課程體系

《如何成為懂業(yè)務(wù)、精專(zhuān)業(yè)、會(huì)管理的財(cái)務(wù)人》汽車(chē)4S店企業(yè)財(cái)務(wù)人自我提升培訓(xùn)主講老師:王曉菲【課程背景】2020年汽車(chē)市場(chǎng)整體呈恢復(fù)良好態(tài)勢(shì)。2019年,全年汽車(chē)產(chǎn)銷(xiāo)分別完成2522.5萬(wàn)輛和2531.1萬(wàn)輛,同比分別下降2和1.9,銷(xiāo)量繼續(xù)蟬聯(lián)全球第一。汽車(chē)4S店,是一種以“四位一體”為核心的汽車(chē)特許經(jīng)營(yíng)模式,它由整車(chē)銷(xiāo)售(Sale)、零配件銷(xiāo)售(Spare...

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《數(shù)據(jù)時(shí)代下中小企業(yè)老板如何賦能,順應(yīng)發(fā)展》重塑4S店老板財(cái)稅思維培訓(xùn)主講老師:王曉菲【課程背景】在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境下,預(yù)算管理成本控制成為每個(gè)企業(yè)關(guān)注的焦點(diǎn)問(wèn)題。企業(yè)老板如何讓預(yù)算管理更有效?如何科學(xué)分析企業(yè)的各項(xiàng)成本構(gòu)成及影響利潤(rùn)的關(guān)鍵要素?如何找到企業(yè)管理的核心思路和關(guān)鍵環(huán)節(jié),使企業(yè)更好地應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)壓力下的企業(yè)管理需求?如何理順產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),設(shè)計(jì)公司治理結(jié)...

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《數(shù)據(jù)時(shí)代下如何利用數(shù)據(jù)突破發(fā)展瓶頸》汽銷(xiāo)、汽修企業(yè)財(cái)務(wù)經(jīng)理自我提升培訓(xùn)主講老師:王曉菲【課程背景】2020年汽車(chē)市場(chǎng)整體呈恢復(fù)良好態(tài)勢(shì)。2019年,全年汽車(chē)產(chǎn)銷(xiāo)分別完成2522.5萬(wàn)輛和2531.1萬(wàn)輛,同比分別下降2和1.9,銷(xiāo)量繼續(xù)蟬聯(lián)全球第一。但激烈的品牌競(jìng)爭(zhēng),白熱化的區(qū)域競(jìng)爭(zhēng),對(duì)于汽車(chē)經(jīng)銷(xiāo)商來(lái)說(shuō)仍是面臨巨大的挑戰(zhàn),是擴(kuò)大規(guī)模占領(lǐng)市場(chǎng),還是收縮經(jīng)營(yíng)集...

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《大數(shù)據(jù)時(shí)代下如何科學(xué)合法節(jié)稅降費(fèi)》4S店企業(yè)稅收風(fēng)險(xiǎn)及稅收籌劃主講老師:王曉菲【課程背景】2020年汽車(chē)市場(chǎng)整體呈恢復(fù)良好態(tài)勢(shì)。2019年,全年汽車(chē)產(chǎn)銷(xiāo)分別完成2522.5萬(wàn)輛和2531.1萬(wàn)輛,同比分別下降2和1.9,銷(xiāo)量繼續(xù)蟬聯(lián)全球第一。汽車(chē)4S店,是一種以“四位一體”為核心的汽車(chē)特許經(jīng)營(yíng)模式,它由整車(chē)銷(xiāo)售(Sale)、零配件銷(xiāo)售(Sparepart)...

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《數(shù)據(jù)時(shí)代下如何利用數(shù)據(jù)突破發(fā)展瓶頸》企業(yè)財(cái)務(wù)分析及解讀培訓(xùn)主講老師:王曉菲【課程背景】企業(yè)的財(cái)務(wù)分析承擔(dān)著上承企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)下接業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)執(zhí)行監(jiān)督的作用,是企業(yè)運(yùn)營(yíng)重要的財(cái)務(wù)價(jià)值體現(xiàn)。如何讓財(cái)務(wù)報(bào)表解讀可以幫助企業(yè)管理層做為管理決策的數(shù)據(jù)支撐?如何讓財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)可以真實(shí)的反應(yīng)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)狀況?如何使管理人員透過(guò)財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)觀察業(yè)務(wù)變化?如何讓管理層及財(cái)務(wù)人員可以...

