執(zhí)行力課程體系
團隊建設(shè)與執(zhí)行力訓練 課時:12H
一、團隊團隊的作用團隊與群體團隊行為曲線團隊建設(shè)原則工作效率二、高效團隊的9個特征清晰的共同目標行動計劃恰當?shù)念I(lǐng)導相關(guān)的技能有效的組織結(jié)構(gòu)培養(yǎng)互相信任的精神一致的承諾分享成果開放的溝通外部的支持三、團隊建設(shè)高效團隊的三個層次維生素EIBM的香蕉阿波羅綜合癥團隊的生命過程高效團隊建設(shè)原則設(shè)定目標的原則有效溝通的八點提示團隊發(fā)展的四個階段為團隊改造企業(yè)文化四、團...
講師:蘇鴻志 咨詢電話:010-82593357下載需求表
部分解析執(zhí)行力1.為什么要談執(zhí)行力1)執(zhí)行力對企業(yè)的影響到底有多大(十分鐘的悲?。?)提高執(zhí)行力的終極目的:成本與效率2.執(zhí)行力和誰有關(guān):執(zhí)行力相關(guān)方3.企業(yè)與員工執(zhí)行力差的N種表現(xiàn)小組活動:1)企業(yè)執(zhí)行力差表現(xiàn)在哪些方面并分析原因2)員工執(zhí)行力差表現(xiàn)在哪些方面并分析原因第二部分提高執(zhí)行力的有效方法與工具一、企業(yè)執(zhí)行力提升1、提高執(zhí)行力靠什么1)人2)機制與...
講師:張冬明 咨詢電話:010-82593357下載需求表
目標執(zhí)行力一、目標管理的重要價值1、什么是目標2、什么是目標管理?3、管理者的決策模式4、MBO:戰(zhàn)略思考四問5、小結(jié):管理者的目標管理思維二、目標設(shè)定與分解的方法1、不同層級人員的不同工作目標來源2、工作目標來源一:戰(zhàn)略分解來的目標3、T字評估法4、目標設(shè)定的Smart原則5、目標的簡要分類法6、五種主要的目標績效衡量指標7、OGSM目標分解法8、多樹杈分...
講師:萬齊勝 咨詢電話:010-82593357下載需求表
什么是執(zhí)行放在倉庫的產(chǎn)品執(zhí)行就是。。。為什么大多數(shù)人擁有偉大的構(gòu)想,只有少數(shù)人成功執(zhí)行真言八字方針十六字原則二十四字戰(zhàn)略結(jié)果與執(zhí)行小林的故事企業(yè)和員工的關(guān)系什么是商業(yè)關(guān)系?小李的故事態(tài)度不等于結(jié)果職責不等于結(jié)果任務(wù)不等于結(jié)果結(jié)果究竟是什么?對客戶沒有價值的結(jié)果,就是一文不值結(jié)果的三要素客戶價值交換案例:不同薪資的三個同學結(jié)果思維外包思維分解思維底線思維角色思...
講師:蘇鴻志 咨詢電話:010-82593357下載需求表
【部分】、開營儀式:團隊建設(shè)什么叫團隊?一個優(yōu)秀的團隊具有哪些特點?每一個人應(yīng)該在團隊中承擔怎樣的角色定位?團隊建設(shè)環(huán)節(jié),把管理工具融入課堂學習,以現(xiàn)場演練,PK、承諾等方式,激發(fā)學員為團隊榮譽而戰(zhàn),在競爭當中創(chuàng)造優(yōu)秀業(yè)績,體會和認知團隊的作用及要求?!镜诙糠帧俊⒄n程內(nèi)容講:百分百責任——執(zhí)行的心態(tài)心態(tài)建設(shè)是執(zhí)行的原點和核心。沒有責任心,就沒有主動進取、團...
講師:王一名 咨詢電話:010-82593357下載需求表
一、認識執(zhí)行力——高效執(zhí)行者的行為演繹1、執(zhí)行思考,哪些人不是高效執(zhí)行者2、分析普通執(zhí)行者與高效執(zhí)行者區(qū)別3、了解高效執(zhí)行者應(yīng)具有的行為特征4、探求與分享高效執(zhí)行者的職業(yè)境界視頻案例——這樣的執(zhí)行者才是高效的二、思考執(zhí)行力——團隊績效靠什么來保證1、為什么團隊績效難以實現(xiàn)——五大執(zhí)行障礙阻礙執(zhí)行效率2、績效不佳對團隊的影響觀——沒有執(zhí)行力就沒有競爭力3、確保...
講師:周煒 咨詢電話:010-82593357下載需求表
講:執(zhí)行的原點——百分百責任第二講:執(zhí)行的原則——用結(jié)果說話第三講:執(zhí)行的標準——客戶價值第四講:執(zhí)行的推動:高層領(lǐng)導力第五講:執(zhí)行的六脈神劍——6S管控系統(tǒng)第六講:執(zhí)行的軍校法則第七講:制度執(zhí)行力第八講:中層執(zhí)行力----中層決定成敗...
講師:王一名 咨詢電話:010-82593357下載需求表
一正確理解與認識中層干部執(zhí)行力一、正確認識與理解執(zhí)行力1、什么是執(zhí)行力?2、執(zhí)行力的四個核心組織部件(目標、流程、成員、文化)二、影響團隊執(zhí)行的四大因素1、目標因素——正本清源2、流程因素——簡單、圖表化3、人員因素——制度考核4、文化因素——不是盡量,而是一定三、中層干部是團隊執(zhí)行串起這些因素的那根線1、執(zhí)行的三種境界◆堅決執(zhí)行(先僵化、再優(yōu)化、后固化)◆...
