團(tuán)隊(duì)管理課程體系
《三位一體的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)管理》課程簡(jiǎn)介 課時(shí)：12H
三位一體的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)管理銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)管理與銷(xiāo)售管理不同，后者關(guān)注事而前者著眼于人。銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)管理中的問(wèn)題林林總總，歸根結(jié)底無(wú)非是銷(xiāo)售人員的能力培養(yǎng)和意愿激發(fā)兩個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)。要打造卓越的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)，銷(xiāo)售管理者的自我管理過(guò)程也是贏(yíng)得銷(xiāo)售人員的信賴(lài)，抓住銷(xiāo)售人員的心，讓他們心甘情愿地創(chuàng)造更多業(yè)績(jī)的過(guò)程。為了打造卓越銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)，我們需要在銷(xiāo)售管理中找到合適的切入點(diǎn)：（1）對(duì)內(nèi)，樹(shù)立...
講師：陳攀斌在線(xiàn)咨詢(xún)下載需求表
團(tuán)隊(duì)管理與協(xié)作沙盤(pán)模擬 課時(shí)：12H
團(tuán)隊(duì)管理與協(xié)作沙盤(pán)模擬講師：任景鋒【課程介紹】什么是團(tuán)隊(duì)？什么是群體？什么樣的團(tuán)隊(duì)才是個(gè)好團(tuán)隊(duì)？什么是優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者？如何帶兵打仗、如何管理團(tuán)隊(duì)，是個(gè)研究不完的課題，也沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)答案。評(píng)判團(tuán)隊(duì)是否有成效的標(biāo)準(zhǔn)是：績(jī)效、氛圍、成長(zhǎng)。這是團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的責(zé)任，也是每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員最希望得到的結(jié)果。本課程以理論與沙盤(pán)推演相結(jié)合，為你演繹管理團(tuán)隊(duì)的真諦…….課程分三個(gè)階段：...
講師：任景鋒在線(xiàn)咨詢(xún)下載需求表
《亮劍精神與團(tuán)隊(duì)管理》 課時(shí)：12H
《亮劍精神與團(tuán)隊(duì)管理》【授課對(duì)象】中層管理者、樓層經(jīng)理、VIP經(jīng)理和專(zhuān)柜經(jīng)理【課程收益】極大地增進(jìn)和強(qiáng)化管理者帶團(tuán)隊(duì)的技能學(xué)會(huì)準(zhǔn)確判斷下屬的能力和職責(zé)幫助您選擇正確的差異管理風(fēng)格增加下屬的當(dāng)責(zé)意識(shí)和凝聚力培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)新意識(shí)與體系架構(gòu)增加下屬對(duì)您帶隊(duì)伍的滿(mǎn)意度【授課內(nèi)容】引言：“一只獅子率領(lǐng)一群綿羊可以打敗一只綿羊率領(lǐng)一群獅子”1.這句話(huà)在強(qiáng)調(diào)什么？2.您是如...
講師：潘鵬在線(xiàn)咨詢(xún)下載需求表
導(dǎo)言：組織行為學(xué)與管理組織行為學(xué)研究的對(duì)象從管理者的職責(zé)談起…節(jié)：個(gè)體行為1、關(guān)鍵詞：感知感知的過(guò)程與影響因素感知誤區(qū)與管理行為管理者的全腦思維修煉2、關(guān)鍵詞：態(tài)度卓有成效的心態(tài)修煉與職場(chǎng)心理健康職場(chǎng)心理健康危機(jī)與調(diào)適3、關(guān)鍵詞：價(jià)值觀(guān)價(jià)值觀(guān)對(duì)管理的影響管理的核心是發(fā)信號(hào)和講故事管理角色的價(jià)值觀(guān)問(wèn)題4、關(guān)鍵詞：學(xué)習(xí)優(yōu)秀經(jīng)理人的職業(yè)化修煉學(xué)習(xí)力：讀書(shū)、讀事與讀...
講師：韓超在線(xiàn)咨詢(xún)下載需求表
一、銷(xiāo)售經(jīng)理人的角色認(rèn)知1、卓越銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的特征2、優(yōu)秀銷(xiāo)售理的素質(zhì)與特征3、貼心經(jīng)理——親和力4、多面手經(jīng)理——靈活性5、高品質(zhì)經(jīng)理——魅力6、開(kāi)明經(jīng)理——?jiǎng)?wù)實(shí)二、高績(jī)效銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的八大特征與解剖1、高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的特征1）團(tuán)隊(duì)的要素2）高績(jī)效團(tuán)隊(duì)特征：共同的愿景與目標(biāo)、共享的領(lǐng)導(dǎo)、互相信任的氛圍、充分的溝通、取長(zhǎng)補(bǔ)短的互補(bǔ)性、高效的工作程序、靈活性與適應(yīng)性、持續(xù)...
