管理表格

名稱 主人格 輔助人格 對立人格 路宏 2,9 6 7,4 沈玉蘭 2 1,8 3 王勇 2 8,9 5,4 張艷萍 2,6 3,8 5,1 趙靜 1,2,5 0 3 苗海良 9 1,5 4 朱利偉 1,2 3,6 5 ......

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題號 類型 得分 題號 類型 得分 題號 類型 得分 1 1 41 9 81 3 2 6 42 8 82 1 3 5 43 6 83 2 4 7 44 7 84 5 5 8 45 9 85 8 6 1 46 6 86 3 7 9 47 5 87 7 8 2 48 7 88 2 9 5 49 8 89......

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XX咨詢薪酬等級表 職位 職等 職級 助理初級 一級 二級 三級 四級 五級 六級 備注 任職者基本符合崗位要求 能夠勝任目前崗位 任職者達到崗位要求 完全勝任目前崗位 任職者超越崗位要求 在目前的崗位上表現(xiàn)卓越 架構(gòu)師 A 15000 17000 19000 21000 23000 級差為2000......

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客戶信息管理表格 一、客戶等級分類表 序號 AAA級 AA級 A級 B級 公司名稱 經(jīng)營 業(yè)種 客戶 代碼 公司名稱 經(jīng)營 業(yè)種 客戶 代碼 公司名稱 經(jīng)營 業(yè)種 客戶 代碼 公司名稱 經(jīng)營 業(yè)種 客戶 代碼 1 2 3 ......

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客戶投訴管理表格 一、客戶投訴登記表 受理編號 受理日期 投訴客戶姓名 投訴類型 □商品 □服務(wù) □其他 客戶地址 電話 投訴理由 客戶要求 投訴受理 □ 受理 承諾辦理期限 □不予受理 理由 備注 制表: 審核: 三、客戶投訴調(diào)查表 ......

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客戶關(guān)系管理表格 一、客戶分類表 2.客戶總體分類表 分類標準 客戶比例 性別 男性比例 女性比例 年齡 18歲以下所占比例 18~45歲所占比例 46~60歲所占比例 60歲以上所占比例 地域 鄉(xiāng)村比例 城市比例 東部比例 西部比例 南部比例 北部比例 消費額 高額比例 中額比例 低額比例 需求類......

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客戶調(diào)查與開發(fā)管理表格 一、客戶調(diào)查計劃表 調(diào)查目標 調(diào)查對象 重點客戶 其他客戶 調(diào)查內(nèi)容與調(diào)查項目說明 調(diào)查實施進度安排 調(diào)查方法 調(diào)查負責人及調(diào)查人員 調(diào)查費用預(yù)算 備注 ......

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呼叫中心管理表格 一、呼入業(yè)務(wù)記錄表 呼入單位 開始時間 結(jié)束時間 呼入者 姓名 接聽者 姓名 職位 編號 呼入內(nèi)容 備注 ......

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設(shè)備綜合管理管理表格 一、生產(chǎn)設(shè)備資料卡 總賬科目: 本卡編號: 明細賬科目: 財產(chǎn)編號: 設(shè)備狀況 取得及使用情況 備注(質(zhì)押及保險情況) 編 號 取得時間 類 別 廠牌編號 英文名稱 原 值 中文名稱 使用年限 規(guī)格與型號 修 理 技術(shù)特征 改 造 附 屬 物 轉(zhuǎn) 讓 使用單位 報 廢 存 放 ......

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設(shè)備維護保養(yǎng)管理表格 一、設(shè)備性能登記表 設(shè)備名稱 制造廠商 設(shè)備編號 生產(chǎn)日期 設(shè)備規(guī)格 與性能 1.最大機數(shù) 2.使用機數(shù) 3.最高產(chǎn)量 4.正常常量 5.電機功率 6.設(shè)備尺寸 7.其 他 動力消耗 1.電 力 2.其 他 示意圖 1.機構(gòu)示意圖 2.操作示意圖 二、設(shè)備保養(yǎng)計劃表 編號: 日......

