執(zhí)行力課程體系
《鍛造高效執(zhí)行力訓練》 課時:3H
前言:為什么制定目標時信心十足,檢驗結果時垂頭喪氣為什么好的決策總是一而再、再而三地付之東流?為什么企業(yè)陷入怪圈:高層怨中層,中層怪員工,員工怨高層?為什么會議開了一次又一次,決議總是難以真正實施?為什么制度一大堆,大都是半途而廢?章執(zhí)行力問題篇1.訓練一:執(zhí)行力問題在日常工作中隨時暴露1)案例診斷:小張辭職的故事2)現(xiàn)場討論:案例中3個人物誰錯了,錯在哪里...
講師:霍清臣咨詢電話:010-82593357下載需求表
單元心態(tài)篇—四人心態(tài)一、心態(tài)的兩種類型:積極心態(tài)與消極心態(tài)故事:東坡坐禪;死囚試驗;九個人過橋;小孩交作業(yè)。二、兩種心態(tài)的不同特征三、什么是陽光心態(tài)?陽光心態(tài)的內(nèi)涵(故事:河流過沙漠)四、員工心態(tài)決定服務質(zhì)量,決定企業(yè)發(fā)展。當我們面對客戶時,應該具有:大人心態(tài)—像喜歡孩子那樣喜歡客戶!男人心態(tài)—像喜歡美女那樣喜歡客戶!強者心態(tài)—像喜歡老人那樣喜歡客戶!商人心...
講師:王波咨詢電話:010-82593357下載需求表
組織文化 文化的定義為何?有些什么管理動作的特質(zhì)? 兩大世界性公司的企業(yè)文化介紹 企業(yè)打造文化的迷思 企業(yè)文化的疆界 企業(yè)文化的穿透性 企業(yè)如何塑造企業(yè)文化? 制度 統(tǒng)治者心目中的制度是什么? 員工都知道公司里的制度嗎? 中國是個講關系的社會,那關系與制度的關系是什么? 狹小的新加坡,獨立之初上靠什么站穩(wěn)的? 執(zhí)行制度的大漏洞在哪...
講師:楊臺軒咨詢電話:010-82593357下載需求表
《執(zhí)行力》課程大綱: 認識執(zhí)行力的七大要素 一、組織文化 文化的定義為何?有些什么管理動作的特質(zhì)? 兩大世界性公司的企業(yè)文化介紹 企業(yè)如何塑造企業(yè)文化? 二、制度 統(tǒng)治者心目中的制度 一般企業(yè)的制度 執(zhí)行制度的大漏洞在哪里? 三、企業(yè)與員工的危機意識 何謂企業(yè)與員工的危機意識? 如何將“可持續(xù)的競爭優(yōu)勢”在管理上運用? SWOT...
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精英團隊執(zhí)行力 課時:6H
講:執(zhí)行就是要敢于擔當——100商業(yè)精神1、人格與商業(yè)為什么不行動?要看別人怎么做?為什么心情煩燥,因為不知道什么是對的?為什么不做結果,因為心中沒有原則;為什么不負責任,因為希望別人來承擔,這就是商業(yè)人格的缺失,讓我們執(zhí)行不起來,也做不好領導者,沒有獨立的人格,沒有內(nèi)心的強大,就沒有執(zhí)行的基因。2、職業(yè)來自雇主之托—信托責任;沒完成一項工作就是履行一份契約...
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1.高效執(zhí)行力八大要素: 一、人心匯集,士氣高漲,同心同德。 二、可執(zhí)行的戰(zhàn)略,這是提高企業(yè)執(zhí)行力的前提和基礎; 三、有效的實施方案和工作計劃系統(tǒng),它可以將企業(yè)的任務快速高效地分配到相關部門和人員; 四、具有合理的組織結構,以便使企業(yè)中各個部門運轉通暢,人員的合作協(xié)調(diào); 五、人才保障系統(tǒng),合適的人干合適的事,人人都是天才; 六、有效的控制系統(tǒng)...
講師:方南咨詢電話:010-82593357下載需求表
一、什么是執(zhí)行力?1、這個團隊的執(zhí)行力表現(xiàn)如何?2、可持續(xù)發(fā)展的優(yōu)勢3、問題的發(fā)現(xiàn)4、戰(zhàn)略計劃的制定5、SWOT分析6、PDCA分別代表什么?7、“假“的文化8、戰(zhàn)略計劃制定二、領導是一門藝術,它能完成管理科學不可能完成的任務1、員工心目中的領導2、從企業(yè)壽命看領導功過3、權力與影響力4、領導者的三種技能1)技術技能2)人際關系技能3)概念枝能5、領導的基本...
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執(zhí)行力的迷思:成功的管理是5的策略,95的執(zhí)行? 認識執(zhí)行力的七大要素 組織文化 文化的定義為何?有些什么管理動作的特質(zhì)? 兩大世界性公司的企業(yè)文化介紹 企業(yè)打造文化的迷思 企業(yè)文化的疆界 企業(yè)文化的穿透性 企業(yè)如何塑造企業(yè)文化? 制度 統(tǒng)治者心目中的制度是什么? 員工都知道公司里的制度嗎? 中國是個講關系的社會,那關系與制度的關...
