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領(lǐng)導(dǎo)能力 15 善于領(lǐng)導(dǎo)部署提高工作效率,積極達(dá)成工作計(jì)劃和目標(biāo) 15 靈活運(yùn)用部署順利達(dá)成工作計(jì)劃和目標(biāo) 13-14 尚能領(lǐng)導(dǎo)部署勉強(qiáng)達(dá)成工作計(jì)劃和目標(biāo) 11-12 不得部署信賴,工作意愿低沉 7-10 領(lǐng)導(dǎo)方式不佳,常使部署不服或反抗 7以下 策劃能力 15 策劃有系統(tǒng),能力求精進(jìn) 15 尚有策......

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員工工作表現(xiàn)/貢獻(xiàn)評(píng)估表 (非管理人員用) 被評(píng)價(jià)者個(gè)人資料: 姓名: 性別: 年齡: 部門: 評(píng)估日期: 任職時(shí)間: 職位: 評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和操作說明: 請(qǐng)?jiān)谶m當(dāng)?shù)臋趦?nèi)填寫等級(jí)對(duì)應(yīng)的字母。 A.(10分) 出色,績(jī)效特別優(yōu)秀,并始終超越本職位常規(guī)標(biāo)準(zhǔn)要求 B. (8分) 優(yōu)良,工作績(jī)效經(jīng)常超出本職位常規(guī)......

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為了提高員工的工作積極性,完善公司各方面管理制度,并達(dá)到有的放矢的目的,現(xiàn)對(duì)我公司員工進(jìn)行此次不記名調(diào)查,希望大家從公司及自身的利益出發(fā),積極配合,認(rèn)真、詳實(shí)地填寫該調(diào)查表。 同時(shí)為耽誤您的工作時(shí)間表示歉意! 第一部分(行政人事管理部分) 1、你認(rèn)為公司的招聘程序是否公正合理?如果不合理,應(yīng)在哪些方......

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營銷公司年度工作項(xiàng)目表 月份 主要工作活動(dòng) 1日-10日 11日-20日 20日-30日 一月 二月 三月 四月 五月 六月 七月 八月 九月 十月 十一月 十二月 月份客戶狀況表 分公司(或辦事處) 原有 客戶數(shù) 計(jì)劃 開戶數(shù) 有效 開戶數(shù) 成功率 現(xiàn)有 客戶數(shù) 廣州 杭州 南寧 武漢 梧州 合計(jì)......

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營業(yè)收入明細(xì)表 年 月 日至 年 月 日 單位:RMB元 客 戶 名 稱 摘 要 金 額 備 注說明:1.產(chǎn)品及勞務(wù)等應(yīng)分項(xiàng)列報(bào); ......

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文件類型營業(yè)日記...   2007.06.25

營 業(yè) 日 記 年 月 日 姓 名 銷售產(chǎn)品 客戶名稱 洽談?wù)?訂貨金額 其他事項(xiàng) 收 款 訂貨總額 收款總額 現(xiàn)金 支票 特別事項(xiàng): 指示連絡(luò)事項(xiàng): 備 考 本表提出時(shí)間: ......

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營 業(yè) 日 報(bào) NO. 年 月 日 客戶名稱 接 洽 內(nèi) 容 訂貨額 收款額 費(fèi) 用 支 出 接 洽 時(shí) 間 備 注 訂貨 連絡(luò) 收款 送貨 交通費(fèi) 差旅費(fèi) 交際費(fèi) 其他 8.9.10.11.12.1.2.3.4.5.6 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 摘要 ......

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營業(yè)情報(bào)管理表 編號(hào):___________________ 日期 情報(bào)取得處 經(jīng)辦人 情報(bào)名及內(nèi)容 主管意見 重要率 是否需回答 工場(chǎng) 設(shè)計(jì)回答內(nèi)容 行動(dòng) 結(jié)果 件名: ___________ A B C D 是否 工廠 設(shè)計(jì) 回簽期 ___________ 回答日 ___________件名: ......

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營業(yè)出差日?qǐng)?bào)表 第 次報(bào)告 上午 月 日下午 時(shí) 分寄出地點(diǎn)負(fù)責(zé)人 信內(nèi)附 支票 張 期票 張 收 款 狀 況 訂 貨 客戶名 賬單 現(xiàn)金 催收支票 期 票 折扣明細(xì) 客 戶 史 品名 數(shù)量 客戶名 品名 數(shù)量 收款 收款預(yù)定 金額 收款方式 收款處 金額 收款預(yù)定地 收款方式 收款預(yù)定日 月 日 ......