講師：萬(wàn)齊勝在線(xiàn)咨詢(xún)下載需求表
指導(dǎo)思想：建構(gòu)主義教學(xué)方法：情景管理性格魔方學(xué)員建構(gòu)第一部分：相關(guān)的基礎(chǔ)知識(shí)DISC的源起什么是性格氣質(zhì)性格人格DISC的分析維度情感維度思維緯度兩維度交集下四象限人格DISC人格特質(zhì)診斷（性格測(cè)試）第二部分：情景管理1、目標(biāo)分配（挑戰(zhàn)目標(biāo)）1）情景下的選擇2）D型性格特質(zhì)3）面對(duì)挑戰(zhàn)不同人的反應(yīng)2、氛圍營(yíng)造1）情景下的選擇2）I型性格特質(zhì)3）各種特質(zhì)對(duì)于氛...
講師：晉紀(jì)書(shū)在線(xiàn)咨詢(xún)下載需求表
“銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)管理”課程[課程內(nèi)容]一.銷(xiāo)售隊(duì)伍管理與企業(yè)發(fā)展1.什么是企業(yè)2.企業(yè)的五個(gè)要素3.銷(xiāo)售隊(duì)伍在企業(yè)中的角色和責(zé)任4.銷(xiāo)售隊(duì)伍的組建與發(fā)展—人力資源角度管理隊(duì)伍定編,定員銷(xiāo)售人員招聘銷(xiāo)售人員培訓(xùn)銷(xiāo)售人員的發(fā)展二.管理的概述及基本原理1.什么是管理2.“業(yè)務(wù)明星”=“管理者”3.管理者的職責(zé)-----PODC原理4.不同管理層面的管理者的工作范疇5.管...
講師：杜繼南在線(xiàn)咨詢(xún)下載需求表
è管理與領(lǐng)導(dǎo)思維sup2;團(tuán)隊(duì)與群體的不同之處sup2;管理與領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任不同sup2;向管理轉(zhuǎn)型的思維創(chuàng)新sup2;失敗團(tuán)隊(duì)的早期癥狀sup2;高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的特征sup2;團(tuán)隊(duì)管理者的全腦思維修煉sup2;團(tuán)隊(duì)主管的角色定位sup2;優(yōu)秀經(jīng)理人的職業(yè)化修煉sup2;心智模式：隨喜心±親和力sup2;解決問(wèn)題的思維能力sup2;管理技能解決問(wèn)題sup2;觀(guān)念與意...
講師：韓超在線(xiàn)咨詢(xún)下載需求表
兩天的課程時(shí)間，模擬5年的虛擬企業(yè)運(yùn)營(yíng)。學(xué)員需要在講師帶領(lǐng)下各自的職能分工進(jìn)行團(tuán)隊(duì)協(xié)作，進(jìn)行每1年的運(yùn)營(yíng)策略制定與實(shí)施。每1年都會(huì)即時(shí)呈現(xiàn)出各組的經(jīng)營(yíng)結(jié)果，講師的分析與課程講解，逐步使學(xué)員改善和提升。這樣的過(guò)程使學(xué)員掌握部門(mén)協(xié)作和團(tuán)隊(duì)管理的精髓。（一）企業(yè)價(jià)值鏈、管理者職責(zé)、層級(jí)領(lǐng)導(dǎo)力◆企業(yè)內(nèi)部?jī)r(jià)值鏈的分析?！舾髀毮懿块T(mén)價(jià)值鏈關(guān)聯(lián)分析與應(yīng)用。◆崗位職責(zé)分析，...
講師：蔣華軍在線(xiàn)咨詢(xún)下載需求表
培訓(xùn)收益掌握研發(fā)團(tuán)隊(duì)管理工作的重要概念和知識(shí)與方法掌握研發(fā)團(tuán)隊(duì)管理技能，提升團(tuán)隊(duì)績(jī)效掌握激勵(lì)團(tuán)隊(duì)的重要技巧與方法，提升團(tuán)隊(duì)士氣與凝聚力掌握高效研發(fā)團(tuán)隊(duì)的要素、團(tuán)隊(duì)發(fā)展各階段的管理方法學(xué)習(xí)沖突處理、研發(fā)團(tuán)隊(duì)溝通等重要的團(tuán)隊(duì)管理技巧，與講師分享解決實(shí)際管理問(wèn)題的經(jīng)驗(yàn)和技巧，解決實(shí)際工作中的疑惑和問(wèn)題...
