生產(chǎn)采購課程體系
01《采購品類管理與供應(yīng)商整合》（2天） 課時(shí)：12H
主題：《采購品類管理與供應(yīng)商整合》主講：李文發(fā)一、【課程目標(biāo)】采購品類管理、策略分析是采購與供應(yīng)鏈管理的核心工作之一，是采購工作的源頭，采購品類策略的制定是品類管理的前提。采購品類策略分析，是采購人員必備的能力，通過對采購品類供應(yīng)商的開發(fā)、評價(jià)與整合，達(dá)到降本增效、規(guī)避供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)，保持供應(yīng)商協(xié)同關(guān)系的目的。本課程的學(xué)習(xí)，使采購供應(yīng)鏈管理人員：理解采購品類管理...
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主題：《創(chuàng)新采購與采購管理綜合技能提升系統(tǒng)培訓(xùn)》主講:李文發(fā)一、【課程背景與優(yōu)勢】人類社會(huì)正在經(jīng)歷一個(gè)自動(dòng)化、智能化、新信息技術(shù)快速發(fā)展的新時(shí)代，物聯(lián)網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)等背景下信息技術(shù)的發(fā)展給采購管理帶來了巨大的改變。一個(gè)以用戶為中心、面向服務(wù)，注重用戶創(chuàng)新、開放創(chuàng)新、協(xié)同創(chuàng)新、大眾創(chuàng)新的創(chuàng)新采購大數(shù)據(jù)信息化時(shí)代已經(jīng)全面到來，激發(fā)了采購管理領(lǐng)域的創(chuàng)新...
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00《采購合同管理與法務(wù)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避》（2天） 課時(shí)：12H
主題：《采購合同管理與法務(wù)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避》主講：李文發(fā)一、【課程對象】 供應(yīng)鏈管理者、項(xiàng)目招標(biāo)人員、采購員，采購主管，采購經(jīng)理及供應(yīng)商管理人員，行政人事人員、業(yè)務(wù)銷售人員，法務(wù)人員，合同審批人員，關(guān)務(wù)人員，合同管理人員，客戶服務(wù)人員等。二、【課程收益】1、使參訓(xùn)人員掌握必備的法務(wù)知識和要求2、如何有效進(jìn)行合同管理3、合同管理的流程與重要性4、識別合同陷阱的與風(fēng)險(xiǎn)的...
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00《采購合同管理與法務(wù)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避》（1天） 課時(shí)：6H
主題：《采購合同管理與法務(wù)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避》主講：李文發(fā)一、【課程對象】 采購部人員、公司采購供應(yīng)鏈管理者、項(xiàng)目招標(biāo)人員、商務(wù)人員、行政人事人員、業(yè)務(wù)銷售人員，法務(wù)人員，合同審批人員，關(guān)務(wù)人員，合同管理人員，客戶服務(wù)人員等。二、【課程收益】1、使采購、商務(wù)人員掌握必備的合同法務(wù)知識和要求2、如何有效進(jìn)行合同管理3、合同管理的流程與重要性4、識別合同陷阱的與風(fēng)險(xiǎn)的防范...
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《煙草業(yè)精益物流管理方法與技術(shù)應(yīng)用》（1天） 課時(shí)：6H
主題：《煙草業(yè)精益物流管理方法與技術(shù)應(yīng)用》主講：李文發(fā)一、【課程說明和優(yōu)勢】李老師長期在集團(tuán)公司任精益物流管理與改善及培訓(xùn)工作，熟悉卷煙精益物流發(fā)展方向、精通物流成本控制、集約化管理、物流需求計(jì)劃編制、現(xiàn)代立體化物流倉庫管理和線路規(guī)劃、集團(tuán)物流網(wǎng)上招標(biāo)運(yùn)作、物流控制管理系統(tǒng)，具有豐富的精益物流管理經(jīng)驗(yàn)。多年服務(wù)的煙草行業(yè)有：貴州畢節(jié)煙草、中國煙草信息集團(tuán)、廣...