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營銷日?qǐng)?bào)表 月 日 NO 客戶名稱 接洽人 訂貨名單 等級(jí) 數(shù)量 單價(jià) 金額 交貨日期 其他接洽記錄 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 合計(jì) 今日訪問家數(shù) 本月累計(jì)訪問家數(shù) 明日預(yù)定記問客戶 本月營業(yè)目標(biāo): 當(dāng)日收款總計(jì): 已完成目標(biāo)累計(jì): 未完成目標(biāo)累計(jì): 市場(chǎng)動(dòng)態(tài)品質(zhì)反應(yīng) 主管評(píng)估工作價(jià)......

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文件類型營銷部——表格...   2007.06.22

重大營銷活動(dòng)策劃書(一) 文件編號(hào): 歸檔日期: 年 月 日 送出人:(營銷部經(jīng)理簽字) 送出日期: 年 月 日營銷部經(jīng)理簽字: 年 月 日 主管意見: 駐店經(jīng)理簽字: □批 □否 年 月 日 重大營銷活動(dòng)策劃書(二) 策劃案摘要: 營銷部經(jīng)理簽字: 年 月 日 我授權(quán)于(營銷部經(jīng)理姓名)按本策劃案......

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應(yīng)聘人員登記表 個(gè)人簡(jiǎn)況 編號(hào): 姓名 出生日期 性別 照片 應(yīng)聘職位 1、 2、 婚否 可到崗時(shí)間 政治面貌 民族 身份證號(hào)碼 戶口所在地 現(xiàn)居住地址 E-mail地址 聯(lián)系電話 教育經(jīng)歷 畢業(yè)院校(根據(jù)學(xué)歷高低依次填寫) 專業(yè) 起止日期 學(xué)位 學(xué)制 培訓(xùn)經(jīng)歷 培訓(xùn)(進(jìn)修)內(nèi)容 培訓(xùn)(進(jìn)修)機(jī)構(gòu) ......

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學(xué)習(xí)目標(biāo) 學(xué)習(xí)完本章后,應(yīng)該能夠做到: 1. 根據(jù)權(quán)責(zé)發(fā)生制的原理看待現(xiàn)金流量 2. 運(yùn)用配比原則 3. 調(diào)整賬戶,以更新財(cái)務(wù)報(bào)表 4. 編制財(cái)務(wù)報(bào)表 5. 理解什么是結(jié)賬 6. 運(yùn)用流動(dòng)比率和負(fù)債比率來評(píng)價(jià)一個(gè)企業(yè) 7. Itrsquo;s Just Lunch, Inc. 收益表(節(jié)選) 截至1......

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文件類型印章使用表...   2007.06.22

印章使用申請(qǐng)表 編號(hào): WR 4-007 用印單位 用印時(shí)間 用印內(nèi)容 經(jīng)辦人 部門責(zé)任人 批準(zhǔn)人 備 注 印章使用申請(qǐng)表 編號(hào): WR 4-007 用印單位 用印時(shí)間 用印內(nèi)容 經(jīng)辦人 部門責(zé)任人 批準(zhǔn)人 備 注 印章使用申請(qǐng)表 編號(hào): WR 4-007 用印單位 用印時(shí)間 用印內(nèi)容 經(jīng)辦人 部門......

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酒水、飲料申請(qǐng)領(lǐng)用單 編號(hào): 年 月 日 部 門 領(lǐng)用人 酒水、飲料品名 類 別 編 號(hào) 規(guī) 格 單 位 數(shù) 量 單 位 總 額 酒吧領(lǐng)班: 飲料部經(jīng)理: 采購部經(jīng)理: 庫管員: 注:1、提貨時(shí)根據(jù)提貨單逐項(xiàng)核對(duì),檢查貨物和數(shù)量是否與提貨單相符。 2、核定準(zhǔn)備后,提貨人在提貨單驗(yàn)收處簽字,一式三份,......

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單位:制造部(生管課) 異常分析對(duì)策表 ○○年3月 重 要 管 理 項(xiàng) 目 把 握 真 因 處 理 對(duì) 策 再 發(fā) 防 止 1.物控提出材料預(yù)估用量,請(qǐng)廠商提前備料建立庫存縮短材料交期。 2.建立供應(yīng)商資料庫,增加供料來源,避免單一供料所產(chǎn)生之問題。 原物料未能及時(shí)入廠件數(shù) 反 省 1. 業(yè)務(wù)能加強(qiáng)......