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秩序井然:5S現(xiàn)場(chǎng)管理推進(jìn)精益革新課程背景:環(huán)境會(huì)對(duì)人的潛意識(shí)產(chǎn)生影響,從而影響一個(gè)人的外在行為。在圖書(shū)館會(huì)自發(fā)的保持安靜,在西餐廳會(huì)優(yōu)雅的吃飯,在酒吧則是隨著搖滾瘋狂。5S管理主要為企業(yè)創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境,5S管理的成果將會(huì)直接對(duì)企業(yè)的各經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)產(chǎn)生影響,但在現(xiàn)實(shí)中很多5S現(xiàn)場(chǎng)管理卻往往出現(xiàn)堅(jiān)持不下去的情況。根據(jù)目前企業(yè)5S管理的實(shí)際情況,本課程通過(guò)“...

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利他共贏:金牌班組長(zhǎng)管理技能提升課程背景:班組長(zhǎng)是企業(yè)最基層的管理人員,直接帶領(lǐng)一線員工為企業(yè)創(chuàng)造生產(chǎn)價(jià)值,班組長(zhǎng)能力的強(qiáng)弱決定了整個(gè)班組戰(zhàn)斗力的強(qiáng)弱,最終對(duì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力產(chǎn)生較大影響。班組長(zhǎng)的選拔主要來(lái)自一線優(yōu)秀員工,擁有豐富的經(jīng)驗(yàn)、聰明的頭腦和認(rèn)真的態(tài)度,但是因?yàn)槿狈υ诠芾砑寄芊矫娴南到y(tǒng)性訓(xùn)練,從而影響其能力的發(fā)揮和整個(gè)班組的價(jià)值體現(xiàn)。本課程根據(jù)制造型企業(yè)現(xiàn)...

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價(jià)值驅(qū)動(dòng)——精益生產(chǎn)的知行合一課程背景:制造型企業(yè)在推行精益生產(chǎn)的過(guò)程中,常會(huì)遇到各種阻力,造成精益生產(chǎn)工作難以達(dá)到期待效果,甚至半途而廢。究其原因主要源自兩個(gè)因素:●脫離實(shí)際,管理方法與工具脫離實(shí)際,造成落地實(shí)施的失??;●固有模式,習(xí)慣于過(guò)往的操作,不愿使用新的管理方法和工具。根據(jù)這兩個(gè)因素,本課程提出了“厘清目標(biāo)、統(tǒng)一思想、掌握工具、知行合一”的精益生產(chǎn)...

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精益管理:TPM全面生產(chǎn)維護(hù)推進(jìn)實(shí)戰(zhàn)課程背景:工業(yè)4.0、自動(dòng)化、機(jī)器人……越來(lái)越多的生產(chǎn)線正在一步步走向自動(dòng)化和無(wú)人化,所有的生產(chǎn)和交付都是環(huán)環(huán)相扣按計(jì)劃進(jìn)行,對(duì)于計(jì)劃的達(dá)成率也要求越來(lái)越高。在這樣的情況下,一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)停滯,將會(huì)導(dǎo)致整條產(chǎn)線的停滯,甚至影響到合同的交付。█如何保證設(shè)備的低故障甚至零故障?█如何建立系統(tǒng)性的設(shè)備維護(hù)體系?█如何有效推進(jìn)設(shè)備維...

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化險(xiǎn)為夷:生產(chǎn)一線的安全管理能力提升課程背景:火災(zāi)、爆炸、坍塌、慘叫……一次次的事故背后都是人員和財(cái)產(chǎn)的巨大損失,甚至企業(yè)因此破產(chǎn)倒閉,經(jīng)營(yíng)者鋃鐺入獄。所以安全是企業(yè)的生命線,是一切經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的前提。“安全一百分,事故零發(fā)生”是所有企業(yè)的追求,同時(shí)絕大多數(shù)的安全問(wèn)題都是發(fā)生在生產(chǎn)一線,因此生產(chǎn)一線的安全管理決定了一個(gè)企業(yè)的整體安全狀況。本課程通過(guò)對(duì)一線管理者安...

