領(lǐng)導(dǎo)力課程體系

4D領(lǐng)導(dǎo)力課程背景:《4D領(lǐng)導(dǎo)力》又稱作《4D領(lǐng)導(dǎo)力與卓越團隊建設(shè)》是查理?佩勒林博士經(jīng)過十幾年的潛心研究的“打造卓越團隊和卓越領(lǐng)導(dǎo)力”的系統(tǒng)。查理?佩勒林博士是天文物理科學(xué)家,美國航天局的三號人物,曾因成功推動哈勃望遠(yuǎn)鏡等重大太空任務(wù)獲得NASA“結(jié)出服務(wù)獎?wù)隆?,退休后赴科羅拉多大學(xué)商學(xué)院教授“領(lǐng)導(dǎo)學(xué)”。哈勃事件促使他深入探討社會背景對團隊成敗的影響,由此...

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場景領(lǐng)導(dǎo)力[課程背景]一、如何還原真實的管理情景?如何手把手訓(xùn)練管理技能?如何領(lǐng)悟執(zhí)行高層戰(zhàn)略決策目標(biāo)?如何以戰(zhàn)略統(tǒng)率全局?如何保障戰(zhàn)略落地目標(biāo)達(dá)成過程可控?如何以效能提升來引領(lǐng)管理轉(zhuǎn)型操作和日常管理?如何宣貫管理轉(zhuǎn)型的迫切性和必要性?如何提升管理理念?如何改變工作作風(fēng)?如何把握整合組織的七大關(guān)鍵步驟?如何了解員工的真實想法?如何凝聚不同類別的群體?如何鼓舞...

 講師:余建軍咨詢電話:010-82593357下載需求表


思想領(lǐng)導(dǎo)力“德魯克?卓有成效的管理者必修課”研討學(xué)習(xí)坊一天課程計劃1.學(xué)習(xí)對象:企業(yè)高管、部門負(fù)責(zé)干部;二、價值收獲:1、一個體系:深刻認(rèn)識德魯克管理思想精髓的1358體系;2、一個思維:卓越的個人管理是卓有成效管理者的核心!3、五大能力:掌握卓有成效管理者的五大能力:時間管理、良好關(guān)系、發(fā)揮專長、要事優(yōu)先、高效決策;4.八個實踐:掌握德魯克提出的卓有成效管...

 講師:鄭云飛咨詢電話:010-82593357下載需求表


情境領(lǐng)導(dǎo)力運用情境管理模式打造高效團隊研討學(xué)習(xí)坊一天課程計劃1.課程簡述:鄭云飛老師根據(jù)中國企業(yè)管理發(fā)展的趨勢,結(jié)合自己26年經(jīng)營管理和教育培訓(xùn)實踐,設(shè)計的《情境領(lǐng)導(dǎo)力?運用情境管理模式打造高效團隊》研討學(xué)習(xí)坊課程,為100多家客戶提供過培訓(xùn),為50多家企業(yè)進行過項目輔導(dǎo),將有效的幫助企業(yè)管理干部掌握“情境管理”的理論、方法論、技術(shù)和工具,并在企業(yè)管理實踐場...

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賦能領(lǐng)導(dǎo)力“卓越管理能力提升七大修煉”研討學(xué)習(xí)坊兩天課程計劃一、課程介紹:鄭云飛老師根據(jù)中國組織領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展趨勢,結(jié)合經(jīng)濟新時代的特征,總結(jié)自己26年企業(yè)管理和培訓(xùn)實踐,設(shè)計的《賦能領(lǐng)導(dǎo)力:卓越管理能力提升七大修煉》研討學(xué)習(xí)坊專業(yè)課程,培訓(xùn)企業(yè)超過100家,項目輔導(dǎo)達(dá)20家企業(yè)。將有效的提升管理干部在組織領(lǐng)導(dǎo)、團隊改變、激勵驅(qū)動、績效突破、復(fù)盤萃取、引導(dǎo)創(chuàng)新、...