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義務(wù)消防員名單 共 頁,第 頁 序號(hào) 姓名 地址 電話 手機(jī) 工作單位 備注 制表: 日期: 注:最新的名單正本由物業(yè)管理員保存,副本由消防干事和管理處主任保存。 ......

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文件類型已購客戶資料表...   2007.06.22

已購客戶資料表 案名: 級(jí)數(shù)分類: 年 月 日 客 戶 姓 名 公 司 名 稱 性別 購買動(dòng)機(jī) 職 業(yè) 地址 電話 使用車種 購買坪數(shù) 備 注 分類明細(xì) 一、 購買動(dòng)機(jī)欄注明 1、自用 2、投資 二、職業(yè)欄注明 (A)企業(yè)界老板 (B)經(jīng)理級(jí)(含白領(lǐng)階層) 1、 公務(wù)人員 2、 醫(yī)生 3、 自由職業(yè)......

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文件類型會(huì)議審核表...   2007.06.22

第一章 會(huì)議管理制度 一、 會(huì)議審核表 審核的要素 審核內(nèi)容 審核人 審核意見 開會(huì)的目的 本次會(huì)議是否實(shí)際需要? 開會(huì)的目的是否明確? 設(shè)定要項(xiàng)方面 開會(huì)的時(shí)機(jī)、時(shí)間是否妥當(dāng)? 開會(huì)的場(chǎng)所是否恰當(dāng)? 參加與會(huì)人員是否恰當(dāng)? 開會(huì)通知方面 是否對(duì)于與會(huì)通知到位? 對(duì)于開會(huì)的主旨、議題是否確實(shí)通知與會(huì)......

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業(yè)主/租戶投訴處理登記表 序號(hào) 時(shí)間 投訴人 聯(lián)系電話 投訴內(nèi)容 受理人 處理結(jié)果 投訴人意見 備注 ......

 147詳情


業(yè)主/租戶收樓登記表 序號(hào) 內(nèi) 容 1 單元位置: 商業(yè)大樓/購物商場(chǎng)/商務(wù)公寓 層 單元 2 業(yè)主/租戶詳細(xì)資料: 單元使用名稱: (中文) (英文) 業(yè)主/租戶姓名: 通 訊 地 址: 電話(辦公室): 傳真機(jī)(辦公室): 電話(手 機(jī)): 傳呼機(jī): 3 緊急事故聯(lián)系人: 辦公時(shí)間內(nèi)(日間): ......

 126詳情


業(yè)主(住戶)入住驗(yàn)房表 棟號(hào): 填表時(shí)間: 年 月 日 業(yè)戶姓名 工作單位 聯(lián)系電話 備注 驗(yàn)收 項(xiàng)目 驗(yàn)收項(xiàng)目 驗(yàn)收 項(xiàng)目 驗(yàn)收項(xiàng)目 頂棚 墻面 地面 門 門鎖 窗 天線插座 照明燈 開關(guān) 插座 防盜窗花 備注 前陽臺(tái) 后陽臺(tái) 客廳 天棚 餐廳 外墻面 臥1 地面 臥2 地漏 臥3 防盜網(wǎng) 臥4 ......

 232詳情


業(yè)務(wù)招待統(tǒng)計(jì)表 年 月 WR 4-003 綜合部 工程部 財(cái)務(wù)部 申請(qǐng)日期 申請(qǐng)人 實(shí)際發(fā)生標(biāo)準(zhǔn) 申請(qǐng)日期 申請(qǐng)人 實(shí)際發(fā)生標(biāo)準(zhǔn) 申請(qǐng)日期 申請(qǐng)人 實(shí)際發(fā)生標(biāo)準(zhǔn) 合計(jì) 合計(jì) 合計(jì) ......

 126詳情


業(yè)務(wù)人員業(yè)績(jī)?cè)鰷p月報(bào)表 業(yè)務(wù)人員 客戶家數(shù) 銷售金額 說明備注 姓 名 原有 新增 刪減 現(xiàn)有 增加 原客戶 新客戶 本期銷售 上期銷售 增加% 合計(jì) 總經(jīng)理 副經(jīng)理 經(jīng)理 填寫 ......