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PMC生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制課程背景:生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制(簡(jiǎn)稱(chēng):PMC)是企業(yè)的神經(jīng)中樞,生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制能力不足將會(huì)直接導(dǎo)致企業(yè)資金占用、庫(kù)存積壓、設(shè)備稼動(dòng)率降低和生產(chǎn)效率不足,并進(jìn)一步降低企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力、增加人員流失率?!疤嵘锪嫌?jì)劃與存量管制,加強(qiáng)生產(chǎn)計(jì)劃與進(jìn)度控制”是企業(yè)持續(xù)降本增效的重要手段。本課程通過(guò)“概念講解”、“流程梳理”、“職責(zé)明確”、“部門(mén)聯(lián)...

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講師簡(jiǎn)介:張繼艷國(guó)家級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師,中國(guó)傳統(tǒng)文化的傳播者,國(guó)家級(jí)婚姻家庭咨詢師,大慶訊森教育咨詢公司創(chuàng)始人、首席講師,黑河市訊林企業(yè)管理咨詢有限公司總經(jīng)理。北京四海昌信咨詢中心黑龍江辦主任。工作經(jīng)歷:曾在某國(guó)有企業(yè)工作15年,做過(guò)技術(shù)員,部門(mén)經(jīng)理,某公司副總經(jīng)理;在國(guó)內(nèi)大型培訓(xùn)公司工作8年,任職項(xiàng)目經(jīng)理,推廣事業(yè)經(jīng)理,國(guó)學(xué)雜志社編輯。有著豐富的社會(huì)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。培...

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高效執(zhí)行力   課時(shí):12H

高效執(zhí)行力【培訓(xùn)對(duì)象】中層、管理者【培訓(xùn)收益】1.提升整體的執(zhí)行思維,執(zhí)行意識(shí)2.提升團(tuán)隊(duì)整體的執(zhí)行成果3.明確團(tuán)隊(duì)成員責(zé)任、成果的意識(shí)開(kāi)場(chǎng):為什么要學(xué)習(xí)1、學(xué)習(xí)心態(tài)宣導(dǎo),為誰(shuí)而學(xué)2、曾經(jīng)的世界性經(jīng)濟(jì)危機(jī)帶來(lái)的啟示3、中國(guó)人的特性告訴我們必須學(xué)習(xí)4、柯達(dá)公司和格蘭仕給我們的啟示第一節(jié)執(zhí)行的定義1、執(zhí)行就是把目標(biāo)變成結(jié)果的行動(dòng)2、人在什么情況下執(zhí)行力最強(qiáng)3、分...

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職業(yè)化員工的八大修煉   課時(shí):12H

職業(yè)化員工的八大修煉【培訓(xùn)對(duì)象】全體員工【培訓(xùn)收益】提升公司中員工的自我管理意識(shí)、大局意識(shí);加強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)知度,培養(yǎng)感恩、陽(yáng)光、負(fù)責(zé)的心態(tài)。第一單元:科學(xué)的職業(yè)觀念1.什么是職業(yè)?2.什么是職業(yè)化?3.為什么工作?4.工作為誰(shuí)?5.做熱愛(ài)工作的好員工。第二單元:高尚的職業(yè)道德1.現(xiàn)代人道德缺失。2.佛、道、儒的職業(yè)道德觀。3.做德才兼?zhèn)涞暮脝T工?第三...

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培訓(xùn)師的真功夫   課時(shí):12H

【培訓(xùn)收益】掌握內(nèi)訓(xùn)師的心法、技法和練法,提升培訓(xùn)師的內(nèi)功,通過(guò)說(shuō)、講、問(wèn)、動(dòng)、控的練習(xí),達(dá)到內(nèi)外兼修,理法圓融的效果。針對(duì)很多企業(yè)想通過(guò)內(nèi)訓(xùn)師的方式,把企業(yè)多年形成的核心知識(shí)和技能傳承下來(lái)的實(shí)際需要,為企業(yè)打造一個(gè)具有責(zé)任心,真功夫,好習(xí)慣的內(nèi)訓(xùn)師團(tuán)隊(duì),真正實(shí)現(xiàn)鐵打的技術(shù),流水的兵,實(shí)現(xiàn)基業(yè)長(zhǎng)青的戰(zhàn)略需要。課程注重技能實(shí)操同時(shí)注意心法的傳授,不僅僅傳授招法...

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
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