互聯(lián)電商課程體系
《互聯(lián)網(wǎng)+房地產(chǎn)投資并購、運營模式創(chuàng)新與稅務(wù)籌劃》課程大綱【課程背景】中央經(jīng)濟工作會議12月10日至12日在北京舉行。會議強調(diào)，要完善和強化“六穩(wěn)”舉措，健全財政、貨幣、就業(yè)等政策協(xié)同和傳導(dǎo)落實機制。黨的十九屆四中全會第一次系統(tǒng)總結(jié)我國國家制度和國家治理體系的顯著優(yōu)勢，第一次提出堅持和完善中國特色社會主義制度、推進國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化的總體目標。第一
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《互聯(lián)網(wǎng)+時代股權(quán)激勵操作實務(wù)》課程大綱【課程對象】1、企業(yè)董事長、總經(jīng)理、董事、監(jiān)事、獨立董事、董事會秘書等中高層決策者2、公司副總經(jīng)理、各分公司負責(zé)人、部門經(jīng)理、項目經(jīng)理、各部門主管以上人員等【課程模塊】【1】互聯(lián)網(wǎng)+時代的價值管理、商業(yè)模式與股權(quán)激勵概論：⑴2018國內(nèi)外互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)發(fā)展現(xiàn)狀、趨勢與規(guī)律⑵互聯(lián)網(wǎng)金融相關(guān)理論：脫媒理論、長尾、一般均衡⑶宏觀
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《互聯(lián)網(wǎng)+社區(qū)銀行轉(zhuǎn)型升級》課程大綱【課程模塊】供給側(cè)改革背景下的我國銀行業(yè)：新常態(tài)下經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型；新常態(tài)下客戶價值的轉(zhuǎn)化；互聯(lián)網(wǎng)+金融給網(wǎng)點發(fā)展帶來的啟示銀行網(wǎng)點發(fā)展的模式：標準化、差異化、個性化互聯(lián)網(wǎng)時代社區(qū)銀行的發(fā)展趨勢；社區(qū)銀行的概念與發(fā)展：1、社區(qū)銀行的概念、特征與界定；2、社區(qū)銀行的起源和發(fā)展、SWOT分析；⑴美國；⑵歐洲；⑶日本。3、在發(fā)展社
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《互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)全面預(yù)算管理設(shè)計》實戰(zhàn)課程咨詢實戰(zhàn)派名師輔導(dǎo)，助您系統(tǒng)掌握年度計劃與全面預(yù)算的實施程序?qū)W會年度經(jīng)營計劃制定與執(zhí)行流程，實現(xiàn)年度經(jīng)營計劃與預(yù)算的全面對接全面掌握預(yù)算的制度、執(zhí)行、分析、考核的節(jié)點，用數(shù)據(jù)全面管控經(jīng)營！【課程背景】清晰、科學(xué)的戰(zhàn)略規(guī)劃，細致、可行的年度經(jīng)營計劃，是企業(yè)從戰(zhàn)略到執(zhí)行、建立核心競爭能力、實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要保障。但俗話
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《互聯(lián)網(wǎng)金融創(chuàng)新模式與趨勢分析》課程大綱23812548260【課程對象】1、銀行、小貸、互聯(lián)金融、財富管理、資產(chǎn)管理企業(yè)董事長、CEO、總裁、高管負責(zé)人；2、電商企業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)網(wǎng)站董事長、CEO、總裁、高管；3、電子商務(wù)營銷、媒體傳播、物流支付相關(guān)服務(wù)機構(gòu)高管；4、政府相關(guān)部門、科技及電商園區(qū)、投融資機構(gòu)高管；5、企業(yè)戰(zhàn)略儲備人才及希望進入電商行業(yè)的高
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《互聯(lián)網(wǎng)時代金融模式分析與應(yīng)對策略》課程大綱【課程模塊】移動互聯(lián)網(wǎng)時代的機遇與挑戰(zhàn)：國內(nèi)外互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)發(fā)展現(xiàn)狀、趨勢與規(guī)律；互聯(lián)網(wǎng)金融相關(guān)理論：脫媒理論、長尾、一般均衡互聯(lián)網(wǎng)思維的本質(zhì)與八大核心；互聯(lián)網(wǎng)時代的商業(yè)模式及盈利模式及業(yè)態(tài)分析；傳統(tǒng)商業(yè)模式被互聯(lián)網(wǎng)化改造的案例分析：微信，樂視，京東等；2016-2019年必須關(guān)注的幾個互聯(lián)網(wǎng)金融創(chuàng)新模式；互聯(lián)網(wǎng)與移動