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《煙草業(yè)采購與供應(yīng)鏈管理提升培訓(xùn)》（2天） 課時(shí)：12H
主題：《煙草業(yè)采購與供應(yīng)鏈效能提升培訓(xùn)》主講：李文發(fā)一、【課程背景】當(dāng)今世界經(jīng)濟(jì)正在步入全球化供應(yīng)鏈集成管理的整合時(shí)代，有效的整合、吸納全球資源，以全球供應(yīng)鏈資源應(yīng)對并服務(wù)于供應(yīng)鏈需求是企業(yè)追求的目標(biāo)。隨著中國的供應(yīng)鏈與信息技術(shù)也在飛速發(fā)展，戰(zhàn)略采購與供應(yīng)鏈集成管理模式已成為企業(yè)核心競爭力的重要指標(biāo)。企業(yè)，特別是大型生物科技企業(yè)，更需要了解當(dāng)代企業(yè)的供應(yīng)鏈管...
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《煙草現(xiàn)代精益物流與綠色物流（1天） 課時(shí)：6H
主題：《煙草現(xiàn)代精益物流與綠色物流》主講：李文發(fā)一、【課程說明和優(yōu)勢】李老師長期在集團(tuán)公司任精益物流管理與改善及培訓(xùn)工作，熟悉煙草精益物流發(fā)展方向、精通物流成本控制、集約化管理、物流需求計(jì)劃編制、現(xiàn)代立體化物流倉庫管理和線路規(guī)劃、集團(tuán)物流網(wǎng)上招標(biāo)運(yùn)作、物流控制管理系統(tǒng)，具有豐富的精益物流管理經(jīng)驗(yàn)。多年服務(wù)的煙草行業(yè)有：貴州畢節(jié)煙草、中國煙草信息集團(tuán)、廣州煙草...
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《煙草采購控制價(jià)編審業(yè)務(wù)培訓(xùn)》（2天） 課時(shí)：12H
課題：《煙草采購控制價(jià)編審業(yè)務(wù)培訓(xùn)》主講：李文發(fā)一、【課程優(yōu)勢】李文發(fā)老師聚焦采購招投標(biāo)管理、咨詢和培訓(xùn)30多年，多年給煙草行業(yè)做采購管理培訓(xùn)：中國煙草行業(yè)（貴陽卷煙廠、長沙卷煙廠、四平卷煙廠、貴州畢節(jié)煙草、中國煙草集團(tuán)、廣州煙草公司、紅河煙草公司、合肥煙草公司、杭州煙草公司、重慶煙草有限公司。。。。。。做采購管理系列培訓(xùn)與咨詢，精通采購預(yù)算與計(jì)劃、戰(zhàn)略采購...
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《煙草現(xiàn)代精益物流與安全管理》（2天） 課時(shí)：12H
主題：《煙草現(xiàn)代精益物流與安全管理》主講：李文發(fā)一、【課程說明和優(yōu)勢】李老師長期在集團(tuán)公司任精益物流管理與改善及培訓(xùn)工作，熟悉煙草精益物流發(fā)展方向、精通物流成本控制、集約化管理、物流需求計(jì)劃編制、現(xiàn)代立體化物流倉庫管理和線路規(guī)劃、集團(tuán)物流網(wǎng)上招標(biāo)運(yùn)作、物流控制管理系統(tǒng)，具有豐富的精益物流管理經(jīng)驗(yàn)。多年服務(wù)的煙草行業(yè)有：貴州畢節(jié)煙草、中國煙草信息集團(tuán)、廣州煙草...
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《國有企業(yè)采購規(guī)范與招投標(biāo)管理》（2天） 課時(shí)：12H
主題：《國有企業(yè)采購規(guī)范與招投標(biāo)管理》主講:李文發(fā)一、【培訓(xùn)目標(biāo)】1、國有企業(yè)非采購招標(biāo)方式和應(yīng)用2、了解國家相關(guān)招投標(biāo)法律法規(guī)與要求3、掌握招標(biāo)采購規(guī)范的要求和注意事項(xiàng)4、明確項(xiàng)目評標(biāo)指標(biāo)設(shè)置基本要求、重點(diǎn)要素和難點(diǎn)問題解決5、理解編制招標(biāo)或采購文件基本要求、重點(diǎn)要素和難點(diǎn)問題解決6、正確評價(jià)采購項(xiàng)目清單和工程預(yù)算的準(zhǔn)確性和合理性7、如何有效進(jìn)行采購招標(biāo)及...
