其它
精品投資指南... 2007.06.14
目錄 2005，百姓理財年到來hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;4 2005年，對于每一個有著財富夢想的人來說，無疑又是一個充滿期待的時刻，而這個增富發(fā)......
73詳情
經(jīng)營戰(zhàn)略：行業(yè)結(jié)構(gòu)分析... 2007.06.14
經(jīng)營戰(zhàn)略：行業(yè)結(jié)構(gòu)分析 一、行業(yè)結(jié)構(gòu) 決定一個企業(yè)盈利能力的首要的和根本的因素是行業(yè)的吸引力。競爭戰(zhàn)略必須從對決定行業(yè)吸引力的競爭規(guī)律的深刻理解中產(chǎn)生。競爭戰(zhàn)略的最終目的是運(yùn)用這些規(guī)律，最理想的是將這些規(guī)律進(jìn)行變換使其對企業(yè)有利。在任何行業(yè)里，無論是在國內(nèi)還是在國外，無論是生產(chǎn)一種產(chǎn)品還是提供一項服......
85詳情
經(jīng)營目標(biāo)制定原則... 2007.06.14
第一條 經(jīng)營目標(biāo)指在一定時間內(nèi)，期望各種經(jīng)營活動所要達(dá)到的境界或結(jié)果，為總體經(jīng)營活動的中心工作。 第二條 經(jīng)營目標(biāo)須注意下列作用： 1．指導(dǎo)資源分配方向。 2．激勵員工。 3．衡量經(jīng)營活動成效。 4．創(chuàng)造良好聲譽(yù)及境界。 第三條 事業(yè)主持人對制訂事業(yè)目標(biāo)體系負(fù)全部責(zé)任。 第四條 事業(yè)主持人在制訂目標(biāo)......
161詳情
經(jīng)理人日志... 2007.06.14
經(jīng)理人日志 2003年11月17日 星期一 向別人布置任務(wù)時，注重邏輯的聽眾關(guān)心為什么要那么做；注重彼此關(guān)系的想知道這項任務(wù)和其它人有什么聯(lián)系；而注重行動過程的則想讓你講述任務(wù)的各個步驟。為使每個聽眾都能聽懂，就必須把方方面面講解清楚。 2003年11月16日 星期日 Kennedy's Caree......
93詳情
經(jīng)濟(jì)政策分析技術(shù)... 2007.06.14
經(jīng)濟(jì)政策分析技術(shù) 經(jīng)濟(jì)政策對經(jīng)濟(jì)運(yùn)行與投資的影響 商品經(jīng)濟(jì)條件下，市場對資源配置起著基礎(chǔ)性的作用.與計劃體制相比較，市場機(jī)制無疑更有效率. 但是，市場機(jī)制并非萬能的，它還存在著許多缺陷，而這些缺陷在商品經(jīng)濟(jì)條件下是不可避免的.例如，市場對資源的配置在宏觀上表現(xiàn)為一個盲目、自發(fā)的過程，一方面，單個市場......
91詳情
經(jīng)濟(jì)韜略... 2007.06.14
前言 以最小的費(fèi)用取得最大的的效用是經(jīng)濟(jì)之要旨。使生產(chǎn)活動符合經(jīng)濟(jì)的 要求是經(jīng)濟(jì)界人士孜孜以求的目標(biāo)。經(jīng)濟(jì)問題不僅牽涉到技術(shù)，還牽涉到天 時、地利、人和等諸多因素。尤其是在變幻莫測的市場風(fēng)云中，實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)的 要求就如同一場永無休止的戰(zhàn)爭。在日趨激烈的商戰(zhàn)中，用心、斗智、出奇、 弄巧以達(dá)到經(jīng)濟(jì)之目的日趨......
123詳情
京滬兩地居民飲料消費(fèi)調(diào)查... 2007.06.14
京滬兩地居民飲料消費(fèi)調(diào)查 報告內(nèi)容： 隨著城市居民生活水平的提高，飲料消費(fèi)開始成為居民消費(fèi)的一個熱點。目前的飲料消費(fèi)市場競爭日趨激烈，品種不斷翻新，品牌不斷涌現(xiàn)，飲料消費(fèi)市場成為典型的買方市場，人們的選擇范圍越來越大。 前一段時間，零點調(diào)查與分析公司進(jìn)行了一次飲料消費(fèi)調(diào)查。調(diào)查主要在北京、上海兩大城......
