去主...
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《MTP：基于身份認(rèn)知的管理者核心能力提升》 課時(shí)：12H
《MTP：基于身份認(rèn)知的管理者核心能力提升》課程大綱（課程編號(hào)：2023-001-TA/4）本課程只聚焦一個(gè)問(wèn)題：立足當(dāng)下，著眼未來(lái)，幫助企業(yè)有效提升管理者的核心管理能力？課程背景：在對(duì)500位企業(yè)決策層的訪談中，對(duì)問(wèn)題:“你認(rèn)為你的中層干部中，完全勝任、需要在崗培養(yǎng)和完全不勝任的比例是多少？”的回答匯總發(fā)現(xiàn)：1、認(rèn)為自己的中層管理者目前完全勝任的不超過(guò)20...
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《MTP：溝通協(xié)調(diào)-從人際關(guān)系到高效溝通》 課時(shí)：6H
《MTP：溝通協(xié)調(diào)-從人際關(guān)系到高效溝通》課程大綱（課程編號(hào)：2023-004-TA/4）正面探索和思考引發(fā)正向的改變。本課程聚焦于一點(diǎn)：以績(jī)效提升為導(dǎo)向，如何提高管理者的溝通技能及關(guān)系敏感度？【課程背景】對(duì)于中層干部（部門(mén)長(zhǎng)）來(lái)講，要扮演好兩個(gè)角色，一是做好執(zhí)行官（對(duì)上完成公司的任務(wù)目標(biāo)），二要做好外交官（對(duì)下溝通、對(duì)上匯報(bào)和對(duì)外協(xié)同）。前者要求中層干部要...
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《MTP：激勵(lì)與授權(quán)-從心激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員動(dòng)力》課程大綱（課程編號(hào)：2023-005-TA/4）正面探索和思考引發(fā)正向的改變。本課程聚焦一個(gè)問(wèn)題：為了績(jī)效提升，用有效的激勵(lì)與授權(quán)讓團(tuán)隊(duì)成員充滿動(dòng)力。課程背景授權(quán)與激勵(lì)最終目的是提高團(tuán)隊(duì)成員動(dòng)力。團(tuán)隊(duì)蘊(yùn)藏的力量是無(wú)窮的，人類(lèi)今日的每一項(xiàng)重要成就，幾乎都是源于團(tuán)隊(duì)合作。究其原因，除了我們能看到的有效行為之外，還有一個(gè)...
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（管理者版）精力管理：成為身心健康、全情投入的管理者 課時(shí)：12H
精力管理：做健康無(wú)懼，賦能引領(lǐng)的管理者課程大綱（課程編號(hào)：2023-004-TA/2）正面探索和思考引發(fā)正向的改變。本課程唯一目的：用精力管理理論，幫助管理者打造健康，無(wú)懼，賦能，引領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)【課程背景】你看重在工作中投入的時(shí)間，還是看重在工作中投入的精力？請(qǐng)?jiān)O(shè)想：如果你的身體健康、每天帶著愉悅的心情上下班，你的工作和生活質(zhì)量會(huì)如何？如果你每天都擁有積極情緒，...
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確認(rèn)式申報(bào)時(shí)代巔峰對(duì)決---“稅、會(huì)、保、費(fèi)”差異調(diào)整實(shí)操與稽查風(fēng)險(xiǎn)防控【課程背景】隨著金四運(yùn)行，依據(jù)稅總納服函〔2023〕72號(hào)規(guī)定，針對(duì)企業(yè)的“確認(rèn)式申報(bào)”登上了歷史舞臺(tái)?！按_認(rèn)式申報(bào)”就是稅局系統(tǒng)自動(dòng)填報(bào)納稅人稅費(fèi)種申報(bào)表，試算納稅人本期應(yīng)補(bǔ)退稅額，并與企業(yè)“對(duì)稅”。如果企業(yè)調(diào)整申報(bào)的稅費(fèi)與稅局預(yù)填報(bào)的稅費(fèi)不符，將收到稅局的“一戶式精準(zhǔn)防控”預(yù)警，如果...
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企業(yè)股權(quán)設(shè)計(jì)調(diào)整與納稅籌劃中的疑難財(cái)稅問(wèn)題實(shí)操【課程背景】隨著數(shù)電發(fā)票所引領(lǐng)的金四運(yùn)行，依據(jù)稅總納服函〔2023〕72號(hào)規(guī)定，針對(duì)企業(yè)的“確認(rèn)式申報(bào)”登上了歷史舞臺(tái)，即稅局系統(tǒng)自動(dòng)填報(bào)納稅人稅費(fèi)種申報(bào)表，試算納稅人本期應(yīng)補(bǔ)退稅額，并與企業(yè)“對(duì)稅”。最終可能演化成稅局“進(jìn)一次大門(mén)，查所有稅費(fèi)”的局面。老板都在吐槽征管?chē)?yán)稅負(fù)重，會(huì)計(jì)都在吐槽壓力大。但調(diào)查顯示，我...
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稽查應(yīng)對(duì)在“金稅四期”系統(tǒng)下、新收入準(zhǔn)則全面實(shí)施、民法典正式生效的大背景下，加上我們處在一個(gè)不規(guī)范的征納環(huán)境中，實(shí)務(wù)中的納稅環(huán)境是相當(dāng)復(fù)雜的，當(dāng)然不能像書(shū)生一樣，亦步亦趨地按書(shū)上寫(xiě)的做。更重要的是，要把會(huì)計(jì)知識(shí)、稅務(wù)規(guī)則、人生閱歷結(jié)合起來(lái)，該循規(guī)蹈矩就循規(guī)蹈矩，這叫原則；可以隨著稅務(wù)走的，就隨著稅務(wù)走，這叫靈活。建筑企業(yè)稅收一直是稅務(wù)機(jī)關(guān)和企業(yè)博弈的熱點(diǎn)地帶...