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設(shè)備檢修與維修管理表格 一、設(shè)備維修申請單 請修單號: 日期: 年 月 日 設(shè)備名稱 設(shè)備型號 設(shè)備類型 □ 普通設(shè)備 □ 精密設(shè)備 設(shè)備使用單位 故障時間 請修方式 □ 搶修 □ 一般維修 希望施工時間 月 日 時 希望完工時間 月 日 時 故障說明 1. 2. 3. 請修核準 部門負責人 組長 ......

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設(shè)備動力管理表格一、供水系統(tǒng)設(shè)備表水廠: 泵站: 填表日期: 年 月 日 序號 離心式水泵型號 ......

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設(shè)備調(diào)試管理表格 一、設(shè)備試運行記錄表 設(shè)備編號 設(shè)備名稱 中文 規(guī)格/型號 臺數(shù) 英文 制造廠家 制造日期 設(shè)備地點 進廠日期 安裝日期 調(diào)試日期 試運行時間 自 年 月 日 時 分至 年 月 日 時 分止 試運行性質(zhì) □ 空負荷試運行 □ 負荷試運行 序號 重點檢查項目 主要技術(shù)要求 試驗結(jié)論 ......

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設(shè)備采購管理表格一、設(shè)備投資計劃表 項次 設(shè)備名稱 數(shù)量 ......

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設(shè)備安裝管理表格 一、設(shè)備安裝進度表 編號: 日期: 年 月 日 時間 內(nèi)容 負責人 完成情況 簽字 times;times;月times;times;日~times;times;月times;times;日 成立設(shè)備安裝小組或?qū)ふ以O(shè)備安裝公司 times;times;月times;times;日~......

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文件類型績效計劃/考核表...   2009.10.13

姓名: 部門: 崗位: 考核期間:年 月 日至 年 月 日 第一部分:工作業(yè)績計劃/考核表|重點工作項目 ......

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月償還額單變量模擬運算表 貸 款 金 額 6000000 年 利 率 6.12 貸 款 年 限 月 償 還 額 6 99777.55194 7 87996.90192 8 79199.62506 9 72391.07511 10 66974.44303 11 62569.92237 12 58924......

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月償還額單變量模擬運算表 貸 款 金 額 6000000 年 利 率 6.12 貸 款 年 限 月 償 還 額 6 99777.55194 7 87996.90192 8 79199.62506 9 72391.07511 10 66974.44303 11 62569.92237 12 58924......

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神龍公司產(chǎn)品在各個區(qū)域的銷售額 銷售區(qū)域 銷售額 北 1325683 東北 2856326 東 4000000 東南 5236787 南 5124634 西南 3852642 西 2235436 西北 2023345 ......

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辦 公 用 品 領(lǐng) 用 記 錄 表 領(lǐng)用日期 部門 領(lǐng)用物品 數(shù)量 單價 價值 領(lǐng)用原因 備注 領(lǐng)用人簽字 05-9-1 市場部 工作服 5 130 650 新進員工 正式員工 李宏 05-9-5 行政部 資料冊 5 10 50 工作需要 黃賀陽 05-9-10 人資部 打印紙 4 50 200 工......

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文件類型EXCEL模板...   2009.09.24

財務(wù)管理模板人力資源模板市場營銷模板企業(yè)素材模板其他模板......

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文件類型企業(yè)素材模板...   2009.09.24

企業(yè)素材模板:企業(yè)產(chǎn)品清單.xlt企業(yè)客戶資料統(tǒng)計表.xlt在員工季度考核中使用查詢函數(shù).xlt企業(yè)人力資源信息調(diào)查表.xlt企業(yè)生產(chǎn)方案選擇表.xlt企業(yè)市場調(diào)查問卷.xlt制作員工通訊錄.xlt企業(yè)新進員工登記表.xlt企業(yè)新進員工培訓(xùn)成績統(tǒng)計表.xlt企業(yè)員工年假表.xlt企業(yè)原料采購登記表.......