85詳情
晉升之癢... 2007.06.14
晉升之癢 作者：張遠(yuǎn)科 案例： 1.一家從建筑業(yè)起家的綜合性集團(tuán)公司，在其快速成長期間需要大量人力資源，對于部門經(jīng)理和重要技術(shù)人才，總裁成了理所當(dāng)然的獵頭，為公司引進(jìn)了不少人。為了表示對引進(jìn)人才的重視，總裁特別關(guān)心每一位新進(jìn)員工一一經(jīng)常聽取他們的工作思路并一起討論、關(guān)心鼓勵他們。但是由于總裁的工作性......
117詳情
進(jìn)度計劃管理辦法... 2007.06.14
進(jìn)度計劃管理辦法 1 目的 按照中國國電集團(tuán)公司控制工期、保證質(zhì)量、降低造價、爭創(chuàng)一流的工程建設(shè)指導(dǎo)思想，加強(qiáng)工程進(jìn)度計劃的管理，使公司工程建設(shè)能有序、高效地向前推進(jìn)，特制定本辦法。 2 適用范圍 本辦法適用于公司進(jìn)度計劃管理工作。 3 規(guī)范性引用文件 Q/GDCF A201.001-2003 計劃......
174詳情
勁霸與柒牌的品牌競合... 2007.06.14
勁霸與柒牌的品牌競合 產(chǎn)業(yè)的區(qū)域集中是中國民營企業(yè)得以發(fā)展和壯大的重要條件，但是企業(yè)經(jīng)營理念和產(chǎn)品同質(zhì)化往往帶來品牌之間的惡性競爭，從而制約了企業(yè)進(jìn)一步做大做強(qiáng)。競合成為企業(yè)不可或缺的發(fā)展策略。 企業(yè)競合，就是指企業(yè)對市場經(jīng)營環(huán)境進(jìn)行研究時，不僅要考慮競爭關(guān)系，還要考慮企業(yè)與企業(yè)之間的合作。男裝市場......
115詳情
緊急醫(yī)療服務(wù)管理規(guī)定... 2007.06.13
1-0 目的 為確定公司員工在服務(wù)期間，出現(xiàn)醫(yī)療事件能得到有效控制，員工得到有效治療，并且能有效防止疾病的傳播，特制定此定。 2-0 適用范圍 本程序適用于公司內(nèi)的所有生產(chǎn)活動及員工在職期間的所發(fā)生的醫(yī)療或疾病事件。 3-0 定義 無 4-0 管制程序與職責(zé) 4-1 事故責(zé)任部門 4-1-1 員工在......
97詳情
緊急疏散演習(xí)工作指引... 2007.06.13
1-0 演習(xí)目的 當(dāng)在廠區(qū)內(nèi)發(fā)生緊急事故（如：火災(zāi)、建筑物倒塌），可能危及員工生命安全時，為了能安全地、迅速地、有秩序地指揮及協(xié)助危險范圍內(nèi)的人員在受控狀態(tài)下全部安全地疏散到公司指定的安全地點（ 人力資源部辦公樓門口）而進(jìn)行的演習(xí)。使員工經(jīng)過演習(xí)提高自身消防安全意識、能明白和正確處理在緊急狀況下異常......
133詳情
金字塔頂?shù)恼T惑... 2007.06.13
金字塔頂?shù)恼T惑 在許多購買情景下 浮現(xiàn)在顧客心中 第一位的品牌 明顯占據(jù)絕對優(yōu)勢 它意味著其它品牌 將不予考慮 當(dāng)前，全國各個行業(yè)、各個省市都在實施名牌戰(zhàn)略。其中，提高品牌知名度是名牌戰(zhàn)略的一項重要內(nèi)容。從品牌營銷的角度看，提高品牌知名度的核心就是提高目標(biāo)消費(fèi)者對該......