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金稅四期智慧監(jiān)控下的稅企溝通賦能研修班 課時(shí)：12H
案例實(shí)操---金稅四期智慧監(jiān)控下的稅企溝通賦能研修班【課程大綱】隨著金四運(yùn)行，稅局提供了“確認(rèn)是申報(bào)”服務(wù)，就是稅局試算出企業(yè)各稅種稅費(fèi)，并預(yù)填報(bào)企業(yè)的納稅申報(bào)表，與企業(yè)進(jìn)行“對(duì)稅”。與此同時(shí)，越來(lái)越多的財(cái)務(wù)人員收到了稅局“一戶式精準(zhǔn)防控”的彈窗預(yù)警：“您的行為已經(jīng)觸發(fā)開(kāi)票風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制(紅色預(yù)警)，不能繼續(xù)開(kāi)具發(fā)票，請(qǐng)到主管稅務(wù)機(jī)關(guān)進(jìn)行處理”財(cái)務(wù)人員與稅局的...
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年薪100萬(wàn)的會(huì)計(jì)都在想什么，做什么【課程背景】洛克菲勒，第一份工作是記賬員；皮爾·卡丹，第一份工作是會(huì)計(jì)；耐克創(chuàng)始人菲爾·奈特，是會(huì)計(jì)學(xué)教授；全球100強(qiáng)企業(yè)中，55的CEO都有財(cái)務(wù)背景，其中23還持有會(huì)計(jì)證。會(huì)計(jì)達(dá)人永遠(yuǎn)“薪”懷夢(mèng)想。年薪20萬(wàn)，對(duì)于一位資深會(huì)計(jì)人員并非難事，但是，想要躍居年薪百萬(wàn)的頂流會(huì)計(jì)，卻并非是干了5份年薪20萬(wàn)的工作。那么年薪10...
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金稅四期智慧監(jiān)控下的稅企溝通賦能研修 課時(shí)：12H
案例實(shí)操---金稅四期智慧監(jiān)控下的稅企溝通賦能研修【課程大綱】隨著金四運(yùn)行，稅局提供了“確認(rèn)是申報(bào)”服務(wù)，就是稅局試算出企業(yè)各稅種稅費(fèi)，并預(yù)填報(bào)企業(yè)的納稅申報(bào)表，與企業(yè)進(jìn)行“對(duì)稅”。與此同時(shí)，越來(lái)越多的財(cái)務(wù)人員收到了稅局“一戶式精準(zhǔn)防控”的彈窗預(yù)警：“您的行為已經(jīng)觸發(fā)開(kāi)票風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制(紅色預(yù)警)，不能繼續(xù)開(kāi)具發(fā)票，請(qǐng)到主管稅務(wù)機(jī)關(guān)進(jìn)行處理”財(cái)務(wù)人員與稅局的巔...
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基于業(yè)財(cái)稅一體化的煙草商業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析【課程背景】煙草業(yè)是我國(guó)的財(cái)政支撐性行業(yè)。近年來(lái)，煙草行業(yè)發(fā)展存在機(jī)遇，也存在挑戰(zhàn)：加熱不燃燒新型煙草、電子煙發(fā)展、傳統(tǒng)煙草外部禁煙環(huán)境嚴(yán)峻，卷煙產(chǎn)品銷(xiāo)量下滑、兩煙庫(kù)存加大，稅利營(yíng)收同比下降等。對(duì)于煙草商業(yè)企業(yè)而言，至關(guān)重要的是：如何通過(guò)財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)透視分析，鎖定問(wèn)題本質(zhì)，扭轉(zhuǎn)量利雙降的局面，加快培育適合本地的市場(chǎng)品牌，...
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合并報(bào)表編制實(shí)操與合并報(bào)表稅務(wù)難點(diǎn)解析【課程背景】合并報(bào)表的編制，實(shí)操難度大、會(huì)計(jì)及稅務(wù)問(wèn)題多，涉及會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、所得稅等財(cái)稅處理疑難領(lǐng)域，但同時(shí)，合并報(bào)表編制實(shí)務(wù)操作與稅務(wù)難點(diǎn)處理，又是企業(yè)集團(tuán)會(huì)計(jì)人員必備的重要的技能。本課程通過(guò)八個(gè)模塊，從案例實(shí)操的角度，全面深入剖析合并報(bào)表編制新規(guī)，全流程合并實(shí)操細(xì)節(jié)處理，以及合并報(bào)表中的企業(yè)所得稅、增值稅、土地增值稅等疑...
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降本增效--企業(yè)不該交的108種冤枉稅和必須砍掉的20種業(yè)務(wù) 課時(shí)：6H
降本增效---企業(yè)不該交的108種冤枉稅和必須砍掉的20種業(yè)務(wù)【課程背景】隨著金稅四期試點(diǎn)落地，稅務(wù)的法制化經(jīng)營(yíng)時(shí)代隨之到來(lái)：13增值稅、25企業(yè)所稅、20的紅利分紅個(gè)人所得稅、56消費(fèi)稅、60土增稅……老板都在吐槽征管?chē)?yán)稅負(fù)重，會(huì)計(jì)都在吐槽壓力大。但調(diào)查顯示，我國(guó)93的企業(yè)不是少交了稅，而是多交了稅，其最主要的原因是交了冤枉稅。多交稅款的企業(yè)是不是一定就合...
