目標(biāo)管理課程體系
解決問(wèn)題3-2-1，快速實(shí)現(xiàn)目標(biāo) 課時(shí)：12H
培訓(xùn)受眾:a)中層與基層管理人員b)需要形成快速?zèng)Q策方法的人員課程收益:a)了解企業(yè)與個(gè)人目標(biāo)之間的鏈接b)有效定義目標(biāo)，量化目標(biāo)結(jié)果c)有效解決問(wèn)題，量化差距d)減少解決問(wèn)題的時(shí)間，提升領(lǐng)導(dǎo)力e)改善因問(wèn)題拖延而造成的情緒不安課程大綱:一、自我認(rèn)知與定位自我認(rèn)知企業(yè)與個(gè)人發(fā)展產(chǎn)品與客戶需求組織中的定位二.目標(biāo)與實(shí)現(xiàn)關(guān)于目標(biāo)現(xiàn)狀評(píng)估方法現(xiàn)狀與目標(biāo)a)數(shù)字與事...
講師：高詠?zhàn)?/a>咨詢電話：010-82593357下載需求表
1.課程背景嚴(yán)酷的市場(chǎng)環(huán)境，使企業(yè)面臨著同行的激烈競(jìng)爭(zhēng)，原材料不斷漲價(jià)，制造成本不斷上升，利潤(rùn)空間不斷被壓縮。企業(yè)推行精益管理，建立起年度經(jīng)營(yíng)方針目標(biāo)的規(guī)劃、實(shí)施、稽核、激勵(lì)的過(guò)程，可以有效的幫助企業(yè)面對(duì)各種挑戰(zhàn)?！锻菩芯婀芾?，助力企業(yè)經(jīng)營(yíng)方針目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)》課程將和您一起探討解決5個(gè)方面的問(wèn)題，如下圖所示?！锻菩芯婀芾?，助力企業(yè)經(jīng)營(yíng)方針目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)》課程，將...
講師：劉大永咨詢電話：010-82593357下載需求表
情景沙盤-新任管理者目標(biāo)管理 課時(shí)：6H
《情景沙盤——新任管理者目標(biāo)管理》課程背景：團(tuán)隊(duì)管理者常有迷茫時(shí)刻：u團(tuán)隊(duì)目標(biāo)怎么獲取？u團(tuán)隊(duì)目標(biāo)怎么達(dá)成一致？u怎么促進(jìn)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)？u怎么讓團(tuán)隊(duì)成員共同奔赴目標(biāo)？u團(tuán)隊(duì)目標(biāo)設(shè)立的原則是什么？u什么樣的團(tuán)隊(duì)目標(biāo)是有效的？u達(dá)成的目標(biāo)需要怎么樣被驗(yàn)收？……《情景沙盤——新任管理者目標(biāo)管理》用情景沙盤的形式，體驗(yàn)-感悟-解開(kāi)上述困惑。卓越領(lǐng)導(dǎo)力的五個(gè)習(xí)慣：以...
講師：孫俊宇咨詢電話：010-82593357下載需求表
大堂經(jīng)理培養(yǎng)目標(biāo) 課時(shí)：12H
課程目標(biāo)：當(dāng)前中國(guó)培訓(xùn)業(yè)正進(jìn)入快速發(fā)展時(shí)期，各類培訓(xùn)機(jī)構(gòu)呈爆發(fā)性增長(zhǎng)，中國(guó)各類培訓(xùn)機(jī)構(gòu)已達(dá)數(shù)萬(wàn)家。然而傳統(tǒng)的培訓(xùn)僅局限于知識(shí)技能的獲取，以及一定的思路啟發(fā)與知識(shí)技能分享，弊端在于無(wú)法與企業(yè)真實(shí)環(huán)境相結(jié)合，難以解決企業(yè)實(shí)際存在的問(wèn)題。不同的企業(yè)在培訓(xùn)方面的需求都是不同的，這與企業(yè)的實(shí)際情況有著直接的必然聯(lián)系。所以在為企業(yè)定制課程前，要對(duì)企業(yè)的實(shí)際需求情況有所了...