講師:許晉 咨詢電話:010-82593357下載需求表
一、認識執(zhí)行力——您眼中的高效執(zhí)行者是什么樣的1、執(zhí)行思考,哪些人不是高效執(zhí)行者2、分析普通執(zhí)行者與高效執(zhí)行者區(qū)別3、了解高效執(zhí)行者應(yīng)具有的行為特征4、探求與分享高效執(zhí)行者的職業(yè)境界視頻案例——這樣的執(zhí)行者才是高效的二、思考執(zhí)行力——是什么阻礙了高效執(zhí)行力的發(fā)揮1、為什么執(zhí)行難——五大執(zhí)行障礙阻礙執(zhí)行效率2、執(zhí)行力不佳的表現(xiàn)——沒有執(zhí)行力就沒有競爭力3、探求...
講師:周煒 咨詢電話:010-82593357下載需求表
1、什么才是真正的執(zhí)行力(1)執(zhí)而行之?執(zhí)知而行?(2)執(zhí)行力?直行力?(3)高績效執(zhí)行團隊的3層打造(12把尖刀):想執(zhí)行:責任、忠誠、氛圍、愿景能執(zhí)行:目標、能力、團隊、創(chuàng)新可執(zhí)行:授權(quán)、文化、制度、激勵2、打造高績效執(zhí)行團隊的12把尖刀(1)責任與忠誠從“許三多”成長看責任與忠誠企業(yè)精神的靈魂——責任和忠誠責任即榮譽:天賦責任,我們沒有理由推卸忠誠的可...
講師:方南 咨詢電話:010-82593357下載需求表
一、認識執(zhí)行力——您眼中的高效執(zhí)行者是什么樣的1、執(zhí)行思考,哪些人不是高效執(zhí)行者2、分析普通執(zhí)行者與高效執(zhí)行者區(qū)別3、了解高效執(zhí)行者應(yīng)具有的行為特征4、探求與分享高效執(zhí)行者的職業(yè)境界視頻案例——這樣的執(zhí)行者才是高效的二、思考執(zhí)行力——是什么阻礙了高效執(zhí)行力的發(fā)揮1、為什么執(zhí)行難——五大執(zhí)行障礙阻礙執(zhí)行效率2、執(zhí)行力不佳的表現(xiàn)——沒有執(zhí)行力就沒有競爭力3、探求...
講師:周煒 咨詢電話:010-82593357下載需求表
1、角色認知偏差,執(zhí)行理念的障礙★執(zhí)行力認知三大理念偏差:偏差一:只看下級的執(zhí)行力,而忽視自身執(zhí)行力的缺失偏差二:只顧低頭做事,一味強調(diào)做事,卻失去了長遠方向偏差三:用缺乏執(zhí)行力的方法推進執(zhí)行力★高效執(zhí)行力八大要素:一、人心匯集,士氣高漲,同心同德。二、可執(zhí)行的戰(zhàn)略,這是提高企業(yè)執(zhí)行力的前提和基礎(chǔ);三、有效的實施方案和工作計劃系統(tǒng),它可以將企業(yè)的任務(wù)快速高效...
講師:方南 咨詢電話:010-82593357下載需求表
單元識別缺乏執(zhí)行力的根源一.為何我們的整體效益不佳?1.物流營業(yè)所的競爭游戲2.面對利益的決策3.思考:為什么沒有采用佳策略?二.檢驗團隊執(zhí)行力的五把鑰匙1.鑰匙1—你的團隊目標適合嗎?2、鑰匙2—你掌握了團隊的定位嗎?3、鑰匙3—你設(shè)計好了團隊的權(quán)限和機制嗎?4、鑰匙4—你能知人善用嗎?5、鑰匙5—你設(shè)計了合理的計劃嗎?第二單元塑造團隊精神一.制度的無效1...
講師:胡福庭 咨詢電話:010-82593357下載需求表
一、思考執(zhí)行力——感悟高效執(zhí)行者的行為表現(xiàn)1、思考哪些人不適合擔任管理者2、分析普通管理者與高效管理者有什么不同3、解讀高效管理者的組織表現(xiàn)與職業(yè)境界4、高效管理者的職業(yè)素養(yǎng)始終來源哪里視頻案例——這樣的執(zhí)行才是高效的二、解讀執(zhí)行力——探求執(zhí)行力與管理者的博弈1、為什么執(zhí)行難——五大執(zhí)行障礙阻礙執(zhí)行效率2、執(zhí)行力不佳的表現(xiàn)——沒有執(zhí)行力就沒有競爭力3、探求管...
講師:周煒 咨詢電話:010-82593357下載需求表
一、為什么沒有責任心就沒有執(zhí)行力1、為什么團隊績效難以實現(xiàn)——責任心決定執(zhí)行力2、績效執(zhí)行難的根源是什么——缺乏責任意識3、責任心如何轉(zhuǎn)化為執(zhí)行力——責任心塑造A、了解執(zhí)行者的佳狀態(tài)B、優(yōu)化執(zhí)行者的行為方式C、改變執(zhí)行者的思維格局D、鑄就執(zhí)行者的職業(yè)境界E、提升執(zhí)行者的職業(yè)素養(yǎng)視頻案例——這樣的執(zhí)行者才是高效的二、轉(zhuǎn)變責任心需要思考的五個問題1、管理對象——...