 147詳情


業(yè)務(wù)員銷售統(tǒng)計(jì)表 年 月 銷 售 區(qū) 或銷售員 合 計(jì) 金 額 金 額 金 額 金 額 金 額 金 額 金 額 ......

 101詳情


業(yè)務(wù)情況日?qǐng)?bào) 考 勤 零售 外務(wù) 倉庫 計(jì) 銷售 零 件 外 賣 購實(shí)禮券 賒銷金額 合 計(jì) 記事 出差 進(jìn)貨 工廠 本店 合計(jì) 缺勤 銷售品 客人來店?duì)顩r 休假 接單 訂購客戶 品 名 金 額 負(fù)責(zé)人 按月付款 地區(qū) 加入者 商品種類別 人 口 數(shù) 負(fù) 責(zé) 人 出貨 客 戶 品 名 來訪店名 姓名......

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業(yè)務(wù)單位bull;公司職員的人事考績(jī)表格 職稱         部          課        組  姓名 分 類 評(píng) 價(jià) 內(nèi) 容 滿分 1 次 2 次 調(diào) 整 決 定 工 作 態(tài) 度 1 很少遲到、早退、缺席,工作態(tài)度認(rèn)真 5 2 工作不偷懶、不倦怠 5 3 做事敏捷、效率高 10 4 遵......

 126詳情


研究進(jìn)度管理制表 專案編號(hào) 名稱 負(fù)責(zé)人 分項(xiàng)編號(hào) 名 稱 負(fù)責(zé)人 預(yù)計(jì)完成 考 核 記 錄 日期 月 日 月 日 月 日 月 日 月 日 ......

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研究發(fā)展計(jì)劃表 產(chǎn)品類型 類別 究 負(fù)責(zé) 配合 預(yù)定研究期限 試制日期 研究預(yù)算 完成效果 改良 開發(fā) 降低成本 說明 人 單位 起 訖 起 訖 月 月 月 良好 未定 ......

 109詳情


巡回調(diào)查日?qǐng)?bào)表 年 月 日 客戶名稱 地 址 電話 巡回調(diào)查日期 年 月 日 時(shí) 間 午 時(shí) 分 別種産品品質(zhì) 客戶對(duì)本公司産品及別種産品的比較 同業(yè)銷售政策動(dòng)向及市場(chǎng)情況 對(duì)本公司産品之希望及意見 推銷活動(dòng)及其他活動(dòng)情況 備 注 部門主管: 制表: ......

 109詳情


雄心計(jì)劃匯總表 年 月 部門 姓名 計(jì)劃實(shí)施中的崗位及個(gè)人素質(zhì) 現(xiàn)在崗位及 個(gè)人素質(zhì) 目標(biāo)崗位及 素質(zhì)要求 計(jì)劃實(shí)施 起始時(shí)間 計(jì)劃實(shí)施步驟 實(shí)施效果評(píng)估 A很好 B較好 C較差 填表人/日期: 審核人/日期: ......

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行政中心后勤運(yùn)輸管理員考核表 姓名 職務(wù) 考核時(shí)間 本部門業(yè)務(wù)考核 0.65 其他部門考核 0.35 遵守貨運(yùn)流程發(fā)貨 0mdash;mdash;0.1 加班率0mdash;mdash;0.05 客戶處收支票、現(xiàn)金后及時(shí)交回財(cái)務(wù)0mdash;mdash;0.1 出勤率0mdash;mdash;0.0......

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行政中心倉庫管理員考核表 姓名 職務(wù) 考核時(shí)間 本部門業(yè)務(wù)考核0.7 其他考核0.3 庫房商品安全、防盜、防火 0mdash;mdash;0.1 出勤率0mdash;0.05 按信用流程發(fā)貨 0mdash;mdash;0.1 加班率0mdash;0.05 庫房商品擺防整齊、合理有序0mdash;md......

 255詳情


行政人員考核互評(píng)表 _________年度______月 部門:____________職位:_______________ 姓名:________________ 考核項(xiàng)目 評(píng)分標(biāo)準(zhǔn) 學(xué)識(shí)經(jīng)驗(yàn) 學(xué)識(shí)經(jīng)驗(yàn)?zāi)苡|類旁通,且常提改進(jìn)意見。 20 學(xué)識(shí)經(jīng)驗(yàn)較一般人為良好。 16 肯上進(jìn),接受指導(dǎo),能應(yīng)付工作......