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創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力企業(yè)創(chuàng)新打造組織持續(xù)競爭力與優(yōu)勢研討學(xué)習(xí)坊標(biāo)準(zhǔn)版兩天課程計劃一課程簡述:鄭云飛老師根據(jù)中國企業(yè)創(chuàng)新的觀察研究,結(jié)合自己26年經(jīng)營管理、教育培訓(xùn)和創(chuàng)新咨詢的實踐,設(shè)計的《創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力?企業(yè)創(chuàng)新打造持續(xù)競爭力與優(yōu)勢》研討學(xué)習(xí)坊課程,為100多家企業(yè)客戶提供過培訓(xùn),為30多家企業(yè)進行過創(chuàng)新項目輔導(dǎo),將有效的幫助企業(yè)建立創(chuàng)新系統(tǒng)機制,為企業(yè)培養(yǎng)一批創(chuàng)新實踐人...

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《中層領(lǐng)導(dǎo)力修煉》主講:佟偉富老師中層領(lǐng)導(dǎo)是企業(yè)的中堅力量,其領(lǐng)導(dǎo)能力及管理能力的高低,對企業(yè)的發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。本課程融合了中西方管理文化的精華,通過精辟的演繹、訓(xùn)練、研討等學(xué)習(xí)方法,幫助企業(yè)提高領(lǐng)者導(dǎo)的全方位素質(zhì),提高企業(yè)的核心競爭力,面對新競爭條件下的發(fā)展機遇與挑戰(zhàn),為企業(yè)創(chuàng)造更大的價值。課程目標(biāo):清楚認(rèn)知領(lǐng)導(dǎo)者的角色定位提高領(lǐng)導(dǎo)者自身核心素質(zhì)掌...

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《成敗之鑒——從提升領(lǐng)導(dǎo)力》主講:佟偉富老師課程目標(biāo)提升管理者的領(lǐng)導(dǎo)素養(yǎng)了解并規(guī)避領(lǐng)導(dǎo)力的常見陷阱品讀傳統(tǒng)文化,提高文化素養(yǎng)課程時間12H課程大綱序言:領(lǐng)導(dǎo)力認(rèn)知優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)力的內(nèi)涵領(lǐng)導(dǎo)力修煉的兩條路徑:正向(自我提升)與反向(避免錯誤)天主教“七宗罪”的理論與領(lǐng)導(dǎo)者常犯錯誤領(lǐng)導(dǎo)力陷阱一:色令智昏人中呂布,馬中赤兔——呂布的個人優(yōu)勢關(guān)鍵時刻,拒聽建議——呂布最終...

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《中層經(jīng)理人的職業(yè)化躍遷》王吉鳳【課程背景】中層律己不律他,不敢管團隊成員,不懂怎么管,覺得自己權(quán)力不夠管不了。殊不知中層經(jīng)理人不知自己具有的組織賦予的強制權(quán)、獎賞權(quán)和法定權(quán)。除了職權(quán)還有非職權(quán)影響力……未接受過職業(yè)化培訓(xùn)的中層經(jīng)理人:時不時懷疑自己,具有些許挫敗感(從業(yè)務(wù)精英變?yōu)楣芾砥狡剑?;團隊思想不統(tǒng)一,部分出現(xiàn)思維禁錮;自己累死,下屬是看客;每日處于救...

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《組織領(lǐng)導(dǎo)力》課程教學(xué)大綱課程名稱:《組織領(lǐng)導(dǎo)力》課程性質(zhì):內(nèi)訓(xùn)/公開課培訓(xùn)學(xué)員:管理者、儲備干部教學(xué)時間:6小時(一天)課程簡介:課程內(nèi)容主要包括:學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)力的基本理論、知識;學(xué)習(xí)團隊激勵的基本理論和知識;學(xué)習(xí)用DISC工具來提升領(lǐng)導(dǎo)力。管理和領(lǐng)導(dǎo)的區(qū)別、團隊溝通和激勵、基于價值觀的領(lǐng)導(dǎo)力、領(lǐng)導(dǎo)者的自我管理。教學(xué)目標(biāo):通過該課程的學(xué)習(xí),使學(xué)生掌握領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展...