講師:楊臺軒咨詢電話:010-82593357下載需求表
前言:為什么制定目標時信心十足,檢驗結果時垂頭喪氣為什么好的決策總是一而再、再而三地付之東流?為什么企業(yè)陷入怪圈:高層怨中層,中層怪員工,員工怨高層?為什么會議開了一次又一次,決議總是難以真正實施?為什么制度一大堆,大都是半途而廢?……訓練一:案例診斷:小張辭職的故事現(xiàn)場討論:案例中3個人物誰錯了,錯在哪里?訓練目的:案例,讓學員認識到執(zhí)行力低下在現(xiàn)實工作中...
講師:霍清臣咨詢電話:010-82593357下載需求表
領導力:服務意識與服務能力①什么是顧客至上?②如何讓員工滿意?③對社會負責,讓企業(yè)滿意④國內(nèi)企業(yè)與跨國巨頭的服務能力差距案例分析第二領導力:創(chuàng)新思維與決策能力①創(chuàng)新思維②如何在公司內(nèi)部推動創(chuàng)新活動③有效決策的5個要素④如何發(fā)揮自己的決策能力案例分析第三領導力:識人方法和用人能力①企業(yè)用人的5大誤區(qū)②如何識人?如何招聘到合格的經(jīng)理人?③如何知人善任?④用人與控...
講師:徐培杰咨詢電話:010-82593357下載需求表
序號模塊培訓內(nèi)容一正確理解與認識中層干部執(zhí)行力一、正確認識與理解執(zhí)行力1、什么是執(zhí)行力?2、執(zhí)行力的四個核心組織部件(目標、流程、成員、文化)二、影響團隊執(zhí)行的四大因素1、目標因素——正本清源2、流程因素——簡單、圖表化3、人員因素——制度考核4、文化因素——不是盡量,而是一定三、中層干部是團隊執(zhí)行串起這些因素的那根線1、執(zhí)行的三種境界◆堅決執(zhí)行(先僵化、再...
講師:許晉咨詢電話:010-82593357下載需求表
一、從“高執(zhí)行力組織”談執(zhí)行力1、解放軍---高執(zhí)行力組織(執(zhí)行力的要素)2、中高層主管的定位,有價值的素質(zhì)和能力3、為何好的經(jīng)營戰(zhàn)略無法實施成功?4、執(zhí)行力到底是什么二、執(zhí)行力的七大要素1、了解你的員工和企業(yè)1)定位2)態(tài)度和責任決定結果3)下屬是否盡職的6把尺子2、堅持以事實為基礎1)溝通與執(zhí)行的互動2)實例研究:危機時刻的執(zhí)行3、明確目標和優(yōu)先次序1)...
講師:王琛咨詢電話:010-82593357下載需求表
1、什么才是真正的執(zhí)行力(1)執(zhí)而行之?執(zhí)知而行?(2)執(zhí)行力?直行力?(3)高績效執(zhí)行團隊的3層打造(12把尖刀):想執(zhí)行:責任、忠誠、氛圍、愿景能執(zhí)行:目標、能力、團隊、創(chuàng)新可執(zhí)行:授權、文化、制度、激勵2、打造高績效執(zhí)行團隊的12把尖刀(1)責任與忠誠從“許三多”成長看責任與忠誠企業(yè)精神的靈魂——責任和忠誠責任即榮譽:天賦責任,我們沒有理由推卸忠誠的可...
講師:方南咨詢電話:010-82593357下載需求表
中層執(zhí)行力——從中層到中堅 課時:12H
【課程內(nèi)容】講:讓成為習慣第二講:把目標變成結果第三講:讓軍魂深入軍心第四講:把客戶變成信仰第五講:用機制保障運營第六講:把作風變成力量第七講:讓高層釋放核能第八講:把中層變成中堅【課程價值】-《從中層到中堅》共2天,是企業(yè)選擇多的領導力、執(zhí)行力提升課程。培訓對象是企業(yè)骨干員工以上人員,訓練營的目標是:讓中層成為真正的管理者!-《從中層到中堅》是大型互動和體...
講師:王一名咨詢電話:010-82593357下載需求表
一、認識執(zhí)行力——您眼中的高效執(zhí)行者是什么樣的1、執(zhí)行思考,哪些人不是高效執(zhí)行者2、分析普通執(zhí)行者與高效執(zhí)行者區(qū)別3、了解高效執(zhí)行者應具有的行為特征4、探求與分享高效執(zhí)行者的職業(yè)境界視頻案例——這樣的執(zhí)行者才是高效的二、思考執(zhí)行力——是什么阻礙了高效執(zhí)行力的發(fā)揮1、為什么執(zhí)行難——五大執(zhí)行障礙阻礙執(zhí)行效率2、執(zhí)行力不佳的表現(xiàn)——沒有執(zhí)行力就沒有競爭力3、探求...