課程體系

《運(yùn)籌帷幄●企業(yè)全面運(yùn)營(yíng)管理課程》戰(zhàn)略能力提升模擬演練版權(quán)課程體驗(yàn)沙盤(pán)情境●提升戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng)技能【授課形式】經(jīng)營(yíng)模擬(沙盤(pán)推演,市場(chǎng)模擬,分組競(jìng)爭(zhēng))【學(xué)員對(duì)象】總經(jīng)理、中高層、?各部門(mén)核心人員【課程人數(shù)】24-42人(最佳人數(shù))【課程時(shí)間】1-2天【課程背景】沙盤(pán)模擬培訓(xùn)是一種具有極強(qiáng)實(shí)戰(zhàn)色彩的管理培訓(xùn)課程。是西方知名商學(xué)院借鑒軍事演習(xí),開(kāi)發(fā)出的高端培訓(xùn)模式。軍...

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體驗(yàn)式沙盤(pán)-沙漠掘金課程大綱|課程名稱(chēng):體驗(yàn)式沙盤(pán)模擬課程|培訓(xùn)課時(shí):1天6小時(shí)||培訓(xùn)對(duì)象:企業(yè)人員(限60人以?xún)?nèi))||課程前言:||《沙漠掘金》(GoldoftheDesertKing)課程是從加拿大Eagle’sFlight公司引進(jìn)的經(jīng)||典體驗(yàn)式學(xué)習(xí)課程;||已被清華大學(xué)、浙江大學(xué)、上海交通大學(xué)、復(fù)旦大學(xué)列入EMBA課程;||已被Coco-cola、...

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課程起源企業(yè)沙盤(pán)模擬培訓(xùn)是源自西方軍事上的戰(zhàn)爭(zhēng)沙盤(pán)模擬推演,是針對(duì)代表先進(jìn)的現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)與管理技術(shù),設(shè)計(jì)的角色體驗(yàn)的實(shí)驗(yàn)平臺(tái),是一種新型現(xiàn)代培訓(xùn)模式。課程特點(diǎn)沙盤(pán)模擬培訓(xùn)特有的互動(dòng)性、趣味性、競(jìng)爭(zhēng)性特點(diǎn),能夠最大限度的調(diào)動(dòng)學(xué)員的學(xué)習(xí)興趣,使學(xué)員在培訓(xùn)中處于高度興奮狀態(tài),增強(qiáng)體驗(yàn)度。沙盤(pán)模擬培訓(xùn)充分運(yùn)用聽(tīng)、說(shuō)、學(xué)、做、改等一系列學(xué)習(xí)手段,開(kāi)啟一切可以調(diào)動(dòng)的感官...

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《精益思維與精益生產(chǎn)管理》【課程背景】中國(guó)的制造業(yè)企業(yè)無(wú)論是大型國(guó)企還是小型民營(yíng)企業(yè),普遍存在管理基礎(chǔ)薄弱、管理手段落后,面對(duì)市場(chǎng)環(huán)境應(yīng)變能力差,生產(chǎn)效率低下,浪費(fèi)嚴(yán)重,盈利能力差等弱點(diǎn),尤其在當(dāng)前全球一體化的微利競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代和信息時(shí)代的大環(huán)境下,沒(méi)有過(guò)硬的內(nèi)功,企業(yè)很難獲得持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)力優(yōu)勢(shì)和發(fā)展空間。根本原因,是企業(yè)管理機(jī)制和企業(yè)人才隊(duì)伍的競(jìng)爭(zhēng)力不足。因此,全...

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TPM全面設(shè)備管理   課時(shí):12H

《TPM全面設(shè)備管理》【課程背景】中國(guó)的制造業(yè)企業(yè)無(wú)論是大型國(guó)企還是小型民營(yíng)企業(yè),普遍存在管理基礎(chǔ)薄弱,管理手段落后,市場(chǎng)應(yīng)變能力差,生產(chǎn)效率低下,浪費(fèi)嚴(yán)重,盈利能力差等弱點(diǎn),尤其在當(dāng)前全球一體化的微利競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代和信息時(shí)代的大環(huán)境下,沒(méi)有過(guò)硬的內(nèi)功,企業(yè)很難獲得持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)力優(yōu)勢(shì)和發(fā)展空間。許多企業(yè),在追求精益生產(chǎn)的道路上勞民傷財(cái),多次推倒重來(lái)卻收效甚微。究其原...

