領導力課程體系
TOPLEAD卓越領導力訓練 課時：12H
一.課程描述《TOPLEAD卓越領導力訓練》是一個極具震撼力的封閉式訓練，它源于美國ARC國際訓練機構(gòu)，專為高層領導人（及經(jīng)理人）而設，集中探討作為一個卓越的領導人所應具備的特質(zhì)：正確決策，科學授權(quán)，非權(quán)力影響的人格魅力，創(chuàng)設追隨者的環(huán)境，建立選人、育人、用人、留人的機制，提升對于市場變化的觀察力、醒覺力、應變力等。通過訓練，您就會改變生活的態(tài)度，您就會產(chǎn)生...
講師：譚兆麟 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《聯(lián)通：領導力提升》 課時：24H
《聯(lián)通：領導力提升》【授課時長】實戰(zhàn)版4天，濃縮版2天【授課對象】營銷中心負責人，網(wǎng)絡管理人員等【課程大綱】（領導開訓:強調(diào)學習的意義和紀律）導言、關(guān)于學習的效率及學習方法分析頭腦風暴：您碰到哪些關(guān)于領導者管理等的問題？每人提1-2個問題，老師將這些問題作為案例在整個課程中巧妙地穿插、分析、演練。第一天1、頭腦風暴：您碰到哪些關(guān)于領導員、員工管理、溝通、營銷...
講師：陳毓慧 咨詢電話：010-82593357下載需求表
領導力面臨的挑戰(zhàn)與高感知實踐之解u對領導力提出高感知標準的原因l管理知識工作者；管理新一代員工；移動互聯(lián)產(chǎn)生的影響u領導關(guān)系模型u高感知領導的內(nèi)在原理u高感知領導的外在行動，BLT領導流程賦予工作以意義u商業(yè)實踐案例分析u傾情投入的動力來源于什么；人需要“意義”；讓意義帶來價值感和成就感u組織層面的價值定位與使命u任務層面的工作的意義u運用意義的技巧與要領l...
講師：畢波 咨詢電話：010-82593357下載需求表
部分：理念篇-用愿景進行有效管理愿景領導力的核心是用愿景來引導團隊，而不是對愿景進行管理，做的是事，但面對的卻都是人，單純的愿景制定不難，但能讓團隊每個參與者都能發(fā)自內(nèi)心的接受和認同卻很難，因此提升對人的敏感度，重新認識愿景，用目標對團隊進行引導就變得至關(guān)重要。1、愿景領導力的再認識l研討：管理管什么理什么l思考：誰的愿景？愿景的來源l啟發(fā)：用愿景還是對愿景...
講師：劉文迪 咨詢電話：010-82593357下載需求表
領導力綜述-什么是領導力-關(guān)于全球領導力理論研究成果的前瞻-TOPLEAD領導力研究成果-卓越領導力修煉的關(guān)鍵模型-TOPLEAD領導力解決方案的佳實踐卓越領導者的特質(zhì)修煉-TOPLEAD卓越領導人的素質(zhì)模型-卓越領導人的八大有效性元素修煉-卓越領導人的“六氣”修煉卓越領導者的行為特質(zhì)分析-領導的三個層次-領導者的四種風格類型-卓越領導者的五種行為習慣與十個...
講師：譚兆麟 咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、卓越領導力訓練導言1．微利時代，中國企業(yè)正在面臨的機遇與挑戰(zhàn)；2．超越競爭的系統(tǒng)性思考；3．中小企業(yè)發(fā)展的三個階段及可能遭遇的管理瓶頸的剖析；4．中國企業(yè)必須直面思考的十大問題。二、明明白白做領導1.領導力的本質(zhì)及涵蓋的十項關(guān)鍵內(nèi)容；2.卓越領導人的特質(zhì)分析；3.卓越領導力修煉的成功關(guān)鍵模型及分析；4.卓越領導人必須掌握的八項核心技能。三、領導者修煉的八...
講師：譚兆麟 咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程模塊主要內(nèi)容課程開場·體驗正面的激勵帶來的主動想要做事的感受·討論正面激勵的方式和工作中的運用當今領導力的挑戰(zhàn)·領導者所面臨的社會環(huán)境的挑戰(zhàn)·幾種典型領導力風格的影響·人們原因改變的深層原因教練式領導力的概念·不同溝通方式對人們的影響·教練式領導背后的信念與哲學教練式溝通技巧·DISC識人，了解人們不同的行為風格，以及有效的溝通方式·深層傾聽技巧，非暴力...
講師：戴釗 咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程大綱章國學的含義與魅力1.什么是國學？2.國學在人類文明中的輝煌地位與影響3.國學與人類文明發(fā)展的關(guān)系4.國學對領導力的三維提升5.中國歷史上的優(yōu)秀領導者對今天人們的啟發(fā)第二章國學領導力的內(nèi)涵1.什么是國學領導力2.從國學角度對領導力進行深刻認知（國學討論：課堂提問，老師引導學員從國學典籍中，思考、分析、研究，讓學員們集思廣益，自己的思考，深刻認識到國學...