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《管理者角色轉(zhuǎn)變與卓越領(lǐng)導(dǎo)力》課程教學(xué)大綱課程名稱:《管理者角色轉(zhuǎn)變與卓越領(lǐng)導(dǎo)力》課程性質(zhì):內(nèi)訓(xùn)/公開課培訓(xùn)學(xué)員:營銷總監(jiān)、管理干部教學(xué)時間:6小時(一天)課程簡介:角色定位不清晰,更多的關(guān)注業(yè)務(wù)缺乏對人的關(guān)注,缺少對上級管理的意識和方法,不知如何高效的領(lǐng)導(dǎo)與影響團隊成員。課程內(nèi)容主要包括:學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)力的基本理論、知識;學(xué)習(xí)團隊激勵的基本理論和知識;管理和領(lǐng)導(dǎo)...

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《打造卓越營銷領(lǐng)導(dǎo)力》課程教學(xué)大綱課程名稱:《打造卓越營銷領(lǐng)導(dǎo)力》課程性質(zhì):內(nèi)訓(xùn)/公開課培訓(xùn)學(xué)員:管理者、儲備干部教學(xué)時間:6小時-12(1-2天)課程簡介:課程內(nèi)容主要包括:學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)力的基本理論、知識;學(xué)習(xí)團隊激勵的基本理論和知識;學(xué)習(xí)用DISC工具來提升領(lǐng)導(dǎo)力。管理和領(lǐng)導(dǎo)的區(qū)別、團隊溝通和激勵、基于價值觀的領(lǐng)導(dǎo)力、領(lǐng)導(dǎo)者的自我管理。教學(xué)目標(biāo):通過該課程的...

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變革領(lǐng)導(dǎo)力(2天)主講人:丘磐【課程大綱】第一部分:領(lǐng)導(dǎo)者的思維與素質(zhì)1.領(lǐng)導(dǎo)者的創(chuàng)新思維2.領(lǐng)導(dǎo)者的學(xué)習(xí)3.關(guān)于能力4.領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì)第二部分:領(lǐng)導(dǎo)者在組織中的定位1.企業(yè)管理是灰箱系統(tǒng);2.領(lǐng)導(dǎo)就是決策;3.領(lǐng)導(dǎo)者的三大技能;4.領(lǐng)導(dǎo)者的角色定位:領(lǐng)導(dǎo)角色;信息角色;決策角色;5.領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)具備的素質(zhì):品德三要素:誠實、正直、自律;第三部分:領(lǐng)導(dǎo)者軟硬手1....

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領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)與領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展(1天)主講人:丘磐【課程收益】?把握領(lǐng)導(dǎo)角色與技能結(jié)構(gòu)?重塑領(lǐng)導(dǎo)力?管理好核心員工【課程大綱】模塊一:提升企業(yè)家的領(lǐng)導(dǎo)力?領(lǐng)導(dǎo)與管理的區(qū)別,制度與權(quán)力?領(lǐng)導(dǎo)的技能結(jié)構(gòu):技術(shù)技能,人際技能,概念技能?領(lǐng)導(dǎo)者的三大角色;?領(lǐng)導(dǎo)力與追隨者模塊二:領(lǐng)導(dǎo)者與核心員工?領(lǐng)導(dǎo)力與核心員工?馬太效應(yīng)與對核心員工的教育;?管理核心員工形成團隊:?尊重與歸...

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組織與領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展(1天)主講人:丘磐當(dāng)前的企業(yè)有沒有盈利模式?當(dāng)然是有的:從提高領(lǐng)導(dǎo)力的角度,留住和培養(yǎng)核心員工,從組織變革的角度保持與市場的與時俱進。在測不準(zhǔn)的市場經(jīng)濟情況下,把自己的企業(yè)“武裝到牙齒”,想一頭獵豹一樣,時刻準(zhǔn)備著出擊!本課程希望能夠在以上方面給大家?guī)硎斋@。【課程收益】?把握組織架構(gòu)與工作流程的關(guān)系?重塑領(lǐng)導(dǎo)力?管理好核心員工?貫徹知識管...

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班
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