課程體系
1030605-148590-895350-706755-813435225425攀登者情境模擬體驗沙盤課程攀登者情境模擬體驗沙盤課程1956435106045主講：孫丕智主講：孫丕智【沙盤背景】41529004216401923年，英國探險家喬治·馬洛里被《紐約時報》問到為什么要攀登珠穆朗瑪峰時，他回答說：“因為山在那里?！绷粝逻@句傳世名言的馬洛里，最終沒...
講師：孫丕智在線咨詢下載需求表
134620365760001333507048500《模擬聯(lián)合國●跨部門溝通與協(xié)作》溝通能力提升模擬演練課程體驗沙盤情境●提升溝通管理技能5715001841500孫丕智老師沙盤模擬課程跨部門溝通與協(xié)作《模擬聯(lián)合國》課程介紹課程介紹本課程強迫學員處理相互依賴團隊間的壓力和障礙，承諾承諾強烈地展示了有效溝通及良好信任和有質量的結果間的強大關系。為了達成各個國...
講師：孫丕智在線咨詢下載需求表
市場規(guī)劃與客戶關系 課時：12H
【面向2023的市場策略與增長模式設計】市場規(guī)劃與客戶關系——洞察客戶需求，與分銷伙伴建立牢固關系，實現(xiàn)銷量倍增——主講：王京剛博士帶你揭秘頭部企業(yè)市場規(guī)劃與客戶關系的機制創(chuàng)新通過市場定位及該市場細分客戶構建立體式客戶關系及JPB聯(lián)合計劃讓企業(yè)在高風險的戰(zhàn)略變革中處于領先地位▍幫助企業(yè)找到市場規(guī)劃陷入困局的根因痛點01：缺少對行業(yè)信息的洞察，對未來行業(yè)趨勢的...
講師：王京剛在線咨詢下載需求表
價值核算與經(jīng)營分析 課時：6H
【面向2023的經(jīng)營分析與增長模式設計】價值核算與經(jīng)營分析——構建“目標規(guī)劃、預算、組織績效”的聯(lián)動機制，實現(xiàn)銷量倍增——人人成為經(jīng)營者，回歸經(jīng)營思維的本質，建立算盤意識用PBC為核心員工提收入，調目標、找路徑，導向增長與高利潤企業(yè)毛利變純利，讓企業(yè)在高風險的戰(zhàn)略變革中處于領先地位▍幫助企業(yè)找到經(jīng)營管理陷入困局的根因痛點01：管理不系統(tǒng)：不根據(jù)增量核算出組織...
講師：王京剛在線咨詢下載需求表
自主績效與增量激勵 課時：12H
【面向2023的績效管理與增長模式設計】自主績效與增量激勵——增量增投機制VS多勞多得，給奮斗者加滿油——主講：王京剛博士掌握增量績效方法論，揭開集體奮斗的秘密用增量增投機制提升團隊能力和組織體系建設讓企業(yè)在高風險的戰(zhàn)略變革中處于領先地位并持續(xù)成長▍幫助企業(yè)找到績效管理陷入困局的根因痛點01：考核難量化更偏向主觀評價，績效流于形式無法測算人效價值，老板不滿意...
講師：王京剛在線咨詢下載需求表
組織活力與任職資格 課時：12H
【面向2023的組織管理與增長模式設計】組織活力與任職資格——持續(xù)激發(fā)以人為本的組織活力，實現(xiàn)銷量倍增——帶你揭秘頭部企業(yè)持續(xù)激發(fā)組織活力的機制創(chuàng)新建立支撐業(yè)務戰(zhàn)略成功的任職資格體系及人才成長體系讓企業(yè)在高風險的戰(zhàn)略變革中處于領先地位▍幫助企業(yè)找到組織管理陷入困局的根因痛點01：企業(yè)在成長到一定規(guī)模后，惰性、官僚化、熵增、內(nèi)卷逐漸顯現(xiàn)，且逐漸加劇，出現(xiàn)所謂的...
講師：王京剛在線咨詢下載需求表
產(chǎn)品規(guī)劃與上市策略 課時：6H
【面向2023的產(chǎn)品策略與增長模式設計】產(chǎn)品規(guī)劃與上市策略——洞察并構建持續(xù)領先的產(chǎn)品競爭力，實現(xiàn)銷量倍增——主講：王京剛博士帶你揭秘頭部企業(yè)產(chǎn)品規(guī)劃與上市策略的機制創(chuàng)新構建產(chǎn)品競爭力持續(xù)領先的全生命周期管理體系讓企業(yè)在高風險的戰(zhàn)略變革中處于領先地位▍幫助企業(yè)找到產(chǎn)品規(guī)劃陷入困局的根因痛點01：市場洞察缺失，產(chǎn)品需求把握不準，導致新品上市銷量不高或沒有銷量，...