 185詳情


(7)行政檢查結(jié)果統(tǒng)計(jì)表 部門名稱: 檢查時(shí)間: 年 月 日 項(xiàng)目A 項(xiàng)目B 項(xiàng)目C 位置1 1 2 3 4 5 6 7 1 2 3 4 5 6 7 1 2 3 4 5 6 7 位置2 位置3 人事資料匯總表 部門 姓名 工號(hào) 崗位 出生年月 性別 戶籍所在地址 家庭聯(lián)系電話 學(xué)歷 專業(yè) 職稱 工齡......

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文件類型行政工作表格...   2007.06.22

簽發(fā): 規(guī)范審核 核稿人: 經(jīng)濟(jì)審核 核稿人: 主辦單位: 擬 稿 人 會(huì)簽: 共打印 份,其中文 份;附件 份 標(biāo)題: 主送: 抄報(bào): 附件: 抄送: 緩急: 密級(jí): 打字: 校對(duì): 繕?。?監(jiān)?。?發(fā)文 字 號(hào) 年 月 日封發(fā) 主題詞: XZ-BG/BD---08 XX公司 發(fā) 文 單 ()字[......

 182詳情


文件類型行政表格...   2007.06.22

姓 名 性別 年 齡 文化程度 專 業(yè) 學(xué) 位 技術(shù)職稱 第二學(xué)歷 健康 專業(yè)特長 應(yīng)聘崗位 1. 2. 何時(shí)能到崗 戶口所在地 通訊地址 郵 編 聯(lián)系電話 B P 待遇要求 主 要 工 作 經(jīng) 歷 主要 業(yè)績(jī) 主 要 社 會(huì) 聯(lián)系面 備 注 應(yīng)聘人員考核表 編號(hào): 姓 名 部門 崗位 考 號(hào) 考核......

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第一章 總則 1 第二章 薪酬內(nèi)容與結(jié)構(gòu) 1 第三章 工資級(jí)別 3 第四章 試用期薪酬 3 第五章 加班工資 3 第六章 最低工資標(biāo)準(zhǔn) 4 第七章 薪酬組織與發(fā)放 4 第八章 附則 5 第一章 總則 第一條 本制度是公司依據(jù)國家法律法規(guī)并結(jié)合自身實(shí)際情況訂立的薪酬管理手冊(cè),是員工獲得正當(dāng)勞動(dòng)報(bào)酬的保......

 109詳情


文件類型新招聘表格...   2007.06.21

XZ-RL/BD---12 XX公司招聘申請(qǐng)表 申請(qǐng)部門 負(fù)責(zé)人 申請(qǐng)日期 聘用人員基本條件 崗位 年齡 性別 學(xué)歷 專業(yè) 職稱 從事專業(yè)工作年限 希望到崗日期 需用人數(shù) 有無編制 備 注 注:本表一式兩份,由申請(qǐng)部門負(fù)責(zé)人填寫,一份報(bào)人力資源部,一份本部門存查。 XZ-RL/BD---13 XX公......

 161詳情


新員工職務(wù)、工資核準(zhǔn)表 年 月 日 編號(hào) 進(jìn)廠編號(hào) 姓名 分發(fā)部門 擔(dān)任工作 到廠日期   日 月 本薪 技術(shù)津貼                                                                                             ......

 119詳情


新事業(yè)開拓調(diào)查分析表調(diào)查目的 預(yù)定加入行業(yè)的現(xiàn)狀 #61615; 預(yù)定加入行業(yè)的市場(chǎng)動(dòng)向 #61615; #61615; #61615; 市場(chǎng)規(guī)模分析 將來性、競(jìng)爭(zhēng)的分析 設(shè)備、營運(yùn)的分析#61615; #61615; #61615; 事業(yè)化的可能性分析 #61615; 調(diào)查報(bào)告的概要 ......

 120詳情


新開發(fā)客戶報(bào)告表 年 月 日 客戶名稱 電 話 公司地址 電 話 工廠地址 主辦人員 推銷產(chǎn)品 第一次交易額及品名 開 拓 經(jīng) 過 備 注 批 示 經(jīng)理 報(bào)告者......

 103詳情


文件類型消防演練記錄表...   2007.06.21

消防演練記錄表 單位名稱: 年 月 NO: 年 / 月 / 日 演練項(xiàng)目(項(xiàng)目) 演練單位(人) 演練成績(jī) 確認(rèn) 審核......

 244詳情


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