113詳情
金軟家電售后服務(wù)管理系統(tǒng)V10.0... 2007.06.13
目 錄 系統(tǒng)概述 3 系統(tǒng)特點 3 功能簡介 5 A． 服務(wù)信息和處理 5 B． 服務(wù)數(shù)據(jù)的各種查詢、統(tǒng)計和打印 6 C． 提成工資核算 6 D． 質(zhì)量鑒定處理 7 E． 材料管理 7 F． 財務(wù)管理 8 G． 企業(yè)管理 8 H． 人員權(quán)限 9 I． 系統(tǒng)維護(hù) 9 J． 幫助系統(tǒng) 10 系統(tǒng)使用軟硬......
1105詳情
金鼎公司企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略咨詢?nèi)?.. 2007.06.13
金鼎公司企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略咨詢?nèi)蹋?）：背景陳述 第四章 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略 第一節(jié) 拯救夜幕中垂死的金鼎街 mdash;mdash;金鼎公司企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略咨詢?nèi)?背景陳述 金鼎街是一條布滿了大公司和大部委的街道，按理說，應(yīng)是一條日夜通明的星光大道?？墒敲慨?dāng)夜幕降臨，華燈初上之時，伴隨著上班一族的匆匆離去，這......
101詳情
金蝶物流企業(yè)調(diào)研提綱... 2007.06.13
物流行業(yè)ERP項目售前需求調(diào)研提綱 #61548; 企業(yè)地址及郵編 #61548; 企業(yè)電話及傳真 #61548; 企業(yè)產(chǎn)品及主導(dǎo)產(chǎn)品型號 #61548; 企業(yè)產(chǎn)值及銷售額 #61548; 員工總?cè)藬?shù) #61548; 組織結(jié)構(gòu)。畫出一個組織流程圖，列出各主要部門的人員，職責(zé)及部門經(jīng)理姓名 #6154......
243詳情
劫后余生——本土廣告公司生... 2007.06.13
大家上去了，我們下來了，我自已不得其解mdash;mdash;張小平、黑馬廣告 廣告協(xié)會有一個調(diào)查，調(diào)查的結(jié)果是外資廣告公司的廣州的營業(yè)額比我們本國廣告公司的要大，但是,我們本國廣告公司的數(shù)目卻比外資廣告公司多不知多少倍。 外資廣告公司司大約是在1995年進(jìn)入本土的，但1996、1997年他們就......
151詳情
節(jié)約能源資源管理規(guī)定... 2007.06.13
1-0 本規(guī)定適用于公司各類能源資源的管理。 2-0 本規(guī)定所指能源資源主要指：水、電、油、紙張等。 3-0 能源資源統(tǒng)計和分析： 3-1 負(fù)責(zé)相關(guān)資源的部門按月統(tǒng)計公司大陸工廠部分的能源、資源用量。 3-2 針對統(tǒng)計結(jié)果定期分析公司能源資源用量是否合理。 3-3 必要時，針對用量不合理的情況專門制......
486詳情
節(jié)能燈深度分銷模式... 2007.06.13
深度分銷網(wǎng)絡(luò)品牌推廣方案（節(jié)能燈） 專賣店模式和工程拓展模式另行闡述。 （一）、五個確定 拓展思路 1、 確定重點產(chǎn)品：節(jié)能燈為小器鬼的重點產(chǎn)品 2、 確定核心客戶： 1) 有清晰的營銷思路，認(rèn)可廠家的營銷觀念，認(rèn)同廠家在新的營銷環(huán)境下推出的通路策略和價格策略等營銷思路。對廠家的產(chǎn)品有濃厚的興趣。 ......
152詳情
教育與培訓(xùn)... 2007.06.13
三、教育與培訓(xùn) 第十三條 對新職工、臨時工、民工、實習(xí)人員，必須先進(jìn)行安全生產(chǎn)的三級教育(即生產(chǎn)單位、機(jī)樓(房)或班組、生產(chǎn)崗位)才能準(zhǔn)其進(jìn)入操作崗位。對改變工種的工人，必需重新進(jìn)行安全教育才能上崗。 第十四條 對從事鍋爐、壓力容器、電梯、電氣、起重、焊接、車輛駕駛、桿線作業(yè)、易燃易爆等特殊工種人員......
