生產(chǎn)采購課程體系
《商業(yè)銀行運營精益管理工作坊》 課時：6H
《商業(yè)銀行運營精益管理工作坊》陳德勝博士/教授/博士生導師擅長：經(jīng)濟金融分析與政策解讀；戰(zhàn)略經(jīng)營規(guī)劃與管理實務。課程背景：精益生產(chǎn)管理六西格瑪（SixSigma）是GE從一種全面質量管理方法演變成為一個高度有效的企業(yè)流程設計、改善和優(yōu)化的技術DMAIC五大步驟，并提供了一系列同等地適用于設計、生產(chǎn)和服務的突破性問題分析與解決工具，成為全世界上追求管理卓越性的...
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《基于新質生產(chǎn)力的企業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整和組織變革解碼》陳德勝博士/教授/博士生導師擅長：經(jīng)濟金融分析與政策解讀；戰(zhàn)略經(jīng)營規(guī)劃與管理實務。課程背景：“新質生產(chǎn)力”就成為社會關注的熱詞?？倳浿赋觥鞍l(fā)展新質生產(chǎn)力是推動高質量發(fā)展的內(nèi)在要求和重要著力點”。開年之際，中央政治局首次集體學習聚焦發(fā)展新質生產(chǎn)力，釋放出堅定不移推進高質量發(fā)展的重要信號。戰(zhàn)略調(diào)整是企業(yè)經(jīng)營發(fā)展過程...
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服務意識與商務溝通技巧【課程時間】1天/6小時【主講老師】胡爽姿【培訓對象】會計師事務所做財務報告的財務專業(yè)人員【培訓人數(shù)】50人【培訓形式】理論知識、引導技術、實戰(zhàn)演練、案例分析、小組討論【課程背景】隨著社會的發(fā)展和進步，客戶對企業(yè)的服務水平越來越重視，要求也越來越高，而客戶服務是管理公司中最直接與客戶接觸，最直接與客戶服務的一個部門。由于經(jīng)常與客戶接觸，...
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卓越的精益流程優(yōu)化BPI實戰(zhàn)模擬課程大綱（實戰(zhàn)兩天版）（如欲公開以下內(nèi)容，或者需對大綱作專業(yè)化調(diào)整，請與本人聯(lián)系確認）【課程關鍵詞】流程管理新發(fā)展、BPI選題、VSM、精益與數(shù)字化【課程時長】2天（估計每天6.5小時）【課程對象】主管副總經(jīng)理，各部門經(jīng)理，流程管理部門經(jīng)理及骨干，各部門流程經(jīng)理，流程專員【課程形式】啟發(fā)式演講，工具和方法示范，案例分析與實戰(zhàn)模...
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生產(chǎn)生技類項目管理沙盤模擬實戰(zhàn)課程大綱（實戰(zhàn)一天版）（如欲公開以下內(nèi)容，或者需對大綱作專業(yè)化調(diào)整，請與本人聯(lián)系確認）【課程關鍵詞】課程全面涵蓋：生產(chǎn)生技類項目的特點、項目范圍管理、項目時間管理、項目成本管理、項目質量管理、項目風險管理、項目變更管理、項目人力資源管理、項目綜合管理等項目管理領域的核心內(nèi)容，以及項目啟動、計劃、執(zhí)行、控制、收尾五大過程?！菊n程時...
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浪費消除與精益流程優(yōu)化實戰(zhàn)模擬（實戰(zhàn)兩天版）（如欲公開以下內(nèi)容，或者需對大綱作專業(yè)化調(diào)整，請與本人聯(lián)系確認）【課程關鍵詞】八大浪費、BPI選題、VSM、精益與數(shù)字化【課程時長】2天（估計每天6.5小時）【課程對象】主管副總經(jīng)理，各部門經(jīng)理，流程管理部門經(jīng)理及骨干，各部門流程經(jīng)理，流程專員【課程形式】啟發(fā)式演講，工具和方法示范，案例分析與實戰(zhàn)模擬緊密結合。授課...
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精益辦公價值流與流程優(yōu)化實戰(zhàn)模擬（實戰(zhàn)兩天版）（如欲公開以下內(nèi)容，或者需對大綱作專業(yè)化調(diào)整，請與本人聯(lián)系確認）【課程關鍵詞】精益辦公、八大浪費、BPI選題、VSM、精益與數(shù)字化【課程時長】2天（估計每天6.5小時）【課程對象】主管副總經(jīng)理，各部門經(jīng)理，流程管理部門經(jīng)理及骨干，各部門流程經(jīng)理，流程專員【課程形式】啟發(fā)式演講，工具和方法示范，案例分析與實戰(zhàn)模擬緊...