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互聯(lián)網(wǎng)+的強勢品牌建設(shè)課程背景：←現(xiàn)代管理學(xué)之父彼得·德魯克說“21世紀的組織只有依靠品牌競爭，因為除此之外他們一無所有?！逼放剖瞧髽I(yè)生存與發(fā)展的靈魂，品牌建設(shè)是一個企業(yè)進行長期積淀、文化積累和品質(zhì)提升的過程，一個成功的品牌需要經(jīng)歷品牌管理和建設(shè)?！S著互聯(lián)網(wǎng)+時代的到來，品牌管理面臨著新的機遇與挑戰(zhàn)。本課程通過圍繞當(dāng)前品牌管理和建設(shè)的幾個重點問題，根據(jù)廣大
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互聯(lián)網(wǎng)+的戰(zhàn)略營銷渠道課程背景：菲利普·科特勒認為，在產(chǎn)品和市場競爭高度同質(zhì)化的今天，唯有“傳播”和“渠道”才能創(chuàng)造真正差異化的競爭優(yōu)勢。營銷渠道管理在企業(yè)經(jīng)營和創(chuàng)建企業(yè)競爭優(yōu)勢方面具有重要地位。渠道作為經(jīng)濟生態(tài)圈中非常重要的一環(huán)，本課程針對性地設(shè)計了營銷渠道體系的基本知識素養(yǎng)；營銷渠道建設(shè)營銷渠道管理三個重要模塊。通過本課程的學(xué)習(xí)，對于各種不同模式的營銷渠
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IT項目管理實戰(zhàn)演練（5個技能+5項修煉+Project）復(fù)雜的項目管理在辛辛苦苦啃完了厚厚的項目管理書籍，學(xué)會了所謂的系統(tǒng)的理論知識體系，在實際的項目管理工作中也打拼了好些年，但仍然會遇到不少難題：項目經(jīng)理80的時間都在溝通，溝通確實很重要，那有沒有高效溝通的技巧？做項目變更是永恒不變的，應(yīng)該如何減少和管控好一個變革，有什么訣竅沒？團隊績效不好，應(yīng)該如何跟
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《移動互聯(lián)網(wǎng)時代酒店發(fā)展趨勢與可視化營銷》|【培訓(xùn)課時】|2天/12課時||【培訓(xùn)師】|孫老師||【培訓(xùn)對象】|企業(yè)各層級管理人員||【培訓(xùn)特點】|融顧問式、教練式于一體；“講授+方法+工具+實務(wù)”結(jié)合：|||案例剖析+角色扮演+情景模擬+小組PK+答疑分享+音樂視頻+故事游戲+室|||內(nèi)拓展||【課程優(yōu)勢】|系統(tǒng)專業(yè)：十一年酒店經(jīng)營管理經(jīng)驗總結(jié)與積累，非行
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《金三角酒店互聯(lián)網(wǎng)營銷策劃創(chuàng)新實務(wù)》|【培訓(xùn)課時】|2天/12課時|（可1天，內(nèi)容以企業(yè)需求|【培訓(xùn)師】|孫老師||||調(diào)整）||||【培訓(xùn)對象】|酒店中高層管理人員、營銷人員、企劃人員||【培訓(xùn)特點】|融顧問式、教練式于一體；“講授+方法+工具+實務(wù)”結(jié)合：|||案例剖析+角色扮演+情景模擬+小組PK+答疑分享+音樂視頻+故事游戲+室|||內(nèi)拓展||【五“
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《金三角餐飲互聯(lián)網(wǎng)營銷策劃創(chuàng)新實務(wù)》|【培訓(xùn)課時】|2天/12課時||【培訓(xùn)師】|孫老師||【培訓(xùn)對象】|餐飲中高層管理人員、營銷人員、企劃人員||【培訓(xùn)特點】|融顧問式、教練式于一體；“講授+方法+工具+實務(wù)”結(jié)合：|||案例剖析+角色扮演+情景模擬+小組PK+答疑分享+音樂視頻+故事游戲+室|||內(nèi)拓展||【五“非”優(yōu)勢|系統(tǒng)專業(yè)：十多年餐飲經(jīng)營管理經(jīng)驗
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《互聯(lián)網(wǎng)時代酒店4+1競爭力建設(shè)》|【培訓(xùn)課時】|2天/12課時||【培訓(xùn)師】|孫老師||【培訓(xùn)對象】|酒店企業(yè)中高層管理人員||【培訓(xùn)特點】|融顧問式、教練式于一體；“講授+方法+工具+實務(wù)”結(jié)合：|||案例剖析+角色扮演+情景模擬+小組PK+答疑分享+音樂視頻+故事游戲+室|||內(nèi)拓展||【五“非”優(yōu)勢|系統(tǒng)專業(yè)：十多年酒店經(jīng)營管理經(jīng)驗總結(jié)與積累，非行業(yè)
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《互聯(lián)網(wǎng)+餐飲5A盈利發(fā)展模式》|【培訓(xùn)課時】|2天/12課時|可調(diào)整為1天|【培訓(xùn)師】|孫老師||【培訓(xùn)對象】|餐飲企業(yè)中高層管理人員||【培訓(xùn)特點】|融顧問式、教練式于一體；“講授+方法+工具+實務(wù)”結(jié)合：|||案例剖析+角色扮演+情景模擬+小組PK+答疑分享+音樂視頻+故事游戲+室|||內(nèi)拓展||【五“非”優(yōu)勢|系統(tǒng)專業(yè)：十多年餐飲經(jīng)營管理經(jīng)驗總結(jié)與積