107詳情
教育培訓(xùn)管理辦法... 2007.06.13
教育培訓(xùn)管理辦法 1 目的 為了適應(yīng)電力企業(yè)體制改革對教育培訓(xùn)工作的的要求，引導(dǎo)員工立足崗位，刻苦鉆研技術(shù)，努力提高自身專業(yè)技能和管理水平，也為了規(guī)范公司的教育培訓(xùn)工作，特制定本管理標(biāo)準(zhǔn)。 2 適用范圍 本標(biāo)準(zhǔn)對公司教育培訓(xùn)的管理、人員資格的考核和培訓(xùn)檔案管理等提出了具體要求，以提高公司全員素質(zhì)，增......
200詳情
教你做個快樂的主管... 2007.06.13
教你做個快樂的主管 2002/11/19 quot;你快樂嗎？我很快樂！快樂其實并沒有什么道理，Don't worry，be happy。quot;這是前幾年港臺風(fēng)行一時的quot;快樂頌quot;中的歌詞。歌詞能夠廣為流傳，想必現(xiàn)代人個個b1ue，人人不在happy，所以，才能歌來唱，一quot;......
91詳情
交通安全管理規(guī)定... 2007.06.13
交通安全管理規(guī)定 1 目的 保障公司在工程建設(shè)活動和服務(wù)過程中的機(jī)動車輛道路交通安全，維護(hù)國家財產(chǎn)和人民生命安全。 2 適用范圍 適用于公司機(jī)動車輛在工程建設(shè)活動和服務(wù)過程中的道路交通安全管理。 3 職責(zé) 3.1 綜合管理部是交通安全歸口管理部門，負(fù)責(zé)制定、完善交通安全管理制度，負(fù)責(zé)交通安全的監(jiān)督工......
130詳情
獎勵與處罰... 2007.06.13
十、獎勵與處罰 第四十四條 公司的安全生產(chǎn)工作應(yīng)每年總結(jié)一次，在總結(jié)的基礎(chǔ)上，由公司安全生產(chǎn)委員會辦公室組織評選安全生產(chǎn)先進(jìn)集體和先進(jìn)個人。 第四十五條 安全生產(chǎn)先進(jìn)集體的基本條件： 1.認(rèn)真貫徹安全第一，預(yù)防為主的方針，執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)的法令法規(guī)，落實總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理； 2.安全......
104詳情
獎金管理辦法... 2007.06.13
第五章成功企業(yè)獎金 管理制度典范 一、獎金管理辦法 □ 員工出勤獎金辦法 (一)本公司為獎勵員工出勤，減少請假，恪遵公司規(guī)章，特訂定本辦法。 (二)出勤獎金按點計算，每點20元，每月計分30點(600元)凡本廠員工(包括契約工)在廠工作每出勤1天給予1點。 (三)凡員工于當(dāng)月份內(nèi)請假者......
116詳情
講義：訓(xùn)練團(tuán)隊精英... 2007.06.13
講義：訓(xùn)練團(tuán)隊精英 (德隆) 《如何打造高績效團(tuán)隊》 如何挑選團(tuán)隊成員 1.如何挑選團(tuán)隊成員 (1)據(jù)角色理論挑選，團(tuán)隊缺什么樣的角色，候選人擅長什么，欠缺什么，什么樣的人與團(tuán)隊現(xiàn)有成員的個人能力和經(jīng)驗是互補(bǔ)的。 (2)候選人的綜合素質(zhì)。 2.挑選團(tuán)隊成員的具體步驟 (1)在開始選人前通常要細(xì)致分析......