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精益生產(chǎn)十大工具   課時(shí):12H

《精益生產(chǎn)十大工具》【課程背景】中國(guó)的制造業(yè)企業(yè)無(wú)論是大型國(guó)企還是小型民營(yíng)企業(yè),普遍存在管理基礎(chǔ)薄弱、管理手段落后,面對(duì)市場(chǎng)環(huán)境應(yīng)變能力差,生產(chǎn)效率低下,浪費(fèi)嚴(yán)重,盈利能力差等弱點(diǎn),尤其在當(dāng)前全球一體化的微利競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代和信息時(shí)代的大環(huán)境下,沒(méi)有過(guò)硬的內(nèi)功,企業(yè)很難獲得持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)力優(yōu)勢(shì)和發(fā)展空間。根本原因,是企業(yè)管理機(jī)制和企業(yè)人才隊(duì)伍的競(jìng)爭(zhēng)力不足。因此,全面提升...

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《問(wèn)題解決與現(xiàn)場(chǎng)改善》【課程背景】企業(yè)發(fā)展中最大的問(wèn)題是人才的問(wèn)題。沒(méi)有一支強(qiáng)有力的團(tuán)隊(duì),再小的目標(biāo)也難以實(shí)現(xiàn),再好的機(jī)遇也難以把握。企業(yè)的管理變革,只有與員工共同成長(zhǎng)才有可能實(shí)現(xiàn)真正的突破;企業(yè)的精益管理之路,只有持續(xù)改善與人才培育同步推進(jìn)才是永恒的主題。管理者在帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)成員達(dá)成目標(biāo)的過(guò)程中,會(huì)不斷的遇到各種困難和問(wèn)題,事的問(wèn)題、人的問(wèn)題、執(zhí)行的問(wèn)題等等;...

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5S與目視化管理   課時(shí):6H

《5S與目視化管理》【課程背景】中國(guó)的制造業(yè)企業(yè)無(wú)論是大型國(guó)企還是小型民營(yíng)企業(yè),普遍存在管理基礎(chǔ)薄弱、管理手段落后,面對(duì)市場(chǎng)環(huán)境應(yīng)變能力差,生產(chǎn)效率低下,浪費(fèi)嚴(yán)重,盈利能力差等弱點(diǎn),尤其在當(dāng)前全球一體化的微利競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代和信息時(shí)代的大環(huán)境下,沒(méi)有過(guò)硬的內(nèi)功,企業(yè)很難獲得持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)力優(yōu)勢(shì)和發(fā)展空間。很多中小企業(yè),無(wú)視自身管理基礎(chǔ)不扎實(shí)的先天缺陷,盲目套用高大上的管...

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“中國(guó)具備在不久的將來(lái)成為全球經(jīng)濟(jì)大國(guó)的潛能,中國(guó)的企業(yè)今后也將取得巨大的飛躍,如果缺乏像“阿米巴經(jīng)營(yíng)”這樣精細(xì)的經(jīng)營(yíng)管理體系,企業(yè)將很難持續(xù)發(fā)展。”——稻盛和夫(2015年4月-上海-中歐商學(xué)院企業(yè)家論壇)《人人成為經(jīng)營(yíng)者》--阿米巴模式:企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)性成長(zhǎng)的終極選擇本實(shí)戰(zhàn)課程幫助您:建模式就是建體系——七大落地體系center39370課程大綱學(xué)習(xí)模式:實(shí)戰(zhàn)...

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總裁“心”思維稻盛和夫的卓越領(lǐng)導(dǎo)力主講:關(guān)彬老師被稱(chēng)為經(jīng)營(yíng)之圣的稻盛和夫,親手締造了京瓷集團(tuán)、日本第二電信集團(tuán)這兩個(gè)世界500強(qiáng)企業(yè),并于78歲高齡拯救了日航這個(gè)曾經(jīng)的世界500強(qiáng)。出生于貧困家庭的稻盛和夫,就讀于破爛的地方三本院校,打工于被銀行托管的公司。這樣起點(diǎn)的年輕人,是如何成長(zhǎng)的?無(wú)疑是稻盛和夫的卓越領(lǐng)導(dǎo)力起到了巨大作用。稻盛和夫卓越領(lǐng)導(dǎo)力的內(nèi)在核子...