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《國企采購招標(biāo)規(guī)范管理與制度建設(shè)審計(jì)監(jiān)督》主講：李文發(fā)一、【培訓(xùn)目的】通過培訓(xùn)使國企明確采購招標(biāo)規(guī)范管理與制度規(guī)范建設(shè)、公司內(nèi)部審計(jì)人員了解采購審計(jì)的流程、重點(diǎn)、難點(diǎn)，審計(jì)的方法與策略，技巧，如何規(guī)避采購風(fēng)險(xiǎn)等，從而規(guī)范公司內(nèi)部采購制度，合規(guī)管理，降低成本，提高效率。二、【培訓(xùn)對象】各級招標(biāo)采購人員及內(nèi)部審計(jì)人員等三、【培訓(xùn)時(shí)間】2天四、【授課特色和內(nèi)容分配...
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《采購供應(yīng)鏈及市場分析》》（2天） 課時(shí)：12H
主題：《采購供應(yīng)鏈及市場分析》主講：李文發(fā)一、【課程背景】中國已經(jīng)進(jìn)入新時(shí)代,隨著企業(yè)的發(fā)展和轉(zhuǎn)型升級，企業(yè)供應(yīng)鏈運(yùn)營規(guī)劃管理的預(yù)測計(jì)劃、生產(chǎn)運(yùn)營、采購供應(yīng)、物流及信息技術(shù)管理、供應(yīng)鏈技術(shù)也在飛速發(fā)展，供應(yīng)鏈集成管理模式已成為企業(yè)核心競爭力的重要指標(biāo)。企業(yè)，特別是大型的企業(yè)集團(tuán)，更需要了解當(dāng)代企業(yè)供應(yīng)鏈（市場用戶需求預(yù)測、采購供應(yīng)，并購，集成服務(wù)，物流庫存、...
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《采購專家評審管理培訓(xùn)》（2天） 課時(shí)：12H
主題：《內(nèi)部專家評審管理培訓(xùn)》主講:李文發(fā)一、【培訓(xùn)目標(biāo)】1、了解國家、國有單位相關(guān)招投標(biāo)法律法規(guī)2、了解招投標(biāo)的基本過程和管理技巧3、掌握招標(biāo)條件擬定及信息公布的要求和注意事項(xiàng)4、明確評標(biāo)指標(biāo)設(shè)置基本要求、重點(diǎn)要素和注意事項(xiàng)5、評審招標(biāo)文件基本要求、重點(diǎn)要素和注意事項(xiàng)6、評審?fù)稑?biāo)方資質(zhì)審核和要求8、評審各種招標(biāo)方式和流程設(shè)置與規(guī)范9、評標(biāo)小組的設(shè)立及職責(zé)1...
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（定制）《采購價(jià)格分析與專業(yè)談判技巧》（2天） 課時(shí)：12H
課題：《采購價(jià)格分析與專業(yè)談判技巧》主講：李文發(fā)一、【培訓(xùn)對象】采購員，采購主管，采購經(jīng)理及供應(yīng)鏈管理人員，企業(yè)流程管理，流程再造人士，采購談判人士，跟單人員，暫未從事采購行業(yè)但尋求從事采購行業(yè)的人員等。二、【培訓(xùn)時(shí)間】2天三、【課程背景】 當(dāng)代企業(yè)面臨供應(yīng)商原材料價(jià)格上漲、客戶需求個(gè)性化強(qiáng)、技術(shù)更新加快、采購成本高、部分供應(yīng)商壟斷、開發(fā)供應(yīng)商難度加大等嚴(yán)...
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（6天）《采購與供應(yīng)鏈管理能力與效率提升》（6天） 課時(shí)：12H
主題：《采購與供應(yīng)鏈管理能力與效率提升訓(xùn)練營》主講:李文發(fā)一、【課程背景與講師優(yōu)勢】隨著消費(fèi)需求的提高、市場競爭越發(fā)激烈，供應(yīng)鏈趨向于全球化和復(fù)雜化演變。企業(yè)的發(fā)展將依托更加智能和高效的供應(yīng)鏈。同時(shí)，生產(chǎn)規(guī)模化與復(fù)雜程度提升，產(chǎn)品周期中所需要和相互依賴的節(jié)點(diǎn)大幅增加，供應(yīng)鏈協(xié)同管理已成為企業(yè)價(jià)值增長的關(guān)鍵驅(qū)動(dòng)因素之一。鑒于公司需做一個(gè)供應(yīng)鏈團(tuán)隊(duì)管理能力與效率...