122詳情
將渠道進(jìn)行到底... 2007.06.13
暖飛絲通路選擇 內(nèi)衣行業(yè)，還包括我國絕大多數(shù)企業(yè)的市場營銷正處于一個以補(bǔ)課為主、其次創(chuàng)新的階段，這其中最迫切需要補(bǔ)充的就是產(chǎn)品渠道的建設(shè)與管理工作，原因是多方面的，但有三點是主要的： 第一，我國長期的計劃經(jīng)濟(jì)使得商業(yè)流通業(yè)態(tài)明顯滯后于工業(yè)企業(yè)的發(fā)展，不僅表現(xiàn)在商業(yè)企業(yè)的規(guī)模較小，對商品的分銷能力較弱......
114詳情
將“紡錘型”人力結(jié)構(gòu)切回“金字塔”... 2007.06.13
將紡錘型人力結(jié)構(gòu)切回金字塔 21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報道 2003-06-11 11:39:40 戴秀珍繪 普華永道并購安達(dá)信周年裁員動力： 將紡錘型人力結(jié)構(gòu)切回金字塔 見習(xí)記者 茅以寧 廣州報道 6月，正值普華永道與安達(dá)信中國區(qū)業(yè)務(wù)合并一周年之際，一則關(guān)于普華永道正在大裁員的消息透過互聯(lián)網(wǎng)四處傳......
115詳情
江南春商業(yè)樓宇聯(lián)播網(wǎng)新媒體壟斷... 2007.06.13
江南春商業(yè)樓宇聯(lián)播網(wǎng)新媒體壟斷 21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報道 2003-06-16 13:46:08 軟銀千萬美元幫辦江南春啟動商業(yè)樓宇聯(lián)播網(wǎng)新媒體壟斷 本報記者 丁劍波 上海報道 我常和一些剛出道的說，你們玩的那些我十年前就在玩了。我們都不玩了，你們還玩什么？江南春說的是那些運(yùn)動營銷、網(wǎng)絡(luò)營銷、節(jié)目......
92詳情
健康手冊修改稿... 2007.06.13
卷首語： 一位健康的平民比一位多病的國王更幸福 健康是財富，健康是生命之本。 古往今來，健康長壽一直是人類永恒追求的主題?！蹲髠鳌飞险f：上壽百二十年，中壽百歲，下壽八十。就是說人的自然壽命為120歲，至少也能達(dá)到80歲，但現(xiàn)實卻不盡人意。今天，剛過40歲的中年人，正是家庭的支柱、單位的骨干，卻心力、......
113詳情
建筑工程預(yù)算編制小組辦事準(zhǔn)則... 2007.06.13
二、建筑工程預(yù)算編制小組辦事準(zhǔn)則 第一條 本小組系依據(jù)本公司組織規(guī)程第十四條的規(guī)定訂定。 第二條本小組由主管協(xié)理擔(dān)任主席，企劃部經(jīng)理為召集人，設(shè)計科長主辦，其參加人員依工程預(yù)算編制小組編制人員為準(zhǔn)，但視實際需要邀請有關(guān)人員列席。 指導(dǎo)人員：總經(jīng)理 第三條 本小組的職能如下： 1.工程施工標(biāo)......
86詳情
建筑工程驗收小組辦事準(zhǔn)則... 2007.06.13
八、建筑工程驗收小組辦事準(zhǔn)則 第一條 本小組系依據(jù)本公司組織規(guī)程第十四條的規(guī)定訂定的。 第二條 本小組由主管協(xié)理擔(dān)任主席，企劃部經(jīng)理為召集人，設(shè)計科長主辦之。 指導(dǎo)人員：總經(jīng)理。 其參加人員依驗收小組編制人員為準(zhǔn)，但視實際需要邀請有關(guān)人員參加。 第三條 本小組職能如下： 1.根據(jù)工地主......
76詳情
建筑工程公司發(fā)包小組辦事準(zhǔn)則... 2007.06.13
三、建筑工程公司發(fā)包小組辦事準(zhǔn)則 第一條 本小組系依據(jù)本組織規(guī)程第十四條的規(guī)定訂定。 第二條 本小組由主管協(xié)理擔(dān)任主席，營建部經(jīng)理為召集人，發(fā)包管理科科長主辦。 指導(dǎo)人員：總經(jīng)理 其他參加人員依發(fā)包小組編制人員為準(zhǔn)，但視實際需要邀請有關(guān)人員列席。 第三條 本小組的職能如下： 1.由主辦人提......