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部 門 直接上級 職務(wù)/崗位名稱 學(xué) 歷 工作的時間要求 1、正常的工作時間每日從( )時開始至( )時結(jié)束 2、每日休息時間為( )小時,( )情況上可以保證 3、每周平均加班時間為( )小時,一般出現(xiàn)在每年的_______月或每月的______ 4、實際上下班時間是否隨業(yè)務(wù)情況經(jīng)常變化。(總是、......

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部門 編制數(shù) 名稱 主要職責 任職條件 行 政 部 6人 1 經(jīng)理或副經(jīng)理 1. 主持本部的全面工作組織并督促部門人員全面完成本部職責范圍內(nèi)的各項工作任務(wù); 2. 貫徹落實本部崗位責任制和工作標準,加強與有關(guān)部門協(xié)作配合; 3. 負責組織文書檔案管理、行政后勤、秘書工作、安全工作等管理制度的擬訂、檢......

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員工姓名 部 門 崗 位 項目 內(nèi) 容 分 數(shù) 直接上級評分 隔級上級評分 5分 4分 3分 2分 1分 業(yè)績 (20) 目標達成度 超過目標 達到要求目標 尚可 欠佳 落后 工作品質(zhì) 上乘 良好 尚可 欠佳 很差 工作方法 很得要領(lǐng) 得要領(lǐng) 尚可 欠佳 不得要領(lǐng) 進度檢查 追根究底 較好 尚可 欠......

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文件類型提案改善評審表...   2009.09.14

提案名稱: 提案提出人 編號: 1.提案主要內(nèi)容: 附件: 2.評審意見: 3.評審簽名: 4.審批意見 總經(jīng)理: 日期: ......

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姓名   年齡   籍貫   主要學(xué)歷   主要經(jīng)歷   學(xué)歷評核 所就讀學(xué)校的分級 A級 B級 C級 評 核 說 明 □ □ □   所修科系與派任工作的相關(guān)關(guān)系 極有關(guān)系 相關(guān)關(guān)系 沒有關(guān)系   □ □ □   經(jīng)歷評核 以往工作經(jīng)驗與派任工作的相關(guān)性 極有關(guān)系 相關(guān)關(guān)系 沒有關(guān)系   □ □ ......

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一、活動前言: 1、 由于手機市場越來越細分化,學(xué)生一族已成為重要的消費群,高校及娛樂等場所已逐漸被廠家看好。隨著手機價格的降低,高校學(xué)生的消費比例占有率及換機率飛速增漲,此部分群體逐漸受到手機廠商的重視,如摩托羅拉推出時尚、價格合適的新款手機就會在校園進行規(guī)模推廣。此次TCL手機通過在北大的推廣,......

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一、 新的企業(yè)會計制度的總體變化 1.資產(chǎn)、負債、收入、費用等概念發(fā)生了變化 2.增加了實質(zhì)重于形式的核算原則 3.進一步貫徹了謹慎性原則 4.首次將具體會計準則的內(nèi)容納入了制度的范疇 5.取消了不符合國情的公允價值(為債務(wù)重組、非貨幣交易中不再使用公允價值的概念) 6.針對一些新的會計事項作出了新......

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培訓(xùn)需求調(diào)查表填寫說明 目的 為了配合培訓(xùn)需求調(diào)查工作的開展,特針對培訓(xùn)需求調(diào)查問卷制作填寫說明,以幫助大家理解公司培訓(xùn)需求調(diào)查的目的,順利完成填寫工作。 填寫說明 考慮到培訓(xùn)需求調(diào)查層次的不同,故本次需求調(diào)查共分3種問卷進行填寫,下面將就3種問卷的填寫說明分別表述如下: 表格名稱 調(diào)查對象 培訓(xùn)需......

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文件類型行為資料表...   2009.08.04

行為資料表 購 買 行 為 (消費)使用行為 誰 何時 在哪里 怎么樣? 數(shù)量多少 和什么一起 hellip;hellip;hellip;hellip;......

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 2473詳情


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 3296詳情


文件類型工作計劃表...   2009.07.23

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 106詳情


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