講師：王京剛在線咨詢下載需求表
黑海生態(tài)：數(shù)字化轉型最佳實踐 課時：12H
黑海生態(tài)：數(shù)字化轉型最佳實踐——下一個時代的生者、勝者、剩者，區(qū)別在于是否“數(shù)字化”——主講：王京剛博士從0N構建“黑海生態(tài)”數(shù)智轉型場景思維產(chǎn)業(yè)鏈群多邊交易指數(shù)組織平臺戰(zhàn)略讓企業(yè)在高風險的商業(yè)模式變革中處于領先地位▍幫助企業(yè)找到數(shù)字化轉型陷入困局的根因原生痛點問題痛點01：客戶需求多元，變化快。企業(yè)難以滿足客戶對于高速、可靠、方便的服務要求，出現(xiàn)難以開發(fā)新...
講師：王京剛在線咨詢下載需求表
增量戰(zhàn)略：業(yè)務設計與管理變革 課時：12H
【面向未來的戰(zhàn)略推演與增長模式設計】增量戰(zhàn)略：業(yè)務設計與管理變革——數(shù)字化時代，洞察并抓住機會實現(xiàn)轉型升級，未戰(zhàn)先贏——主講：王京剛博士帶你揭秘頭部企業(yè)逆勢增長及業(yè)務設計的創(chuàng)新機制制定增量規(guī)劃下達增量任務制定增量預算落實增量績效讓企業(yè)在高風險的戰(zhàn)略變革中處于領先地位▍幫助企業(yè)找到數(shù)字化時代跨越式增長的秘訣痛點01：缺少產(chǎn)業(yè)級的戰(zhàn)略規(guī)劃，沒有解碼出持續(xù)增長的關...
講師：王京剛在線咨詢下載需求表
數(shù)字化時代的運營商政企營銷最佳實踐 課時：12H
數(shù)字化時代的運營商政企營銷最佳實踐——找單、跟單、促單、控單、搶單反搶單、成單——主講：王京剛博士（2天）數(shù)字化時代政企銷售鐵軍打造指南能征善戰(zhàn)政企銷售鐵軍才是數(shù)字化時代核心競爭力讓政企在高風險的商業(yè)模式變革中處于領先地位▍課程背景：數(shù)字化時代運營商在政企市場面臨全新的競爭環(huán)境電信運營商三家變四家，中國廣電192號段開始推行市場，新的競爭已經(jīng)開始；數(shù)字化時代...
講師：王京剛在線咨詢下載需求表
2023物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)拓展策略主講人：王京剛博士課程說明：本課程是面向物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)大市場而設計，這個市場分為三類，一個是面向政府采購市場，一個是面向大企業(yè)采購市場，一個面向中小企業(yè)采購市場，分成了三個不同的維度。專為提升物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品營銷水平，開展行業(yè)洞察、場景深耕，對象為營銷管理者、客戶經(jīng)理及相關職能支撐。內(nèi)容涉及：1、物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)趨勢分析及場景洞察；2、具體場景的營...
講師：王京剛在線咨詢下載需求表
煙草企業(yè)數(shù)字化轉型最佳實踐 課時：6H
煙草企業(yè)數(shù)字化轉型最佳實踐——有效推進煙草工/商業(yè)數(shù)字化轉型——主講：王京剛博士▍解決煙草企業(yè)數(shù)字化轉型的路徑與方法問題痛點01：無論是煙草商業(yè)或工業(yè)企業(yè)，都面臨著客戶需求多元，變化快的現(xiàn)實挑戰(zhàn)，企業(yè)需要盡快解決客戶/渠道越來越多的數(shù)字化服務需求、數(shù)字化場景等問題；痛點02：煙草企業(yè)具備一定信息化基礎，但由于缺失頂層設計和統(tǒng)一規(guī)劃，數(shù)據(jù)孤島和信息碎片化現(xiàn)象嚴...
講師：王京剛在線咨詢下載需求表
《以客戶為中心》課程大綱全面解讀“以客戶為中心”的組織架構與發(fā)展戰(zhàn)略深度詮釋華為成功的動力機制與人才培養(yǎng)【講師簡介】楊少龍，前華為資深管理者、8年華為財經(jīng)實戰(zhàn)管理經(jīng)驗；華為發(fā)展史著作《華為靠什么：任正非創(chuàng)業(yè)史與華為成長解密》作者：中信出版社出版（中文）；美國麥格勞?希爾集團出版（英文）；法國出版集團出版（法文）；韓國民族出版社出版（韓文）；泰國國家出版社出版...
講師：楊少龍在線咨詢下載需求表
《向華為學習什么》系列課程大綱（三個板塊） 課時：3H
《向華為學習什么》系列課程大綱全新解讀華為持續(xù)成長的動力機制深度詮釋華為“從勝利走向勝利”的內(nèi)在規(guī)律與戰(zhàn)略邏輯【講師簡介】楊少龍，前華為財經(jīng)管理部元老、8年華為財經(jīng)管理實戰(zhàn)經(jīng)驗；華為27年發(fā)展史著作《華為靠什么》作者：中信出版社出版（中文）；美國麥格勞·希爾集團出版（英文）；法國出版集團出版（法文）；韓國民族出版社出版（韓文）；北京大學特聘教授；北京大學財智...