講師：劉全杰咨詢電話：010-82593357下載需求表
企業(yè)年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)落地四步法 課時(shí)：12H
【課程目的】：幫助企業(yè)中高層領(lǐng)導(dǎo)者掌握企業(yè)年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)分解與執(zhí)行的工具與方法，提升經(jīng)營(yíng)目標(biāo)管控能力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)落地?！菊n程價(jià)值】：企業(yè)要實(shí)現(xiàn)中長(zhǎng)期戰(zhàn)略目標(biāo)，必須先實(shí)現(xiàn)短期戰(zhàn)略目標(biāo)，即年度戰(zhàn)略目標(biāo)。企業(yè)的年度戰(zhàn)略目標(biāo)一般以經(jīng)營(yíng)目標(biāo)為核心，以實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)指標(biāo)為目標(biāo)，但是很多年企業(yè)不知道年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)應(yīng)該如何實(shí)現(xiàn)？本課程通過(guò)教練式培訓(xùn)輔導(dǎo)的方式，傳授科學(xué)分解年度經(jīng)...
講師：王崇安咨詢電話：010-82593357下載需求表
項(xiàng)目目標(biāo)管理 課時(shí)：12H
項(xiàng)目目標(biāo)管理【課程背景】在眾多的傳統(tǒng)職能型企業(yè)中，銷售、生產(chǎn)與服務(wù)，普遍地以項(xiàng)目的形式在開(kāi)展，如何保證各個(gè)部門、各個(gè)環(huán)節(jié)都能適應(yīng)并支持項(xiàng)目的進(jìn)展與交付，對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)至關(guān)重要。企業(yè)進(jìn)入項(xiàng)目化運(yùn)營(yíng)階段，企業(yè)項(xiàng)目管理體系正在成為高層管理者關(guān)心的問(wèn)題，并成為企業(yè)管理制度建設(shè)的重點(diǎn)。項(xiàng)目管理作為一種方法，不僅可以用于企業(yè)中具體項(xiàng)目的管理，更可以成為企業(yè)管理的重要方法。它...
講師：梁仲咨詢電話：010-82593357下載需求表
對(duì)象總經(jīng)理，CEO，中層管理，管理干部目的達(dá)到實(shí)戰(zhàn)性訓(xùn)練效果，脫離傳統(tǒng)單一的講解式。時(shí)間安排以實(shí)際訓(xùn)練需要為準(zhǔn)，中間插入休息和游戲環(huán)節(jié)，旨在針對(duì)團(tuán)隊(duì)管理層以討論分析方式，進(jìn)入對(duì)于團(tuán)隊(duì)管理有效認(rèn)知，進(jìn)而獲取方法進(jìn)入實(shí)際應(yīng)用狀態(tài)！內(nèi)容【互聯(lián)網(wǎng)基因：高效能團(tuán)隊(duì)管理創(chuàng)新】?jī)商煲灰雇暾嬲n綱（課根據(jù)企業(yè)實(shí)際需求定制）[課程背景]互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代：唯一不變的是時(shí)刻都在變化！在...
講師：咨詢電話：010-82593357下載需求表
績(jī)效與目標(biāo)管理 課時(shí)：6H
目標(biāo)與績(jī)效管理學(xué)習(xí)對(duì)象：董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)/經(jīng)理、研發(fā)經(jīng)理、銷售經(jīng)理、市場(chǎng)經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、財(cái)務(wù)經(jīng)理等一、透過(guò)游戲看實(shí)質(zhì)1互動(dòng)游戲：2小游戲揭示大問(wèn)題二、企業(yè)管理的系統(tǒng)結(jié)構(gòu)1企業(yè)各級(jí)管理者工作側(cè)重2企業(yè)管理的錯(cuò)位3應(yīng)對(duì)企業(yè)管理錯(cuò)位的途徑4回路管理三、目標(biāo)管理1“目標(biāo)”與“任務(wù)”2目標(biāo)績(jī)效管理的導(dǎo)入3目標(biāo)管理的流程4目標(biāo)的確定5目標(biāo)的分解及分...
講師：覃初宇咨詢電話：010-82593357下載需求表
《系統(tǒng)化思考與目標(biāo)管理落地》 課時(shí)：12H
系統(tǒng)化思考與目標(biāo)管理落地課程目的：1.深入分析組織執(zhí)行力不強(qiáng)，工作效率低的原因；2.培養(yǎng)企業(yè)干部和員工的結(jié)果導(dǎo)向和全局意識(shí)；3.提升企業(yè)干部和員工的目標(biāo)管理能力和技巧；4.強(qiáng)化企業(yè)干部和員工的責(zé)任意識(shí)，關(guān)注工作細(xì)節(jié)，敢于承擔(dān)責(zé)任；5.掌握系統(tǒng)化思考和分析解決問(wèn)題的方法，提升工作效率。課程收益：學(xué)員培訓(xùn)后將擁有一個(gè)工具包，提升以下技能：1）時(shí)間管理——時(shí)間軸2...