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“中國(guó)具備在不久的將來(lái)成為全球經(jīng)濟(jì)大國(guó)的潛能,中國(guó)的企業(yè)今后也將取得巨大的飛躍,如果缺乏像“阿米巴經(jīng)營(yíng)”這樣精細(xì)的經(jīng)營(yíng)管理體系,企業(yè)將很難持續(xù)發(fā)展。”——稻盛和夫(2015年4月-上海-中歐商學(xué)院企業(yè)家論壇)《人人成為經(jīng)營(yíng)者》--阿米巴模式:企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)性成長(zhǎng)的終極選擇本實(shí)戰(zhàn)課程幫助您:結(jié)合企業(yè)實(shí)際,結(jié)合下面七大體系,給您解決方案!center39370課程大綱...

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稻盛經(jīng)營(yíng)哲學(xué)“大家”評(píng)價(jià)根據(jù)我七八十年來(lái)的觀察,既是企業(yè)家又是哲學(xué)家,一身而二任的人,簡(jiǎn)直鳳毛麟角,有之自稻盛和夫先生始。--------季羨林稻盛和夫先生幾十年如一日的精進(jìn),做到了全球第一,我們只有追隨的份。我們?nèi)A為擁有全球一流的數(shù)學(xué)家,但他們卻擁有全球一流的化學(xué)家和物理學(xué)家!--------任正非大綱提要:明道篇:“經(jīng)營(yíng)之圣”及其成功基因視頻介紹《稻盛和...

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“根據(jù)我七八十年來(lái)的觀察,既是企業(yè)家又是哲學(xué)家,一身而二任的人,簡(jiǎn)直如鳳毛麟角,有之自稻盛和夫先生始”——季羨林《稻盛和夫思想的卓越實(shí)踐》課程大綱學(xué)習(xí)模式:實(shí)戰(zhàn)組合:思想學(xué)習(xí)+討論練習(xí)+情景分享課程時(shí)間:2天學(xué)員:干部、骨干員工課程目標(biāo):兩大目標(biāo)學(xué)到:稻盛和夫成為“經(jīng)營(yíng)之圣”的秘密,阿米巴經(jīng)營(yíng)原理、思想、企業(yè)實(shí)踐結(jié)合:稻盛和夫經(jīng)營(yíng)哲學(xué)、阿米巴經(jīng)營(yíng)思想在集團(tuán)創(chuàng)...

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《向稻盛和夫?qū)W習(xí)-創(chuàng)造高收益的阿米巴經(jīng)營(yíng)》39370098425中國(guó)稻盛哲學(xué)和阿米巴經(jīng)營(yíng)重要推動(dòng)者關(guān)彬老師中國(guó)稻盛哲學(xué)和阿米巴經(jīng)營(yíng)重要推動(dòng)者關(guān)彬老師一、系統(tǒng)價(jià)值《向稻盛和夫?qū)W習(xí)-創(chuàng)造高收益的阿米巴經(jīng)營(yíng)》從原理到實(shí)操,理論與實(shí)踐相結(jié)合,著力塑造自主經(jīng)營(yíng)的能力與活力!獨(dú)門(mén)暗器:1、從會(huì)計(jì)核算,到目標(biāo)與計(jì)劃形成標(biāo)準(zhǔn)化阿米巴經(jīng)營(yíng)閉環(huán);2、阿米巴經(jīng)營(yíng)畫(huà)框,從會(huì)計(jì)核算,...

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《向稻盛和夫?qū)W習(xí)-創(chuàng)造高收益的阿米巴經(jīng)營(yíng)》39370098425中國(guó)稻盛哲學(xué)和阿米巴經(jīng)營(yíng)重要推動(dòng)者關(guān)彬老師中國(guó)稻盛哲學(xué)和阿米巴經(jīng)營(yíng)重要推動(dòng)者關(guān)彬老師一、系統(tǒng)價(jià)值《向稻盛和夫?qū)W習(xí)-創(chuàng)造高收益的阿米巴經(jīng)營(yíng)》從原理到實(shí)操,理論與實(shí)踐相結(jié)合,著力塑造自主經(jīng)營(yíng)的能力與活力!獨(dú)門(mén)暗器:1、從會(huì)計(jì)核算,到目標(biāo)與計(jì)劃形成標(biāo)準(zhǔn)化阿米巴經(jīng)營(yíng)閉環(huán);2、阿米巴經(jīng)營(yíng)畫(huà)框,從會(huì)計(jì)核算,...

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
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