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非生產(chǎn)領域價值流與流程優(yōu)化實戰(zhàn)模擬（實戰(zhàn)兩天版）（如欲公開以下內(nèi)容，或者需對大綱作專業(yè)化調(diào)整，請與本人聯(lián)系確認）【課程關鍵詞】非生產(chǎn)領域、八大浪費、BPI選題、VSM、精益與數(shù)字化【課程時長】2天（估計每天6.5小時）【課程對象】主管副總經(jīng)理，各部門經(jīng)理，流程管理部門經(jīng)理及骨干，各部門流程經(jīng)理，流程專員【課程形式】啟發(fā)式演講，工具和方法示范，案例分析與實戰(zhàn)模...
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工程安全管理與新質生產(chǎn)力 課時：2H
工程安全管理與新質生產(chǎn)力培訓課綱一、課程簡介本課程旨在提高工程安全管理水平，推動新質生產(chǎn)力發(fā)展，提升工程管理人員的綜合素質和業(yè)務能力。通過系統(tǒng)學習工程安全管理理論、方法與實踐，以及新質生產(chǎn)力的概念、特點和應用，使學員能夠熟練掌握工程安全管理的核心要素，提升工程安全管理水平，推動新質生產(chǎn)力的發(fā)展。二、課程目標掌握工程安全管理的基本理論和方法；了解新質生產(chǎn)力的概...
講師：張選東在線咨詢下載需求表
生產(chǎn)力爆炸：ChatGPT的技術實現(xiàn)原理、行業(yè)實踐以及商業(yè)變現(xiàn)途徑大數(shù)據(jù)與人工智能實戰(zhàn)專家—李家貴老師廣東省人工智能與大數(shù)據(jù)中心技術總監(jiān)/數(shù)據(jù)中臺部總經(jīng)理/CDO課程背景chatGPT3個月月活破億，可能會顛覆萬億美金Google，已經(jīng)顛覆獨角獸Grammerly，未來會有更多的行業(yè)和職業(yè)被顛覆，在大變局下，我們?nèi)绾稳ド羁陶J識chatGPT，利用chatGP...
講師：李家貴在線咨詢下載需求表
新產(chǎn)品開發(fā)質量管理計劃和生產(chǎn)質量控制計劃CP培訓質量管理核心重點是事前在新產(chǎn)品開發(fā)過程精心策劃，達至事前預防管理的效果。如何事前預防：對于新產(chǎn)品設計開發(fā)需要從產(chǎn)品、技術方案、過程三個層次進行策劃，三個層次重點是分別是產(chǎn)品控制策劃、技術方案評審或分析、過程質量保證；對于新產(chǎn)品過程設計開發(fā)，需要從三類型工序（檢驗、生產(chǎn)、物流）進行策劃，重點是對各工序的產(chǎn)品特性和...
講師：周得良在線咨詢下載需求表
《PPM流程優(yōu)化與運營管理》---全面提升效率、保證品質、降低成本---共計五章（2天)【培訓對象】總經(jīng)理、工廠長、供應鏈運營部、生產(chǎn)運營部、工藝管理部、制造部、成本管控部、IT系統(tǒng)部等各部門主管【授課方式】專業(yè)講師教授+沙盤演練+角色演講+各組PK互動+案例研討+提問討論【敬請關注】本課程可提供企業(yè)訂制內(nèi)部培訓與項目咨詢輔導服務，歡迎來電咨詢?！菊n程背景】...
講師：王國超在線咨詢下載需求表
精益管理與安全生產(chǎn) 課時：12H
精益管理與安全生產(chǎn)【課程收益】：1、精益生產(chǎn)的了解與認識2、掌握精益生產(chǎn)推行的方法3、掌握推行精益生產(chǎn)的具體工具與與實施條件4、幫助學員正確樹立安全生產(chǎn)的意識；5、讓學員了解企業(yè)安全管理和系統(tǒng)安全分析的原理和方法；6、了解職業(yè)安全健康管理體系、安全管理體制、企業(yè)安全管理制度和評價；7、掌握安全目標管理和信息管理等方法及其應用；8、樹立安全生產(chǎn)的意識和方法。9...
講師：李安強在線咨詢下載需求表
生產(chǎn)計劃與物料控制【課程背景】：生產(chǎn)計劃與物料控制部門（PMC）是制造業(yè)企業(yè)的“心臟”，運營的優(yōu)劣直接關系到企業(yè)的質量、成本和交付。但工廠常常表現(xiàn)如下：企業(yè)50以上的不良品源自物料問題；企業(yè)資源難以有效統(tǒng)籌；銷售預測總是有誤差，生產(chǎn)計劃總是趕不上市場的變化；庫存問題越來越嚴重；緊急訂單無法兌現(xiàn)；該來的不來，不該來的來了一大堆；所構建的物料控制體系與實際運用脫...