講師：劉大洋 咨詢電話：010-82593357下載需求表
道路安全領導力與車隊安全管理 課時：12H
第1天：§模塊一：以“事”為鑒–事故案例分析1：成都發(fā)生公交車燃燒事故–事故案例分析2：廣州公交車事故–事故案例分析3：深圳公交大巴燃燒事故–我們的挑戰(zhàn)注：案例會根據(jù)課程開發(fā)需要進行調(diào)整§模塊二：道路安全法律法規(guī)要求–落實安全生產(chǎn)責任制–生產(chǎn)安全事故分級–責任事故與非責任事故的區(qū)別–事故相關(guān)責任人的劃分–事故報告和調(diào)查處理原則–事故處理原則：四不放過原則、“...
講師：李駿勇 咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、初識九型1、性格分析法簡述2、九型人格的起源3、九型人格學習的三重境界4、認識九芒星5、解讀生命金字塔二、認識九型-九種性格號碼特征解讀1、宣言和廣告語2、自白與個性特征3、核心機制和注意力焦點4、基本欲望和恐懼5、防御機制6、代表人物三、課程小結(jié)1、如何確切知道我們找到了真實的類型2、從團隊故事中看九型四、如何應用九型來自我成長與提升1、九種性格的自我...
講師：鐘廷揮 咨詢電話：010-82593357下載需求表
講領導到底是什么？孔茨、奧唐奈、韋里奇認為，領導是一種影響力，是對人們施加影響的藝術(shù)和過程。大量啟發(fā)性案例，結(jié)實古今中外富有領導力的成功案例，講解成功的秘密。第二講管理到底是什么？1.管是什么意思？2.理是什么意思？3.管理是什么意思？4.國學中管理對今天人們管理工作的三個啟發(fā)第三講領導與管理的區(qū)別有哪些？1.領導是追隨關(guān)系，人們追隨可以提供滿足自身需要的人...
講師：劉大洋 咨詢電話：010-82593357下載需求表
如何提升企業(yè)安全領導力 課時：12H
第1天：§模塊一：企業(yè)安全領導力–基本概念–安全領導與安全管理的區(qū)別–全面安全領導力理論–企業(yè)安全領導力的挑戰(zhàn)–卓越企業(yè)安全領導力模式–卓越企業(yè)安全領導力十個特征§模塊二：十大安全理念–十大安全管理理念的由來–理念1：系統(tǒng)根源–理念2：風險管理–理念3：“安全”新概念–理念4：績效與責任–理念5：安全管理職能–理念6：起因控制–理念7：環(huán)境與行為–理念8：三...
講師：李駿勇 咨詢電話：010-82593357下載需求表
l內(nèi)容綱要：領導力面臨的挑戰(zhàn)與高感知實踐之解u對領導力提出高感知標準的原因l管理知識工作者；管理新一代員工；移動互聯(lián)產(chǎn)生的影響u領導關(guān)系模型u高感知領導的內(nèi)在原理u高感知領導的外在行動，BLT領導流程賦予工作以意義u商業(yè)實踐案例分析u傾情投入的動力來源于什么；人需要“意義”；讓意義帶來價值感和成就感u組織層面的價值定位與使命u任務層面的工作的意義u運用意義的...
講師：畢波 咨詢電話：010-82593357下載需求表
開始篇一、開班、破冰ü班主任/助教開班ü培訓組織者/公司高層宣導ü講師介紹ü暖場破冰活動二、簽訂學習協(xié)議ü學習規(guī)則及獎懲措施ü培訓公約及簽字：以管理的方式上此課程，在課堂中學會科學管理實戰(zhàn)篇個周一：司機與乘客1、管理者和員工/領導者與管理者的角色定位2、角色和責任轉(zhuǎn)變3、承擔全部責任vs.責怪他人4、管理者到領導者的轉(zhuǎn)變路徑5、經(jīng)理的角色討論6、關(guān)鍵學習點和...
講師：羅建華 咨詢電話：010-82593357下載需求表
章什么是領導？1.領導必須有追隨者2.領導擁有影響追隨者的力量3.領導影響部下來實現(xiàn)目標第二章什么是領導力？1.領導力是一種影響力2.領導力是對人們施加影響的藝術(shù)和過程3.領導力的5個來源4.領導力的5力模型5.領導力的3維學習工具第三章領導力的科學性與藝術(shù)性1.領導力是科學還是藝術(shù)2.可以借鑒的西方領導力思維3.應當傳承的東方領導力智慧第四章國學領導智慧1...