72詳情
建筑工程查驗收交屋辦法... 2007.06.13
九、建筑工程查驗收交屋辦法 □ 總則 第一條 本公司為確實履行按圖施工、如期交屋提高施工水準(zhǔn)及確保公司信譽(yù)，特訂立本辦法。 第二條 凡本公司有關(guān)工程的查驗、驗收、交屋事項悉依照本辦法辦理。 □ 工程查驗 第三條 各種工程的查驗分為配筋查驗、重點查驗及抽查等三類。 (一)配筋查驗 第四條 ......
86詳情
建設(shè)優(yōu)秀企業(yè)文化的哲學(xué)思考... 2007.06.13
建設(shè)優(yōu)秀企業(yè)文化的哲學(xué)思考（一） 二只看不見的手的企業(yè)文化理論自20世紀(jì)70mdash;80年代問世以來，在短短的20年，就風(fēng)靡全世界，成為許多企業(yè)走向成功的強(qiáng)大動力和重要法寶。 美國蘭德公司、麥肯錫公司和國際管理咨詢公司的專家通過對全球增長最快的30家公司的跟蹤考察后，聯(lián)合撰寫了一份報告，他們寫道......
92詳情
建立品牌5大秘訣... 2007.06.13
建立品牌5大秘訣 1、 保證您的品牌是質(zhì)量好的產(chǎn)品，在人們的生活中扮演一定的角色； 2、 精確地定義你的產(chǎn)品類別； 3、 超越價格因素去想什么能在人們心目中產(chǎn)生價值； 4、 將產(chǎn)品的好處與品牌個性/形象、消費(fèi)者的需求/信念聯(lián)系起來； 5、 把品牌主題超越廣告。 30秒射精，快感一整天！ mdash;......
105詳情
簡單管理系列... 2007.06.13
簡單管理系列 一：用簡單挑戰(zhàn)、戰(zhàn)勝自我 1 二：穿過復(fù)雜,才能走向簡單 3 三：白沙版把事情弄簡單 5 四:爭取企業(yè)價值鏈的全景式簡單 12 五：誠信是簡單管理的靈魂 19 六:頭腦清醒意志堅定的人才最簡化 21 七：簡單管理是一種智慧 23 八:表述是簡單的 執(zhí)行是復(fù)雜的 25 大樂必易 大禮必簡......
75詳情
檢驗儀器量規(guī)的管理校正辦法... 2007.06.13
四、檢驗儀器量規(guī)的管理校正辦法 第一條 目的 確保檢驗儀器量規(guī)的精準(zhǔn)，防止因儀器量規(guī)的誤差，而產(chǎn)生不良品，并延長檢驗儀器量規(guī)的使用壽命。 第二條 范圍 凡本公司所使用的檢驗儀器量規(guī)。 第三條 實施單位 質(zhì)量管理單位及使用單位。 第四條 實施要點 (一)所有檢驗儀器量規(guī)均需建卡，并......
102詳情
檢驗、測量和實驗設(shè)備控制程序... 2007.06.13
1-0 目的 保證檢驗、測量和實驗設(shè)備的準(zhǔn)確性及有效性，滿足生產(chǎn)過程的質(zhì)量要求。 2-0 適用范圍 本程序適用于自校及外校檢測設(shè)備的控制。 3-0 職責(zé) 設(shè)備工程部負(fù)責(zé)設(shè)備的維修、自校、免校及送外校驗工作。 4-0 程序 4-1 每臺設(shè)備應(yīng)有編號。 4-2 外校設(shè)備登記于送外校驗儀器設(shè)備表中。 4-......
169詳情
- 1社會保障基礎(chǔ)知識(ppt) 16695
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt 16695
- 3行政專員崗位職責(zé) 16695
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16695
- 5員工守則 16695
- 6軟件驗收報告 16695
- 7問卷調(diào)查表(范例) 16695
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 16695
- 9文件簽收單 16695