講師：周水根在線(xiàn)咨詢(xún)下載需求表
為什么要看電影成人學(xué)習(xí)特點(diǎn)場(chǎng)景置換訪(fǎng)談節(jié)目如何做高手課程的必殺技互動(dòng)性好的課程體系看電影的要訣思維模式?jīng)Q定成果感情戲提煉要點(diǎn)五個(gè)絕招成功激勵(lì)電影的導(dǎo)向風(fēng)險(xiǎn)控制職場(chǎng)文化在電影中的體現(xiàn)快速提煉電影要點(diǎn)的思路看電影學(xué)習(xí)的場(chǎng)景設(shè)置常用的小組研討話(huà)題視頻演練：團(tuán)隊(duì)中的“他”--成才為何不成才電影中的管理技巧借鑒的如何拔高學(xué)員的分享成果讓學(xué)員參與討論的六個(gè)招數(shù)引導(dǎo)學(xué)員討...
講師：周子人在線(xiàn)咨詢(xún)下載需求表
·團(tuán)隊(duì)運(yùn)作的八大要素–講解與討論·團(tuán)隊(duì)管理的10項(xiàng)原則–講解與討論·團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的職責(zé)與角色---實(shí)際案例討論與解析：Lucy案例·團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者向上、向下、平級(jí)的溝通規(guī)則·團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的會(huì)議管理技能·什么叫合理的委派？·為什么要學(xué)會(huì)委派技能？·什么是團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)人不能委派的工作？·委派的四個(gè)階段·團(tuán)隊(duì)的全套激勵(lì)技能·馬斯洛需求理論在激勵(lì)中的運(yùn)用·學(xué)員培訓(xùn)心得分享與問(wèn)答...
講師：王群在線(xiàn)咨詢(xún)下載需求表
一、中層經(jīng)理人的角色認(rèn)知1、卓越團(tuán)隊(duì)的特征2、優(yōu)秀經(jīng)理的素質(zhì)與特征3、貼心經(jīng)理——親和力4、多面手經(jīng)理——靈活性5、高品質(zhì)經(jīng)理——魅力6、開(kāi)明經(jīng)理——?jiǎng)?wù)實(shí)二、高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的八大特征與解剖1、高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的特征1）團(tuán)隊(duì)的要素2）高績(jī)效團(tuán)隊(duì)特征：共同的愿景與目標(biāo)、共享的領(lǐng)導(dǎo)、互相信任的氛圍、充分的溝通、取長(zhǎng)補(bǔ)短的互補(bǔ)性、高效的工作程序、靈活性與適應(yīng)性、持續(xù)學(xué)習(xí)3）案...
講師：萬(wàn)齊勝在線(xiàn)咨詢(xún)下載需求表
一、成功團(tuán)隊(duì)的特點(diǎn)二、團(tuán)隊(duì)建設(shè)性行為團(tuán)隊(duì)與團(tuán)隊(duì)精神的界定團(tuán)隊(duì)的凝聚力的建設(shè)三、如何建立團(tuán)隊(duì)營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)建設(shè)的過(guò)程---組建期營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)建設(shè)的過(guò)程---激蕩期-------（上午課程結(jié)束）營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)建設(shè)的過(guò)程---規(guī)范期-------（下午開(kāi)場(chǎng)游戲）營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)建設(shè)的過(guò)程---執(zhí)行期營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)建設(shè)的過(guò)程---休整期團(tuán)隊(duì)建設(shè)的誤區(qū)四、優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者地區(qū)主管的角色與職責(zé)----...
講師：王一恒在線(xiàn)咨詢(xún)下載需求表
破冰和團(tuán)隊(duì)組建課程模塊課程單元重點(diǎn)內(nèi)容備注引言銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)組建銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)破冰體驗(yàn)式項(xiàng)目銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)組建，團(tuán)隊(duì)風(fēng)采展示前言：你是專(zhuān)業(yè)的銷(xiāo)售經(jīng)理么？趨勢(shì)-銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)管理專(zhuān)業(yè)化精彩演講銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)管理理論部分課程模塊課程單元重點(diǎn)內(nèi)容備注現(xiàn)狀剖析節(jié)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)管理的問(wèn)題及解決之道？銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)管理問(wèn)題1-業(yè)績(jī)至上無(wú)綜合標(biāo)準(zhǔn)，關(guān)注事不關(guān)注人精彩演講，案例分析銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)管理問(wèn)題2：只下指標(biāo)不跟進(jìn)...
